Pertes
Chaque exercice de 2014 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2016 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2014 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2016 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 56 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 49 110 € · 1 169 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil qu'UBIS aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UBIS : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour UBIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,7 (4,36 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,9 % et la trésorerie 4,1 % du total du bilan. 39,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UBIS Niel | 3,7 M € | 237 171 € | 60,4 % | 1,9 |
| BARBUSS EUROPE Anvers | 2,7 M € | 198 865 € | 1,2 % | 2,7 |
| Montreal Development Anvers | 5,7 M € | 256 025 € | 3,9 % | 1,5 |
| Holding De Prins Hal | 4,6 M € | 228 303 € | 97,8 % | 1 |
| JAX INVEST Bruges | 2,5 M € | 287 194 € | 47,4 % | 1 |
| Officenter Turnhout Turnhout | 3,4 M € | 149 706 € | 7,8 % | 3 |
| MERODE BUSINESS CENTER Anvers | 3,9 M € | 186 434 € | 70,4 % | 2,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UBIS : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,5 M € et 5,7 M €, constituées entre 2007 et 2015.
UBIS existe depuis 2014. En 2018, la marge brute est passé de 97 420 € à 224 300 €.
En septembre 2025, le Moniteur belge a publié la nomination de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Antwerpen comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 280 000 € et 490 000 €.
Au-dessus de 62 % des 1 168 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 1 125 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 1 157 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
3,7 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,4 M | 4,6 M | 4,9 M | 5,0 M | 5,3 M | 5,4 M | 5,7 M | 5,3 M | 2,7 M | |
21/28 |
3,4 M | 3,6 M | 3,8 M | 4,1 M | 4,3 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,9 M | 5,2 M | 5,1 M | 4,7 M | 1,7 M | |
22/27 |
3,4 M | 3,6 M | 3,8 M | 4,1 M | 4,3 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,9 M | 5,2 M | 5,1 M | 4,7 M | 1,7 M | |
22 |
3,3 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,9 M | 4,1 M | 4,4 M | 4,6 M | 4,8 M | 5,0 M | 5,0 M | 4,6 M | - | |
23 |
31 850 | 45 223 | 47 686 | 61 828 | 75 403 | 88 454 | 83 208 | 76 492 | 66 105 | 59 436 | 66 229 | - | |
24 |
33 148 | 42 190 | 52 477 | 76 787 | 103 287 | 56 691 | 73 021 | 65 404 | 76 371 | 48 664 | 50 384 | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,7 M | |
28 |
700 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | 1 305 | 1 305 | 1 500 | 1 500 | 1 150 | 300 | - | - | |
29/58 |
329 910 | 342 813 | 317 747 | 349 760 | 232 889 | 352 758 | 299 133 | 341 174 | 283 042 | 539 203 | 611 242 | 948 817 | |
40/41 |
170 262 | 128 668 | 176 221 | 215 999 | 90 654 | 146 733 | 153 086 | 134 944 | 104 006 | 132 379 | 395 217 | 308 926 | |
40 |
169 344 | 128 277 | 175 830 | 213 807 | 88 865 | 106 733 | 113 086 | 94 944 | 64 006 | 29 207 | 79 757 | - | |
41 |
919 | 391 | 391 | 2 192 | 1 789 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 103 173 | 315 460 | 308 926 | |
54/58 |
153 863 | 208 025 | 130 515 | 129 250 | 134 697 | 199 125 | 143 306 | 205 269 | 175 763 | 404 236 | 213 063 | 639 891 | |
490/1 |
5 784 | 6 121 | 11 012 | 4 510 | 7 538 | 6 900 | 2 741 | 962 | 3 272 | 2 588 | 2 962 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
3,7 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,4 M | 4,6 M | 4,9 M | 5,0 M | 5,3 M | 5,4 M | 5,7 M | 5,3 M | 2,7 M | |
10/15 |
2,2 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,2 M | 3,4 M | 2,0 M | |
10/11 |
3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,0 M | 1,5 M | |
10 |
3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | |
14 |
