Délais de paiement
73 jours aux fournisseurs
VANMALCOT KRIS paie ses fournisseurs 46 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 25 jours plus tôt.
VANMALCOT KRIS
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 29 dépôts depuis 1997record 344 968 € (2008)
170 562 €▲ 5,9 %
le plus bas -20 585 € (2012)
6 332 €▲ 7 679 €
record 244 505 € (2025)
244 505 €▲ 2,7 %
24 931 €▲ 162 %
record 3,1 ETP (2007)
-non publié
Administration1 nom depuis 2023
1 administrateurKris VANMALCOT
Documentsdépôts et actes
14-10-202675 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 60 015 € à 72 821 €Retour au bénéfice : 6 332 €Dettes de 9 531 € à 24 931 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
29 comptes annuels 75 jours
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Position dans le secteur
90,7 %
Plus solvable que 94 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 46,7 % · 35 119 entreprises.
Score Checked
96
Excellent
Financièrement plus solide que 67 % des micro-entreprises du secteur travaux de construction spécialisés (NACE 43)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 701 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025valeur la plus basse
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 75 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 10,69, trésorerie 170 406 €
Capitaux propres 244 505 € (90,7 % du total du bilan)
Constituée en 1997
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que VANMALCOT KRIS aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
94,4 %
existaient encore
4,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VANMALCOT KRIS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour VANMALCOT KRIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 17 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,69 (25,56 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,3 % et la trésorerie 63,2 % du total du bilan. 9,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Rupture d'un historique ponctuel
Cette entreprise a déposé ses comptes dans les délais 9 exercices de suite. Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 14-10-2026, soit 75 jours de retard. À relativiser : parmi les entreprises qui passent ainsi à un retard de 1 à 90 jours, 1,41 % sont dans une situation juridique anormale, sous la moyenne du marché de 1,66 %. C'est un changement de comportement, pas la preuve d'un risque accru.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
75 jours de retard
2024
21 jours d'avance
2023
9 jours d'avance
2022
15 jours d'avance
2021
18 jours d'avance
2020
23 jours d'avance
2019
23 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 16 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0460243719
Reconduction : Kris VANMALCOT (administrateur non statutaire)
« Het vervaardigen en het plaatsen of het louter plaatsen,herstellen en behandelen(kleuren-vernissen)van houten… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 28-11-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
VANMALCOT KRIS BVBA, Sint-Stefaansstraat 20, Zaventem
Constitution
publié le 28-03-1997 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VANMALCOT KRIS Zaventem | 269 435 € | 72 821 € | 90,7 % | - |
| Schrijnwerkerij en Verbouwingen Louvain | 297 448 € | 76 103 € | 74,8 % | - |
| KURT PHYFFEROEN Lendelede | 271 298 € | 67 974 € | 79,7 % | - |
| LUCATELLI CONFORT SERVICES Herstal | 273 668 € | 79 312 € | 33,5 % | - |
| SCHRIJNWERKERIJ GEERT VANDEMAELE Koksijde | 282 872 € | 67 634 € | 90,5 % | - |
| Création-Ebénisterie FERON Anne Tournai | 275 863 € | 82 836 € | 57,3 % | 1,8 |
| FOUARGE Awans | 288 388 € | 63 203 € | 83,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VANMALCOT KRIS : « Travaux de menuiserie » (NACE 43320). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 271 000 € et 297 000 €, constituées entre 1995 et 1998.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-03-1997Situation normale
- Activité
- Travaux de menuiserieNACE 43320
- Unité d'établissement
- 2.081.924.8561932 Zaventem, depuis le 23-05-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-01-2025
Comptes annuels 2025
- 170 562 €▲ 5,9 %
- 6 332 €
- 244 505 €▲ 2,7 %
- 269 435 €▲ 8,8 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 14-10-2026
Enseignements sur VANMALCOT KRIS
VANMALCOT KRIS existe depuis 1997. Le chiffre d'affaires est passé de 324 389 € en 2006 à 170 562 € en 2025.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 96,2 % à 90,7 %, sous l'effet de dettes fournisseurs plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 14-10-2026, 75 jours de retard170 562 €
▲ 5,9 %
6 712 €
▲ 15×
8 138 €
▲ 420 %
7 759 €
▲ 7 975 €
90,7 %
▼ 5,4 points
10,69
▼ 14,87
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 3,7 € de bénéfice en 2025Bilan
total du bilan 269 435 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
90,7 %
Au-dessus de 94 % des 35 119 entreprises en 2025.
