Capitaux propres
VANOLIS a versé 24 419 € de dividende, pour un exercice en perte de 4 391 €.
VANOLIS a versé 24 419 € de dividende, pour un exercice en perte de 4 391 €.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 640 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que VANOLIS aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VANOLIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour VANOLIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,93 (4,2 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,3 % et la trésorerie 54,3 % du total du bilan. 25,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 194 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VANOLIS Chaudfontaine | 310 688 € | -1 816 € | 74,2 % | - |
| ETOP Liège | 342 947 € | -21 895 € | -0,7 % | - |
| aXialyze Group Trooz | 278 829 € | 945 € | 93,5 % | - |
| ImmoVisions Oreye | 281 542 € | -83 337 € | 6,9 % | - |
| LOUVREX MANAGEMENT Liège | 347 430 € | -8 895 € | 78,1 % | - |
| ADD MANAGEMENT Verviers | 263 948 € | -4 547 € | 90,8 % | - |
| TOOTS & Co Oud-Heverlee | 302 276 € | -2 536 € | 60,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VANOLIS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 264 000 € et 347 000 €, constituées entre 2003 et 2008.
VANOLIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 66 751 € en 2007 à -1 816 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2013 à 2015 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 70 % des 39 376 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 38 058 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 38 530 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
310 688 | 339 930 | 362 656 | 364 644 | 353 692 | 419 265 | 379 638 | 339 504 | 307 439 | 265 554 | 226 237 | 151 425 | 107 597 | 97 365 | 72 374 | 54 965 | 58 500 | 59 745 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 | 278 | 437 | 596 | |
21/28 |
2 301 | 2 879 | 351 | 5 046 | 16 208 | 134 995 | 140 892 | 134 565 | 119 215 | 107 601 | 116 | 174 | 1 939 | 17 864 | 22 922 | 30 310 | 8 344 | 11 379 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
2 301 | 2 879 | 351 | 5 046 | 16 208 | 134 995 | 140 892 | 134 565 | 119 215 | 107 601 | 116 | 174 | 479 | 495 | 2 157 | 5 032 | 7 908 | 10 783 | |
22 |
- | - | - | - | 6 577 | 132 547 | 137 290 | 101 038 | 103 681 | 106 323 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | 95 | 232 | 369 | 48 | 96 | 145 | - | - | - | - | - | - | 39 | 91 | 144 | 196 | |
24 |
2 301 | 2 879 | 256 | 4 814 | 6 732 | 2 400 | 3 505 | 610 | 1 108 | 1 278 | 116 | 174 | 479 | 495 | 2 117 | 4 941 | 7 764 | 10 587 | |
27 |
- | - | - | - | 2 530 | - | 0 | 32 772 | 14 426 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 460 | 17 369 | 20 647 | 25 000 | - | - | |
29/58 |
308 387 | 337 051 | 362 305 | 359 598 | 337 484 | 284 270 | 238 747 | 204 939 | 188 224 | 157 953 | 226 122 | 151 252 | 105 658 | 79 501 | 49 451 | 24 655 | 50 156 | 48 367 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | |
40/41 |
59 645 | 181 200 | 68 387 | 100 413 | 191 472 | 32 161 | 23 416 | 20 421 | 23 880 | 41 988 | 85 325 | 18 050 | 20 616 | 4 076 | 1 528 | 5 566 | 15 312 | 19 783 | |
40 |
1 990 | 5 857 | 8 692 | 10 802 | 2 274 | 11 094 | 2 716 | 2 094 | 2 193 | 14 293 | 60 116 | 6 318 | 2 094 | 2 094 | 1 528 | 1 118 | 11 516 | 15 476 | |
41 |
57 655 | 175 343 | 59 695 | 89 611 | 189 198 | 21 066 | 20 700 | 18 326 | 21 687 | 27 695 | 25 208 | 11 732 | 18 521 | 1 982 | - | 4 448 | 3 797 | 4 307 | |
