TRIMEPHAR
ActifRésumé
TRIMEPHAR est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 777 347 € et un résultat net de 166 856 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 12 724 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,6 ETP
- Capitaux propres
- 777 347 €
- Bénéfice
- 166 856 €
- Société mère
- PHARMACIE LEJEUNE · 100 %
- PHARMACIE LEJEUNEAdministrateur · représentant permanent OLIVIER François-Xavier Willy Ghislain
Pourquoi 95abaisse le risqueCapitaux propres 777 347 € (60,0 % du total du bilan)Constituée en 2008Taille : 3,6 ETP, total du bilan 1,3 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 184 940 € | 221 182 € | 236 508 € | 230 057 € | 235 623 € | ▲ 2,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 86 648 € | 50 959 € | 45 950 € | 70 881 € | 70 504 € | 69 703 € | 65 833 € | 65 429 € | ▼ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 772 € | 1 920 € | 2 681 € | 2 107 € | 2 320 € | ▲ 10,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 401 107 € | 371 068 € | 454 576 € | 508 740 € | 558 663 € | 557 871 € | 557 512 € | 528 584 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 236 994 € | 228 254 € | 250 354 € | 251 147 € | 265 057 € | 248 979 € | 259 515 € | 225 212 € | ▼ 13,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 046 € | 175 € | 463 € | 409 € | 321 € | ▼ 21,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 43 919 € | 78 035 € | 1 502 € | 2 046 € | 175 € | 463 € | 409 € | 321 € | ▼ 21,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 22 117 € | 9 296 € | 3 760 € | 3 106 € | 2 182 € | ▼ 29,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 814 € | 9 826 € | 23 386 € | 22 117 € | 9 296 € | 3 760 € | 3 106 € | 2 182 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 269 099 € | 296 463 € | 228 470 € | 231 077 € | 255 937 € | 245 682 € | 256 819 € | 223 351 € | ▼ 13,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 69 630 € | 101 174 € | 58 656 € | 58 511 € | 64 495 € | 62 103 € | 64 685 € | 56 495 € | ▼ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 199 469 € | 195 289 € | 169 814 € | 172 566 € | 191 442 € | 183 579 € | 192 134 € | 166 856 € | ▼ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 199 469 € | 195 289 € | 169 814 € | 172 566 € | 191 442 € | 183 579 € | 192 134 € | 166 856 € | ▼ 13,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 7,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | ▼ 42,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 493 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 21,8 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | - | 0,001 M € | 363 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 608 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,3 M € | 0,5 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 29,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 16,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,4 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 70,2 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 74,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 40,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 2,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 12,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 8 € | 0 € | 0 € | ▲ 133 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 199 469 € | 195 289 € | 169 814 € | 172 566 € | 191 442 € | 183 579 € | 192 134 € | 166 856 € | ▼ 13,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 86 648 € | 50 959 € | 45 950 € | 70 881 € | 70 504 € | 69 703 € | 65 833 € | 65 429 € | ▼ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 286 117 € | 246 248 € | 215 764 € | 243 446 € | 261 945 € | 253 282 € | 257 967 € | 232 285 € | ▼ 10,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 122 472 € | -925 041 € | -1 426 € | 363 € | 0 € | -760 € | -51 725 € | ▼ 6 710 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -443 € | 227 822 € | 163 313 € | -297 206 € | 70 465 € | -49 674 € | 42 271 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-06-2026 | 2026-00169116 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-05-2025 | 2025-00110234 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-07-2024 | 2024-00291132 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00304526 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20152547 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-07-2021 | 2021-43700386 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-09-2020 | 2020-52400295 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-10-2019 | 2019-70900481 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-10-2018 | 2018-70000298 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-09-2017 | 2017-65000183 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PHARMACIE LEJEUNE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Pharmacie LEJEUNE SA
- PHARMACIE LEJEUNE
- TRIMEPHAR
Société mère ultime connue : Pharmacie LEJEUNE SA. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- Pharmacie LEJEUNE SAsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 24-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
15 entreprises liéesAfficher 11 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
Reconduction : PHARMACIE LEJEUNE (administrateur non statutaire)Représentant permanent : OLIVIER François-Xavier Willy Ghislain · Changement d'objet · Modification des statuts16 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Autre disposition, rapport organe d'administration justifiant modification objet, prend acte,non annexé au procès-verbal,déposé en original au greffe du tribunal de l'entreprise a…
- Changement d'objet
- Autre disposition, mise en concordance statuts avec résolution objet, reporter établissement définitif texte modifications consécutives dans cadre résolution point III(refonte)
- Autre disposition, mise en concordance statuts avec résolution assemblée générale ordinaire, reporter établissement définitif texte modifications consécutives dans cadre résolutio…
- Autre disposition, refonte statuts pour homogénéité avec statuts autres sociétés similaires détenues par actionnaire unique, refondre
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, Article 6 Appels de fonds
- Autre disposition, Article 8 Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions – Droit de préférence
- Reconduction d'administrateur, PHARMACIE LEJEUNE (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, administrateur, représentation pour désignation du représentant permanent (2 fois)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61002A0014/00T000 | Wallonie | 6 364 m² | 1 · 334 m² | - |
| 92087G0003/00F000 | Wallonie | 6 059 m² | 1 · 594 m² | 17,4 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'achat,la vente,la fabrication,la représentation,l'importation,l'exportation,l'agence,le courtage,la commission,la consignation,l'exploitation et en général toutes activités…
11 activités
- L'achat,la vente,la fabrication,la représentation,l'importation,l'exportation,l'agence,le courtage,la commission,la consignation,l'exploitation et en général toutes activités commerciales relatives aux médicaments,produits chimiques,pharmaceutiques,médicaux et vétérinaires,de toutes sortes et de tous autres produits du même ordre présents et futurs
- Le commerce de plantes médicinales,de produits de droguerie,de parfumerie,de beauté,de toilette,de laboratoires,de bandagisterie,orthopédiques,diététiques,d'optique,de vision,auditifs,ménagers et de produits ou services y afférents
- La pratique des analyses industrielles et cliniques
- Les recherches et les analyses au sens le plus large des mots
- Les recherches cliniques biologiques et analyses biologiques
- Le bureau d'intérim de personnel pour pharmacies et laboratoires cliniques
- La mise à disposition de personnel aux tiers
- Le traitement,l'automatisation,l'étude et la programmation sur ordinateur
- La vaccination et actes médicaux permis par la loi
- Toute activité commerciale se rapportant à l'hygiène publique au sens le plus large du terme
- Tous services,plus spécifiquement dans le secteur de la santé
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TRIMEPHAR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, par simple décision organe d'administration en tout endroit de cette région ou région de langue française de Belgique,sans…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, mise en liquidationEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, numéro d'ordre
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps par assemblée délibérant comme pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction désignés par statuts si aucun autre désigné, désigner liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments