Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2025 de 89 685 € à 833 055 €.
Dont 1,6 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
UP-PROJECTS paie ses fournisseurs 95 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 3 jours plus tôt.
Moins de capitaux propres que 91 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 300 201 € · 11 304 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 519 entreprises avaient le même profil qu'UP-PROJECTS aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à UP-PROJECTS est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur UP-PROJECTS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 519 entreprises, pas d'une prévision pour UP-PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,53 (0,62 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 73,7 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UP-PROJECTS Kapellen | 2,2 M € | 133 889 € | -7,0 % | - |
| URBAN RENTAL Kapellen | 2,5 M € | 143 865 € | 8,2 % | - |
| LWRSN Schilde | 2,0 M € | 103 150 € | 60,8 % | 0,5 |
| UILENBERG VASTGOED Brasschaat | 2,6 M € | 90 935 € | 99,5 % | - |
| HEYOKA Dixmude | 2,0 M € | 158 847 € | 96,2 % | - |
| ATREON Herck-la-Ville | 2,0 M € | 155 693 € | 98,1 % | - |
| Charlie Invest Bruxelles | 1,8 M € | 134 082 € | 7,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UP-PROJECTS : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 2,6 M €, constituées entre 2004 et 2007.
UP-PROJECTS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 568 € en 2007 à 133 889 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 12 % des 11 299 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 10 851 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 11 184 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,2 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,4 M | 1,0 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,3 M | 946 679 | 1,5 M | 569 165 | 735 103 | 728 057 | 1,2 M | |
21/28 |
1,3 M | 1,3 M | 749 196 | 749 196 | 749 716 | 1 339 | 2 158 | 2 079 | - | - | 88 024 | 293 415 | 265 249 | 273 948 | 1 250 | 1 500 | 1 250 | 1 250 | - | |
22/27 |
575 264 | 526 753 | - | - | 520 | 1 339 | 2 158 | 2 079 | - | - | 88 024 | 293 415 | 263 999 | 272 698 | - | - | - | - | - | |
22 |
573 351 | 526 753 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | 299 | 599 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 914 | - | - | - | 520 | 1 040 | 1 559 | 2 079 | - | - | - | - | 632 | 1 264 | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 024 | 293 415 | 263 367 | 271 433 | - | - | - | - | - | |
28 |
749 196 | 749 196 | 749 196 | 749 196 | 749 196 | - | - | - | - | - | - | - | 1 250 | 1 250 | 1 250 | 1 500 | 1 250 | 1 250 | - | |
29/58 |
843 935 | 1,5 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,0 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 917 885 | 988 688 | 1,0 M | 672 732 | 1,5 M | 567 665 | 733 853 | 726 807 | 1,2 M | |
3 |
825 000 | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 613 000 | 1,6 M | 987 938 | 1,1 M | 1,2 M | 885 518 | 968 500 | 1,0 M | 550 000 | 1,3 M | 564 881 | 720 000 | 720 000 | 1,1 M | |
30/36 |
825 000 | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 613 000 | 1,6 M | 987 938 | 1,1 M | 1,2 M | 885 518 | 968 500 | 1,0 M | 550 000 | 1,3 M | 564 881 | 720 000 | 720 000 | 1,1 M | |
40/41 |
7 682 | 39 211 | 513 091 | 220 817 | 504 467 | 413 134 | 157 692 | 331 911 | 2 194 | 41 865 | 32 094 | 19 567 | 14 049 | 48 884 | 221 460 | 2 194 | 12 486 | 6 377 | 110 338 | |
40 |
932 | 847 | 57 910 | 28 955 | - | - | 58 080 | 29 040 | - | 39 671 | - | - | - | - | - | - | 7 147 | - | 68 692 | |
