TRANSOLUTION
ActifRésumé
TRANSOLUTION est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 484 424 € et un résultat net de 18 401 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 484 424 €
- Bénéfice
- 18 401 €
- Karin SchelfautAdministrateur
- Ralf SchneiderAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 484 424 € (93,6 % du total du bilan)Taille : total du bilan 517 271 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 112 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 18 401 € ▼85,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 52 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 389 € | 22 360 € | 22 268 € | 17 248 € | 16 282 € | 16 484 € | 4 282 € | 3 971 € | ▼ 7,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 20 451 € | 10 298 € | 18 145 € | 4 079 € | ▼ 77,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 119 004 € | 127 669 € | 116 253 € | 124 354 € | 237 866 € | 131 274 € | 81 535 € | 36 142 € | ▼ 55,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 83 280 € | 87 040 € | 86 115 € | 96 925 € | 201 133 € | 104 492 € | 59 107 € | 28 092 € | ▼ 52,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 067 € | 8 018 € | 133 526 € | 16 817 € | ▼ 87,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 637 € | 897 € | 1 067 € | 8 018 € | 14 870 € | 16 817 € | ▲ 13,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0 € | - | 118 657 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 2 970 € | 1 837 € | 1 897 € | 1 382 € | ▼ 27,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 906 € | 4 081 € | 3 446 € | 2 797 € | 2 970 € | 1 837 € | 1 897 € | 1 382 € | ▼ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 76 374 € | 82 960 € | 83 306 € | 113 610 € | 199 230 € | 110 672 € | 190 736 € | 43 528 € | ▼ 77,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 591 € | 29 266 € | 27 100 € | 39 223 € | 66 116 € | 30 059 € | 62 736 € | 25 126 € | ▼ 59,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 50 783 € | 53 694 € | 56 206 € | 74 387 € | 133 114 € | 80 613 € | 128 001 € | 18 401 € | ▼ 85,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 50 783 € | 53 694 € | 58 227 € | 74 387 € | 133 114 € | 80 613 € | 128 001 € | 18 401 € | ▼ 85,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 222 183 € | 251 281 € | 281 465 € | 345 626 € | 481 942 € | 503 107 € | 511 798 € | 517 271 € | ▲ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 168 953 € | 182 354 € | 185 269 € | 177 369 € | 165 798 € | 170 637 € | 15 086 € | 13 759 € | ▼ 8,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 168 953 € | 182 354 € | 185 269 € | 177 369 € | 165 798 € | 170 637 € | 15 086 € | 13 759 € | ▼ 8,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 146 463 € | 153 721 € | 0 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 276 € | 1 328 € | 822 € | 315 € | ▼ 61,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 11 700 € | 9 625 € | 6 703 € | 6 739 € | ▲ 0,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 6 360 € | 5 963 € | 7 562 € | 6 705 € | ▼ 11,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 53 230 € | 68 927 € | 96 196 € | 168 257 € | 316 145 € | 332 469 € | 496 712 € | 503 513 € | ▲ 1,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 555 € | 27 277 € | 27 550 € | 32 472 € | 44 473 € | 154 027 € | 165 510 € | 259 819 € | ▲ 57,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 27 310 € | 30 041 € | 30 227 € | 30 958 € | ▲ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 17 163 € | 123 986 € | 135 283 € | 228 861 € | ▲ 69,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 180 000 € | 200 000 € | ▲ 11,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 719 € | 35 512 € | 63 582 € | 131 239 € | 167 027 € | 88 617 € | 50 203 € | 31 200 € | ▼ 37,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 29 645 € | 14 825 € | 25 998 € | 12 494 € | ▼ 51,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 222 183 € | 251 281 € | 281 465 € | 345 626 € | 481 942 € | 503 107 € | 511 798 € | 517 271 € | ▲ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 96 375 € | 150 069 € | 206 275 € | 280 663 € | 413 777 € | 388 805 € | 466 023 € | 484 424 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 77 775 € | 131 469 € | 187 675 € | 262 063 € | 395 177 € | 370 205 € | 447 423 € | 465 824 € | ▲ 4,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 393 317 € | 370 205 € | 447 423 € | 465 824 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 125 807 € | 101 212 € | 75 190 € | 64 963 € | 68 166 € | 114 301 € | 45 776 € | 32 847 € | ▼ 28,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 76 543 € | 52 495 € | 34 960 € | 20 992 € | 7 574 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 7 574 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 265 € | 48 717 € | 40 229 € | 43 971 € | 60 592 € | 114 301 € | 45 776 € | 32 847 € | ▼ 28,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 13 418 € | 7 574 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 6 815 € | 6 250 € | ▼ 8,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 6 815 € | 6 250 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes commerciales44 | 4 783 € | 6 906 € | 2 688 € | 4 806 € | 2 842 € | 2 221 € | 10 557 € | 9 457 € | ▼ 10,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 2 842 € | 2 221 € | 10 557 € | 9 457 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 39 332 € | 18 894 € | 28 403 € | 17 140 € | ▼ 39,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 39 332 € | 