Capitaux propres
TRYANGLE a versé 33 246 € de dividende. C'est 2 642 % du bénéfice de 2025.
TRYANGLE a versé 33 246 € de dividende. C'est 2 642 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 106 329 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 78 884 € à 106 329 €.
Les comptes 2021 sont arrivés avec 22 jours de retard. Les huit autres ont été déposés à temps.
Marge brute supérieure à celle de 85 % du secteur enseignement. Médiane du secteur 25 658 € · 2 612 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que TRYANGLE aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TRYANGLE est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TRYANGLE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour TRYANGLE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,29 (1,75 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 59,2 % et la trésorerie 30,2 % du total du bilan. 70,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRYANGLE Niel | 179 624 € | 135 475 € | 29,7 % | - |
| RVD Group Tamise | 157 883 € | 123 593 € | 6,9 % | - |
| PDBPromotions Ottignies-Louvain-la-Neuve | 176 718 € | 115 886 € | 68,6 % | - |
| Learn2Drive Evergem | 199 773 € | 149 118 € | 49,1 % | - |
| JOOBLO La Panne | 183 700 € | 118 889 € | 37,2 % | 0 |
| CJ Consult Rumst | 205 204 € | 97 702 € | 27,2 % | - |
| One Life Coaching Beerse | 162 693 € | 179 901 € | 11,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRYANGLE : « Autres formes d'enseignement » (NACE 85599). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 158 000 € et 205 000 €, constituées entre 2016 et 2018.
TRYANGLE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 532 € en 2017 à 135 475 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 340 000 €. Estimé : probablement entre 230 000 € et 530 000 €.
Au-dessus de 39 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 31 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
179 624 | 190 889 | 240 948 | 160 213 | 68 744 | 82 294 | 86 998 | 45 177 | 28 491 | |
21/28 |
42 406 | 52 862 | 47 233 | 35 001 | 22 584 | 17 474 | 5 067 | 7 038 | 543 | |
22/27 |
42 406 | 52 862 | 47 233 | 35 001 | 22 584 | 17 474 | 5 067 | 7 038 | 543 | |
22 |
- | - | 0 | 10 910 | 12 717 | 10 477 | - | - | - | |
23 |
9 544 | 11 932 | 8 826 | 10 226 | 4 442 | 1 936 | - | - | - | |
24 |
887 | 2 218 | 4 213 | 2 948 | 5 425 | 5 061 | 5 067 | 7 038 | 543 | |
26 |
31 974 | 38 712 | 34 194 | 10 916 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
137 218 | 138 027 | 193 715 | 125 212 | 46 160 | 64 820 | 81 931 | 38 138 | 27 948 | |
40/41 |
64 479 | 62 682 | 109 430 | 78 712 | 29 373 | 25 102 | 51 904 | 21 730 | 7 616 | |
40 |
61 445 | 59 648 | 101 307 | 60 780 | 21 873 | 24 602 | 50 904 | 20 136 | 7 616 | |
41 |
3 033 | 3 033 | 8 123 | 17 933 | 7 500 | 500 | 1 000 | 1 594 | - | |
54/58 |
54 183 | 59 899 | 54 245 | 14 538 | 13 778 | 36 023 | 26 001 | 11 837 | 20 332 | |
490/1 |
18 557 | 15 446 | 30 040 | 31 962 | 3 009 | 3 695 | 4 026 | 4 571 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
179 624 | 190 889 | 240 948 | 160 213 | 68 744 | 82 294 | 86 998 | 45 177 | 28 491 | |
10/15 |
53 382 | 85 369 | 105 217 | 63 464 | 15 433 | 2 204 | 993 | 7 901 | 21 893 | |
10/11 |
8 630 | 8 630 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
44 752 | 76 739 | 86 617 | 44 864 | 3 293 | 3 293 | 3 293 | 3 293 | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
133 |
44 752 | 76 739 | 86 617 | 43 004 | 1 433 | 1 433 | 1 433 | 1 433 | - | |
14 |
0 | 0 | - | 0 | -6 460 | -19 689 | -20 900 | -13 992 | 3 293 | |
17/49 |
126 242 | 105 520 | 135 732 | 96 749 | 53 311 | 80 090 | 86 005 | 37 276 | 6 598 | |
17 |
12 500 | 23 750 | 35 417 | 21 146 | 19 479 | 30 333 | 44 583 | 13 104 | - | |
170/4 |
12 500 | 23 750 | 35 417 | 21 146 | 19 479 | 30 333 | 44 583 | 13 104 | - | |
42/48 |
106 329 | 78 884 | 84 459 | 74 417 | 32 766 | 48 470 | 41 422 | 24 028 | 6 598 | |
42 |
11 250 | 25 000 | 6 562 | 13 750 | 10 854 | 14 250 | 13 521 | 5 500 | - | |
44 |
8 016 | 12 321 | 37 661 | 24 857 | 2 892 | 19 924 | 22 474 | 13 661 | 2 604 | |
440/4 |
8 016 | 12 321 | 37 661 | 24 857 | 2 892 | 19 924 | 22 474 | 13 661 | 2 604 | |
45 |
46 392 | 34 139 | 34 085 | 29 684 | 13 960 | 9 236 | 5 368 | 4 867 | 3 994 | |
450/3 |
16 421 | 14 991 | 18 557 | 12 889 | 13 960 | 9 236 | 5 368 | 4 867 | 3 994 | |
454/9 |
29 971 | 19 148 | 15 528 | 16 795 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
40 670 | 7 424 | 6 151 | 6 126 | 5 060 | 5 060 | 60 | - | - | |
492/3 |
7 414 | 2 886 | 15 856 | 1 186 | 1 066 | 1 287 | - | 144 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