-1,8 M | -1,6 M | -1,4 M | -1,2 M | -982 747 | -831 422 | -693 222 | -579 681 | -527 293 | -332 630 | -71 997 | -18 280 | |
15 |
295 000 | 315 000 | 335 000 | 355 000 | 375 000 | 395 000 | 415 000 | 435 000 | 455 000 | 475 000 | 495 000 | 500 000 | |
17/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,5 M | 1,9 M | 724 548 | |
17 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,2 M | - | |
170/4 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,2 M | - | |
42/48 |
70 157 | 78 580 | 82 563 | 222 906 | 139 157 | 225 195 | 168 200 | 84 083 | 108 106 | 127 841 | 584 307 | 624 529 | |
42 |
10 800 | 10 290 | 0 | 128 000 | 68 000 | 128 000 | 64 000 | - | - | - | - | - | |
44 |
22 330 | 23 664 | 41 202 | 70 237 | 43 308 | 42 430 | 54 430 | 41 406 | 67 866 | 89 205 | 363 975 | 407 480 | |
440/4 |
22 330 | 23 664 | 41 202 | 70 237 | 43 308 | 42 430 | 54 430 | 41 406 | 67 866 | 89 205 | 363 975 | 407 480 | |
46 |
- | - | - | 0 | 723 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
29 567 | 34 086 | 30 331 | 17 969 | 20 426 | 29 143 | 13 817 | 6 749 | 2 041 | 7 856 | 1 883 | - | |
450/3 |
19 357 | 23 433 | 26 173 | 13 223 | 9 596 | 18 660 | 4 713 | 2 230 | 1 975 | 104 | 499 | - | |
454/9 |
10 211 | 10 653 | 4 158 | 4 745 | 10 830 | 10 483 | 9 104 | 4 519 | 66 | 7 752 | 1 384 | - | |
47/48 |
7 460 | 10 540 | 11 030 | 6 700 | 6 700 | 25 623 | 35 953 | 35 928 | 38 198 | 30 779 | 218 449 | 217 049 | |
492/3 |
65 818 | 68 070 | 67 398 | 51 239 | 7 000 | 1 003 | 5 337 | 5 878 | 56 478 | 77 906 | 94 917 | 100 019 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 682 | 24 635 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
237 171 | 273 681 | 186 210 | 199 695 | 223 133 | 222 642 | 237 310 | 224 300 | 97 420 | 4 361 | -9 237 | -11 542 | |
62 |
85 100 | 98 497 | 59 070 | 70 222 | 89 608 | 87 001 | 76 063 | 39 438 | 82 067 | 62 815 | 7 151 | - | |
630 |
274 785 | 274 093 | 266 720 | 269 600 | 270 083 | 259 437 | 256 633 | 250 028 | 236 367 | 226 605 | 50 070 | 6 340 | |
631/4 |
43 736 | - | 0 | 1 424 | -8 519 | 0 | 8 519 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
42 715 | 43 657 | 40 958 | 35 525 | 43 127 | 34 448 | 26 633 | 26 146 | 25 518 | 27 769 | 441 | 348 | |
66A |
- | 0 | 181 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-209 164 | -142 566 | -180 718 | -177 077 | -171 165 | -158 244 | -130 538 | -91 312 | -246 533 | -312 829 | -66 898 | -18 229 | |
75/76B |
20 065 | 20 000 | 20 002 | 20 032 | 20 026 | 20 355 | 20 010 | 45 064 | 53 333 | 53 333 | 13 333 | - | |
75 |
20 065 | 20 000 | 20 002 | 20 032 | 20 026 | 20 355 | 20 010 | 45 064 | 53 333 | 53 333 | 13 333 | - | |
65/66B |
37 463 | 41 303 | 56 116 | 43 123 | 187 | 310 | 3 013 | 6 140 | 1 464 | 1 137 | 153 | 51 | |
65 |
37 463 | 41 303 | 56 116 | 43 123 | 187 | 310 | 3 013 | 6 140 | 1 464 | 1 137 | 153 | 51 | |
9903 |
-226 563 | -163 869 | -216 832 | -200 167 | -151 325 | -138 200 | -113 542 | -52 388 | -194 663 | -260 632 | -53 718 | -18 280 | |
9904 |
-226 563 | -163 869 | -216 832 | -200 167 | -151 325 | -138 200 | -113 542 | -52 388 | -194 663 | -260 632 | -53 718 | -18 280 | |
9905 |
-226 563 | -163 869 | -216 832 | -200 167 | -151 325 | -138 200 | -113 542 | -52 388 | -194 663 | -260 632 | -53 718 | -18 280 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
-1,8 M | -1,6 M | -1,4 M | -1,2 M | -982 747 | -831 422 | -693 222 | -579 681 | -527 293 | -332 630 | -71 997 | -18 280 | |
14P |
-1,6 M | -1,4 M | -1,2 M | -982 747 | -831 422 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
1,9 | 2,1 | 1,3 | 1,5 | 1,8 | 1,8 | 1,6 | 0,8 | 1 | 0,7 | 0,8 | - | |
Heures prestées1013 |
