UPGRADE
ActifDes registres officiels : BCE 36 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
UPGRADE est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 154 449 € et un résultat net de 15 357 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 27-03-1990 Situation normale
- Siège
- 37 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 2 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110
- Unité d'établissement
- 2.047.839.749 1081 Koekelberg, depuis le 24-04-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-01-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 21 017 €
- ▲ 117 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 15 357 €
- ▲ 144 %
- Capitaux propres
- 154 449 €
- ▲ 11,0 %
- Total du bilan
- 184 960 €
- ▲ 15,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 5,89, trésorerie 395 €Taille : total du bilan 184 960 €abaisse le risqueConstituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 75 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505032.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 130 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que UPGRADE : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 148 000 € et 216 000 €, constituées entre 1982 et 1996.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UPGRADE Koekelberg | 1990 | 184 960 € | 154 449 € | 21 017 € | 15 357 € | 2025 |
| SPEAKING Antwerpen | 1992 | 199 310 € | 188 331 € | 18 488 € | -2 911 € | 2025 |
| Events and Sales Antwerpen | 1992 | 205 463 € | 168 605 € | 16 467 € | 2 519 € | 2026 |
| TIF Bornem | 1990 | 215 989 € | -149 310 € | 27 020 € | -16 138 € | 2025 |
| Hotta Forest | 1982 | 216 266 € | 69 416 € | 18 055 € | 8 274 € | 2025 |
| WESTINSER - West International Services Ganshoren | 1983 | 196 561 € | 153 173 € | 29 747 € | 22 142 € | 2025 |
| HOP Auderghem | 1996 | 147 572 € | 141 601 € | 31 691 € | 14 098 € | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 3 859 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que UPGRADE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UPGRADE : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour UPGRADE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 630 € | 7 561 € | 7 870 € | 7 570 € | 1 807 € | 3 423 € | ▲ 89,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 813 € | 627 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 103 272 € | 117 371 € | -13 707 € | 10 384 € | 1 268 € | 44 301 € | 9 681 € | 21 017 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 829 € | -128 785 € | -14 766 € | 2 475 € | -7 415 € | 36 104 € | 7 487 € | 17 194 € | ▲ 130 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 15 434 € | 6 325 € | 4 082 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 320 € | 340 € | 269 € | 335 € | 302 € | ▼ 9,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 190 € | 13 364 € | 336 € | 320 € | 340 € | 269 € | 335 € | 302 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 415 € | -135 824 € | -11 020 € | 2 155 € | -7 755 € | 35 835 € | 7 152 € | 16 892 € | ▲ 136 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 116 247 € | 8 € | 210 € | 164 € | 3 437 € | 858 € | 1 535 € | ▲ 78,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 415 € | -252 071 € | -11 028 € | 1 945 € | -7 919 € | 32 398 € | 6 294 € | 15 357 € | ▲ 144 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 415 € | -252 071 € | -11 028 € | 1 945 € | -7 919 € | 32 398 € | 6 294 € | 15 357 € | ▲ 144 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 495 212 € | 275 015 € | 123 513 € | 126 845 € | 119 403 € | 156 295 € | 160 302 € | 184 960 € | ▲ 15,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 160 319 € | - | 22 052 € | 14 492 € | 7 856 € | 2 228 € | 5 452 € | 5 658 € | ▲ 3,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 160 319 € | - | 22 052 € | 14 492 € | 7 856 € | 2 228 € | 5 452 € | 5 658 € | ▲ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 492 € | 7 856 € | 2 228 € | 5 452 € | 5 658 € | ▲ 3,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 334 892 € | 275 015 € | 101 461 € | 112 354 € | 111 547 € | 154 066 € | 154 850 € | 179 302 € | ▲ 15,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 99 068 € | 148 270 € | 52 710 € | 89 815 € | 108 474 € | 145 082 € | 153 530 € | 178 784 € | ▲ 16,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 139 € | 8 337 € | - | - | 3 727 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 80 676 € | 100 137 € | 145 082 € | 153 530 € | 175 057 € | ▲ 14,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0 € | 126 745 € | 42 341 € | 21 786 € | 2 405 € | 8 191 € | 576 € | 395 € | ▼ 31,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 753 € | 667 € | 793 € | 744 € | 123 € | ▼ 83,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 495 212 € | 275 015 € | 123 513 € | 126 845 € | 119 403 € | 156 295 € | 160 302 € | 184 960 € | ▲ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 369 473 € | 117 402 € | 106 374 € | 108 319 € | 100 400 € | 132 798 € | 139 092 € | 154 449 € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 350 809 € | 98 809 € | 87 609 € | 89 709 € | 81 709 € | 114 206 € | 120 456 € | 135 806 € | ▲ 12,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 69 100 € | 61 100 € | 95 456 € | 101 706 € | 117 056 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 71 € | 1 € | 173 € | 18 € | 99 € | - | 44 € | 51 € | ▲ 16,3 % |
