Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 1 972 € en 2024.
2 282 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2023, c'était 13 037 €.
Entre 2018 et 2025, 62 % des équivalents temps plein ont disparu.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 456 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur transports terrestres. Médiane du secteur 22 414 € · 2 412 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 9 092 entreprises (NACE 49, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que TRANSPORT + aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TRANSPORT + est plus élevée : 7,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TRANSPORT + que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour TRANSPORT +. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,6 (0,95 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 118 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRANSPORT + Ypres | 141 382 € | 89 351 € | -18,3 % | 2,3 |
| TRANSTROC Braine-l'Alleud | 129 632 € | 68 199 € | -26,6 % | 2 |
| ILS TRANSPORT Berchem-Sainte-Agathe | 114 357 € | 81 999 € | 54,0 % | 4 |
| Palmaers Transport Bilzen-Hoeselt | 175 511 € | 170 552 € | 20,6 % | 3 |
| TRODIS TRANSPORT Herentals | 173 614 € | 43 433 € | 38,5 % | 1,6 |
| NORTRAFFIC FOOD SERVICE Evergem | 174 854 € | 75 510 € | 5,5 % | 4,9 |
| SPEEDFRESH Gembloux | 264 607 € | 155 072 € | 31,7 % | 3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRANSPORT + : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 114 000 € et 265 000 €, constituées entre 2015 et 2018.
TRANSPORT + dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 393 495 € en 2019 à 89 351 € en 2025.
QUEBEC détient 98 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 8 % des 2 418 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 2 369 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 2 377 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
141 382 | 275 524 | 198 824 | 1,1 M | 1,0 M | 935 053 | 784 030 | 589 886 | 390 781 | 253 357 | 170 180 | |
21/28 |
40 455 | 46 650 | 52 844 | 59 039 | 62 061 | 405 | 14 067 | 45 163 | 76 259 | 76 927 | 99 927 | |
22/27 |
3 377 | 9 571 | 15 766 | 21 961 | 24 983 | - | 13 527 | 44 623 | 75 719 | 76 927 | 99 927 | |
24 |
635 | 1 269 | 1 904 | 2 538 | - | - | 13 527 | 44 623 | 75 719 | 76 927 | 99 927 | |
25 |
2 742 | 8 302 | 13 862 | 19 423 | 24 983 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
37 078 | 37 078 | 37 078 | 37 078 | 37 078 | 405 | 540 | 540 | 540 | - | - | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 540 | 540 | - | - | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 540 | 540 | - | - | |
29/58 |
100 928 | 228 874 | 145 980 | 1,1 M | 965 143 | 934 648 | 769 963 | 544 723 | 314 522 | 176 430 | 70 253 | |
40/41 |
98 461 | 225 929 | 132 741 | 1,1 M | 948 671 | 929 119 | 741 871 | 520 229 | 297 203 | 169 590 | 64 780 | |
40 |
93 781 | 225 929 | 132 241 | 246 409 | 730 915 | 834 205 | 659 231 | 455 846 | 250 371 | 34 287 | 64 780 | |
41 |
4 680 | - | 500 | 803 826 | 217 756 | 94 914 | 82 639 | 64 383 | 46 831 | 135 303 | - | |
54/58 |
805 | 1 283 | 6 105 | 16 426 | 10 012 | 4 270 | 22 451 | 24 495 | 17 319 | 6 839 | 4 327 | |
490/1 |
1 662 | 1 662 | 7 134 | 10 899 | 6 460 | 1 258 | 5 642 | - | - | - | 1 146 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
141 382 | 275 524 | 198 824 | 1,1 M | 1,0 M | 935 053 | 784 030 | 589 886 | 390 781 | 253 357 | 170 180 | |
10/15 |
-25 941 | 31 617 | 29 644 | -23 000 | 32 549 | 30 365 | -22 931 | -66 223 | -69 832 | -104 181 | -77 305 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 371 | 4 135 | 6 900 | 9 664 | 12 422 | 13 823 | - | - | - | - | - | |
132 |
1 371 | 4 135 | 6 900 | 9 664 | 12 422 | 13 823 | - | - | - | - | - | |
14 |
-45 911 | 8 882 | 4 145 | -51 264 | 1 527 | -2 058 | -41 531 | -84 823 | -88 432 | -122 781 | -95 905 | |
16 |
457 | 1 378 | 2 300 | 3 221 | 4 141 | 4 608 | - | - | - | - | - | |
168 |
457 | 1 378 | 2 300 | 3 221 | 4 141 | 4 608 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
166 866 | 242 529 | 166 880 | 1,2 M | 990 515 | 900 080 | 806 961 | 656 109 | 460 613 | 357 538 | 247 484 | |
17 |
- | 2 282 | 7 700 | 13 037 | 18 295 | - | - | 9 917 | 32 917 | 55 917 | 78 917 | |
170/4 |
- | 2 282 | 7 700 | 13 037 | 18 295 | - | - | 9 917 | 32 917 | 55 917 | 78 917 | |
173 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 917 | 32 917 | 55 917 | 78 917 | |
42/48 |
166 866 | 240 247 | 159 180 | 1,1 M | 972 220 | 900 080 | 806 961 | 644 566 | 427 696 | 295 036 | 162 268 | |
42 |
2 282 | 5 418 | 5 337 | 5 258 | 5 180 | - | 9 917 | 23 000 | 23 000 | 23 000 | 23 000 | |
44 |
105 942 | 25 650 | 4 785 | 20 774 | 11 339 | 95 | 4 922 | 9 154 | 2 066 | 38 134 | 69 040 | |
440/4 |
105 942 | 25 650 | 4 785 | 20 774 | 11 339 | 95 | 4 922 | 9 154 | 2 066 | 38 134 | 69 040 | |
45 |
9 379 | 20 764 | 21 623 | 18 710 | 18 475 | 18 859 | 22 262 | 22 035 | 31 785 | 24 837 | 14 556 | |
450/3 |
- | 20 764 | 2 396 | 1 881 | 4 473 | 4 701 | 2 758 | 3 738 | 4 706 | - | 1 202 | |
454/9 |
9 379 | - | 19 227 | 16 829 | 14 002 | 14 158 | 19 504 | 18 296 | 27 079 | 24 837 | 13 354 | |
47/48 |
49 265 | 188 416 | 127 434 | 1,1 M | 937 227 | 881 126 | 769 860 | 590 377 | 370 846 | 209 065 | 55 672 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 626 | - | 6 585 | 6 300 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | 555 293 | 558 015 | 508 778 | 121 256 | |
70 |
- | - | - | - | - | - | - | 531 309 | 532 725 | 496 651 | 108 731 | |
76A |
- | - | - | - | - | 36 277 | - | - | - | - | - | |
9900 |
89 351 | 175 658 | 225 577 | 135 350 | 224 180 | 283 788 | 393 495 | - | - | - | - | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | 549 391 | 521 169 | 534 302 | 213 091 | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 416 | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 416 | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | 238 767 | 214 383 | 169 140 | 74 534 | |
62 |
139 641 | 163 516 | 163 826 | 182 829 | 214 580 | 210 560 | 284 317 | 252 946 | 254 055 | 254 972 | 118 020 | |
630 |
6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 2 818 | 1 804 | 31 096 | 31 096 | 25 496 | 23 000 | 16 118 | |
640/8 |
744 | 2 067 | 1 681 | 1 592 | 1 936 | 11 254 | 33 566 | 26 581 | 27 235 | 17 908 | 4 004 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 69 282 | - | |
9901 |
-57 229 | 3 880 | 53 875 | -55 266 | 4 846 | 60 169 | 44 516 | 5 903 | 36 846 | -25 524 | -91 834 | |
75/76B |
0 | 0 | - | - | - | 0 | 99 | 0 | 265 | 2 967 | 1 | |
75 |
0 | 0 | - | - | - | 0 | 99 | 0 | 265 | 2 967 | 1 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 265 | 2 967 | - | |
65/66B |
1 251 | 1 055 | 1 161 | 1 202 | 2 208 | 715 | 1 323 | 2 293 | 2 762 | 4 319 | 4 071 | |
65 |
1 251 | 1 055 | 1 161 | 1 202 | 2 208 | 715 | 1 323 | 2 293 | 2 762 | 4 319 | 4 071 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 439 | 2 163 | 2 895 | 1 901 | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 854 | 599 | 1 424 | 2 170 | |
9903 |
-58 479 | 2 825 | 52 714 | -56 468 | 2 639 | 59 455 | 43 292 | 3 610 | 34 349 | -26 877 | -95 904 | |
780 |
922 | 922 | 922 | 919 | 467 | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | - | - | - | 4 608 | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | 1 774 | 991 | 0 | 922 | 1 550 | - | - | - | - | 0 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
9904 |
-57 558 | 1 972 | 52 644 | -55 549 | 2 183 | 53 296 | 43 292 | 3 610 | 34 349 | -26 877 | -95 905 | |
789 |
2 765 | 2 765 | 2 765 | 2 757 | 1 401 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 13 823 | - | - | - | - | - | |
9905 |
-54 793 | 4 737 | 55 409 | -52 791 | 3 585 | 39 473 | 43 292 | 3 610 | 34 349 | -26 877 | -95 905 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-45 911 | 8 882 | 4 145 | -51 264 | 1 527 | -2 058 | -41 531 | -84 823 | -88 432 | -122 781 | -95 905 | |