41 |
6 751 | 38 364 | 455 181 | 191 862 | 504 467 | 413 134 | 99 612 | 302 871 | 2 194 | 2 194 | 32 094 | 19 567 | 14 049 | 48 884 | 221 460 | 2 194 | 5 339 | 6 377 | 41 646 | |
54/58 |
11 253 | 1 727 | 6 836 | 3 538 | 3 977 | 5 377 | 1 406 | 2 254 | 22 905 | 1 649 | 273 | 620 | 914 | 73 847 | 29 376 | 432 | 943 | 23 | 6 325 | |
490/1 |
- | - | - | - | 1 774 | 1 774 | - | 782 | 4 183 | - | - | - | - | - | - | 159 | 424 | 406 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,2 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,4 M | 1,0 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,3 M | 946 679 | 1,5 M | 569 165 | 735 103 | 728 057 | 1,2 M | |
10/15 |
-150 833 | -164 976 | -55 481 | -6 707 | 18 417 | 161 047 | 83 570 | 83 524 | 8 394 | 7 694 | -1 796 | -68 054 | -53 338 | 33 259 | -34 422 | 27 681 | -10 705 | 37 215 | 10 863 | |
10/11 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | |
13 |
1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-277 633 | -291 776 | -182 281 | -133 507 | -108 383 | 34 247 | -41 430 | -41 476 | -116 606 | -117 306 | -126 796 | -193 054 | -178 338 | -91 741 | -159 422 | -97 319 | -135 705 | -87 785 | -114 137 | |
17/49 |
2,3 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,4 M | 873 577 | 1,7 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,4 M | 1,4 M | 913 420 | 1,6 M | 541 484 | 745 808 | 690 842 | 1,2 M | |
17 |
721 147 | 491 897 | 531 691 | 570 837 | 609 344 | 124 116 | 90 533 | 106 287 | 121 244 | 135 444 | 148 927 | 161 728 | 173 882 | 185 421 | 157 657 | - | - | - | - | |
170/4 |
721 147 | 491 897 | 531 691 | 570 837 | 609 344 | 124 116 | 90 533 | 106 287 | 121 244 | 135 444 | 148 927 | 161 728 | 173 882 | 185 421 | 157 657 | - | - | - | - | |
42/48 |
1,6 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,8 M | 726 102 | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 858 779 | 1,2 M | 1,2 M | 727 999 | 1,4 M | 540 401 | 745 187 | 689 325 | 1,2 M | |
42 |
440 359 | 1,0 M | 239 146 | 38 508 | 37 880 | 28 061 | 15 754 | 14 957 | 14 200 | 13 482 | 12 801 | 12 154 | 11 540 | 10 957 | 7 343 | - | - | - | - | |
43 |
553 495 | 640 000 | 665 000 | 665 000 | 665 000 | 266 662 | 1,3 M | 826 977 | 759 520 | 807 494 | 689 409 | 1,2 M | 1,2 M | 680 000 | 1,3 M | 485 941 | 608 192 | 607 864 | 840 139 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 1 662 | 473 747 | 676 977 | 623 186 | 807 494 | 689 409 | 1,2 M | 1,2 M | 680 000 | 1,3 M | 485 941 | 608 192 | 607 864 | 840 139 | |
439 |
553 495 | 640 000 | 665 000 | 665 000 | 665 000 | 265 000 | 860 000 | 150 000 | 136 335 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 995 | 24 768 | 13 280 | 3 440 | - | 31 155 | 15 045 | 21 625 | 11 775 | 29 861 | 9 575 | 6 441 | 8 962 | 7 066 | 11 493 | 38 753 | 11 310 | 25 555 | 99 789 | |
440/4 |
3 995 | 24 768 | 13 280 | 3 440 | - | 31 155 | 15 045 | 21 625 | 11 775 | 29 861 | 9 575 | 6 441 | 8 962 | 7 066 | 11 493 | 38 753 | 11 310 | 25 555 | 99 789 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | 5 843 | 6 305 | 7 687 | 7 371 | 10 285 | 5 254 | 1 114 | 3 135 | 4 151 | 7 914 | 12 358 | 166 | 189 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | 5 843 | 6 305 | 7 687 | 7 371 | 10 285 | 5 254 | 1 114 | 3 135 | 4 151 | 7 914 | 12 358 | 166 | 189 | |
47/48 |
600 231 | 822 651 | 1,0 M | 866 272 | 1,1 M | 400 224 | 76 686 | 215 077 | 250 605 | 269 327 | 136 710 | - | 7 974 | 26 841 | 106 375 | 7 793 | 113 327 | 55 740 | 215 710 | |
492/3 |
- | - | 127 | 1 202 | 28 969 | 23 359 | 115 190 | 50 212 | - | - | - | 676 | 79 | - | 1 483 | 1 083 | 621 | 1 517 | 20 152 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
