Van Giels Engineering
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 30-08-2026, 30 jours de retardLe chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 310 000 €.
Bilan
total du bilan 617 406 € au 31-12-2025Évolution des capitaux propresen euros
Évolution de la trésorerieen euros
Position dans le secteur
Solvabilité23,7 %
Au-dessus de 27 % des 2 559 entreprises en 2025.
Liquidité1,24
Au-dessus de 32 % des 2 516 entreprises en 2025.
Rentabilité-0,8 %
Au-dessus de 19 % des 2 537 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
Coût salarial par ETP43 977 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Entrées et sorties+2
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
617 406 | 511 937 | 512 473 | 135 609 | 139 597 | 102 456 | |
Actifs immobilisés21/28 |
346 380 | 363 233 | 302 836 | 8 711 | 17 248 | 26 875 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
346 380 | 363 233 | 302 836 | 8 711 | 17 248 | 26 875 | |
Terrains et constructions22 |
291 482 | 296 486 | 295 996 | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
6 923 | 8 432 | 6 840 | 4 638 | 5 118 | 6 690 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
3 499 | 1 293 | 0 | 4 073 | 12 129 | 20 185 | |
Location-financement et droits similaires25 |
44 476 | 57 022 | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
271 025 | 148 704 | 209 637 | 126 898 | 122 349 | 75 581 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
69 571 | 52 818 | 54 984 | 42 074 | 22 204 | - | |
Stocks30/36 |
69 571 | 52 818 | 54 984 | 42 074 | 22 204 | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
196 220 | 85 217 | 129 497 | 78 338 | 97 042 | 46 416 | |
Créances commerciales40 |
156 402 | 71 832 | 115 251 | 69 777 | 93 980 | 33 887 | |
Autres créances41 |
39 819 | 13 384 | 14 246 | 8 561 | 3 062 | 12 530 | |
Valeurs disponibles54/58 |
1 232 | 1 232 | 17 244 | 1 223 | 1 223 | 26 668 | |
Comptes de régularisation490/1 |
4 002 | 9 438 | 7 911 | 5 263 | 1 880 | 2 497 | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
617 406 | 511 937 | 512 473 | 135 609 | 139 597 | 102 456 | |
Capitaux propres10/15 |
146 622 | 151 659 | 124 265 | 73 362 | 33 331 | 23 136 | |
Apport10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
Réserves13 |
148 000 | 150 659 | 123 265 | 72 362 | 32 331 | 22 136 | |
Réserves disponibles133 |
148 000 | 150 659 | 123 265 | 72 362 | 32 331 | 22 136 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-2 378 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
Dettes17/49 |
470 783 | 360 278 | 388 208 | 62 247 | 106 266 | 79 320 | |
Dettes à plus d'un an17 |
251 688 | 276 222 | 250 212 | 1 186 | 5 889 | 10 533 | |
Dettes financières170/4 |
251 688 | 276 222 | 250 212 | 1 186 | 5 889 | 10 533 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
219 095 | 84 057 | 137 996 | 61 062 | 100 226 | 68 787 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
24 533 | 23 425 | 63 866 | 4 704 | 4 644 | 4 584 | |
Dettes financières43 |
31 463 | 22 381 | 0 | 5 855 | 5 271 | - | |
Établissements de crédit430/8 |
31 463 | 22 381 | 0 | 5 855 | 5 271 | - | |
Dettes commerciales44 |
151 992 | 22 004 | 46 758 | 34 519 | 32 050 | 14 697 | |
Fournisseurs440/4 |
151 992 | 22 004 | 46 758 | 34 519 | 32 050 | 14 697 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
7 561 | 15 780 | 9 372 | 15 984 | 37 662 | 27 905 | |
Impôts450/3 |
66 | 15 532 | 8 429 | 13 753 | 37 372 | 27 905 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
7 495 | 248 | 943 | 2 231 | 290 | - | |
Autres dettes47/48 |
3 546 | 467 | 18 000 | 0 | 20 600 | 21 600 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | 0 | 150 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
103 145 | 76 050 | 181 656 | 103 116 | 92 234 | 73 311 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
35 182 | 3 570 | 5 618 | 31 744 | 1 428 | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
23 855 | 16 554 | 10 743 | 10 782 | 10 908 | 10 353 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
20 852 | -11 279 | 12 361 | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
2 772 | 3 300 | 38 920 | 1 166 | 1 290 | 1 068 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
0 | 663 | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
20 484 | 63 242 | 114 015 | 59 424 | 78 609 | 61 889 | |
Produits financiers75/76B |
1 770 | 405 | 269 | 298 | 489 | 1 424 | |
Produits financiers récurrents75 |
1 770 | 405 | 269 | 298 | 489 | 1 424 | |
Charges financières65/66B |
22 918 | 24 267 | 19 933 | 2 034 | 667 | 804 | |
Charges financières récurrentes65 |
22 918 | 24 267 | 19 933 | 2 034 | 667 | 804 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-664 | 39 379 | 94 350 | 57 688 | 78 431 | 62 509 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
4 373 | 11 986 | 25 447 | 17 657 | 22 637 | 18 882 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-5 037 | 27 394 | 68 903 | 40 031 | 55 795 | 43 627 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-5 037 | 27 394 | 68 903 | 40 031 | 55 795 | 43 627 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-5 037 | 27 394 | 68 903 | 40 031 | 55 795 | 43 627 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
2 659 | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
0 | 27 394 | 50 903 | 40 031 | 10 195 | 22 027 | |
Aux autres réserves6921 |
0 | 27 394 | 50 903 | 40 031 | 10 195 | 22 027 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 0 | 18 000 | 0 | 45 600 | 21 600 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 0 | 15 000 | 0 | 45 600 | 21 600 | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | 0 | 3 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
0,8 | 0,1 | 0,1 | 1 | 1,3 | - | |
Heures prestées1013 |
1 227 | 157 | 228 | 1 507 | 54 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00453617.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-08-2026 | 2026-00453617 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00265267 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-07-2024 | 2024-00242224 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00222331 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20179521 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-32400339 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 44 339 | 79 796 | 124 757 | 70 206 | 89 516 | 72 243 | |
| Cash-flow | 18 818 | 43 948 | 79 646 | 50 813 | 66 702 | 53 981 | |
| Investissements en immobilisations | 7 002 | 76 951 | 304 867 | 2 245 | 1 280 | 3 304 | |
| Variation des valeurs disponibles | 0 | -16 012 | 16 021 | 0 | -25 445 | - | |
| Fonds de roulement | 51 930 | 64 648 | 71 641 | 65 837 | 22 123 | 6 794 | |
| Solvabilité | 23,7 % | 29,6 % | 24,2 % | 54,1 % | 23,9 % | 22,6 % | |
| Liquidité générale | 1,24 | 1,77 | 1,52 | 2,08 | 1,22 | 1,10 | |
| Liquidité immédiate | 0,92 | 1,14 | 1,12 | 1,39 | 1,00 | 1,10 | |
| Taux d'endettement | 3,21 | 2,38 | 3,12 | 0,85 | 3,19 | 3,43 | |
| ROE | -3,4 % | 18,1 % | 55,4 % | 54,6 % | 167,4 % | 188,6 % | |
| ROA | -0,8 % | 5,4 % | 13,4 % | 29,5 % | 40,0 % | 42,6 % | |
| Couverture des intérêts | 1,93 | 3,29 | 6,26 | 34,51 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | - | - | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | - | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | - | - | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,1 | - | - | 0,1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,1 | 0,1 | 0,7 | 0,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | - | 0 | 1 |
| Entrées | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Sorties | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 314 078 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 291 482 € | 296 486 € | 295 996 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 002 € | 76 951 € | 304 867 € | 2 245 € | 1 280 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 855 € | 16 554 € | 10 743 € | 10 782 € | 10 908 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur Van Giels Engineering
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 68 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 70,4 % à 76,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.