VanB
ActifRésumé
VanB est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 168 924 € et un résultat net de -38 617 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 21 070 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 168 924 €
- Perte
- -38 617 €
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 38 617 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,80, trésorerie 353 296 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 379 531 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -38 617 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 38 378 € après 23 931 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 441 € | 497 € | 497 € | 56 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 491 € | 444 € | 52 € | ▼ 88,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 716 € | 64 610 € | 62 885 € | 52 878 € | 66 961 € | 70 574 € | 24 431 € | -38 326 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 369 € | 64 262 € | 62 538 € | 52 089 € | 66 117 € | 69 585 € | 23 931 € | -38 378 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 037 € | 1 362 € | 1 611 € | 2 551 € | 238 € | ▼ 90,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 549 € | 427 € | 800 € | 1 037 € | 1 362 € | 1 611 € | 2 551 € | 238 € | ▼ 90,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 820 € | 63 835 € | 61 738 € | 51 052 € | 64 754 € | 67 974 € | 21 380 € | -38 617 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 691 € | 17 558 € | 16 719 € | 16 126 € | 20 532 € | 17 295 € | 5 837 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 128 € | 46 277 € | 45 019 € | 34 927 € | 44 222 € | 50 679 € | 15 542 € | -38 617 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 128 € | 46 277 € | 45 019 € | 34 927 € | 44 222 € | 50 679 € | 15 542 € | -38 617 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 142 215 € | 195 930 € | 247 341 € | 282 707 € | 338 426 € | 389 639 € | 407 564 € | 379 531 € | ▼ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 1 050 € | 553 € | 56 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 1 050 € | 553 € | 56 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 050 € | 553 € | 56 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 142 215 € | 195 930 € | 247 341 € | 281 657 € | 337 873 € | 389 583 € | 407 564 € | 379 531 € | ▼ 6,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 309 € | 9 675 € | 11 849 € | - | 21 496 € | 10 258 € | - | 26 236 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 21 496 € | 10 258 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 26 236 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 141 906 € | 186 254 € | 234 836 € | 280 962 € | 315 682 € | 378 637 € | 396 775 € | 353 296 € | ▼ 11,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 695 € | 695 € | 688 € | 10 788 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 142 215 € | 195 930 € | 247 341 € | 282 707 € | 338 426 € | 389 639 € | 407 564 € | 379 531 € | ▼ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 128 374 € | 174 651 € | 219 670 € | 254 596 € | 298 819 € | 344 998 € | 207 540 € | 168 924 € | ▼ 18,6 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | - | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Réserves13 | 108 900 € | 154 900 € | 198 900 € | 232 900 € | 276 900 € | 322 900 € | 185 400 € | 185 400 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 231 000 € | 275 000 € | 322 900 € | 185 400 € | 185 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 474 € | 751 € | 1 770 € | 2 696 € | 2 919 € | 3 098 € | 3 140 € | -35 477 € | - |
| Dettes17/49 | 13 841 € | 21 279 € | 27 671 € | 28 111 € | 39 607 € | 44 641 € | 200 023 € | 210 608 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 406 € | 20 852 € | 26 583 € | 27 262 € | 38 597 € | 43 189 € | 197 677 € | 210 608 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes commerciales44 | 820 € | 20 € | 81 € | 21 € | 24 € | - | 26 € | 636 € | ▲ 25× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 € | 24 € | - | 26 € | 636 € | ▲ 25× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 437 € | 13 119 € | 12 463 € | 11 886 € | 1 920 € | ▼ 83,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 517 € | 13 119 € | 10 543 € | 4 206 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 920 € | - | 1 920 € | 7 680 € | 1 920 € | ▼ 75,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 803 € | 25 454 € | 30 725 € | 185 765 € | 208 052 € | ▲ 12,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 849 € | 1 011 € | 1 453 € | 2 346 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 128 € | 46 277 € | 45 019 € | 34 927 € | 44 222 € | 50 679 € | 15 542 € | -38 617 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 441 € | 497 € | 497 € | 56 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 128 € | 46 277 € | 45 019 € | 35 368 € | 44 719 € | 51 176 € | 15 598 € | -38 617 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 44 348 € | 48 582 € | 46 125 € | 34 720 € | 62 955 € | 18 138 € | -43 479 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00137716 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-05-2025 | 2025-00091560 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-05-2024 | 2024-00085011 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-05-2023 | 2023-00082429 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-05-2022 | 2022-20036032 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-47500349 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-46100190 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58700493 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-51100138 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN BENTHEM Harmen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-09
Acte du Moniteur
Démission : VAN BENTHEM Harmen (gérant)Nomination : VAN BENTHEM Harmen (administrateur) · Décharge d'administrateur · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « geldig samengesteld, enige aandeelhouder en bestuurder aanwezig » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN BENTHEM Harmen (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN BENTHEM Harmen (administrateur)
- Décharge d'administrateur, VAN BENTHEM Harmen (ontslagnemende zaakvoerder)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital
- Autre disposition, « datum waarop WVV op vennootschap van toepassing wordt, statutair beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1160 Oudergem,Paul Delforgegaarde 8 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21332B0464/00W013 | Bruxelles | 170 m² | 1 · 83 m² | 10,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De ontwikkeling van software en het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord,onder meer op het vlak van… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- De ontwikkeling van software en het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord,onder meer op het vlak van financiën,administratie,management,bedrijfsorganisatie,automatisatie,promotie en informatica.
- De vennootschap mag zich onder meer borg stellen en alle persoonlijke en zakelijke zekerheden stellen in het voordeel van al dan niet verbonden personen.
- De vennootschap zal alle roerende,onroerende,financiële,industriële en handelsverrichtingen mogen doen die verband hebben,die gelijkaardig,overeenkomstig,nuttig of samenhangend zijn met haar doel;zij zal insgelijks,rechtstreeks of onrechtstreeks mogen deelnemen in alle ondernemingen en vennootschappen,door aankoop,inschrijving,inbreng,fusie,financiering of door gelijk welke vorm van handels-of financieringsparticipatie,met het inzicht de verwezenlijking van haar maatschappelijk doel uit te breiden,te bevorderen of te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VanB
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Tweetalig gebied Brussel Hoofdstad, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Zonder goedkeuring, zonder goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, per e-mail,voor personen zonder e-mail per gewone post,dezelfde dag als… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 5 mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Zoals inzake statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte