UNIT7
ActifRésumé
UNIT7 est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 313 022 € et un résultat net de 54 033 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 9 633 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 313 022 €
- Bénéfice
- 54 033 €
- DELHAYE, SophieAdministrateur
- HUMBEECK, FrankAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,83, trésorerie 74 690 €Capitaux propres 313 022 € (83,3 % du total du bilan)Secteur NACE 82Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 23 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 178 € | 344 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 891 € | 5 591 € | 7 561 € | 8 751 € | 8 045 € | 9 610 € | 10 360 € | 11 126 € | ▲ 7,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 173 € | 1 015 € | 1 006 € | 1 133 € | 1 397 € | ▲ 23,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 88 779 € | 102 501 € | 67 932 € | 101 928 € | 79 054 € | 96 079 € | 79 606 € | 96 199 € | ▲ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 82 552 € | 95 243 € | 59 121 € | 92 003 € | 69 994 € | 85 462 € | 68 113 € | 83 676 € | ▲ 22,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 € | 1 006 € | 1 306 € | 2 213 € | 1 658 € | ▼ 25,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 € | 44 € | 3 € | 18 € | 1 006 € | 1 306 € | 2 213 € | 1 658 € | ▼ 25,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 808 € | 3 865 € | 4 842 € | 4 525 € | 7 648 € | ▲ 69,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 055 € | 2 971 € | 2 212 € | 2 808 € | 3 865 € | 4 842 € | 4 525 € | 7 648 € | ▲ 69,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 78 503 € | 92 316 € | 56 912 € | 89 213 € | 67 136 € | 81 926 € | 65 801 € | 77 686 € | ▲ 18,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 036 € | 30 993 € | 17 097 € | 26 924 € | 21 245 € | 24 599 € | 20 258 € | 23 654 € | ▲ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 467 € | 61 323 € | 39 815 € | 62 288 € | 45 891 € | 57 327 € | 45 542 € | 54 033 € | ▲ 18,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 52 467 € | 61 323 € | 39 815 € | 62 288 € | 45 891 € | 57 327 € | 45 542 € | 54 033 € | ▲ 18,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 258 088 € | 310 180 € | 337 500 € | 342 801 € | 374 243 € | 378 633 € | 367 994 € | 375 584 € | ▲ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 64 561 € | 70 287 € | 150 682 € | 159 997 € | 154 294 € | 150 520 € | 146 439 € | 142 120 € | ▼ 2,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 2 644 € | 1 588 € | 532 € | ▼ 66,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 961 € | 22 687 € | 52 824 € | 62 139 € | 55 844 € | 49 426 € | 46 401 € | 43 138 € | ▼ 7,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 697 € | 3 081 € | 2 465 € | 1 849 € | 1 232 € | ▼ 33,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 347 € | 173 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 720 € | 3 257 € | 3 416 € | 6 176 € | ▲ 80,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 58 095 € | 50 870 € | 43 704 € | 41 137 € | 35 729 € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations financières28 | 47 600 € | 47 600 € | 97 858 € | 97 858 € | 98 450 € | 98 450 € | 98 450 € | 98 450 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 193 527 € | 239 892 € | 186 818 € | 182 804 € | 219 949 € | 228 113 € | 221 555 € | 233 465 € | ▲ 5,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 550 € | 43 370 € | 51 891 € | 30 996 € | 34 482 € | 43 922 € | 30 712 € | 39 243 € | ▲ 27,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 453 € | 34 235 € | 28 815 € | 29 995 € | 39 110 € | ▲ 30,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 543 € | 247 € | 15 107 € | 717 € | 133 € | ▼ 81,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 36 542 € | 36 542 € | - | - | - | 50 080 € | 51 031 € | 100 405 € | ▲ 96,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 110 163 € | 152 145 € | 118 091 € | 139 646 € | 157 343 € | 112 366 € | 114 776 € | 74 690 € | ▼ 34,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 12 163 € | 28 124 € | 21 745 € | 25 036 € | 19 127 € | ▼ 23,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 258 088 € | 310 180 € | 337 500 € | 342 801 € | 374 243 € | 378 633 € | 367 994 € | 375 584 € | ▲ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 203 463 € | 263 886 € | 260 438 € | 293 159 € | 309 531 € | 325 393 € | 319 412 € | 313 022 € | ▼ 2,0 % |
| Apport10/11 | 6 250 € | 6 250 € | - | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | = |
| Réserves13 | 172 442 € | 232 865 € | 254 188 € | 286 909 € | 303 281 € | 319 143 € | 313 162 € | 306 772 € | ▼ 2,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 285 034 € | 301 406 € | 319 143 € | 313 162 € | 306 772 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 24 771 € | 24 771 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 54 625 € | 46 294 € | 77 062 € | 49 642 € | 64 712 € | 53 240 € | 48 583 € | 62 563 € | ▲ 28,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 54 537 € | 46 294 € | 77 062 € | 49 642 € | 64 712 € | 52 861 € | 48 583 € | 60 950 € | ▲ 25,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 523 € | 11 727 € | 11 768 € | 11 773 € | 3 394 € | ▼ 71,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 972 € | 1 218 € | 623 € | 1 167 € | 973 € | ▼ 16,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 972 € | 1 218 € | 623 € | 1 167 € | 973 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1 962 € | 4 684 € | 3 428 € | 7 482 € | 8 063 € | 7 727 € | 4 169 € | 7 468 € | ▲ 79,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 482 € | 8 063 € | 7 727 € | 4 169 € | 7 468 € | ▲ 79,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 665 € | 34 474 € | 23 225 € | 16 143 € | 17 788 € | ▲ 10,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 28 665 € | 34 474 € | 23 225 € | 16 143 € | 17 788 € | ▲ 10,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 9 230 € | 9 517 € | 15 331 € | 31 326 € | ▲ 104 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 