Capitaux propres
Trymodis réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
Trymodis réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Moins de personnel en 2025 de 3,6 ETP à 0,1 ETP.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Branche reprise de DISTRY-HOGNOUL. Reprise le 23-04-2025.
Plus solvable que 95 % du secteur industries alimentaires. Médiane du secteur 39,6 % · 792 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,1 % pour 3 081 entreprises (NACE 10, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises). Elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Trymodis aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Trymodis : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Trymodis. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les dettes à court terme représentent 0,3 % et la trésorerie 8,4 % du total du bilan. 0,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 10), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, GESFRAIS
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Trymodis Aubel | 5,0 M € | 205 013 € | 99,7 % | 0,1 |
| Jan Schots Wommelgem | 3,6 M € | 399 937 € | 59,7 % | 1 |
| ALRO SNACKS Mouscron | 3,4 M € | 372 180 € | 56,4 % | - |
| CARLOS EN ZONEN - CARLOS ET FILS Saint-Gilles | 1,1 M € | 442 917 € | 66,2 % | 1,3 |
| DeliBarn Immo Courtrai | 4,2 M € | - | 95,9 % | 0,4 |
| FIJNE VLEESWARENFABRIEK LE COCHON D'OR Asse | 0,8 M € | 132 417 € | 65,9 % | 1,3 |
| BUVA VLEESWAREN Houthalen-Helchteren | 0,8 M € | 345 362 € | 78,2 % | 1,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Trymodis : « Préparation de produits à base de viande et viande de volaille » (NACE 10130). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 750 000 € et 4,2 M €, constituées entre 1973 et 2004.
Trymodis existe depuis 1990. La marge brute est passé de 603 882 € en 2023 à 205 013 € en 2025 et le personnel de 3,8 à 0,1 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 90,7 % à 99,7 %, sous l'effet du bénéfice conservé et d'une augmentation de capital et de dettes plus faibles.
DETRY RETAIL GROUP détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 520 000 €. Estimé : probablement entre 320 000 € et 980 000 €.
Au-dessus de 95 % des 792 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 866 entreprises en 2024.
Au-dessus de 31 % des 794 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
5,0 M | 3,9 M | 4,2 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,8 M | 4,5 M | 4,2 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,0 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,6 M | |
21/28 |
3,3 M | 59 826 | 76 312 | 93 655 | 108 143 | 96 807 | 63 224 | 69 829 | 76 501 | 83 750 | 61 496 | 59 875 | 60 255 | 66 234 | 136 445 | 146 988 | 142 041 | 178 290 | 216 825 | 233 336 | |
21 |
- | - | - | - | 578 | 1 578 | 2 578 | 683 | 2 309 | 1 886 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
22/27 |
3,2 M | 332 | 16 818 | 34 160 | 48 070 | 35 735 | 1 152 | 9 651 | 14 697 | 22 370 | 2 001 | 380 | 760 | 6 739 | 76 951 | 87 494 | 82 547 | 93 795 | 107 331 | 123 842 | |
22 |
3,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 64 204 | 72 013 | 81 844 | 91 675 | 103 071 | 115 484 | |
23 |
- | 332 | 7 218 | 10 976 | 11 186 | - | - | 338 | 676 | 1 014 | 1 352 | - | - | - | - | - | 182 | 363 | 907 | 2 681 | |
24 |
- | 0 | 2 829 | 10 032 | 17 350 | 24 669 | 1 152 | 9 313 | 14 021 | 21 356 | 649 | 380 | 760 | 6 739 | 12 747 | 15 481 | 521 | 1 757 | 3 353 | 5 678 | |
26 |