3 272 | 3 552 | 2 046 | 2 243 | 3 041 | 3 131 | 2 641 | 1 364 | 1 696 | 1 205 | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 16 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-06-2026 | 2026-00265648 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00185851 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-09-2024 | 2024-00487891 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00195785 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20093453 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-33200163 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-50100342 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-38100297 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-24300042 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-09-2017 | 2017-62700226 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-06-2016 | 2016-22900402 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-06-2015 | 2015-17500304 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 65 621 | 131 527 | 86 001 | 92 524 | 98 918 | 101 192 | 126 095 | 158 716 | -10 165 | -86 224 | -16 828 | -11 889 | ||
| 48 222 | 110 224 | 49 888 | 69 433 | 118 757 | 121 237 | 143 091 | 197 640 | 41 704 | -34 027 | -3 648 | -11 940 | ||
| 20 250 | 129 415 | 1 717 | 555 | 74 586 | 36 468 | 52 709 | 44 885 | 262 479 | 638 708 | 3,0 M | 1,7 M | ||
| -54 162 | 77 510 | 1 265 | -5 447 | -64 428 | 55 819 | -61 963 | 29 506 | -228 473 | 191 173 | -426 829 | - | ||
| 259 753 | 264 233 | 235 184 | 126 854 | 93 732 | 127 563 | 130 933 | 257 091 | 174 936 | 411 362 | 26 935 | 324 288 | ||
| 60,4 % | 62,6 % | 65,2 % | 66,2 % | 68,8 % | 67,9 % | 68,7 % | 68,1 % | 67,5 % | 55,9 % | 64,7 % | 73,1 % | ||
| 4,70 | 4,36 | 3,85 | 1,57 | 1,67 | 1,57 | 1,78 | 4,06 | 2,62 | 4,22 | 1,05 | 1,52 | ||
| 0,65 | 0,60 | 0,53 | 0,51 | 0,45 | 0,47 | 0,46 | 0,47 | 0,48 | 0,79 | 0,55 | 0,37 | ||
| -10,1 % | -6,6 % | -8,1 % | -6,9 % | -4,8 % | -4,2 % | -3,3 % | -1,5 % | -5,3 % | -8,2 % | -1,6 % | -0,9 % | ||
| -6,1 % | -4,1 % | -5,3 % | -4,5 % | -3,3 % | -2,8 % | -2,3 % | -1,0 % | -3,6 % | -4,6 % | -1,0 % | -0,7 % | ||
| 1,75 | 3,18 | 1,53 | 2,15 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | 2 | 2 | 0 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 2 | 2 | 0,8 | 1,8 |
| 1,9 | 2,1 | 1,3 | 1,5 | 1,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Entrées | - | 40 | 27 | 1 | - |
| Sorties | - | 40 | 26 | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 20 250 € | 129 415 € | 1 717 € | 555 € | 74 586 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 274 785 € | 274 093 € | 266 720 € | 269 600 € | 270 083 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 209 164 €, plus lourde que la perte de 142 566 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 37,4 % à 39,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
UBIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. UBIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Karel de Grote Hogeschool, Katholieke Hogeschool Antwerpen
établissement depuis le 20-12-2022 · fondée en 1994 |
246 ETP (2025) 0458.402.105 |
| Sodecon
siège depuis le 20-07-2017 · fondée en 2017 |
5,8 ETP (2025) 0678.753.243 |
| NSX
siège depuis le 10-11-2011 · fondée en 2011 |
23 ETP (2025) 0840.966.838 |
| YUN
siège depuis le 22-03-2017 · fondée en 2011 · capitaux propres négatifs (2025) |
9,8 ETP (2025) 0838.163.142 |
| OXYPOINT
siège depuis le 06-01-2011 · fondée en 2011 |
4,3 ETP (2024) 0832.604.943 |
| SIMMOCON
siège depuis le 31-05-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 1,4 M € (2025) 0786.692.269 |
| CIRCLAIR
siège depuis le 13-12-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 1017.358.665 |
| CAST4ALL
siège depuis le 12-10-2001 · fondée en 2000 |
1 ETP (2025) 0469.659.053 |
| BRIGHTSPEC
siège depuis le 23-05-2012 · fondée en 2012 |
4 ETP (2025) 0846.102.393 |
| ORYX IT SERVICES
siège depuis le 28-04-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 502 399 € (2022) 0835.842.565 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Darwin siège Galileilaan 15, 2845 Niel | 07-03-2014 | 2.227.345.573 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11030C0277/00P000 | 5 028 m² | 1 · 1 139 m² | 34,5 m |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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