379 € | 0 € | 1 613 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 467 € | 61 323 € | 39 815 € | 62 288 € | 45 891 € | 57 327 € | 45 542 € | 54 033 € | ▲ 18,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 891 € | 5 591 € | 7 561 € | 8 751 € | 8 045 € | 9 610 € | 10 360 € | 11 126 € | ▲ 7,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 358 € | 66 914 € | 47 376 € | 71 040 € | 53 936 € | 66 937 € | 55 903 € | 65 159 € | ▲ 16,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 318 € | -87 956 € | -18 066 € | -2 342 € | -5 836 € | -6 280 € | -6 807 € | ▼ 8,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 981 € | -34 054 € | 21 555 € | 17 698 € | -44 977 € | 2 410 € | -40 087 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-05-2026 | 2026-00123283 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00186100 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00249820 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00228070 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20104736 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-07-2021 | 2021-38400159 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-33500088 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-53100216 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60800442 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-55800571 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DELHAYE, Sophie |
|
| HUMBEECK, Frank |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-07
Acte du Moniteur
Nominations : HUMBEECK, Frank (administrateur statutaire) et DELHAYE, Sophie (opvolgend statutair bestuurder)Démissions : HUMBEECK, Frank (administrateur) et DELHAYE, Sophie (administrateur) · Conversion du capital · Changement d'objet16 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-07-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « omvorming statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening in beschikbare eigen vermogensrekening », 2 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, vergadering sluit zich aan bij besluiten erin vervat » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ondertekening origineel verslag ne varietur » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, HUMBEECK, Frank (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, DELHAYE, Sophie (opvolgend statutair bestuurder)
- Démission d'administrateur, HUMBEECK, Frank (administrateur)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23089B0076/00C000 | Flandre | 754 m² | 1 · 152 m² | 6,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het geven van advies en bijstand aan ondernemingen; Het uitbaten van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen… » (acte en néerlandais)
17 activités (acte en néerlandais)
- Het geven van advies en bijstand aan ondernemingen.
- Het uitbaten van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op producten en diensten eigen aan het maatschappelijk doel.
- Het laten beschermen van namen en patenten,van alle producten welke zowel rechtstreeks als onrechtstreeks in verband staan met het doel van de vennootschap.
- Het bedrijfsmanagement en de technische bijstand van bedrijven,vennootschappen,instellingen en/of particulieren.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van mandaten en functies in andere vennootschappen of ondernemingen.
- HR-diensten,inclusief het uitvoeren van assessments,het beheren van competenties en het opzetten van HR-development centers,evenals het adviseren en ondersteunen van organisaties op het gebied van human resources.
- Het beheren,besturen en organiseren van informaticasystemen en computerconfiguraties. Het begeleiden en opvolgen in opdracht van derden van personeel op informaticagebied en het verstrekken van opleidingen in dit verband. Het organiseren en opvolgen van systemen,structuren van werkmethodes in verband met automatisering op informaticagebied. Het verstrekken van adviezen in verband met organisatie,structuren,informaticatoepassing en automatisering. Het invoeren van computerprogramma’s,begeleiden en opvolgen van de toepassingen met het oog op de goede werking van de systemen.
- Het organiseren van audits,doorlichting van bedrijven en analyse met het oog op informaticatoepassing en algemene toepassingen.
- Het ter beschikking stellen onder welke vorm dan ook,van soft- en hardware en diensten in verband ermee en van alle onderhoud ermee verband houdend.
- De handel in computers,computersystemen,randapparatuur en hun onderdelen en softwaretoepassingen.
- Het beheer van ingebrachte of aangekochte onroerende goederen met uitzondering van handelingen als vastgoedmakelaar.
- Het exploiteren van een Praktijk voor psychologie,inclusief het verstrekken van psychologische diensten,counseling,therapeutische behandelingen en andere gerelateerde activiteiten.
- De handel in wijnen en dranken,inclusief de inkoop,verkoop,import en export van wijnen,sterke dranken,bier en andere alcoholische en niet-alcoholische dranken,evenals de groothandel en detailhandel in deze producten.
- Het sportmanagement,inclusief de vertegenwoordiging,begeleiding en contractonderhandelingen van sporters en sportteams,het faciliteren van sportevenementen,het adviseren op het gebied van sportmarketing en alle andere activiteiten die verband houden met sportmanagement.
- Het optreden als spelersmakelaar,inclusief het vertegenwoordigen van sporters bij transfers,contractonderhandelingen en andere gerelateerde zaken in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving.
- Business Development,inclusief het identificeren en ontwikkelen van nieuwe zakelijke kansen,het opzetten van strategische partnerships,het uitvoeren van marktanalyses en het bevorderen van de groei van de onderneming.
- Sales,inclusief het opzetten en beheren van verkoopactiviteiten,het onderhouden van klantrelaties,het genereren van nieuwe leads en het behalen van verkoopdoelstellingen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Unit7
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 19 h