- | 0 | 6 771 | 13 152 | 19 533 | 11 066 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 59 494 | 84 494 | 109 494 | 109 494 | |
29/58 |
1,7 M | 3,8 M | 4,1 M | 3,8 M | 3,6 M | 3,7 M | 4,4 M | 4,1 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,1 M | 2,8 M | 2,2 M | 1,9 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,3 M | |
3 |
- | 0 | 4 595 | 4 595 | 6 229 | 7 200 | 6 157 | 9 533 | 12 396 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | 0 | 4 595 | 4 595 | 6 229 | 7 200 | 6 157 | 9 533 | 12 396 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
282 922 | 255 639 | 1,4 M | 1,5 M | 768 200 | 698 903 | 562 723 | 624 037 | 609 381 | 389 800 | 402 223 | 491 381 | 456 602 | 334 922 | 409 385 | 462 741 | 736 821 | 638 810 | 924 044 | 787 066 | |
40 |
279 181 | 229 611 | 1,4 M | 1,5 M | 764 455 | 671 341 | 548 993 | 605 490 | 591 525 | 380 001 | 389 037 | 467 007 | 344 385 | 263 655 | 290 213 | 287 221 | 430 162 | 320 768 | 404 317 | 500 593 | |
41 |
3 741 | 26 028 | 23 522 | 7 939 | 3 745 | 27 562 | 13 730 | 18 547 | 17 856 | 9 798 | 13 186 | 24 374 | 112 216 | 71 268 | 119 172 | 175 519 | 306 659 | 318 042 | 519 728 | 286 474 | |
50/53 |
1,0 M | 0 | 2,3 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,7 M | 2,4 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,6 M | 991 101 | 936 396 | 994 682 | 1,2 M | 465 013 | 300 694 | 452 596 | |
54/58 |
421 565 | 3,6 M | 414 573 | 405 757 | 735 485 | 866 872 | 1,6 M | 1,3 M | 782 910 | 863 805 | 1,7 M | 1,4 M | 1,0 M | 1,5 M | 889 686 | 411 633 | 261 973 | 709 915 | 459 767 | 93 511 | |
490/1 |
10 906 | 832 | 662 | 254 | - | 2 491 | 855 | 854 | 1 184 | 1 955 | 1 861 | 1 622 | 2 743 | 737 | 670 | 4 465 | 5 394 | 101 464 | 1 599 | 5 206 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
5,0 M | 3,9 M | 4,2 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,8 M | 4,5 M | 4,2 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,0 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,6 M | |
10/15 |
5,0 M | 3,5 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,7 M | 3,9 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,2 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | |
10/11 |
389 144 | 297 947 | 297 947 | 297 947 | 297 947 | 297 947 | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | |
10 |
265 197 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
265 197 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | 174 000 | |
11 |
123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | |
1100/10 |
123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | |
13 |
1,4 M | 229 100 | 229 100 | 229 100 | 229 100 | 229 100 | 229 100 | 214 986 | 207 341 | 196 854 | 185 042 | 176 095 | 163 818 | 118 818 | 156 318 | 118 818 | 293 770 | 293 770 | 293 770 | 293 770 | |
130/1 |
26 520 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
26 520 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 82 682 | 68 568 | 60 923 | 50 436 | 38 624 | 29 677 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | 17 400 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | 45 000 | 45 000 | 90 000 | 120 000 | 75 000 | 112 500 | 75 000 | 249 952 | 249 952 | 249 952 | 249 952 | |
133 |
1,4 M | 211 700 | 211 700 | 211 700 | 211 700 | 211 700 | 146 418 | 146 418 | 101 418 | 101 418 | 101 418 | 56 418 | 26 418 | 26 418 | 26 418 | 26 418 | 26 418 | 26 418 | 26 418 | 26 418 | |
14 |
3,2 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 926 595 | 693 336 | 2,1 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 962 043 | 777 191 | 533 394 | |
16 |