0 | 9 521 | 0 | 828 | - | - | - | - | - | |
9900 |
135 475 | 110 390 | 192 317 | 169 656 | 86 856 | 93 325 | 83 144 | 35 218 | 6 532 | |
62 |
120 965 | 105 965 | 110 717 | 96 110 | 65 947 | 89 889 | 87 675 | 46 433 | 1 978 | |
630 |
11 654 | 10 774 | 10 542 | 6 418 | 4 839 | 2 121 | 1 971 | 1 971 | 60 | |
631/4 |
0 | -14 100 | 14 100 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
714 | 740 | 1 041 | 658 | 708 | 972 | 323 | 245 | - | |
9901 |
2 141 | 7 011 | 55 918 | 66 470 | 15 362 | 343 | -6 825 | -13 431 | 4 493 | |
75/76B |
3 291 | 158 | 118 | 20 | 3 | 3 038 | 0 | 1 | - | |
75 |
871 | 158 | 118 | 20 | 3 | 38 | 0 | 1 | - | |
76B |
2 420 | - | - | - | - | 3 000 | - | - | - | |
65/66B |
1 964 | 2 938 | 2 406 | 1 391 | 1 723 | 2 170 | 83 | 562 | 57 | |
65 |
1 964 | 2 938 | 2 406 | 1 391 | 1 723 | 2 170 | 83 | 562 | 57 | |
9903 |
3 467 | 4 231 | 53 630 | 65 099 | 13 641 | 1 211 | -6 908 | -13 992 | 4 436 | |
67/77 |
2 209 | 2 309 | 11 877 | 17 067 | 412 | - | - | - | 1 143 | |
9904 |
1 258 | 1 922 | 41 753 | 48 031 | 13 229 | 1 211 | -6 908 | -13 992 | 3 293 | |
9905 |
1 258 | 1 922 | 41 753 | 48 031 | 13 229 | 1 211 | -6 908 | -13 992 | 3 293 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
1 258 | 1 922 | 41 753 | 41 571 | -6 460 | -19 689 | -20 900 | -10 699 | 3 293 | |
14P |
- | - | 0 | -6 460 | -19 689 | - | - | - | - | |
791/2 |
33 246 | 11 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
1 258 | 1 922 | 41 753 | 41 571 | - | - | - | 3 293 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
1 258 | 1 922 | 41 753 | 41 571 | - | - | - | 1 433 | - | |
694/7 |
33 246 | 11 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
33 246 | 11 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||
9087 |
2 | 2 | 1,9 | 1,8 | 1,8 | 2,6 | 2,1 | 1,7 | - | |
Heures prestées1013 |
2 843 | 2 868 | 3 098 | 2 950 | 2 448 | 2 920 | 3 775 | 2 902 | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00219372 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00262918 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00159040 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00227226 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20301033 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-40900186 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-35200384 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-37200484 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39200190 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 175 € | 2 175 € |
| 2024 | 1 | 1 154 € | 1 154 € |
| 2022 | 1 | 599 € | 599 € |
| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2024 | SPF Emploi | 1 | 10 194 € |
| 2023 | SPF Emploi | 1 | 44 649 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 795 | 17 785 | 66 459 | 72 888 | 20 201 | 2 464 | -4 853 | -11 460 | 4 553 | ||
| 12 912 | 12 696 | 52 294 | 54 449 | 18 068 | 3 332 | -4 937 | -12 021 | 3 353 | ||
| 1 197 | 18 627 | 22 774 | 18 834 | 9 950 | 14 528 | 0 | 8 467 | 603 | ||
| -5 716 | 5 654 | 39 707 | 760 | -22 245 | 10 022 | 14 164 | -8 495 | - | ||
| 30 890 | 59 142 | 109 256 | 50 795 | 13 394 | 16 350 | 40 509 | 14 111 | 21 350 | ||
| 29,7 % | 44,7 % | 43,7 % | 39,6 % | 22,4 % | 2,7 % | 1,1 % | 17,5 % | 76,8 % | ||
| 1,29 | 1,75 | 2,29 | 1,68 | 1,41 | 1,34 | 1,98 | 1,59 | 4,24 | ||
| 2,36 | 1,24 | 1,29 | 1,52 | 3,45 | 36,34 | - | 4,72 | 0,30 | ||
| 2,4 % | 2,3 % | 39,7 % | 75,7 % | 85,7 % | 54,9 % | - | -177,1 % | 15,0 % | ||
| 0,7 % | 1,0 % | 17,3 % | 30,0 % | 19,2 % | 1,5 % | -7,9 % | -31,0 % | 11,6 % | ||
| 7,02 | 6,05 | 27,62 | 52,39 | 11,72 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 1,8 | 1,8 |
| 2 | 1,9 | 1,9 | 1,8 | 1,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 197 € | 18 627 € | 22 774 € | 18 834 € | 9 950 € |
| 11 654 € | 10 774 € | 10 542 € | 6 418 € | 4 839 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 55,3 % à 70,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TRYANGLE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. TRYANGLE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Devrieze, Els (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-04-2018 |
fondée en 2012 0848.128.309 |
| Deca, Griet (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2001 |
fondée en 2001 0629.645.509 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Emiel Dewittstraat 53 siège 2845 Niel | 07-07-2017 | 2.266.545.451 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11030A0426/00Y000 | 394 m² | 1 · 146 m² | 11,1 m · 1 |
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