UPSILON
ActifRésumé
UPSILON est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,6 M € et un résultat net de -4 940 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 39 143 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,6 M €
- Perte
- -4 940 €
- PENNE Gilles Gilbert MagdaAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 4 940 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,7 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 6 341 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00025941.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 104 976 € en 2025 contre 134 244 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 58 000 € | 38 931 € | 91 398 € | 58 905 € | 59 674 € | 57 197 € | 73 096 € | ▲ 27,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 21 154 € | 9 881 € | 54 752 € | 9 203 € | ▼ 83,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -34 186 € | -20 764 € | 3 756 € | 7 253 € | -10 670 € | -22 295 € | -22 677 € | ▼ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -185 419 € | -66 184 € | -93 341 € | -72 807 € | -80 226 € | -134 244 € | -104 976 € | ▲ 21,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 97 066 € | 79 527 € | 143 676 € | 102 932 € | ▼ 28,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 786 € | 72 809 € | 138 911 € | 97 066 € | 79 527 € | 143 676 € | 102 932 € | ▼ 28,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 781 € | 2 930 € | 2 873 € | 2 608 € | ▼ 9,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 133 407 € | 2 019 € | 9 815 € | 3 781 € | 2 930 € | 2 873 € | 2 608 € | ▼ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -313 041 € | 4 606 € | 35 755 € | 20 478 € | -3 629 € | 6 559 € | -4 652 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 535 € | 2 613 € | -1 654 € | 2 064 € | 209 € | 218 € | 288 € | ▲ 31,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -313 575 € | 1 993 € | 37 409 € | 18 414 € | -3 838 € | 6 341 € | -4 940 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -313 575 € | 1 993 € | 37 409 € | 18 414 € | -3 838 € | 6 341 € | -4 940 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 10,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 23,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▼ 7,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 43,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | ▲ 7,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 62,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,2 % |
| Apport10/11 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -0,004 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 2,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 19,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 19,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 363 € | 0 € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 84,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 363 € | 0 € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 84,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 1,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -313 575 € | 1 993 € | 37 409 € | 18 414 € | -3 838 € | 6 341 € | -4 940 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 58 000 € | 38 931 € | 91 398 € | 58 905 € | 59 674 € | 57 197 € | 73 096 € | ▲ 27,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -255 575 € | 40 924 € | 128 807 € | 77 319 € | 55 836 € | 63 538 € | 68 156 € | ▲ 7,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -194 318 € | -1 281 € | -455 € | -6 938 € | -71 049 € | -8 173 € | ▲ 88,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 567 € | 250 925 € | -113 199 € | -115 872 € | 200 765 € | -109 158 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00025941 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00030674 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00015203 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 25-01-2023 | 2023-00003559 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 01-02-2022 | 2022-04400600 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 09-02-2021 | 2021-05100535 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 16-01-2020 | 2020-01400288 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-01-2019 | 2019-01400500 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-01-2018 | 2018-02900509 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-01-2017 | 2017-02000366 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PENNE Gilles Gilbert Magda |
|
| DEBAENE Hans |
|
| LECLUYSE Caroline |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 462 500 € · 29 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-02
Acte du Moniteur
Démissions : LECLUYSE Caroline (gérant statutaire) et DEBAENE Hans (opvolgend statutair zaakvoerder)Nominations : LECLUYSE Caroline (administrateur statutaire) et PENNE Gilles Gilbert Magda (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique14 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verbintenissen van vóór het tijdstip van tegenwerping aan derden, liability of gecommanditeerde vennoten » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, « alle beslissingen in zake het bestuur (behalve exclusieve bevoegdheid algemene vergadering) en vertegenwoordiging, enige bestuurder » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, LECLUYSE Caroline (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, LECLUYSE Caroline (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, DEBAENE Hans (opvolgend statutair zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, PENNE Gilles Gilbert Magda (administrateur statutaire)
- Capital, 1 462 500 €
- Composition du conseil, LECLUYSE Caroline (administrateur unique)
- Autre disposition, « opdracht tot coördinatie van de statuten en neerlegging in het vennootschapsdossier » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31009D0969/00H003 | Flandre | 8 777 m² | 1 · 453 m² | 13,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het nemen van participaties onder eender welke vorm, in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen, evenals het… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het nemen van participaties onder eender welke vorm, in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen, evenals het verlenen van alle managementsbijstand en het waarnemen van alle bestuursmandaten, en het ter beschikkingstellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen van ondernemingen, dit alles in de meest ruime zin en zowel in binnen- als in buitenland.
- Advies, bijstand en know-how verlenen in alle domeinen waarin zij competent is, zoals marketing, promotie, ontwikkeling research, design, handel en productie, secretariaat, bedrijfs- en financieel en administratief beheer, in het algemeen de hele bedrijfsvoering en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- Een patrimonium bestaande uit roerende en onroerende goederen te verwerven, te behouden, in de ruimste zin van het woord, te beheren en oordeelkundig uit te breiden. Binnen het kader van haar voorwerp zal de vennootschap mogen overgaan, in België of in het buitenland, voor eigen rekening tot het verwerven, vervreemden, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, huren en verhuren van alle onroerende goederen, al dan niet gemeubeld.
- Zij zal in het kader van haar werkzaamheden alle onroerende en roerende verrichtingen mogen stellen en alle financiële, commerciële en industriële operaties doen die de verrichtingen van haar voorwerp vergemakkelijken.
- De vennootschap mag ten voordele van derden met wie enige juridische en/of economische band bestaat, zowel in België als in het buitenland tevens alle waarborgen toestaan, alle roerende goederen verpanden, alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van de enige bestuurder » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Opvolger, dood, onbekwaamverklaring, kennelijk onvermogen, faillissement van de enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Afzetting wegens wettige redenen » (acte en néerlandais)« Andersluidende beslissing van de algemene vergadering, niet bezoldigd » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Enige bestuurder, jaarvergadering bij gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de novembre à 16 h
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Controle op de financiële toestand, op de jaarrekening en op de regelmatigheid van de daarin weer te geven verrichtingen, in de gevallen… » (acte en néerlandais)