VDB Packaging
ActifRésumé
VDB Packaging est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 357 466 € et un résultat net de 159 123 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 9 701 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 357 466 €
- Bénéfice
- 159 123 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,09, trésorerie 279 672 €Constituée en 1994Taille : total du bilan 690 919 €Capitaux propres 357 466 € (51,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité et 89 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2023 est 2 jours avant l'échéance, et 40 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Reconduction : MELIX (administrateur)Représentant permanent : DESMET Muriel…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00028396.
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à 150 341 € en 2025, contre 143 341 € en 2023. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 23 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 750 € | 3 729 € | 4 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 437 € | 11 533 € | 12 382 € | 12 670 € | 12 873 € | 357 € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -2 028 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 430 € | 7 370 € | 8 425 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 2 568 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 155 812 € | 179 032 € | 185 240 € | 245 699 € | 165 285 € | 161 696 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 123 646 € | 141 067 € | 141 686 € | 219 848 € | 143 341 € | 150 341 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 28 942 € | 20 083 € | 49 752 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 24 687 € | 27 023 € | 26 919 € | 28 942 € | 20 083 € | 49 752 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 32 377 € | 19 658 € | 19 506 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 24 661 € | 24 462 € | 24 889 € | 32 034 € | 19 658 € | 19 506 € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 343 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 123 672 € | 143 628 € | 143 716 € | 216 414 € | 143 767 € | 180 587 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 710 € | 44 841 € | 43 132 € | 51 449 € | 38 287 € | 21 464 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 962 € | 98 788 € | 100 584 € | 164 965 € | 105 479 € | 159 123 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 85 962 € | 98 788 € | 100 584 € | 164 965 € | 105 479 € | 159 123 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 497 351 € | 506 613 € | 673 534 € | 816 484 € | 768 918 € | 690 919 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 45 409 € | 39 998 € | 27 715 € | 15 572 € | 3 828 € | 902 € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 844 € | 2 133 € | 1 422 € | 711 € | 982 € | 625 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 944 € | 37 245 € | 25 673 € | 14 583 € | 2 568 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 079 € | 1 355 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 504 € | 1 213 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 620 € | 620 € | 620 € | 278 € | 278 € | 278 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 451 942 € | 466 615 € | 645 819 € | 800 912 € | 765 090 € | 690 017 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 255 229 € | 197 698 € | 305 859 € | 246 740 € | 123 745 € | 140 237 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 246 740 € | 123 745 € | 140 237 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 76 909 € | 121 995 € | 98 931 € | 120 810 € | 147 521 € | 270 108 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 97 259 € | 140 201 € | 96 899 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 551 € | 7 320 € | 173 209 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 113 134 € | 144 478 € | 238 369 € | 431 456 € | 493 824 € | 279 672 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 905 € | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 497 351 € | 506 613 € | 673 534 € | 816 484 € | 768 918 € | 690 919 € | - |
| Capitaux propres10/15 | 363 842 € | 462 630 € | 563 214 € | 728 178 € | 273 343 € | 357 466 € | - |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | - |
| Réserves13 | 301 842 € | 400 630 € | 501 214 € | 666 178 € | 211 343 € | 295 466 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 641 228 € | 186 393 € | 270 516 € | - |
| Dettes17/49 | 133 508 € | 43 984 € | 110 320 € | 88 306 € | 495 575 € | 333 454 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 133 508 € | 43 984 € | 93 320 € | 86 306 € | 494 775 € | 330 196 € | - |