| Dettes17/49 | 125 739 € | 157 613 € | 17 139 € | 18 526 € | 19 003 € | 23 497 € | 21 210 € | 30 511 € | ▲ 43,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 423 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 99 316 € | 152 828 € | 17 139 € | 18 526 € | 18 626 € | 23 497 € | 21 210 € | 30 427 € | ▲ 43,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 435 € | - | 1 714 € | 1 001 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 435 € | - | 1 714 € | 1 001 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 641 € | 17 433 € | 15 886 € | 17 881 € | 14 809 € | 15 532 € | 17 906 € | 24 141 € | ▲ 34,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 881 € | 14 809 € | 15 532 € | 17 906 € | 24 141 € | ▲ 34,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 210 € | 3 818 € | 6 250 € | 2 303 € | 6 286 € | ▲ 173 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 210 € | 3 818 € | 6 250 € | 2 303 € | 6 286 € | ▲ 173 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 377 € | - | - | 84 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 415 € | -252 071 € | -11 028 € | 1 945 € | -7 919 € | 32 398 € | 6 294 € | 15 357 € | ▲ 144 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 630 € | 7 561 € | 7 870 € | 7 570 € | 1 807 € | 3 423 € | ▲ 89,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 415 € | -252 071 € | -10 398 € | 9 506 € | -49 € | 39 968 € | 8 101 € | 18 780 € | ▲ 132 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | -1 235 € | -1 942 € | -5 030 € | -3 629 € | ▲ 27,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 126 745 € | -84 404 € | -20 556 € | -19 380 € | 5 786 € | -7 615 € | -181 € | ▲ 97,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00505032 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00535314 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-11-2024 | 2024-00609900 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-10-2023 | 2023-00467356 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-11-2022 | 2022-20525441 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66400551 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-65400459 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-04-2020 | 2020-10200188 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-04-2020 | 2020-10200174 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-05-2018 | 2018-12200118 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| OST Jacques |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders »« Vergoeding bestuurders, vaste of evenredige vergoeding »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door WVV »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Dag van openstelling intekening, orgaan dat overgaat tot uitgifte »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd »
Statuts, acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
UPGRADE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de UPGRADE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Démission : OST Jacques (gérant)Nomination : OST Jacques (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, OST Jacques (gérant)
- Nomination d'administrateur, OST Jacques (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, nog te beslissen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1081 Koekelberg, Landsroemlaan, nummer 3 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Danielle Duhen
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20256 activités
- Alle verrichtingen te stellen in verband met publiciteit,zoals raadgevingen,als tussenpersoon op te treden,handel in publicitaire produkten,onderzoek naar allerhande vormen van publiciteit en publicitaire produkten,inrichting,verbetering,organisatie van publiciteit in al haar vormen,alsook de aankoop,de vervaardiging,de installatie,de uitvoer,de invoer,de verkoop in groot-en in detailhandel van allerhande goederen en waren die op al deze aktiviteiten betrekking hebben,zonder dat deze opsomming limitatief mag beschouwd worden.
- De vennootschap heeft eveneens tot doel alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben met de vervaardiging van diensten voor publiciteitsagentschappen en aankondigingen.
- De vennootschap zal op elk ogenblik een ander handelactiviteit of industriële activiteit mogen aanvatten die de uitoefening van haar maatschappelijk doel zal kunnen bevorderen.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk doel of welke van aard zouden zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- Zij mag deelnemen bij wijze van inbreng,fusie,inschrijving of andere tussenkomst aan alle bestaande of op te richten vennootschappen,zowel in België als in het buitenland en waarvan het doel gelijkaardig of aanverwant is aan het hare.
- De vennootschap zal eveneens het mandaat van bestuurder mogen waarnemen in vennootschappen met een gelijkwaardig doel of met vennootschappen die de uitoefening van haar maatschappelijk doel kunnen bevorderen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21492B0007/00C009 | Bruxelles | 256 m² | 1 · 142 m² | 20,4 m · 4 |