18 894 € | 28 403 € | 17 140 € | ▼ 39,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 80 613 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 50 783 € | 53 694 € | 56 206 € | 74 387 € | 133 114 € | 80 613 € | 128 001 € | 18 401 € | ▼ 85,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 389 € | 22 360 € | 22 268 € | 17 248 € | 16 282 € | 16 484 € | 4 282 € | 3 971 € | ▼ 7,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 172 € | 76 054 € | 78 474 € | 91 636 € | 149 396 € | 97 098 € | 132 283 € | 22 373 € | ▼ 83,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -35 761 € | -25 183 € | -9 348 € | -4 711 € | -21 324 € | 151 269 € | -2 644 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 793 € | 28 070 € | 67 657 € | 35 788 € | -78 409 € | -38 414 € | -19 003 € | ▲ 50,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 05-05-2026 | 2026-00104448 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-04-2025 | 2025-00082994 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-04-2024 | 2024-00069068 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-04-2023 | 2023-00057703 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-03-2022 | 2022-07000239 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-11700456 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-03-2020 | 2020-06300312 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-02-2019 | 2019-05700521 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-05-2018 | 2018-12500104 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-05-2017 | 2017-13600220 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Karin Schelfaut |
|
| Ralf Schneider |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-03-2023 Converti en capitaux propres disponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-03
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : Ralf Schneider (niet statutaire zaakvoerder) et Karin Schelfaut (niet statutaire zaakvoerder) · Nominations : Ralf Schneider (administrateur non statutaire) et Karin Schelfaut (administrateur non statutaire) · Constitution16 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-02-2023
- Constitution, 29-01-2004
- Autre disposition, « vaststelling geldige beraadslaging » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaamse Gewest », 2 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Ralf Schneider (niet statutaire zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, Karin Schelfaut (niet statutaire zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, Ralf Schneider (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Karin Schelfaut (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening afgelopen mandaten, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11056B0719/00S002 | Flandre | 327 m² | 1 · 107 m² | 9,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van managementadvies in het algemeen,doch in het bijzonder in transport en logistieke bedrijven;dit omvat het leveren van… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het verstrekken van managementadvies in het algemeen,doch in het bijzonder in transport en logistieke bedrijven;dit omvat het leveren van managementbegeleiding,kostprijsberekening,herstructurering,financiële en operationele audit,interim- en crisismanagement.
- Het leveren van algemene studies over wegtransport en andere logistieke handelingen.
- De vennootschap richt zich meer bepaald naar onder andere Transportbedrijven,expeditie- en logistieke bedrijven en alle andere ondernemingen die een transportproblematiek kunnen hebben.
- Vanuit deze niet beperkende opsomming levert de vennootschap,in niet beperkende zin:Haalbaarheid- en rendementsstudies,business- en financiële plannen,interim-,crisis- of permanent management.
- Het vervoer ter land,ter zee en in de lucht van alle goederen,met alle specifieke soorten vervoermiddelen in:binnen- en buitenland,hun berging,hun bewaring,hun onderhoud en herstelling,hun financiering,alsmede de activiteiten van douane-expediteur,vervoerscommissionair,het verhuren van voertuigen met en zonder bestuurder en het verrichten van alle handelingen welke hiermee in het verband staan,dit alles genomen in de meest ruime zin er zonder uitzondering.
- Het aankopen,verkopen,huren en verhuren van onroerende goederen,zowel in België als in het buitenland.
- De vennootschap zal alle burgerlijke,industriële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp,die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden,en die daartoe noodzakelijk zijn,nuttig of zelfs alleen maar bevorderend,met inbegrip van onderaanneming.
- Zij kan tevens rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of elke andere wijze,in alle bestaande of op te richten vennootschappen,ondernemingen,samenwerkingsverbanden,beroepsverenigingen of groeperingen,zowel in België als in het buitenland,die een aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- Zij kan optreden als zaakvoerder,bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- Zij kan aan derden,bestuurders en aandeelhouders leningen,voorschotten en kredieten toestaan.
- Zij kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TRANSOLUTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, exploitatiezetels,administratieve zetels,filialen,agentschappen,depots in België of buitenland bij beslissing bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 10 - Interne beslissingsbevoegdheid en externe vertegenwoordigingsbevoegdheid Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)