| Dettes commerciales44 | 124 936 € | 30 506 € | 88 146 € | 79 198 € | 88 199 € | 107 597 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 79 198 € | 88 199 € | 107 597 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 942 € | 6 624 € | 47 807 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 929 € | 4 016 € | 38 298 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 € | 2 609 € | 9 509 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 166 € | 399 952 € | 174 792 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 000 € | 800 € | 3 258 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 962 € | 98 788 € | 100 584 € | 164 965 € | 105 479 € | 159 123 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 437 € | 11 533 € | 12 382 € | 12 670 € | 12 873 € | 357 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 100 399 € | 110 321 € | 112 965 € | 177 635 € | 118 352 € | 159 480 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 123 € | -98 € | -527 € | -1 129 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 344 € | 93 891 € | 193 088 € | 62 368 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-02-2026 | 2026-00028396 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 11-03-2024 | 2024-00041746 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 23-12-2022 | 2022-20545368 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 30-03-2022 | 2022-09200277 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 14-12-2020 | 2020-75400523 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 09-03-2020 | 2020-06500154 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 25-03-2019 | 2019-07800565 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 16-03-2018 | 2018-07000349 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 20-03-2017 | 2017-06900190 |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 15-03-2016 | 2016-06400379 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 1 800 € octroyés · 1 800 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-07
Acte du Moniteur
Reconduction : MELIX (administrateur)Représentant permanent : DESMET Muriel · Nomination : MATTON Vincent Marcel Rita (administrateur) · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement de dénomination, VDB Packaging
- Autre disposition, « verlenging huidig boekjaar en overgangsmaatregelen », 30-06-2025 (acte en néerlandais)
- Capital, 62 000 €
- Reconduction d'administrateur, MELIX (administrateur)
- Représentant permanent, DESMET Muriel
- Nomination d'administrateur, MATTON Vincent Marcel Rita (administrateur)
- Déclaration, « verbodsbepaling » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1853 Grimbergen (Strombeek-Bever),Kleinewinkellaan 42 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « info@vdbpackaging.be, website en e-mail » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « prijs dienstverlening » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0271/00Z004 | Flandre | 6 867 m² | 1 · 2 437 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van commerciële diensten en het verlenen van handelsactiviteiten die deze diensten ondersteunen; Tussenkomen bij in-en uitvoer… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van commerciële diensten en het verlenen van handelsactiviteiten die deze diensten ondersteunen.
- Tussenkomen bij in-en uitvoer van handelsgoederen.
- Al deze activiteiten dienen geïnterpreteerd in de meeste ruime zin.
- De vennootschap mag verder alle handels-,nijverheids-,financiële roerende of onroerende zaken verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- Het verwerven,aanhouden en beheren van deelnemingen of participaties in andere vennootschappen,het beleggen van vermogens op rekening,in effecten of waarden van welke aard ook,anders dan bedoeld door artikel 157 van de wet van vier december negentienhonderd negentien;
- Het kopen,verkopen,beheren,huren,verhuren,herstellen of onderhouden van alle onroerende goederen,van outillering en uitrusting.
- De vennootschap mag mandaten van bestuurder,gedelegeerd bestuurder,of vereffenaar van vennootschappen aanvaarden en uitoefenen.
- Zij mag zich borg stellen en onroerende goederen in pand geven of hypothekeren voor verbintenissen door derde personen aangegaan.
- Zij mag daarenboven alle handelingen van commerciële,industriële en financiële,roerende en onroerende aard verrichten,die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op haar voorwerp,of van aard zijn haar activiteiten,toeleveringsbedrijven en afzetgebieden te ontwikkelen en uit te breiden.
- Zij mag ook door inbreng,samensmelting,financiële tussenkomst of anderszins deelnemen aan vennootschappen of ondernemingen die een gelijkaardig of aanverwant voorwerp nastreven of van die aard zijn haar activiteiten,toeleveringsbedrijven en afzetgebieden te ontwikkelen en uit te breiden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VDB Packaging
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Blijven in functie indien nodig voor minimum, 3 » (acte en néerlandais)« Benoemde beëindigt opdracht vervangen bestuurder, voortijdige vacature » (acte en néerlandais)« Oproepingsbrief,bij gebrek zetel, bijeenroeping » (acte en néerlandais)« Één collega per bepaalde raad,schriftelijk of met materieel spoor,lastgever geacht aanwezig, besluitvorming » (acte en néerlandais)« Notulen, bijzonder register » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de décembre à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer, Benoeming van de vereffenaars » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden van de vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in de wet » (acte en néerlandais)