14P |
8 882 | 4 145 | -51 264 | 1 527 | -2 058 | -41 531 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
2,3 | 3 | 3,3 | 4 | 4 | 4 | 5,7 | 6,1 | 5,9 | 5,3 | 3,1 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | 6,1 | 5,9 | 5,3 | 3,1 | |
Heures prestées1013 |
3 297 | 44 120 | 4 412 | 5 120 | 5 782 | 5 768 | 8 343 | 7 355 | 7 478 | 7 759 | 5 967 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 3 jours après le délai. Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00373427.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-08-2026 | 2026-00373427 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-11-2025 | 2025-00561677 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00269603 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 06-04-2023 | 2023-00056672 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-07-2022 | 2022-20219687 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-07-2022 | 2022-20220744 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-10-2020 | 2020-68400591 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-10-2019 | 2019-72500302 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-10-2019 | 2019-72500298 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-07-2017 | 2017-34100425 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-10-2016 | 2016-66400454 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -51 034 | 10 075 | 60 070 | -49 071 | 7 664 | 61 973 | 75 612 | 36 999 | 62 342 | -2 524 | -75 717 | ||
| -51 363 | 8 167 | 58 839 | -49 354 | 5 002 | 55 101 | 74 388 | 34 706 | 59 845 | -3 877 | -79 787 | ||
| 0 | 0 | 0 | 3 173 | 64 744 | -11 858 | 0 | 0 | 24 288 | 0 | 115 000 | ||
| -479 | -4 821 | -10 321 | 6 414 | 5 742 | -18 181 | -2 044 | 7 176 | 10 480 | 2 512 | - | ||
| -65 939 | -11 373 | -13 200 | -65 781 | -7 076 | 34 568 | -36 998 | -99 843 | -113 175 | -118 606 | -92 015 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 1,1 % | 6,9 % | -5,1 % | -84,5 % | ||
| -18,3 % | 11,5 % | 14,9 % | -2,0 % | 3,2 % | 3,2 % | -2,9 % | -11,2 % | -17,9 % | -41,1 % | -45,4 % | ||
| 0,60 | 0,95 | 0,92 | 0,94 | 0,99 | 1,04 | 0,95 | 0,85 | 0,74 | 0,60 | 0,43 | ||
| - | 7,67 | 5,63 | - | 30,43 | 29,64 | - | - | - | - | - | ||
| - | 6,2 % | 177,6 % | - | 6,7 % | 175,5 % | - | - | - | - | - | ||
| -40,7 % | 0,7 % | 26,5 % | -4,9 % | 0,2 % | 5,7 % | 5,5 % | 0,6 % | 8,8 % | -10,6 % | -56,4 % | ||
| -40,81 | 9,55 | 51,72 | -40,81 | 3,47 | 86,69 | - | 25,71 | 28,82 | -0,87 | -39,83 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 313 jours | 172 jours | 25 jours | 217 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 14 jours | 4 jours | 82 jours | 336 jours |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps partiel | - | - | 0 | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| 2,3 | 3 | 3,3 | 4 | 4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Entrées | 0 | - | 9 | - | - |
| Sorties | 1 | - | 10 | - | - |
| Heures de formation | - | - | - | 8 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 2 282 € | 7 700 € | 13 037 € | - | - |
| - | 139 000 € | 139 000 € | 139 000 € | 139 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 3 173 € | 27 801 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 0 € | 36 943 € |
| 6 195 € | 6 195 € | 6 195 € | 6 195 € | 2 818 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 57 229 €, après un bénéfice de 3 880 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (166 866 €) dépassent le total du bilan (141 382 €).
Plus haut dans la chaîneDE STEENAKKER 100 %
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2023 de QUEBEC. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bargiestraat 16 siège 8900 Ypres | 23-02-2015 | 2.239.584.696 |
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