10,69
Au-dessus de 94 % des 34 493 entreprises en 2025.
2,4 %
Au-dessus de 34 % des 34 694 entreprises en 2025.
VANMALCOT KRIS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur travaux de construction spécialisés (NACE 43)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
64 683 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
269 435 | 247 704 | 256 546 | 246 307 | 279 027 | 247 945 | 252 539 | 250 601 | 274 156 | 253 100 | 220 591 | 212 087 | 232 541 | 240 028 | 254 257 | 213 811 | 206 800 | 218 595 | 211 012 | 201 330 | |
21/28 |
2 996 | 4 102 | 1 929 | 6 481 | 11 638 | 18 227 | 24 582 | 5 691 | 6 293 | 5 931 | 6 671 | 6 877 | 10 210 | 15 480 | 20 943 | 27 542 | 16 293 | 27 249 | 25 855 | 33 133 | |
22/27 |
2 996 | 4 102 | 1 929 | 6 481 | 11 638 | 18 227 | 24 582 | 5 691 | 6 293 | 5 931 | 6 671 | 6 877 | 10 210 | 15 480 | 20 943 | 27 542 | 16 293 | 27 249 | 25 855 | 33 133 | |
23 |
1 043 | 867 | 185 | 830 | 1 567 | 3 022 | 4 213 | 3 837 | 6 135 | 5 679 | 6 056 | 4 120 | 2 962 | 3 598 | 3 074 | 4 586 | 8 577 | 13 411 | 16 377 | 19 514 | |
24 |
1 953 | 3 235 | 1 744 | 5 651 | 10 071 | 15 204 | 20 369 | 1 854 | 158 | 252 | 616 | 2 757 | 7 248 | 11 882 | 17 869 | 22 956 | 7 716 | 13 838 | 9 478 | 13 619 | |
29/58 |
266 440 | 243 602 | 254 617 | 239 826 | 267 389 | 229 719 | 227 958 | 244 910 | 267 863 | 247 169 | 213 920 | 205 210 | 222 331 | 224 548 | 233 314 | 186 269 | 190 507 | 191 346 | 185 157 | 168 197 | |
3 |
3 500 | 11 200 | 9 000 | 11 600 | 3 000 | 8 000 | 5 900 | 8 200 | 3 500 | 7 500 | 5 000 | 8 100 | 9 000 | 16 500 | 6 400 | 9 200 | 9 200 | 5 700 | 5 700 | 7 600 | |
30/36 |
3 500 | 11 200 | 9 000 | 11 600 | 1 800 | 8 000 | 5 900 | 8 200 | 3 500 | 7 500 | 5 000 | 8 100 | 9 000 | 16 500 | 6 400 | 9 200 | 9 200 | 5 700 | 5 700 | 7 600 | |
37 |
- | - | - | - | 1 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
82 660 | 87 610 | 69 729 | 91 282 | 184 974 | 119 762 | 95 697 | 128 947 | 172 238 | 131 435 | 65 075 | 115 097 | 78 430 | 88 251 | 102 693 | 50 968 | 43 986 | 47 676 | 42 777 | 122 804 | |
40 |
81 205 | 87 610 | 68 479 | 91 282 | 184 974 | 119 762 | 95 697 | 123 673 | 172 238 | 131 420 | 65 072 | 115 072 | 77 408 | 88 094 | 101 747 | 50 589 | 43 332 | 36 981 | 33 928 | 100 783 | |
41 |
1 455 | 0 | 1 250 | - | - | 1 | - | 5 273 | - | 15 | 3 | 25 | 1 022 | 157 | 946 | 379 | 654 | 10 695 | 8 849 | 22 021 | |
54/58 |
170 406 | 137 612 | 168 576 | 130 430 | 70 955 | 93 885 | 120 397 | 103 468 | 88 201 | 105 429 | 140 941 | 79 072 | 132 142 | 116 862 | 121 893 | 123 747 | 136 334 | 132 661 | 134 635 | 35 803 | |
490/1 |
9 873 | 7 179 | 7 312 | 6 514 | 8 459 | 8 071 | 5 964 | 4 295 | 3 924 | 2 805 | 2 904 | 2 941 | 2 759 | 2 935 | 2 328 | 2 354 | 987 | 5 309 | 2 045 | 1 990 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
269 435 | 247 704 | 256 546 | 246 307 | 279 027 | 247 945 | 252 539 | 250 601 | 274 156 | 253 100 | 220 591 | 212 087 | 232 541 | 240 028 | 254 257 | 213 811 | 206 800 | 218 595 | 211 012 | 201 330 | |
10/15 |
244 505 | 238 173 | 239 519 | 240 650 | 240 822 | 234 135 | 229 008 | 229 518 | 231 335 | 215 873 | 201 786 | 191 493 | 190 447 | 190 794 | 211 380 | 195 220 | 184 695 | 188 990 | 182 596 | 155 639 | |
10/11 |
30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 103 000 | 31 941 | |
130/1 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
1311 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 28 941 | |
14 |
111 505 | 105 173 | 106 519 | 107 650 | 107 822 | 101 135 | 96 008 | 96 518 | 98 335 | 82 873 | 68 786 | 58 493 | 57 447 | 57 794 | 78 380 | 62 220 | 51 695 | 55 990 | 49 596 | 93 698 | |
17/49 |
24 931 | 9 531 | 17 027 | 5 657 | 38 204 | 13 810 | 23 532 | 21 083 | 42 821 | 37 227 | 18 806 | 20 594 | 42 094 | 49 234 | 42 877 | 18 591 | 22 105 | 29 605 | 28 416 | 45 691 | |
