Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 219 095 € exigibles dans l'année.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 0 sont sorties.
Les dettes à court terme passent de 84 057 € à 219 095 €.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 30 jours de retard. Les cinq autres ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 82 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 27 124 € · 2 557 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 826 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que Van Giels Engineering aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Van Giels Engineering est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Van Giels Engineering que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour Van Giels Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,24 (1,77 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 35,5 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. 76,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Van Giels Engineering Kalmthout | 617 406 € | 103 145 € | 23,7 % | 0,8 |
| iQ Process Nijlen | 739 084 € | 109 802 € | 42,7 % | 1 |
| BLUE HEAT Bonheiden | 541 883 € | 96 374 € | 48,6 % | 0,1 |
| ALT-O Ixelles | 386 359 € | 120 541 € | 82,0 % | 1 |
| FACTOR4 Duffel | 612 096 € | 86 239 € | 89,6 % | 1,2 |
| MALMAC Ranst | 446 657 € | 148 838 € | 30,7 % | 2,1 |
| ATKA Beerse | 779 943 € | 137 777 € | 60,3 % | 0,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Van Giels Engineering : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 386 000 € et 780 000 €, constituées entre 2006 et 2014.
Van Giels Engineering dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 73 311 € en 2020 à 103 145 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2023 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 27 % des 2 559 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 2 516 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 2 537 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
617 406 | 511 937 | 512 473 | 135 609 | 139 597 | 102 456 | |
Actifs immobilisés21/28 |
346 380 | 363 233 | 302 836 | 8 711 | 17 248 | 26 875 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
346 380 | 363 233 | 302 836 | 8 711 | 17 248 | 26 875 | |
Terrains et constructions22 |
291 482 | 296 486 | 295 996 | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
6 923 | 8 432 | 6 840 | 4 638 | 5 118 | 6 690 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
3 499 | 1 293 | 0 | 4 073 | 12 129 | 20 185 | |
Location-financement et droits similaires25 |
44 476 | 57 022 | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
271 025 | 148 704 | 209 637 | 126 898 | 122 349 | 75 581 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
69 571 | 52 818 | 54 984 | 42 074 | 22 204 | - | |
Stocks30/36 |
69 571 | 52 818 | 54 984 | 42 074 | 22 204 | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
196 220 | 85 217 | 129 497 | 78 338 | 97 042 | 46 416 | |
Créances commerciales40 |
156 402 | 71 832 | 115 251 | 69 777 | 93 980 | 33 887 | |
Autres créances41 |
39 819 | 13 384 | 14 246 | 8 561 | 3 062 | 12 530 | |
Valeurs disponibles54/58 |
1 232 | 1 232 | 17 244 | 1 223 | 1 223 | 26 668 | |
Comptes de régularisation490/1 |
4 002 | 9 438 | 7 911 | 5 263 | 1 880 | 2 497 | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
617 406 | 511 937 | 512 473 | 135 609 | 139 597 | 102 456 | |
Capitaux propres10/15 |
146 622 | 151 659 | 124 265 | 73 362 | 33 331 | 23 136 | |
Apport10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Réserves13 |
148 000 | 150 659 | 123 265 | 72 362 | 32 331 | 22 136 | |
Réserves disponibles133 |
148 000 | 150 659 | 123 265 | 72 362 | 32 331 | 22 136 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-2 378 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
Dettes17/49 |
470 783 | 360 278 | 388 208 | 62 247 | 106 266 | 79 320 | |
Dettes à plus d'un an17 |
251 688 | 276 222 | 250 212 | 1 186 | 5 889 | 10 533 | |
Dettes financières170/4 |
251 688 | 276 222 | 250 212 | 1 186 | 5 889 | 10 533 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
219 095 | 84 057 | 137 996 | 61 062 | 100 226 | 68 787 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
24 533 | 23 425 | 63 866 | 4 704 | 4 644 | 4 584 | |
Dettes financières43 |
31 463 | 22 381 | 0 | 5 855 | 5 271 | - | |
Établissements de crédit430/8 |
31 463 | 22 381 | 0 | 5 855 | 5 271 | - | |
Dettes commerciales44 |
151 992 | 22 004 | 46 758 | 34 519 | 32 050 | 14 697 | |
Fournisseurs440/4 |
151 992 | 22 004 | 46 758 | 34 519 | 32 050 | 14 697 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
7 561 | 15 780 | 9 372 | 15 984 | 37 662 | 27 905 | |
Impôts450/3 |
66 | 15 532 | 8 429 | 13 753 | 37 372 | 27 905 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
7 495 | 248 | 943 | 2 231 | 290 | - | |
Autres dettes47/48 |
3 546 | 467 | 18 000 | 0 | 20 600 | 21 600 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | 0 | 150 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