- | - | - | - | - | 5 183 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 5 183 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 5 183 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
13 937 | 360 867 | 887 276 | 954 562 | 784 127 | 1,2 M | 596 074 | 569 501 | 686 344 | 438 541 | 284 931 | 476 427 | 2,0 M | 392 429 | 383 123 | 257 767 | 742 533 | 539 732 | 534 021 | 446 605 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 006 | 6 998 | 12 917 | - | - | - | - | 6 871 | - | - | - | - | 7 099 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 006 | 6 998 | 12 917 | - | - | - | - | 6 871 | - | - | - | - | 7 099 | |
42/48 |
13 937 | 360 803 | 886 936 | 954 562 | 784 076 | 1,2 M | 595 074 | 568 496 | 679 346 | 425 624 | 284 931 | 476 427 | 2,0 M | 392 429 | 326 253 | 257 767 | 741 046 | 463 203 | 424 116 | 256 460 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 1 006 | 5 992 | 5 919 | 5 848 | - | - | 536 | 6 871 | 6 150 | - | - | - | 6 719 | 13 934 | |
43 |
- | - | - | - | 58 442 | - | - | - | - | - | - | - | 55 999 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 58 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 999 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
4 225 | 324 981 | 736 757 | 801 884 | 588 603 | 551 874 | 516 218 | 507 694 | 612 696 | 375 434 | 245 909 | 404 417 | 339 792 | 271 501 | 312 544 | 250 391 | 324 292 | 296 654 | 246 934 | 92 796 | |
440/4 |
4 225 | 324 981 | 736 757 | 801 884 | 588 603 | 551 874 | 516 218 | 507 694 | 612 696 | 375 434 | 245 909 | 404 417 | 339 792 | 271 501 | 312 544 | 250 391 | 324 292 | 296 654 | 246 934 | 92 796 | |
45 |
9 712 | 35 822 | 61 488 | 63 989 | 48 342 | 37 533 | 77 812 | 54 810 | 58 659 | 42 609 | 39 022 | 39 690 | 114 241 | 114 057 | 7 559 | 7 375 | 28 224 | 78 019 | 81 932 | 61 197 | |
450/3 |
9 712 | 20 126 | 29 087 | 34 310 | 21 672 | 15 439 | 54 260 | 40 409 | 47 018 | 33 790 | 30 934 | 31 604 | 106 237 | 106 237 | - | - | 20 848 | 70 526 | 75 165 | 61 089 | |
454/9 |
- | 15 696 | 32 401 | 29 678 | 26 669 | 22 093 | 23 552 | 14 401 | 11 641 | 8 820 | 8 088 | 8 086 | 8 004 | 7 821 | 7 559 | 7 375 | 7 375 | 7 493 | 6 767 | 107 | |
47/48 |
- | 0 | 88 690 | 88 690 | 88 690 | 565 000 | 39 | - | 2 072 | 1 733 | - | 32 320 | 1,4 M | - | - | - | 388 530 | 88 530 | 88 530 | 88 533 | |
492/3 |
- | 64 | 340 | - | 50 | - | 1 000 | - | - | - | - | - | 30 000 | - | 50 000 | - | 1 487 | 76 529 | 109 906 | 183 045 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,9 M | 4,0 M | 4,2 M | 4,4 M | 4,5 M | |
76A |
- | - | - | - | - | 9 600 | - | - | - | - | - | - | 3 750 | 355 796 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
205 013 | 420 191 | 603 882 | 572 446 | 531 330 | 497 236 | 529 097 | 504 375 | 369 422 | 349 559 | 313 490 | 342 373 | 360 790 | 339 259 | 365 602 | 373 336 | 373 519 | 423 067 | 481 987 | 457 900 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,9 M | 4,0 M | |
62 |
- | 273 811 | 280 197 | 259 225 | 237 164 | 213 055 | 207 756 | 123 878 | 98 124 | 72 494 | 67 073 | 66 675 | 67 825 | 66 045 | 64 067 | 58 935 | 59 823 | 58 795 | 58 756 | 38 611 | |
630 |
166 906 | 557 | 17 343 | 17 659 | 15 083 | 6 654 | 9 605 | 10 126 | 9 299 | 8 616 | 1 043 | 380 | 5 979 | 6 007 | 14 003 | 15 445 | 11 248 | 13 536 | 19 158 | 36 364 | |
635/8 |
- | - | - | - | -5 183 | 5 183 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
- | 12 038 | 12 530 | 20 535 | 8 622 | 3 519 | 2 126 | 1 324 | 2 007 | 2 770 | 2 630 | 1 752 | 1 920 | 6 826 | 7 314 | 1 925 | 26 029 | 22 727 | 22 259 | 23 121 | |