42/48 |
24 931 | 9 531 | 17 027 | 5 657 | 38 204 | 13 810 | 23 532 | 20 188 | 42 821 | 37 227 | 18 806 | 20 594 | 42 094 | 49 234 | 42 877 | 18 591 | 22 105 | 29 605 | 28 416 | 45 691 | |
44 |
18 594 | 7 599 | 11 973 | 2 972 | 30 092 | 12 128 | 21 946 | 20 188 | 30 545 | 35 384 | 18 666 | 17 923 | 39 307 | 43 407 | 30 607 | 13 380 | 20 575 | 17 931 | 15 448 | 21 782 | |
440/4 |
18 594 | 7 599 | 11 973 | 2 972 | 30 092 | 12 128 | 21 946 | 20 188 | 30 545 | 35 384 | 18 666 | 17 923 | 39 307 | 43 407 | 30 607 | 13 380 | 20 575 | 17 931 | 15 448 | 21 782 | |
45 |
6 337 | 1 933 | 5 054 | 2 685 | 8 112 | 1 682 | 1 586 | - | 12 276 | 1 843 | 140 | 2 671 | 2 787 | 5 827 | 12 270 | 5 211 | 479 | 9 300 | 9 300 | 20 700 | |
450/3 |
6 337 | 1 933 | 5 054 | 2 685 | 8 112 | 1 682 | 1 586 | - | 6 492 | 1 843 | 140 | 2 671 | 2 787 | 5 788 | 12 270 | 5 211 | 9 | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 784 | - | - | - | - | 39 | - | - | 470 | 9 300 | 9 300 | 20 700 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 051 | 2 374 | 3 668 | 3 209 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 895 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
170 562 | 161 087 | 154 417 | 128 608 | 169 936 | 175 313 | 208 110 | 173 665 | 253 440 | 299 498 | 314 119 | 255 197 | 227 344 | 207 702 | 294 106 | 227 336 | 193 190 | 344 968 | 330 754 | 324 389 | |
76A |
- | - | - | - | - | 3 100 | - | - | - | - | - | 312 | - | - | - | 8 716 | - | 1 153 | 1 610 | 1 492 | |
9900 |
72 821 | 60 015 | 64 539 | 62 179 | 64 784 | 75 914 | 88 992 | 78 461 | 110 630 | 105 575 | 104 460 | 94 278 | 82 244 | 60 282 | 160 533 | 110 128 | 101 584 | 142 879 | 162 773 | 163 575 | |
60/61 |
93 297 | 103 713 | 87 822 | 72 865 | 103 362 | 104 500 | 121 327 | 99 279 | 141 873 | 196 856 | 208 696 | 163 478 | 147 947 | 159 448 | 148 306 | 119 914 | 97 278 | 204 275 | 167 981 | 160 814 | |
62 |
64 683 | 58 370 | 60 216 | 55 285 | 51 163 | 66 754 | 81 676 | 77 440 | 92 409 | 88 947 | 89 279 | 87 474 | 76 479 | 82 044 | 126 610 | 96 583 | 96 420 | 129 235 | 121 454 | 99 503 | |
630 |
1 427 | 1 130 | 5 997 | 5 950 | 6 589 | 6 844 | 7 555 | 2 557 | 2 481 | 2 354 | 4 565 | 5 967 | 5 743 | 8 019 | 9 463 | 9 012 | 11 275 | 10 891 | 8 939 | 10 407 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 900 | |
640/8 |
- | 82 | - | - | 278 | 275 | 82 | - | 155 | - | - | - | - | - | 766 | - | 185 | 268 | 47 | 159 | |
9901 |
6 712 | 433 | -1 673 | 944 | 6 755 | 2 041 | -321 | -1 536 | 15 585 | 14 273 | 10 615 | 837 | 22 | -29 781 | 23 694 | 4 533 | -6 296 | 2 485 | 32 333 | 50 606 | |
75/76B |
1 500 | 200 | - | - | - | 3 100 | - | - | 67 | 120 | 11 | 100 | 88 | 272 | 684 | 541 | 700 | 3 260 | 606 | 66 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 67 | 120 | 11 | 100 | 88 | 272 | 684 | 541 | 700 | 3 260 | 606 | 66 | |
76B |
1 500 | 200 | - | - | - | 3 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
135 | 111 | 292 | 117 | 67 | 13 | 190 | 46 | 170 | 305 | 334 | 204 | 457 | 275 | 218 | 265 | 270 | 504 | 354 | 435 | |
65 |
135 | 111 | 292 | 117 | 67 | 13 | 190 | 46 | 170 | 305 | 334 | 204 | 457 | 275 | 218 | 265 | 270 | 504 | 354 | 435 | |
9903 |
8 077 | 522 | -1 965 | 828 | 6 687 | 5 127 | -511 | -1 582 | 15 482 | 14 087 | 10 292 | 1 046 | -347 | -29 784 | 24 160 | 13 525 | -5 866 | 6 394 | 34 195 | 51 729 | |
67/77 |
1 745 | 1 869 | -834 | 1 000 | - | - | - | 235 | 20 | - | - | - | - | -9 199 | 8 000 | 3 000 | -1 571 | - | 7 238 | 25 078 | |
9904 |
6 332 | -1 347 | -1 130 | -172 | 6 687 | 5 127 | -511 | -1 817 | 15 462 | 14 087 | 10 292 | 1 046 | -347 | -20 585 | 16 160 | 10 525 | -4 295 | 6 394 | 26 957 | 26 651 | |
9905 |