50/53 |
80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
168 742 | 155 851 | 293 918 | 259 172 | 146 011 | 252 110 | 215 331 | 181 699 | 161 529 | 113 244 | 137 533 | 130 481 | 82 221 | 70 876 | 45 847 | 17 961 | 9 185 | 28 358 | |
490/1 |
- | - | - | 13 | - | - | 0 | 2 819 | 2 816 | 2 721 | 3 264 | 2 721 | 2 821 | 4 549 | 2 076 | 1 128 | 659 | 226 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
310 688 | 339 930 | 362 656 | 364 644 | 353 692 | 419 265 | 379 638 | 339 504 | 307 439 | 265 554 | 226 237 | 151 425 | 107 597 | 97 365 | 72 374 | 54 965 | 58 500 | 59 745 | |
10/15 |
230 460 | 259 270 | 298 613 | 288 801 | 294 637 | 329 622 | 369 862 | 333 664 | 301 660 | 261 071 | 220 152 | 145 672 | 101 357 | 39 721 | 59 893 | 48 731 | 48 864 | 45 923 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
89 860 | 114 279 | 148 519 | 144 718 | 150 721 | 185 810 | 226 049 | 189 851 | 157 848 | 117 258 | 76 340 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
89 860 | 114 279 | 148 519 | 144 718 | 150 721 | 185 810 | 224 189 | 187 991 | 155 988 | 115 398 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
89 860 | 114 279 | 148 519 | 144 718 | 150 721 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 183 950 | 224 189 | 187 991 | 155 988 | 115 398 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
134 400 | 138 791 | 143 894 | 137 883 | 137 716 | 137 612 | 137 612 | 137 612 | 137 612 | 137 612 | 137 612 | 137 612 | 93 297 | 31 661 | 51 833 | 40 671 | 40 804 | 37 863 | |
17/49 |
80 228 | 80 660 | 64 043 | 75 843 | 59 055 | 89 643 | 9 777 | 5 840 | 5 779 | 4 484 | 6 085 | 5 753 | 6 240 | 57 645 | 12 481 | 6 234 | 9 637 | 13 822 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 489 | 3 336 | 3 471 | 8 613 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 489 | 3 336 | 3 471 | 8 613 | |
42/48 |
78 518 | 80 321 | 64 043 | 75 820 | 59 055 | 89 643 | 9 777 | 5 840 | 5 779 | 4 484 | 6 085 | 5 460 | 5 919 | 57 645 | 11 992 | 2 898 | 6 138 | 5 191 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 489 | 2 847 | 2 706 | 5 143 | 2 443 | |
44 |
1 558 | 26 228 | 1 982 | 4 336 | 1 862 | 11 624 | 5 585 | 3 133 | 2 804 | 936 | 3 110 | 2 485 | 2 485 | 6 571 | 1 239 | 192 | - | 2 475 | |
440/4 |
1 558 | 26 228 | 1 982 | 4 336 | 1 862 | 11 624 | 5 585 | 3 133 | 2 804 | 936 | 3 110 | 2 485 | 2 485 | 6 571 | 1 239 | 192 | - | 2 475 | |
45 |
1 814 | 2 009 | 22 513 | 36 131 | 14 558 | 4 781 | 3 758 | 857 | - | 573 | - | - | - | 7 235 | 7 905 | - | 996 | 273 | |
450/3 |
1 814 | 2 009 | 22 513 | 36 131 | 14 558 | 4 781 | 3 758 | 857 | - | 573 | - | - | - | 7 235 | 7 905 | - | 996 | 273 | |
47/48 |
75 146 | 52 083 | 39 548 | 35 353 | 42 636 | 73 238 | 434 | 1 850 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 3 434 | 43 350 | - | - | - | - | |
492/3 |
1 709 | 339 | - | 23 | - | - | - | - | - | - | - | 293 | 322 | - | - | - | 27 | 17 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 76 750 | 71 909 | 67 700 | 75 000 | 77 000 | 124 883 | 64 375 | 98 255 | 55 196 | 30 832 | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 100 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-1 816 | -4 047 | 72 610 | 59 445 | 53 652 | 61 019 | 65 268 | 59 095 | 69 256 | 70 184 | 121 624 | 63 618 | 96 848 | 48 598 | 20 378 | 3 086 | 7 758 | 66 751 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 15 731 | 6 641 | 8 605 | 5 744 | 6 816 | 3 259 | 757 | 1 407 | 6 598 | 10 453 | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
