VANPOUCKE CONSULT
ActifRésumé
VANPOUCKE CONSULT est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 367 226 € et un résultat net de 22 867 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 9 633 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 367 226 €
- Bénéfice
- 22 867 €
- VELGHE Katrien CelinaAdministrateur
- VANPOUCKE Paul Christiane Roland LucienAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueCapitaux propres 367 226 € (89,0 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 8,51, trésorerie 49 823 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-07-2026)Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 100 641 € ▲87,6%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 95 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 216 € | 14 842 € | 20 232 € | 5 213 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 906 € | 1 269 € | 901 € | 901 € | 2 976 € | 13 348 € | 13 348 € | 13 456 € | ▲ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 677 € | 738 € | 1 720 € | 1 091 € | 876 € | ▼ 19,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 206 € | 1 522 € | 5 535 € | -1 274 € | 65 329 € | 93 219 € | 133 017 € | 19 528 € | ▼ 85,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 859 € | -17 264 € | -3 250 € | -7 069 € | 46 772 € | 57 919 € | 113 365 € | 5 196 € | ▼ 95,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 345 € | 25 538 € | 14 066 € | 28 139 € | 28 779 € | ▲ 2,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 481 € | 6 334 € | 3 741 € | 17 345 € | 25 538 € | 14 066 € | 28 139 € | 28 779 € | ▲ 2,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -1 638 € | 14 641 € | 2 667 € | 9 631 € | 4 177 € | ▼ 56,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 556 € | 3 024 € | 9 517 € | -1 638 € | 14 641 € | 2 667 € | 9 631 € | 4 177 € | ▼ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 934 € | -13 953 € | -9 025 € | 11 914 € | 57 670 € | 69 317 € | 131 873 € | 29 799 € | ▼ 77,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 21 313 € | 15 667 € | 31 232 € | 6 932 € | ▼ 77,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 934 € | -13 953 € | -9 025 € | 11 914 € | 36 357 € | 53 650 € | 100 641 € | 22 867 € | ▼ 77,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 934 € | -13 953 € | -9 025 € | 11 914 € | 36 357 € | 53 650 € | 100 641 € | 22 867 € | ▼ 77,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 202 772 € | 213 370 € | 203 047 € | 192 836 € | 269 729 € | 305 487 € | 425 519 € | 412 787 € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 155 € | 2 250 € | 1 348 € | 447 € | 64 210 € | 50 862 € | 37 515 € | 25 131 € | ▼ 33,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 155 € | 2 250 € | 1 348 € | 447 € | 64 210 € | 50 862 € | 37 515 € | 25 131 € | ▼ 33,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 447 € | 2 147 € | 1 680 € | 1 212 € | 1 709 € | ▲ 41,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 62 063 € | 49 183 € | 36 303 € | 23 422 € | ▼ 35,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 200 616 € | 211 121 € | 201 699 € | 192 389 € | 205 519 € | 254 625 € | 388 004 € | 387 656 € | ▼ 0,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 17 289 € | 12 574 € | 7 859 € | 3 144 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 17 289 € | 12 574 € | 7 859 € | 3 144 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 239 € | 21 207 € | 15 509 € | 7 321 € | 28 429 € | 14 583 € | 16 527 € | 9 489 € | ▼ 42,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 339 € | 21 072 € | 2 070 € | 3 250 € | 1 708 € | ▼ 47,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 982 € | 7 357 € | 12 512 € | 13 277 € | 7 780 € | ▼ 41,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 62 456 € | 89 421 € | 102 886 € | 157 495 € | 156 163 € | 201 960 € | 329 306 € | 326 668 € | ▼ 0,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 588 € | 21 159 € | 17 587 € | 10 235 € | 7 185 € | 28 521 € | 37 498 € | 49 823 € | ▲ 32,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 48 € | 1 169 € | 1 703 € | 1 530 € | 1 677 € | ▲ 9,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 202 772 € | 213 370 € | 203 047 € | 192 836 € | 269 729 € | 305 487 € | 425 519 € | 412 787 € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 199 676 € | 185 723 € | 176 698 € | 188 613 € | 224 970 € | 266 119 € | 343 760 € | 367 226 € | ▲ 6,8 % |
| Apport10/11 | 50 497 € | 50 497 € | - | 50 497 € | 50 497 € | 50 497 € | 50 497 € | 51 097 € | ▲ 1,2 % |
| Réserves13 | 149 179 € | 135 226 € | 128 253 € | 128 253 € | 164 610 € | 215 622 € | 293 262 € | 316 129 € | ▲ 7,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 290 € | 6 290 € | 6 290 € | 6 290 € | 6 290 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 290 € | 6 290 € | 6 290 € | 6 290 € | 6 290 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 121 964 € | 158 320 € | 209 332 € | 286 973 € | 309 839 € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -2 053 € | 9 862 € | 9 862 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 3 095 € | 27 647 € | 26 349 € | 4 223 € | 44 760 € | 39 368 € | 81 759 € | 45 560 € | ▼ 44,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 095 € | 27 647 € | 26 349 € | 4 223 € | 44 760 € | 39 368 € | 81 759 € | 45 560 € | ▼ 44,3 % |