6 332 | -1 347 | -1 130 | -172 | 6 687 | 5 127 | -511 | -1 817 | 15 462 | 14 087 | 10 292 | 1 046 | -347 | -20 585 | 16 160 | 10 525 | -4 295 | 6 394 | 26 957 | 26 651 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
111 505 | 105 173 | 106 519 | 107 650 | 107 822 | 101 135 | 96 008 | 96 518 | 98 335 | 82 873 | 68 786 | 58 493 | 57 447 | 57 794 | 78 380 | 62 220 | 51 695 | 55 990 | 120 655 | 93 698 | |
14P |
105 173 | 106 519 | 107 650 | 107 822 | 101 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 059 | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 059 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,9 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2,4 | 3 | 3 | 3,1 | 3 | |
Heures prestées1013 |
1 728 | 1 685 | 1 704 | 1 736 | - | 1 920 | 2 576 | 2 552 | 3 360 | 3 288 | 3 344 | 3 472 | 2 888 | 2 704 | 4 688 | 3 928 | 3 576 | 5 168 | 5 128 | 4 096 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-10-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai. Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00561343.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-10-2026 | 2026-00561343 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00254084 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00273588 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-07-2023 | 2023-00245907 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-07-2022 | 2022-20196783 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-32700421 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-07-2020 | 2020-28000148 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-07-2019 | 2019-31500100 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-07-2018 | 2018-32000055 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-31800550 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 16-07-2016 | 2016-32300543 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 14-07-2015 | 2015-30600510 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 04-07-2014 | 2014-26900059 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-06-2013 | 2013-17800066 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 18-06-2012 | 2012-20100145 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 21-06-2011 | 2011-20400204 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-06-2010 | 2010-22100248 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 18-06-2009 | 2009-27200125 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 07-07-2008 | 2008-37100302 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 29-06-2007 | 2007-32200367 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 19-09-2006 | 2006-78700997 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-08-2005 | 2005-65701709 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-09-2004 | 2004-67700017 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 29-08-2003 | 2003-63500027 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 16-09-2002 | 2002-55300171 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 21-08-2001 | 2001-50700060 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 24-07-2000 | 2000-45003238 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 08-07-1999 | 1999-30204958 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 16-06-1998 | 1998-17104011 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 138 | 1 564 | 4 323 | 6 894 | 13 343 | 8 885 | 7 234 | 1 021 | 18 066 | 16 627 | 15 181 | 6 804 | 5 765 | -21 762 | 33 157 | 13 545 | 4 979 | 13 376 | 41 272 | 61 013 | ||
| 7 759 | -217 | 4 866 | 5 777 | 13 276 | 11 971 | 7 044 | 740 | 17 943 | 16 441 | 14 858 | 7 013 | 5 396 | -12 566 | 25 623 | 19 537 | 6 980 | 17 285 | 35 896 | 37 058 | ||