578 | 364 | 735 | 2 055 | 3 642 | 5 897 | 6 008 | 2 996 | 3 053 | 3 005 | 58 | 306 | 306 | 2 523 | 3 034 | 3 034 | 3 034 | 3 793 | |
640/8 |
400 | 772 | 166 | 618 | 4 293 | 3 545 | 1 649 | 958 | 829 | 650 | 751 | 21 | 4 820 | 595 | 690 | 591 | 591 | 1 065 | |
66A |
- | - | 50 | 9 107 | 10 967 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-2 794 | -5 183 | 71 658 | 47 664 | 34 750 | 51 577 | 57 611 | 55 079 | 65 374 | 66 529 | 120 816 | 63 291 | 91 723 | 45 479 | 16 654 | -539 | 4 133 | 61 893 | |
75/76B |
174 | 0 | - | 12 | 5 | 40 | - | 36 | 135 | 16 | 1 082 | 258 | 206 | 636 | 783 | 791 | 457 | 82 | |
75 |
174 | 0 | - | 12 | 5 | 40 | - | 36 | 135 | 16 | 1 082 | 258 | 206 | 636 | 783 | 791 | 457 | 82 | |
65/66B |
1 772 | 420 | 260 | 102 | 904 | 285 | 60 | 2 456 | 39 | 38 | 52 | 38 | 41 | 149 | 295 | 387 | 569 | 560 | |
65 |
1 772 | 420 | 100 | 102 | 90 | 285 | 60 | 2 456 | 39 | 38 | 52 | 38 | 41 | 149 | 295 | 387 | 569 | 560 | |
66B |
- | - | 160 | - | 814 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-4 391 | -5 602 | 71 398 | 47 574 | 33 852 | 51 332 | 57 551 | 52 659 | 65 470 | 66 508 | 121 846 | 65 610 | 91 888 | 45 966 | 17 142 | -134 | 4 021 | 61 416 | |
67/77 |
- | -500 | 25 387 | 21 407 | 11 748 | 17 092 | 21 353 | 20 656 | 24 880 | 25 589 | 47 366 | 21 294 | 30 252 | 15 139 | 5 979 | -2 | 1 081 | 21 693 | |
9904 |
-4 391 | -5 102 | 46 011 | 26 167 | 22 104 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 40 918 | 74 480 | 44 316 | 61 636 | 30 827 | 11 162 | -133 | 2 941 | 39 723 | |
9905 |
-4 391 | -5 102 | 46 011 | 26 167 | 22 104 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 40 918 | 74 480 | 44 316 | 61 636 | 30 827 | 11 162 | -133 | 2 941 | 39 723 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
134 400 | 138 791 | 183 894 | 163 883 | 159 716 | 171 853 | 173 811 | 169 615 | 178 202 | 178 531 | 212 092 | 137 612 | 93 297 | 82 661 | 51 833 | 40 671 | 40 804 | 39 723 | |
14P |
138 791 | 143 894 | 137 883 | 137 716 | 137 612 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
24 419 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 40 000 | 26 000 | 22 000 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 40 918 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 40 000 | 26 000 | 22 000 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 40 918 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
24 419 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | - | 51 000 | - | - | - | - | |
694 |
24 419 | 34 240 | 36 198 | 32 003 | 40 590 | 74 480 | - | - | - | - | - | - | - | 51 000 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00214644 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00457521 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00311311 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00460750 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-12-2022 | 2022-20546256 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-03-2022 | 2022-09600600 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-01-2021 | 2021-03100006 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 01-05-2020 | 2020-11400191 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-10-2017 | 2017-68200019 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-12-2016 | 2016-72300010 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 22-12-2016 | 2016-71000297 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 16-12-2014 | 2014-69600385 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 