66A |
- | 8 637 | - | - | 3 913 | - | - | - | - | 13 595 | - | 15 897 | 7 212 | 49 071 | - | - | - | 21 250 | 5 206 | 42 500 | |
9901 |
38 107 | 125 147 | 293 812 | 275 026 | 271 731 | 268 826 | 309 611 | 369 047 | 259 991 | 252 085 | 242 744 | 273 566 | 285 066 | 260 381 | 280 218 | 297 032 | 276 419 | 328 009 | 381 814 | 359 804 | |
75/76B |
1 544 | 184 449 | 142 251 | - | 126 301 | 300 | 88 626 | 9 452 | 53 498 | 129 447 | 111 309 | 104 689 | 59 065 | 115 408 | 18 982 | 36 912 | 172 672 | 62 286 | 45 832 | 38 716 | |
75 |
1 544 | 179 162 | 142 251 | - | - | 300 | 88 626 | 9 452 | 53 498 | 129 447 | 111 309 | 104 689 | 59 065 | 115 408 | 18 982 | 36 912 | 172 672 | 62 286 | 45 832 | 38 716 | |
76B |
- | 5 287 | - | - | 126 301 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
484 | 14 165 | 3 227 | 196 684 | 3 284 | 8 705 | 4 437 | 112 074 | 7 451 | 4 585 | 17 572 | 14 605 | 9 718 | 8 352 | 19 648 | 50 817 | 16 486 | 96 361 | 31 594 | 3 927 | |
65 |
484 | 14 165 | 3 227 | 196 684 | 3 284 | 8 705 | 4 437 | 112 074 | 7 451 | 4 585 | 17 572 | 14 605 | 9 718 | 8 352 | 19 648 | 50 817 | 16 486 | 96 361 | 31 594 | 3 927 | |
9903 |
39 167 | 295 432 | 432 836 | 78 342 | 394 749 | 260 420 | 393 800 | 266 425 | 306 038 | 376 947 | 336 481 | 347 753 | 330 951 | 674 161 | 279 552 | 283 127 | 432 604 | 272 684 | 390 846 | 352 093 | |
67/77 |
9 712 | 62 550 | 76 647 | 72 638 | 101 673 | 69 060 | 111 531 | 113 523 | 96 296 | 140 702 | 157 539 | 102 218 | 69 025 | 170 445 | 52 835 | 116 352 | 90 397 | 87 832 | 147 049 | 86 206 | |
9904 |
29 456 | 232 882 | 356 189 | 5 704 | 293 076 | 191 360 | 282 268 | 152 902 | 209 742 | 236 245 | 178 942 | 245 535 | 261 927 | 503 716 | 226 717 | 166 775 | 342 207 | 184 852 | 243 797 | 265 886 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | 30 000 | - | 112 500 | 37 500 | 249 952 | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | - | - | - | - | |
9905 |
29 456 | 232 882 | 356 189 | 5 704 | 293 076 | 191 360 | 282 268 | 152 902 | 209 742 | 236 245 | 223 942 | 275 535 | 216 927 | 541 216 | 189 217 | 341 727 | 342 207 | 184 852 | 243 797 | 265 886 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
3,2 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 968 872 | 2,3 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 962 043 | 777 191 | 533 394 | |
14P |
3,2 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 14 113 | 7 645 | 10 487 | 11 812 | 53 947 | 42 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 14 113 | 7 645 | 10 487 | 11 812 | 8 947 | 12 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,6 M | - | - | - | 300 000 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,6 M | - | - | - | 300 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,1 | 3,6 | 3,8 | 3,9 | 4 | 3,6 | 3 | 2,3 | 2 | 1,3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,1 | |
Heures prestées1013 |
- | 5 609 | 6 577 | 6 805 | 6 046 | 5 352 | 5 234 | 3 532 | 3 484 | 2 088 | 1 742 | 1 730 | 1 754 | 1 732 | 1 744 | 1 728 | 1 736 | 1 936 | 1 852 | 1 733 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-05-2026 | 2026-00126945 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-07-2025 | 2025-00229216 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-06-2024 | 2024-00169630 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00293566 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-07-2022 | 2022-20235366 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-07-2021 | 2021-40100250 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 11-08-2020 | 2020-40100569 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 09-07-2019 | 2019-30000343 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-08-2018 | 2018-44200356 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-51600188 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 11-08-2016 | 2016-42800049 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 07-07-2015 | 2015-28400229 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-07-2014 | 2014-37000264 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 08-07-2013 | 2013-28800313 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-07-2012 | 2012-28500048 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-07-2011 | 2011-36400325 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 09-07-2010 | 2010-29100336 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 28-07-2009 | 2009-47500338 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 21-08-2008 | 2008-60000333 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 11-07-2007 | 2007-39500067 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 04-08-2006 | 2006-61004662 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 15-07-2005 | 2005-50103766 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 20-07-2004 | 2004-48702677 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 20-08-2003 | 2003-62402122 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 09-07-2002 | 2002-35802559 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 12-07-2001 | 2001-37404877 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 19-07-2000 | 2000-44102954 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 01-07-1999 | 1999-28804309 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 22-06-1998 | 1998-20505084 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 05-08-1997 | 1997-36401441 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 28-05-1996 | 1996-10303769 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 11-10-1995 | 1995-53602407 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 16-06-1994 | 1994-16100200 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 01-07-1993 | 1993-21501055 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 16-09-1992 | 1992-31903445 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 205 013 | 125 705 | 311 154 | 292 685 | 286 814 | 275 480 | 319 216 | 379 173 | 269 291 | 260 701 | 243 787 | 273 946 | 291 045 | 266 388 | 294 221 | 312 476 | 287 667 | 341 545 | 400 972 | 396 168 | ||
| 196 362 | 233 439 | 373 531 | 23 363 | 308 159 | 198 014 | 291 873 | 163 027 | 219 041 | 244 861 | 179 985 | 245 915 | 267 906 | 509 724 | 240 719 | 182 220 | 353 455 | 198 388 | 262 955 | 302 250 | ||
| 3,4 M | -15 929 | 0 | 3 171 | 65 331 | 40 237 | 3 000 | 3 454 | 2 050 | 30 871 | 2 664 | 0 | 0 | -64 204 | 3 460 | 20 391 | -25 000 | -25 000 | 2 647 | 12 839 | ||
| -3,2 M | 3,2 M | 8 816 | -329 728 | -131 388 | -760 852 | 312 819 | 531 996 | -80 896 | -838 348 | 295 130 | 385 643 | -471 229 | 602 923 | 478 053 | 149 659 | -447 942 | 250 148 | 366 256 | - | ||
| 1,7 M | 3,5 M | 3,2 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,6 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,2 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,1 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,5 % | 6,9 % | 7,9 % | 8,8 % | 8,0 % | ||
| 99,7 % | 90,7 % | 78,8 % | 75,6 % | 79,0 % | 69,6 % | 86,7 % | 86,4 % | 83,5 % | 88,1 % | 91,4 % | 85,6 % | 36,8 % | 86,4 % | 83,9 % | 87,2 % | 68,2 % | 74,2 % | 71,9 % | 71,6 % | ||