| 559 | 3 303 | 1 445 | 793 | 0 | 489 | 26 445 | 1 955 | 2 843 | 1 614 | 4 360 | 2 633 | 473 | 2 556 | 2 864 | 21 546 | 319 | 12 285 | 1 662 | 19 223 | ||
| 32 794 | -30 964 | 38 146 | 59 475 | -22 930 | -26 512 | 16 929 | 15 267 | -17 228 | -35 512 | 61 869 | -53 070 | 15 280 | -5 031 | -1 854 | -12 587 | 3 673 | -1 974 | 98 832 | - | ||
| 241 509 | 234 071 | 237 591 | 234 169 | 229 184 | 215 908 | 204 426 | 224 722 | 225 042 | 209 942 | 195 114 | 184 616 | 180 237 | 175 314 | 190 437 | 167 678 | 168 402 | 161 741 | 156 741 | 122 506 | ||
| 3,9 % | 0,3 % | -1,1 % | 0,7 % | 4,0 % | 1,2 % | -0,2 % | -0,9 % | 6,1 % | 4,8 % | 3,4 % | 0,3 % | 0,0 % | -14,3 % | 8,1 % | 2,0 % | -3,3 % | 0,7 % | 9,8 % | 15,6 % | ||
| 90,7 % | 96,2 % | 93,4 % | 97,7 % | 86,3 % | 94,4 % | 90,7 % | 91,6 % | 84,4 % | 85,3 % | 91,5 % | 90,3 % | 81,9 % | 79,5 % | 83,1 % | 91,3 % | 89,3 % | 86,5 % | 86,5 % | 77,3 % | ||
| 10,69 | 25,56 | 14,95 | 42,39 | 7,00 | 16,63 | 9,69 | 12,13 | 6,26 | 6,64 | 11,38 | 9,96 | 5,28 | 4,56 | 5,44 | 10,02 | 8,62 | 6,46 | 6,52 | 3,68 | ||
| 10,55 | 24,38 | 14,43 | 40,34 | 6,92 | 16,05 | 9,44 | 11,73 | 6,17 | 6,44 | 11,11 | 9,57 | 5,07 | 4,23 | 5,29 | 9,52 | 8,20 | 6,27 | 6,32 | 3,51 | ||
| 0,10 | 0,04 | 0,07 | 0,02 | 0,16 | 0,06 | 0,10 | 0,09 | 0,19 | 0,17 | 0,09 | 0,11 | 0,22 | 0,26 | 0,20 | 0,10 | 0,12 | 0,16 | 0,16 | 0,29 | ||
| 2,6 % | -0,6 % | -0,5 % | -0,1 % | 2,8 % | 2,2 % | -0,2 % | -0,8 % | 6,7 % | 6,5 % | 5,1 % | 0,5 % | -0,2 % | -10,8 % | 7,6 % | 5,4 % | -2,3 % | 3,4 % | 14,8 % | 17,1 % | ||
| 2,4 % | -0,5 % | -0,4 % | -0,1 % | 2,4 % | 2,1 % | -0,2 % | -0,7 % | 5,6 % | 5,6 % | 4,7 % | 0,5 % | -0,1 % | -8,6 % | 6,4 % | 4,9 % | -2,1 % | 2,9 % | 12,8 % | 13,2 % | ||
| 60,47 | 14,04 | 14,82 | 59,12 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 174 jours | 199 jours | 162 jours | 259 jours | 397 jours | 249 jours | 168 jours | 260 jours | 248 jours | 160 jours | 76 jours | 165 jours | 124 jours | 155 jours | 126 jours | 81 jours | 82 jours | 39 jours | 37 jours | 113 jours | ||
| 73 jours | 27 jours | 50 jours | 15 jours | 106 jours | 42 jours | 66 jours | 74 jours | 79 jours | 66 jours | 33 jours | 40 jours | 97 jours | 99 jours | 75 jours | 41 jours | 77 jours | 32 jours | 34 jours | 49 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 559 € | 3 303 € | 1 445 € | 793 € | - |
| 1 427 € | 1 130 € | 5 997 € | 5 950 € | 6 589 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur VANMALCOT KRIS
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 15 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,8 % à 9,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantAdministrateur non statutaire
en fonction selon l'acte du 06-12-2023
mandat à durée indéterminée
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »acte du 06-12-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiKris VANMALCOT
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Kris VANMALCOT
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 06-12-2023 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 30 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 06-12-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering kan vertrekvergoeding toekennen, algemene vergadering die benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en indien meerdere… »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mardi de juin
Réseau & groupe
Pas de groupe
VANMALCOT KRIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Kris VANMALCOT. VANMALCOT KRIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Sint-Stefaansstraat 20, 1932 Zaventem · 1 autre entreprise| Gust. Vanmalcot en zonen
siège depuis le 01-01-1968 |
fondée en 1968 0400.662.656 |
Chronologie
Chronologie
41 événements depuis 1997Administration
