UPGRADE
ActifRésumé
UPGRADE est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 154 449 € et un résultat net de 15 357 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 8 454 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505032.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 130 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 630 € | 7 561 € | 7 870 € | 7 570 € | 1 807 € | 3 423 € | ▲ 89,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 813 € | 627 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 103 272 € | 117 371 € | -13 707 € | 10 384 € | 1 268 € | 44 301 € | 9 681 € | 21 017 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 829 € | -128 785 € | -14 766 € | 2 475 € | -7 415 € | 36 104 € | 7 487 € | 17 194 € | ▲ 130 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 15 434 € | 6 325 € | 4 082 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 320 € | 340 € | 269 € | 335 € | 302 € | ▼ 9,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 190 € | 13 364 € | 336 € | 320 € | 340 € | 269 € | 335 € | 302 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 415 € | -135 824 € | -11 020 € | 2 155 € | -7 755 € | 35 835 € | 7 152 € | 16 892 € | ▲ 136 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 116 247 € | 8 € | 210 € | 164 € | 3 437 € | 858 € | 1 535 € | ▲ 78,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 415 € | -252 071 € | -11 028 € | 1 945 € | -7 919 € | 32 398 € | 6 294 € | 15 357 € | ▲ 144 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 415 € | -252 071 € | -11 028 € | 1 945 € | -7 919 € | 32 398 € | 6 294 € | 15 357 € | ▲ 144 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 495 212 € | 275 015 € | 123 513 € | 126 845 € | 119 403 € | 156 295 € | 160 302 € | 184 960 € | ▲ 15,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 160 319 € | - | 22 052 € | 14 492 € | 7 856 € | 2 228 € | 5 452 € | 5 658 € | ▲ 3,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 160 319 € | - | 22 052 € | 14 492 € | 7 856 € | 2 228 € | 5 452 € | 5 658 € | ▲ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 492 € | 7 856 € | 2 228 € | 5 452 € | 5 658 € | ▲ 3,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 334 892 € | 275 015 € | 101 461 € | 112 354 € | 111 547 € | 154 066 € | 154 850 € | 179 302 € | ▲ 15,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 99 068 € | 148 270 € | 52 710 € | 89 815 € | 108 474 € | 145 082 € | 153 530 € | 178 784 € | ▲ 16,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 139 € | 8 337 € | - | - | 3 727 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 80 676 € | 100 137 € | 145 082 € | 153 530 € | 175 057 € | ▲ 14,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0 € | 126 745 € | 42 341 € | 21 786 € | 2 405 € | 8 191 € | 576 € | 395 € | ▼ 31,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 753 € | 667 € | 793 € | 744 € | 123 € | ▼ 83,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 495 212 € | 275 015 € | 123 513 € | 126 845 € | 119 403 € | 156 295 € | 160 302 € | 184 960 € | ▲ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 369 473 € | 117 402 € | 106 374 € | 108 319 € | 100 400 € | 132 798 € | 139 092 € | 154 449 € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 350 809 € | 98 809 € | 87 609 € | 89 709 € | 81 709 € | 114 206 € | 120 456 € | 135 806 € | ▲ 12,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 69 100 € | 61 100 € | 95 456 € | 101 706 € | 117 056 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 71 € | 1 € | 173 € | 18 € | 99 € | - | 44 € | 51 € | ▲ 16,3 % |
| Dettes17/49 | 125 739 € | 157 613 € | 17 139 € | 18 526 € | 19 003 € | 23 497 € | 21 210 € | 30 511 € | ▲ 43,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 423 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 99 316 € | 152 828 € | 17 139 € | 18 526 € | 18 626 € | 23 497 € | 21 210 € | 30 427 € | ▲ 43,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 435 € | - | 1 714 € | 1 001 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 435 € | - | 1 714 € | 1 001 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 641 € | 17 433 € | 15 886 € | 17 881 € | 14 809 € | 15 532 € | 17 906 € | 24 141 € | ▲ 34,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 881 € | 14 809 € | 15 532 € | 17 906 € | 24 141 € | ▲ 34,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 210 € | 3 818 € | 6 250 € | 2 303 € | 6 286 € | ▲ 173 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 210 € | 3 818 € | 6 250 € | 2 303 € | 6 286 € | ▲ 173 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 377 € | - | - | 84 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 415 € | -252 071 € | -11 028 € | 1 945 € | -7 919 € | 32 398 € | 6 294 € | 15 357 € | ▲ 144 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 630 € | 7 561 € | 7 870 € | 7 570 € | 1 807 € | 3 423 € | ▲ 89,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 415 € | -252 071 € | -10 398 € | 9 506 € | -49 € | 39 968 € | 8 101 € | 18 780 € | ▲ 132 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | -1 235 € | -1 942 € | -5 030 € | -3 629 € | ▲ 27,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 126 745 € | -84 404 € | -20 556 € | -19 380 € | 5 786 € | -7 615 € | -181 € | ▲ 97,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.