| - | 10,65 | 4,64 | 3,99 | 4,62 | 3,22 | 7,45 | 7,24 | 6,00 | 8,48 | 11,38 | 6,84 | 1,58 | 7,18 | 6,85 | 7,27 | 2,96 | 4,13 | 3,98 | 5,22 | ||
| - | 10,65 | 4,64 | 3,99 | 4,61 | 3,21 | 7,44 | 7,23 | 5,98 | 8,48 | 11,38 | 6,84 | 1,58 | 7,18 | 6,85 | 7,27 | 2,96 | 4,13 | 3,98 | 5,22 | ||
| 0,00 | 0,10 | 0,27 | 0,32 | 0,27 | 0,44 | 0,15 | 0,16 | 0,20 | 0,13 | 0,09 | 0,17 | 1,71 | 0,16 | 0,19 | 0,15 | 0,47 | 0,35 | 0,39 | 0,40 | ||
| 0,6 % | 6,6 % | 10,8 % | 0,2 % | 10,0 % | 7,2 % | 7,2 % | 4,2 % | 6,1 % | 7,3 % | 5,9 % | 8,6 % | 22,7 % | 20,2 % | 11,4 % | 9,5 % | 21,4 % | 11,9 % | 17,8 % | 23,6 % | ||
| 0,6 % | 6,0 % | 8,5 % | 0,1 % | 7,9 % | 5,0 % | 6,3 % | 3,7 % | 5,1 % | 6,4 % | 5,4 % | 7,4 % | 8,4 % | 17,5 % | 9,6 % | 8,3 % | 14,6 % | 8,8 % | 12,8 % | 16,9 % | ||
| plus de 100 | 8,87 | 96,42 | 1,49 | 87,34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 jours | 39 jours | 28 jours | 34 jours | 41 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 jours | 32 jours | 29 jours | 23 jours | 8 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 5,0 M €, capitaux propres 5,0 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 4 | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 3 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 3,8 | 3,8 | 4 |
| 3,6 | 3,8 | 3,9 | 4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 4 | 4 | 4 |
| Entrées | 0 | - | - | - |
| Sorties | 3 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3,4 M € | - | - | 3 171 € | 65 331 € |
| 166 906 € | 557 € | 17 343 € | 17 659 € | 15 083 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 70 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2006. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 9,3 % à 0,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe DETRY RETAIL GROUP Groupe, risque et exposition| DUFRAIS
siège depuis le 02-10-2023 · fondée en 1977 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
366 ETP (2025) 0417.724.065 |
| DETRY RETAIL GROUP
siège depuis le 02-07-2020 · fondée en 2020 |
chiffre d'affaires 491 755 € (2025) 0749.699.142 |
| DISTRY-HOGNOUL
siège depuis le 02-02-1993 · fondée en 1993 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
25 ETP (2025) 0449.373.779 |
| TRYMOBEL
siège depuis le 25-08-2020 · fondée en 2020 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
total du bilan 6,9 M € (2025) 0752.899.152 |
| TRYMO 3D
siège depuis le 07-12-2020 · fondée en 2020 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
total du bilan 5,8 M € (2025) 0759.495.647 |
| DISTRY-SART-TILMAN
siège depuis le 08-01-2024 · fondée en 2024 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
47 ETP (2025) 1004.354.529 |
| DISTRY-HANNUT
siège depuis le 22-04-1998 · fondée en 1998 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
20 ETP (2025) 0463.213.897 |
| DISTRY-CHAUDFONTAINE
siège depuis le 28-08-2018 · fondée en 2018 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
14 ETP (2025) 0701.823.803 |
| GESFRAIS
siège depuis le 12-03-1990 · fondée en 1990 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
35 ETP (2025) 0441.142.934 |
| DISTRY-WAREMME
siège depuis le 24-07-2006 · fondée en 2006 · groupe DETRY RETAIL GROUP |
16 ETP (2025) 0882.681.192 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Battice 146 siège 4880 Aubel 68110 Achat et vente de biens propres | 30-01-1991 | 2.051.319.772 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 63003B0912/00H002 | 1,3 ha | 1 · 174 m² | 0,8 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.