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 75 jours de retard
2025
De nouveau bénéficiaire net 6 332 € Le résultat net est de 6 332 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 21 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0460243719
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 9 jours avant l'échéance
2023
Reconduction : Kris VANMALCOT (administrateur non statutaire)« Het vervaardigen en het plaatsen of het louter plaatsen,herstellen en behandelen(kleuren-vernissen)van houten… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 28-11-20235 points ▸
- Assemblée générale, 28-11-2023
- Reconduction d'administrateur, Kris VANMALCOT (administrateur non statutaire)
- 110 actions
- Siège statutaire, Sint-Stefaansstraat 20, 1932 Zaventem (Sint-Stevens-Woluwe)
- Procuration, TOFF STORES
- L'acte contient encore 5 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 15 jours avant l'échéance
2022
Liquidité multipliée par plus de 6 ratio de liquidité 42,39 Le ratio de liquidité passe de 7,00 à 42,39. La dette à court terme recule de 38 204 € à 5 657 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 18 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2020
De nouveau bénéficiaire net 5 127 € Le résultat net est de 5 127 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 23 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 20 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 19 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 14 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2014
De nouveau bénéficiaire net 1 046 € Le résultat net est de 1 046 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
2012
Exercice le plus faible net -20 585 € Le résultat net tombe à -20 585 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
2011
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 211 380 € ▲8,3 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 211 380 €.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 40 jours avant l'échéance
2010
De nouveau bénéficiaire net 10 525 € Le résultat net est de 10 525 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2007
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 26 957 € ▲1,1 % Le résultat net de 26 957 € est le plus élevé de ces années.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Premier établissement VANMALCOT KRIS BVBA, Sint-Stefaansstraat 20, Zaventem
Constitution publié le 28-03-1997
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0460.243.719
- Numéro de TVA
- BE 0460.243.719
- Identifiant Peppol
- 0208:0460243719
- Autre identifiant
- 9925:BE0460243719
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 19-03-1997
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mardi de juinacte du 06-12-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 23-01-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- VANMALCOT KRIS en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 06-12-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 06-12-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202543320
Travaux de menuiserie activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
43320
Travaux de menuiserie activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
45421
Menuiserie en bois ou en matières plastiques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het vervaardigen en het plaatsen of het louter plaatsen,herstellen en behandelen(kleuren-vernissen)van houten vloerbedekkingen en de daartoe… »acte du 06-12-2023 (en néerlandais)
14 activités
- Het vervaardigen en het plaatsen of het louter plaatsen,herstellen en behandelen(kleuren-vernissen)van houten vloerbedekkingen en de daartoe noodzakelijke draagstukken en het onderhoud van bestaand parket.