833 055 | 89 685 | 63 067 | 113 324 | 33 650 | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 531 | 19 905 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
133 889 | -3 921 | 20 482 | 65 233 | -69 596 | 229 883 | 116 938 | 142 420 | 79 861 | 57 439 | 91 200 | 48 784 | -23 149 | 119 404 | -7 917 | 75 885 | -689 | 90 370 | 6 568 | |
60/61 |
720 368 | 93 606 | 48 476 | 63 903 | 103 245 | 1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
14 284 | - | - | 520 | 819 | 819 | 819 | 520 | - | - | - | 12 934 | 8 699 | 8 699 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
14 969 | 31 798 | 2 546 | 4 992 | 44 455 | 27 689 | 44 442 | 29 501 | 40 345 | 16 113 | 3 701 | 3 262 | 24 785 | 8 962 | 30 635 | 14 574 | 14 611 | 4 344 | 66 684 | |
9901 |
104 636 | -35 718 | 17 936 | 59 722 | -114 870 | 201 374 | 71 677 | 112 398 | 39 515 | 41 326 | 87 499 | 32 588 | -56 633 | 101 743 | -38 552 | 61 312 | -15 300 | 86 026 | -60 117 | |
75/76B |
- | 0 | 33 199 | 13 333 | 32 231 | 1 | 1 | - | 2 | - | 50 | 2 | 265 | 8 414 | 6 443 | 1 879 | - | 3 247 | 15 | |
75 |
- | 0 | 33 199 | 13 333 | 32 231 | 1 | 1 | - | 2 | - | 50 | 2 | 265 | 8 414 | 6 443 | 1 879 | - | 3 247 | 15 | |
65/66B |
90 012 | 73 286 | 99 411 | 98 179 | 52 820 | 94 422 | 71 632 | 36 556 | 38 395 | 40 366 | 40 773 | 46 884 | 29 882 | 42 046 | 29 994 | 24 805 | 32 620 | 62 921 | 54 033 | |
65 |
90 012 | 73 286 | 99 411 | 98 179 | 52 820 | 94 422 | 71 632 | 36 556 | 38 395 | 40 366 | 40 773 | 46 884 | 29 882 | 42 046 | 29 994 | 24 805 | 32 620 | 62 921 | 54 033 | |
9903 |
14 624 | -109 005 | -48 276 | -25 124 | -135 459 | 106 953 | 46 | 75 843 | 1 122 | 9 490 | 66 681 | -14 294 | -86 250 | 68 110 | -62 103 | 38 386 | -47 920 | 26 352 | -114 135 | |
67/77 |
481 | 490 | 498 | - | 7 171 | 29 476 | - | 713 | 422 | - | 422 | 422 | 348 | 429 | - | - | - | - | 2 | |
9904 |
14 143 | -109 495 | -48 774 | -25 124 | -142 630 | 77 477 | 46 | 75 129 | 700 | 9 490 | 66 258 | -14 716 | -86 597 | 67 681 | -62 103 | 38 386 | -47 920 | 26 352 | -114 137 | |
9905 |
14 143 | -109 495 | -48 774 | -25 124 | -142 630 | 77 477 | 46 | 75 129 | 700 | 9 490 | 66 258 | -14 716 | -86 597 | 67 681 | -62 103 | 38 386 | -47 920 | 26 352 | -114 137 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-277 633 | -291 776 | -182 281 | -133 507 | -108 383 | 36 047 | -41 430 | -41 476 | -116 606 | -117 306 | -126 796 | -193 054 | -178 338 | -91 741 | -159 422 | -97 319 | -135 705 | -87 785 | -114 137 | |
14P |
-291 776 | -182 281 | -133 507 | -108 383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 12-03-2026 | 2026-00053200 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 13-03-2025 | 2025-00047632 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 27-03-2024 | 2024-00050675 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 29-03-2023 | 2023-00047548 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 30-03-2022 | 2022-09500307 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 24-02-2021 | 2021-06100033 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 11-03-2020 | 2020-06400338 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 15-01-2019 | 2019-01400203 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 14-03-2018 | 2018-06700323 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-03-2017 | 2017-07900281 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 11-03-2016 | 2016-06300038 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 29-04-2015 | 2015-10900120 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 23-04-2014 | 2014-10200171 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 