Treft
ActifRésumé
Treft est active depuis 1978 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,6 M € et un résultat net de -68 308 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 11 166 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 2,6 M €
- Perte
- -68 308 €
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,84, trésorerie 195 613 €Derniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 7,9 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00443627.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 42 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 25 194 € | 12 951 € | - | 6 553 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 99 730 € | 93 657 € | 162 879 € | 242 898 € | 242 898 € | 251 250 € | 246 943 € | 247 390 € | ▲ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 22 916 € | 29 704 € | 24 002 € | 30 986 € | 78 107 € | ▲ 152 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 7 660 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 666 421 € | 59 461 € | 507 622 € | 428 708 € | 416 194 € | 436 802 € | 470 025 € | 438 744 € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 547 851 € | -50 217 € | -202 467 € | 162 894 € | 118 398 € | 148 599 € | 184 436 € | 106 693 € | ▼ 42,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 511 € | 18 980 € | 21 632 € | - | 14 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 15 470 € | 27 941 € | 13 407 € | 15 511 € | 18 980 € | 21 632 € | - | 14 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 132 098 € | 217 903 € | 256 404 € | 239 779 € | 178 247 € | ▼ 25,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 42 095 € | 23 217 € | 18 486 € | 132 098 € | 217 903 € | 256 404 € | 239 779 € | 178 247 € | ▼ 25,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 521 226 € | -45 493 € | -207 545 € | 46 307 € | -80 525 € | -86 173 € | -55 344 € | -71 539 € | ▼ 29,3 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 5 332 € | 5 332 € | 5 332 € | - | 5 406 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 011 € | - | - | - | - | - | - | 2 175 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 339 807 € | -45 493 € | -205 092 € | 51 639 € | -75 193 € | -80 841 € | -55 344 € | -68 308 € | ▼ 23,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 12 648 € | 12 648 € | 12 648 € | - | 12 871 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -84 923 € | -45 493 € | -197 731 € | 64 287 € | -62 546 € | -68 194 € | -55 344 € | -55 438 € | ▼ 0,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,6 M € | 4,4 M € | 9,6 M € | 9,5 M € | 9,6 M € | 9,4 M € | 8,1 M € | 7,9 M € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,7 M € | 3,6 M € | 8,8 M € | 8,6 M € | 8,5 M € | 8,3 M € | 7,9 M € | 7,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,7 M € | 3,6 M € | 8,8 M € | 8,6 M € | 8,5 M € | 8,3 M € | 7,9 M € | 7,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 8,6 M € | 8,5 M € | 8,3 M € | 7,9 M € | 7,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 46,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 46,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,6 M € | 4,4 M € | 9,6 M € | 9,5 M € | 9,6 M € | 9,4 M € | 8,1 M € | 7,9 M € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,1 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 2,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 3,8 % |
| Réserves13 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 4,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | ▼ 17,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,4 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 6,6 M € | 6,4 M € | 6,6 M € | 6,5 M € | 5,3 M € | 5,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 6,6 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | 6,4 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | ▼ 3,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6,3 M € | 6,5 M € | 6,4 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | ▼ 3,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 107 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 76,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 122 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 122 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 227 € | - | 0,002 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 227 € | - | 0,001 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,003 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 26,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | 0,05 M € | -0,08 M € | -0,08 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | ▼ 23,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,05 M € | -0,04 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -5,3 M € | 225 € | -0,2 M € | -0,008 M € | 0,09 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,04 M € | 0,2 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | -0,07 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | ▼ 85,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 47 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00443627 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00411175 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00423145 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00377405 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20363031 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58500369 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64200494 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-10-2019 | 2019-72500279 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-67100440 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-58500475 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EDGICA |
|
| U-PGRADE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 61 973,38 € · 2 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Démissions : U-PGRADE (gérant) et EDGICA (gérant)Nominations : U-PGRADE (administrateur non statutaire) et EDGICA (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : Kate Lancksweerd et Eddy Van Arwegen · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Modification des statuts, 11bis
- Règle de l'organe d'administration, administrateur unique et conseil d'administration moniste
- Démission d'administrateur, U-PGRADE (gérant)
- Démission d'administrateur, EDGICA (gérant)
- Nomination d'administrateur, U-PGRADE (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, EDGICA (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Kate Lancksweerd
- Représentant permanent, Eddy Van Arwegen
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire pour exécution de son mandat, prochaine assemblée générale annuelle
- Nomination d'administrateur, U-PGRADE (administrateur délégué)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K2171/00F000 | Flandre | 355 m² | 1 · 255 m² | 17,4 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TREFT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Vlaams Gewest
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Hetzij één enkele bestuurder indien slechts één bestuurder werd benoemd,hetzij collegiaal bestuursorgaan,raad van bestuur genoemd,indien…Zelfde voorwaarden als rechtspersoon,hoofdelijk aansprakelijk alsof eigen mandaat, niet beëindigen zonder tegelijk opvolger te benoemen3, indien en zolang minder dan drie aandeelhouders,mag raad bestaan uit twee bestuurders3, algemene vergaderingAlgemene vergaderingBijlagen bij het Belgisch Staatsblad, kennisgeving aan raad van bestuurEerstvolgende algemene vergadering, overblijvende bestuurders
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Bestuurder(s) in functie krachtens statuten