| Dettes commerciales44 | 376 € | 189 € | 52 € | 262 € | 880 € | 913 € | 14 334 € | 1 986 € | ▼ 86,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 262 € | 880 € | 913 € | 14 334 € | 1 986 € | ▼ 86,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 020 € | 20 399 € | 2 592 € | 7 140 € | 1 855 € | ▼ 74,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 675 € | 18 942 € | 731 € | 6 814 € | 1 855 € | ▼ 72,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 345 € | 1 457 € | 1 861 € | 326 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 941 € | 23 480 € | 35 863 € | 60 285 € | 41 720 € | ▼ 30,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 934 € | -13 953 € | -9 025 € | 11 914 € | 36 357 € | 53 650 € | 100 641 € | 22 867 € | ▼ 77,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 906 € | 1 269 € | 901 € | 901 € | 2 976 € | 13 348 € | 13 348 € | 13 456 € | ▲ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -16 028 € | -12 684 € | -8 124 € | 12 816 € | 39 333 € | 66 997 € | 113 988 € | 36 323 € | ▼ 68,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 363 € | 0 € | 0 € | -66 739 € | 0 € | 0 € | -1 073 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 428 € | -3 572 € | -7 352 € | -3 050 € | 21 336 € | 8 977 € | 12 325 € | ▲ 37,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-07-2026 | 2026-00303824 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00248624 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00244143 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00203073 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20211612 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-58200059 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-08-2020 | 2020-40400064 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 08-07-2019 | 2019-29400447 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-23700481 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-24700088 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 4 090 € octroyés · 4 090 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 2 386 € | 2 386 € |
| 2022 | 1 | 1 704 € | 1 704 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VELGHE Katrien Celina |
|
| VANPOUCKE Paul Christiane Roland Lucien |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 21-02-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
Nomination : VELGHE Katrien Celina (administrateur non statutaire)Reconduction : VANPOUCKE Paul Christiane Roland Lucien (administrateur) · Changement d'objet · Conversion du capital9 constatations ▸
- Changement d'objet
- Nomination d'administrateur, VELGHE Katrien Celina (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VANPOUCKE Paul Christiane Roland Lucien (administrateur)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « middelen beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration
- Procuration, Dirk Declercq
- Siège statutaire, « 9810 Nazareth, Warandestraat 124 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44048A0343/00S005 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 416 m² | 8,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle operaties die, rechtstreeks of onrechtstreeks, voor eigen rekening of voor rekening van derden, in binnen- en buitenland, verband… » (acte en néerlandais)
14 activités (acte en néerlandais)
- Alle operaties die, rechtstreeks of onrechtstreeks, voor eigen rekening of voor rekening van derden, in binnen- en buitenland, verband houden met Studie, organisatie en raadgevend bureau inzake voedingsindustrieën & landbouw- en veeteelt.
- Algemene adviesverlening inzake beheer, bedrijfsorganisatie, formulatie & klantenopvolging.
- Groothandel in voedingsingrediënten in de ruimte zin, of overname doen van andere vennootschap(pen) die dergelijke gelijkaardig voorwerp hebben.
- Tussenpersoon in de handel.
- Het uitoefenen van bestuursfuncties.
- De vennootschap mag alle handels-, industriële en financiële activiteiten en alle onroerende en roerende goed verrichtingen uitvoeren, die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of activiteiten, die zullen bijdragen tot haar ontwikkeling. De vennootschap zal de leiding en de controle in haar hoedanigheid van bestuur, vereffenaar, of anderszins, kunnen uitoefenen over, en advies verschaffen aan aanverwante ondernemingen en dochtervennootschappen.
- De vennootschap mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura, fusie, overschrijving, deelneming, financiële tussenkomst of anderszins, belangen nemen in vennootschappen of ondernemingen in België of het buitenland of in op te richten vennootschappen of ondernemingen in België of in het buitenland, waarvan het voorwerp verwant of analoog is met het hare of van aard haar voorwerp te bevorderen. De vennootschap mag ook alle leningen toestaan of leningen door derden aanverwante vennootschappen toegestaan, waarborgen.
- Onroerende goederen aanwerven; laten bouwen en verbouwen, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen, verfraaien, in huur geven of nemen, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, urbaniseren, vervreemden en ruilen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst.
- Advies, bijstand en know-how verlenen in alle domeinen waarin zij competent is, zoals marketing, promotie, ontwikkeling, research, design, handel en productie, secretariaat, bedrijfs- en financieel beheer, en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- Land- en tuinbouwgronden verpachten of zelf land- en tuinbouwbedrijven uitbouwen.
- Het telen en verhandelen van alle soorten groenten.
- Het uitvoeren van land- en tuinbouwwerkzaamheden.
- Aannemer van loonwerken en technische landbouwwerken.
- De huur en verhuur van land- en tuinbouwmachines.
Qui la représente, et comment
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winst, elk aandeel recht op gelijk aandeel in winstverdeling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Ordre du jour de l'assembléeComment l'ordre du jour est fixé et qui peut y ajouter des points.
- « Alleen beslissen over voorstellen op de agenda, alle personen aanwezig of vertegenwoordigd en volmachten vermelden dit uitdrukkelijk » (acte en néerlandais)
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Onder voorbehoud van wettelijke en statutaire bepalingen betreffende aandelen zonder stemrecht, ieder aandeel recht op één stem » (acte en néerlandais)« Schriftelijke stem vooraf, ten laatste vijf dagen vóór de dag van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Meerderheid van stemmen, onthoudingen noch in teller noch in noemer » (acte en néerlandais)« Stemrechten uitgeoefend door vruchtgebruiker, vennootschap kan stemrecht schorsen totdat een enkele persoon aangewezen is als houder » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte