VECTOR BROSS
ActifRésumé
VECTOR BROSS est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 31 468 € et un résultat net de 41 092 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 3 361 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,3 ETP
- Capitaux propres
- 31 468 €
- Bénéfice
- 41 092 €
- BV CokonAdministrateur · représentant permanent Steven Deleus
Pourquoi 88augmente le risqueCapitaux propres 31 468 € (8,7 % du total du bilan)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 363 048 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Steven Deleus (administrateur non…Nomination : BV Cokon (administrateur…
- De nouveau bénéficiairenet 41 092 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 51 607 € après une perte de 57 646 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 931 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 931 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 9 641 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 363 421 € | 410 651 € | 445 462 € | 568 579 € | 453 353 € | ▼ 20,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 633 € | 13 002 € | 13 612 € | 16 554 € | 18 441 € | 22 960 € | 28 245 € | 30 365 € | ▲ 7,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 868 € | - | 588 € | 0 € | 769 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 405 € | 591 € | 568 € | 4 757 € | 1 602 € | ▼ 66,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 266 € | 256 € | - | - | 25 889 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 140 882 € | 269 743 € | 303 850 € | 376 550 € | 455 399 € | 457 005 € | 543 934 € | 563 585 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 550 € | 6 367 € | 45 622 € | -4 963 € | 25 460 € | -12 573 € | -57 646 € | 51 607 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 77 € | 15 729 € | 583 € | 1 925 € | 22 € | ▼ 98,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 217 € | 255 € | 192 € | 77 € | 15 729 € | 583 € | 1 925 € | 22 € | ▼ 98,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 967 € | 7 195 € | 6 760 € | 7 944 € | 8 039 € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 229 € | 1 903 € | 837 € | 967 € | 7 195 € | 6 760 € | 7 944 € | 8 039 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 537 € | 4 719 € | 44 977 € | -5 853 € | 33 994 € | -18 749 € | -63 665 € | 43 590 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 923 € | 3 637 € | 13 555 € | -1 941 € | 6 617 € | 7 440 € | 641 € | 2 499 € | ▲ 290 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -386 € | 1 082 € | 31 421 € | -3 912 € | 27 376 € | -26 189 € | -64 306 € | 41 092 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -386 € | 1 082 € | 31 559 € | -3 912 € | 27 376 € | -26 189 € | -64 306 € | 41 092 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 140 309 € | 205 993 € | 246 932 € | 262 192 € | 258 475 € | 235 317 € | 318 602 € | 363 048 € | ▲ 14,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 208 € | 53 493 € | 65 307 € | 80 807 € | 88 262 € | 105 988 € | 128 343 € | 83 144 € | ▼ 35,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 10 836 € | 33 402 € | 45 968 € | 59 534 € | 77 500 € | 97 975 € | 122 050 € | 73 805 € | ▼ 39,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 096 € | 11 056 € | 10 304 € | 12 238 € | 5 704 € | 2 955 € | 1 235 € | 4 281 € | ▲ 247 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 238 € | 5 704 € | 2 955 € | 1 235 € | 4 281 € | ▲ 247 % |
| Immobilisations financières28 | 7 277 € | 9 035 € | 9 035 € | 9 035 € | 5 058 € | 5 058 € | 5 058 € | 5 058 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 113 100 € | 152 500 € | 181 625 € | 181 385 € | 170 214 € | 129 329 € | 190 259 € | 279 904 € | ▲ 47,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 250 € | 2 738 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 79 663 € | 122 803 € | 129 334 € | 102 603 € | 124 317 € | 48 188 € | 70 551 € | 151 311 € | ▲ 114 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 89 673 € | 123 964 € | 38 185 € | 55 309 € | 131 375 € | ▲ 138 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 930 € | 353 € | 10 004 € | 15 243 € | 19 936 € | ▲ 30,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 15 000 € | 12 500 € | 18 971 € | 34 486 € | 0 € | 75 007 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 910 € | 21 796 € | 32 806 € | 58 297 € | 25 706 € | 36 786 € | 92 691 € | 48 891 € | ▼ 47,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 986 € | 1 219 € | 9 869 € | 27 016 € | 4 696 € | ▼ 82,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 140 309 € | 205 993 € | 246 932 € | 262 192 € | 258 475 € | 235 317 € | 318 602 € | 363 048 € | ▲ 14,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 979 € | 29 249 € | 57 408 € | 53 496 € | 80 872 € | 54 683 € | -9 623 € | 31 468 € | - |
| Apport10/11 | 6 300 € | 6 300 € | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| Réserves13 | 22 678 € | 22 678 € | 51 040 € | 51 040 € | 74 540 € | 74 540 € | 74 540 € | 74 540 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 180 € | 72 680 € | 74 540 € | 74 540 € | 74 540 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 € | 271 € | 68 € | -3 844 € | 32 € | -26 157 € | -90 463 € | -49 372 € | ▲ 45,4 % |
| Dettes17/49 | 111 330 € | 176 744 € | 189 524 € | 208 696 € | 177 603 € | 180 634 € | 328 225 € | 331 580 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 648 € | 11 358 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 106 682 € | 157 886 € | 166 697 € | 196 824 € | 169 860 € | 170 450 € | 296 401 € | 295 700 € | ▼ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 429 € | 18 808 € | 23 822 € | 78 837 € | 55 933 € | ▼ 29,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 9 405 € | 9 225 € | 4 473 € | 7 782 € | 7 055 € | ▼ 9,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 9 405 € | 9 225 € | 4 473 € | 7 782 € | 7 055 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes commerciales44 | 50 046 € | 81 379 € | 89 755 € | 110 867 € | 54 952 € | 61 381 € | 49 509 € | 100 228 € | ▲ 102 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 110 867 € | 54 952 € | 61 381 € | 49 509 € | 100 228 € | ▲ 102 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 54 530 € | 86 378 € | 79 917 € | 159 871 € | 107 284 € | ▼ 32,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 003 € | 39 459 € | 30 587 € | 37 500 € | 29 127 € | ▼ 22,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 37 526 € | 46 918 € | 49 330 € | 122 371 € | 78 157 € | ▼ 36,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 593 € | 496 € | 857 € | 402 € | 25 199 € | ▲ 6 173 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 11 872 € | 7 744 € | 10 184 € | 31 824 € | 35 880 € | ▲ 12,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -386 € | 1 082 € | 31 421 € | -3 912 € | 27 376 € | -26 189 € | -64 306 € | 41 092 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 633 € | 13 002 € | 13 612 € | 16 554 € | 18 441 € | 22 960 € | 28 245 € | 30 365 € | ▲ 7,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 247 € | 14 085 € | 45 033 € | 12 642 € | 45 817 € | -3 229 € | -36 061 € | 71 457 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -39 287 € | -25 425 € | -32 054 € | -25 896 € | -40 686 € | -50 600 € | 14 833 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 114 € | 11 010 € | 25 491 € | -32 591 € | 11 080 € | 55 905 € | -43 801 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 02-04-2026 | 2026-00070794 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00301965 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-09-2024 | 2024-00475459 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-10-2023 | 2023-00474324 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-07-2022 | 2022-20194807 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43200112 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-05-2020 | 2020-11900028 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-06-2019 | 2019-16400096 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-06-2018 | 2018-15700281 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-05-2017 | 2017-13600157 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 18 997 € octroyés · 18 997 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 624 € | 624 € |
| 2024 | 1 | 1 872 € | 1 872 € |
| 2023 | 2 | 4 311 € | 4 311 € |
| 2022 | 1 | 12 190 € | 12 190 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV Cokon |
|
| DELEUS Steven |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-03
Acte du Moniteur
Démission : Steven Deleus (administrateur non statutaire)Nomination : BV Cokon (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Steven Deleus · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Démission d'administrateur, Steven Deleus (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Steven Deleus
- Nomination d'administrateur, BV Cokon (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Steven Deleus
13-12
Acte du Moniteur
Démission : DELEUS Steven (gérant)Reconduction : DELEUS Steven (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Changement d'objet8 constatations ▸
- Démission d'administrateur, DELEUS Steven (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DELEUS Steven (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DELEUS Steven (ontslagnemende zaakvoerder)
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24062A0176/00P000 | Flandre | 1 959 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwikkelen,ondersteunen en verdelen van netwerkproducten en diensten,telecommunicatie en informatieverwerking; Alle administratieve en… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwikkelen,ondersteunen en verdelen van netwerkproducten en diensten,telecommunicatie en informatieverwerking
- Alle administratieve en organisatorische werkzaamheden ten dienste van derden
- Advies in verband met public relations en communicatie
- Webdesign,webbuilding,webmarketing,aanleveren van content,alle aspecten van webontwikkeling
- Alle vormen van informatie en data publicaties op het internet
- Hosting van websites
- Verkoop en verhuur van tijd en ruimte voor reclame op websites of andere media
- Concipiëren van reclametechnieken
- Grafisch ontwerp,grafische vormgeving,typografisch zetten en drukken
- Ontwerp en voeren van reclame en promotie voor derden via verschillende media
- Publiciteitsonderneming
- Het geven van opleiding in de meest ruime zin van het woord
- De groot en kleinhandel,de import en export in,de fabricage en verhuur van hardware en software
- Het aan en verkopen,huren en verhuren,beheren en renoveren van onroerende goederen voor eigen beheer
- Het verwerven(op eender welke wijze)en/of aanhouden van participaties in bestaande en/of nog op te richten ondernemingen;het beheren,valoriseren en te gelde maken van deze participaties
- Het uitoefenen van een bestuursmandaat of mandaat van vereffenaar in andere ondernemingen;het verlenen van managementprestaties en het vervullen van interimopdrachten;het deelnemen aan het toezicht op ondernemingen
- Het voeren van activiteiten inzake marketing in de meest ruime zin en meer specifiek doch niet beperkt tot web en sociale media
- Beleggen in cryptocurrency’s voor eigen rekening
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VECTOR BROSS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, exploitatiezetels,administratieve zetels,filialen,agentschappen en depots in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Titel III.Bestuur en vertegenwoordiging, Artikel 14 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, 600 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Geschreven stuk, werkelijke waarde dag overdracht » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Afstand mogelijk bij besluit tot uitgifte, Artikel 13 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding en sluiting vereffening in één akte, onder voorwaarden artikel 2:80 WVV » (acte en néerlandais)« Benoeming van vereffenaars, te allen tijde » (acte en néerlandais)