12-09-2014 | 2014-58500211 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-09-2014 | 2014-58400465 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 09-09-2014 | 2014-58200052 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-53500492 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-08-2009 | 2009-67500181 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 31-08-2008 | 2008-67500368 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 215 | -4 819 | 72 393 | 49 719 | 38 392 | 57 474 | 63 619 | 58 074 | 68 427 | 69 535 | 120 873 | 63 596 | 92 028 | 48 002 | 19 688 | 2 496 | 7 167 | 65 686 | ||
| -3 813 | -4 739 | 46 746 | 28 222 | 25 745 | 40 137 | 42 206 | 34 999 | 43 643 | 43 923 | 74 538 | 44 621 | 61 942 | 33 351 | 14 196 | 2 902 | 5 975 | 43 516 | ||
| 0 | 2 892 | -3 960 | -9 107 | 1 593 | 0 | 12 335 | 18 346 | 14 667 | 110 490 | 0 | -1 460 | 289 | 743 | -4 353 | 25 000 | 0 | 14 378 | ||
| 12 891 | -138 067 | 34 746 | 113 160 | - | 36 779 | 33 632 | 20 170 | 48 285 | -24 289 | 7 052 | 48 260 | 11 345 | 25 029 | 27 886 | 8 777 | -19 173 | - | ||
| 229 869 | 256 730 | 298 262 | 283 778 | 278 428 | 194 627 | 228 970 | 199 099 | 182 446 | 153 470 | 220 037 | 145 792 | 99 739 | 21 856 | 37 460 | 21 757 | 44 017 | 43 175 | ||
| - | - | - | - | - | 67,2 % | 80,1 % | 81,4 % | 87,2 % | 86,4 % | 96,7 % | 98,3 % | 93,4 % | 82,4 % | 54,0 % | - | - | - | ||
| 74,2 % | 76,3 % | 82,3 % | 79,2 % | 83,3 % | 78,6 % | 97,4 % | 98,3 % | 98,1 % | 98,3 % | 97,3 % | 96,2 % | 94,2 % | 40,8 % | 82,8 % | 88,7 % | 83,5 % | 76,9 % | ||
| 3,93 | 4,20 | 5,66 | 4,74 | 5,71 | 3,17 | 24,42 | 35,09 | 32,57 | 35,23 | 37,16 | 27,70 | 17,85 | 1,38 | 4,12 | 8,51 | 8,17 | 9,32 | ||
| 0,35 | 0,31 | 0,21 | 0,26 | 0,20 | 0,27 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,04 | 0,06 | 1,45 | 0,21 | 0,13 | 0,20 | 0,30 | ||
| -1,9 % | -2,0 % | 15,4 % | 9,1 % | 7,5 % | 10,4 % | 9,8 % | 9,6 % | 13,5 % | 15,7 % | 33,8 % | 30,4 % | 60,8 % | 77,6 % | 18,6 % | -0,3 % | 6,0 % | 86,5 % | ||
| -1,4 % | -1,5 % | 12,7 % | 7,2 % | 6,2 % | 8,2 % | 9,5 % | 9,4 % | 13,2 % | 15,4 % | 32,9 % | 29,3 % | 57,3 % | 31,7 % | 15,4 % | -0,2 % | 5,0 % | 66,5 % | ||
| -1,25 | -11,48 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 53 jours | 14 jours | 11 jours | 11 jours | 68 jours | 176 jours | 36 jours | 8 jours | 14 jours | 18 jours | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 270 jours | 307 jours | 133 jours | 178 jours | 50 jours | 348 jours | 1197 jours | 644 jours | 363 jours | 43 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 892 € | - | - | 1 593 € |
| 578 € | 364 € | 735 € | 2 055 € | 3 642 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 794 €, plus faible que la perte de 5 183 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 23,7 % à 25,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VANOLIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BOSSON Denis. VANOLIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| MALGRAVE PROMOTION
établissement depuis le 01-06-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 141 964 € (2025) 0768.625.228 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Toussaint Gerkens 17 siège 4052 Chaudfontaine | ||
| Rue des Grosses Pierres 26 4870 Trooz | 12-10-2006 | 2.156.669.195 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62012D0255/00N000 | 1 315 m² | 1 · 31 m² | 7,3 m · 2 |
| 62040A0012/00W000 | 1 008 m² | 1 · 110 m² | 8,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.