09-04-2013 | 2013-08700074 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 19-03-2012 | 2012-06600265 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 26-04-2011 | 2011-09000269 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 30-04-2010 | 2010-11000425 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 15-05-2009 | 2009-15100054 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 24-04-2008 | 2008-11700321 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 118 920 | - | - | 60 242 | -114 051 | 202 194 | 72 496 | 112 918 | - | - | - | 45 522 | -47 934 | 110 441 | - | - | - | - | - | ||
| 28 427 | - | - | -24 604 | -141 810 | 78 296 | 865 | 75 649 | - | - | - | -1 783 | -77 898 | 76 380 | - | - | - | - | - | ||
| 62 795 | 526 753 | - | 0 | 749 196 | 0 | 898 | 2 599 | - | - | - | 42 350 | 0 | 281 397 | - | 250 | - | 1 250 | - | ||
| 9 526 | -5 109 | 3 298 | -439 | -1 400 | 3 971 | -848 | -20 651 | 21 256 | 1 376 | -347 | -294 | -72 933 | 44 472 | 28 944 | -511 | 920 | -6 301 | - | ||
| -754 146 | -949 027 | -272 859 | -183 865 | -92 986 | 307 183 | 287 134 | 237 944 | 129 638 | 143 138 | 59 106 | -199 066 | -144 626 | -55 267 | 123 468 | 27 264 | -11 334 | 37 482 | 31 015 | ||
| 12,6 % | -39,8 % | 28,4 % | 52,7 % | - | 10,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -7,0 % | -5,9 % | -2,3 % | -0,3 % | 0,8 % | 15,6 % | 4,8 % | 6,3 % | 0,7 % | 0,6 % | -0,2 % | -5,3 % | -4,1 % | 3,5 % | -2,3 % | 4,9 % | -1,5 % | 5,1 % | 0,9 % | ||
| 0,53 | 0,62 | 0,86 | 0,88 | 0,95 | 1,42 | 1,20 | 1,22 | 1,12 | 1,13 | 1,07 | 0,83 | 0,88 | 0,92 | 1,09 | 1,05 | 0,98 | 1,05 | 1,03 | ||
| 0,01 | 0,02 | 0,27 | 0,14 | 0,29 | 0,58 | 0,11 | 0,31 | 0,03 | 0,04 | 0,04 | 0,02 | 0,01 | 0,17 | 0,18 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,10 | ||
| - | - | - | - | - | 5,42 | 19,78 | 14,86 | - | - | - | - | - | 27,46 | - | 19,56 | - | 18,56 | - | ||
| - | - | - | - | -774,5 % | 48,1 % | 0,1 % | 89,9 % | 8,3 % | 123,3 % | - | - | - | 203,5 % | - | 138,7 % | - | 70,8 % | - | ||
| 0,7 % | -3,9 % | -2,0 % | -1,2 % | -5,9 % | 7,5 % | 0,0 % | 5,7 % | 0,1 % | 0,7 % | 6,6 % | -1,1 % | -6,6 % | 7,1 % | -4,1 % | 6,7 % | -6,5 % | 3,6 % | -9,6 % | ||
| 1,32 | - | - | 0,61 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0 jours | 3 jours | 335 jours | 93 jours | 5472 jours | 81 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 2 jours | 97 jours | 100 jours | 20 jours | - | 7 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 62 795 € | 526 753 € | - | - |
| 14 284 € | - | - | 520 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 104 636 €, après une perte de 35 718 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (2,3 M €) dépassent le total du bilan (2,2 M €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
UP-PROJECTS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. UP-PROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| UP CONSTRUCT
siège depuis le 17-10-1988 · fondée en 1988 |
2 ETP (2025) 0435.155.559 |
| HIPAM
siège depuis le 29-05-1995 · fondée en 1995 |
total du bilan 1,5 M € (2025) 0455.311.664 |
| Packolet, Linda (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-01-2008 |
fondée en 2008 0895.242.296 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Roerdomplei 16 siège 2950 Kapellen 6812101 Promotion immobilière de maisons d'habitation neuves ou de travaux de rénovation | 09-03-2006 | 2.152.190.567 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11023K0007/02W015 | 5 110 m² | 1 · 419 m² | 15,7 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0879.510.480
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.