103 145 | 76 050 | 181 656 | 103 116 | 92 234 | 73 311 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
35 182 | 3 570 | 5 618 | 31 744 | 1 428 | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
23 855 | 16 554 | 10 743 | 10 782 | 10 908 | 10 353 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
20 852 | -11 279 | 12 361 | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
2 772 | 3 300 | 38 920 | 1 166 | 1 290 | 1 068 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
0 | 663 | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
20 484 | 63 242 | 114 015 | 59 424 | 78 609 | 61 889 | |
Produits financiers75/76B |
1 770 | 405 | 269 | 298 | 489 | 1 424 | |
Produits financiers récurrents75 |
1 770 | 405 | 269 | 298 | 489 | 1 424 | |
Charges financières65/66B |
22 918 | 24 267 | 19 933 | 2 034 | 667 | 804 | |
Charges financières récurrentes65 |
22 918 | 24 267 | 19 933 | 2 034 | 667 | 804 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-664 | 39 379 | 94 350 | 57 688 | 78 431 | 62 509 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
4 373 | 11 986 | 25 447 | 17 657 | 22 637 | 18 882 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-5 037 | 27 394 | 68 903 | 40 031 | 55 795 | 43 627 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-5 037 | 27 394 | 68 903 | 40 031 | 55 795 | 43 627 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-5 037 | 27 394 | 68 903 | 40 031 | 55 795 | 43 627 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
2 659 | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
0 | 27 394 | 50 903 | 40 031 | 10 195 | 22 027 | |
Aux autres réserves6921 |
0 | 27 394 | 50 903 | 40 031 | 10 195 | 22 027 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 0 | 18 000 | 0 | 45 600 | 21 600 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 0 | 15 000 | 0 | 45 600 | 21 600 | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | 0 | 3 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
0,8 | 0,1 | 0,1 | 1 | 1,3 | - | |
Heures prestées1013 |
1 227 | 157 | 228 | 1 507 | 54 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00453617.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-08-2026 | 2026-00453617 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00265267 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-07-2024 | 2024-00242224 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00222331 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20179521 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-32400339 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 44 339 | 79 796 | 124 757 | 70 206 | 89 516 | 72 243 | |
| Cash-flow | 18 818 | 43 948 | 79 646 | 50 813 | 66 702 | 53 981 | |
| Investissements en immobilisations | 7 002 | 76 951 | 304 867 | 2 245 | 1 280 | 3 304 | |
| Variation des valeurs disponibles | 0 | -16 012 | 16 021 | 0 | -25 445 | - | |
| Fonds de roulement | 51 930 | 64 648 | 71 641 | 65 837 | 22 123 | 6 794 | |
| Solvabilité | 23,7 % | 29,6 % | 24,2 % | 54,1 % | 23,9 % | 22,6 % | |
| Liquidité générale | 1,24 | 1,77 | 1,52 | 2,08 | 1,22 | 1,10 | |
| Liquidité immédiate | 0,92 | 1,14 | 1,12 | 1,39 | 1,00 | 1,10 | |
| Taux d'endettement | 3,21 | 2,38 | 3,12 | 0,85 | 3,19 | 3,43 | |
| ROE | -3,4 % | 18,1 % | 55,4 % | 54,6 % | 167,4 % | 188,6 % | |
| ROA | -0,8 % | 5,4 % | 13,4 % | 29,5 % | 40,0 % | 42,6 % | |
| Couverture des intérêts | 1,93 | 3,29 | 6,26 | 34,51 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | - | - | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | - | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | - | - | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,1 | - | - | 0,1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,1 | 0,1 | 0,7 | 0,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | - | 0 | 1 |
| Entrées | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Sorties | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 314 078 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 291 482 € | 296 486 € | 295 996 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 002 € | 76 951 € | 304 867 € | 2 245 € | 1 280 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 855 € | 16 554 € | 10 743 € | 10 782 € | 10 908 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 68 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 70,4 % à 76,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Van Giels Engineering n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Van Giels Engineering n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zandstraat 3 siège 2920 Kalmthout 3312003 Travaux d'entretien et réparations mécaniques pour des tiers | 23-04-2014 | 2.236.686.475 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11662A0096/00P000 | 1 107 m² | 1 · 156 m² | 6,9 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0552.585.046
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.