- Het plaatsen van alle soorten tegels uit al dan niet gebakken materialen zoals onder meer ceramische,glazen,mozaïek,natuursteen,marmer en dergelijke met het oog op bekleding van de bodem of ondervloeren,van binnen- of buitenwanden,of van gevels van bouwwerken teneinde deze te beschermen of te verfraaien.
- Bouwwerken onder meer in metselwerk,in beton of voorgespannen beton,waardoor het skelet van om het even welk bouwwerk of gebouw wordt gerealiseerd en waardoor de stevigheid,de weerstand en de bescherming ervan wordt verzekerd,het onder kap brengen al dan niet inbegrepen.
- Deze werken omvatten metsel-,bekistings- en funderingswerken aan gebouwen,de funderingen,de bouw van muren,het bouwen en plaatsen van geprefabriceerde elementen,werken die onder de naam ruwbouw en onder kap brengen gekend zijn.
- Evenals de veranderings- of herstellingswerken in metselwerk of beton aan deze gebouwen of bouwwerken.
- Geluids- en warmte-isolatie aanbrengen in muren.
- Algemene onderhoudswerken van gebouwen.
- Het vervaardigen met plaatsen of het louter plaatsen van alle voorwerpen en producten in metaal,alsook de daaraan verbonden herstellingen,zoals deuren,deuromlijstingen,rolluiken,koepels,daklichten,lichtgevels,gebinten.
- Leveren en plaatsen van lichte scheidingswanden,valse plafonds en vloeren,al dan niet geprefabriceerd.
- Het fabriceren,leveren en plaatsen van alle binnen- en buitenschrijnwerk;het vervaardigen en het plaatsen,of het uitsluitend plaatsen van alle voorwerpen of producten in hout of daarvan afgeleide materialen,het vervaardigen en plaatsen van producten of voorwerpen in synthetische materialen,zoals ramen en lijsten;
- De bouw van houten hoofdgebinten van om het even welk gebouw waardoor de stevigheid ervan wordt verzekerd,het bouwen van houten paviljoenen,barakken,scheidingswanden,houten of synthetische rolluiken en blinden,de inrichting in hout of synthetische materialen van sportzalen,plankenvloeren.
- De houtwormbehandeling,het drogen van hout en het herstellen en aanpassen van de hierboven bedoelde bouwwerken.
- Het vervaardigen en het plaatsen van alle mogelijke meubelen,kasten,keukens in massief hout,kunststof.
- Tevens ook het onderhoud van alle hierboven vermelde zaken.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| VANMALCOT KRIS BVBA siège Sint-Stefaansstraat 20, 1932 Zaventem 4100302 Montage de hangars, granges, silos, , à usages agricoles | 23-05-1997 | 2.081.924.856 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 368 m²
- Bâtiments
- 212 m²
- Volume, LiDAR
- 1 661 m³
- Bâtiment le plus haut
- 11,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23078A0185/02M005 | 367 m² | 1 · 212 m² | 11,1 m · 3 |
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0460.243.719