Ver-Van
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00570942.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-11-2025 PDF les 8 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 27 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 2 |
| à temps plein | 2 | 3 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3,1 | 3 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,1 | 3 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 2 | 1 |
| Entrées | 11 | 6 | 4 |
| Sorties | 11 | 6 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 307 € | 109 614 € | 88 563 € | 8 634 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 50 000 € | 1 609 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 747 € | 29 496 € | 54 942 € | 58 006 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 172 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 119 172 € | 101 500 € | 56 606 € | 47 408 € | ▼ 16,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 240 € | 19 439 € | 25 678 € | 29 747 € | 29 496 € | 54 942 € | 58 006 € | ▲ 5,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 113 € | 3 847 € | 5 152 € | 2 555 € | ▼ 50,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 146 € | 0 € | 526 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 196 846 € | 255 397 € | 264 065 € | 438 272 € | 467 146 € | 276 273 € | 311 175 € | ▲ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 88 842 € | 109 326 € | 183 205 € | 288 239 € | 331 156 € | 159 573 € | 202 678 € | ▲ 27,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 58 € | 5 691 € | 694 € | 8 504 € | ▲ 12× |
| Produits financiers récurrents75 | 127 € | 123 € | 33 € | 58 € | 5 691 € | 694 € | 8 504 € | ▲ 12× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 979 € | 6 772 € | 7 958 € | 10 271 € | ▲ 29,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 427 € | 5 246 € | 3 930 € | 4 979 € | 6 772 € | 7 958 € | 10 271 € | ▲ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 84 542 € | 104 202 € | 179 308 € | 283 318 € | 330 075 € | 152 310 € | 200 912 € | ▲ 31,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 445 € | 23 595 € | 30 548 € | 63 925 € | 79 887 € | 37 837 € | 45 802 € | ▲ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 097 € | 80 607 € | 148 759 € | 219 393 € | 250 188 € | 114 472 € | 155 109 € | ▲ 35,5 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 73 675 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 61 097 € | 80 607 € | 148 759 € | 219 393 € | 250 188 € | 114 472 € | 81 434 € | ▼ 28,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 11,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 20,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 28,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 26,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 21,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 4,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 4,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 62,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 46,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 74,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0 € | 0 € | 0,02 M € | - | - | 0,1 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 11,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 36,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 11,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,3 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0 € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 58,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 349 € | ▼ 71,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 349 € | ▼ 71,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 47,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 47,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 66,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 216 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 097 € | 80 607 € | 148 759 € | 219 393 € | 250 188 € | 114 472 € | 155 109 € | ▲ 35,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 240 € | 19 439 € | 25 678 € | 29 747 € | 29 496 € | 54 942 € | 58 006 € | ▲ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 336 € | 100 046 € | 174 437 € | 249 141 € | 279 684 € | 169 415 € | 213 116 € | ▲ 25,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 712 € | -50 866 € | -14 307 € | -135 637 € | -90 172 € | -8 108 € | ▲ 91,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 73 570 € | 121 055 € | 277 876 € | 249 332 € | -20 769 € | 93 497 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que Ver-Van aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Ver-Van : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour Ver-Van. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 26-11-2025 | 2025-00570942 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 29-11-2024 | 2024-00607069 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00522714 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 19-11-2022 | 2022-20522366 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74700181 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 19-11-2020 | 2020-71100193 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 26-11-2019 | 2019-74900209 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73200351 |