The Sample Network
ActifRésumé
The Sample Network est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 39 945 € et un résultat net de 2 731 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 1 176 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 39 945 €
- Bénéfice
- 2 731 €
- SCHNEIDER-DEPRÉ Johan Paul FrançoisAdministrateur
Pourquoi 63augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisSecteur NACE 52Liquidité : ratio de liquidité 1,31, trésorerie 915 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 2 731 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 20 707 € après une perte de 3 489 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 700 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 114 € | 23 335 € | 60 340 € | 74 820 € | 68 503 € | ▼ 8,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 924 € | 4 272 € | 5 906 € | 6 467 € | 6 655 € | 6 669 € | 8 115 € | 4 322 € | ▼ 46,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 9 020 € | 4 541 € | 2 694 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 524 € | 7 847 € | 2 895 € | 1 691 € | 5 826 € | ▲ 245 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 966 € | 8 394 € | 16 937 € | 21 875 € | 74 893 € | 71 941 € | 83 830 € | 99 357 € | ▲ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 888 € | -345 € | 1 821 € | 12 770 € | 28 037 € | -2 505 € | -3 489 € | 20 707 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 11 € | 5 € | 1 € | 10 € | ▲ 11× |
| Produits financiers récurrents75 | 11 055 € | 52 € | - | 0 € | 11 € | 5 € | 1 € | 10 € | ▲ 11× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 301 € | 872 € | 3 867 € | 6 703 € | 12 197 € | ▲ 82,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 299 € | 791 € | 405 € | 301 € | 872 € | 3 867 € | 6 703 € | 12 197 € | ▲ 82,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 868 € | -1 083 € | 1 416 € | 12 469 € | 27 176 € | -6 367 € | -10 191 € | 8 519 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 380 € | - | 1 457 € | 5 497 € | 13 845 € | 2 803 € | 2 494 € | 5 789 € | ▲ 132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 488 € | -1 083 € | -41 € | 6 972 € | 13 332 € | -9 170 € | -12 685 € | 2 731 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 488 € | -1 083 € | -41 € | 6 972 € | 13 332 € | -9 170 € | -12 685 € | 2 731 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 117 276 € | 110 325 € | 85 647 € | 87 287 € | 136 039 € | 143 893 € | 147 781 € | 137 472 € | ▼ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 937 € | 2 665 € | 25 005 € | 20 777 € | 14 122 € | 16 693 € | 10 629 € | 10 316 € | ▼ 2,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 937 € | 2 665 € | 25 005 € | 20 777 € | 14 122 € | 16 693 € | 10 629 € | 9 611 € | ▼ 9,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 266 € | 498 € | 8 956 € | 6 898 € | 4 972 € | ▼ 27,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 19 511 € | 13 624 € | 7 737 € | 3 731 € | 4 639 € | ▲ 24,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 705 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 110 339 € | 107 660 € | 60 642 € | 66 510 € | 121 917 € | 127 200 € | 137 152 € | 127 156 € | ▼ 7,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | 58 000 € | ▼ 25,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | 58 000 € | ▼ 25,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 110 003 € | 77 144 € | 50 909 € | 59 137 € | 36 697 € | 45 728 € | 48 418 € | 67 370 € | ▲ 39,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 988 € | 36 238 € | 45 300 € | 46 126 € | 66 969 € | ▲ 45,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 149 € | 459 € | 427 € | 2 291 € | 401 € | ▼ 82,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 336 € | 30 516 € | 9 335 € | 6 402 € | 7 220 € | 2 493 € | 9 768 € | 915 € | ▼ 90,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 970 € | - | 980 € | 966 € | 871 € | ▼ 9,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 117 276 € | 110 325 € | 85 647 € | 87 287 € | 136 039 € | 143 893 € | 147 781 € | 137 472 € | ▼ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 890 € | 38 807 € | 38 766 € | 45 738 € | 59 069 € | 49 899 € | 37 214 € | 39 945 € | ▲ 7,3 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 861 € | 1 861 € | 1 861 € | 8 832 € | 22 164 € | 22 164 € | 22 164 € | 21 353 € | ▼ 3,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 861 € | 1 861 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 861 € | 1 861 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6 972 € | 20 303 € | 22 164 € | 22 164 € | 21 353 € | ▼ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 19 438 € | 18 354 € | 18 313 € | 18 313 € | 18 313 € | 9 143 € | -3 542 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 77 386 € | 71 518 € | 46 882 € | 41 549 € | 76 970 € | 93 993 € | 110 567 € | 97 527 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 562 € | 70 693 € | 46 057 € | 40 725 € | 76 146 € | 93 169 € | 109 743 € | 96 703 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 12 480 € | 12 480 € | 12 480 € | 12 480 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 3 000 € | 14 156 € | ▲ 372 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 625 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 3 000 € | 13 531 € | ▲ 351 % |
| Dettes commerciales44 | 62 072 € | 51 737 € | 22 083 € | 19 623 € | 29 691 € | 19 927 € | 50 215 € | 23 848 € | ▼ 52,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 623 € | 29 691 € | 19 927 € | 50 215 € | 23 848 € | ▼ 52,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 623 € | 31 041 € | 35 530 € | 20 075 € | 27 640 € | ▲ 37,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 623 € | 30 041 € | 25 577 € | 16 562 € | 21 694 € | ▲ 31,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 000 € | 9 953 € | 3 513 € | 5 946 € | ▲ 69,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 480 € | 2 934 € | 25 232 € | 23 973 € | 18 579 € | ▼ 22,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 824 € | 824 € | 824 € | 824 € | 824 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 488 € | -1 083 € | -41 € | 6 972 € | 13 332 € | -9 170 € | -12 685 € | 2 731 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 924 € | 4 272 € | 5 906 € | 6 467 € | 6 655 € | 6 669 € | 8 115 € | 4 322 € | ▼ 46,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 412 € | 3 189 € | 5 864 € | 13 439 € | 19 987 € | -2 501 € | -4 571 € | 7 053 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -28 246 € | -2 239 € | 0 € | -9 240 € | -2 051 € | -4 009 € | ▼ 95,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 180 € | -21 181 € | -2 933 € | 818 € | -4 727 € | 7 275 € | -8 853 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00376057 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00233546 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00370022 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-08-2023 | 2023-00327470 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20095409 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56700458 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-66400444 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-08-2019 | 2019-43600072 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-08-2018 | 2018-44800360 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54700473 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHNEIDER-DEPRÉ Johan Paul François |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Autre disposition, « verwijzingsnummer », 26376899 (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, 24-09-2026
- Transfert de siège, Kerkstraat 40 bus B,2430 Laakdal
23-05
Acte du Moniteur
Démission : SCHNEIDER-DEPRÉ Johan Paul François (gérant)Nomination : SCHNEIDER-DEPRÉ Johan Paul François (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transfert de siège14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Transfert de siège, 3500 Hasselt,Stadsheide 33
- Autre disposition, 06-05-2024
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden van statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « TITEL IV:ORGANEN VAN DE VENNOOTSCHAP, titel organen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Afdeling 2-Controle, afdeling controle » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SCHNEIDER-DEPRÉ Johan Paul François (gérant)
- Nomination d'administrateur, SCHNEIDER-DEPRÉ Johan Paul François (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13045A0576/00G000 | Flandre | 5 929 m² | 1 · 1 451 m² | 7,6 m · 2 |
| 71322A0240/00D000 | Flandre | 5 100 m² | 1 · 2 097 m² | 6,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten mbt opslag van goederen,producten en grondstoffen; Alle activiteiten mbt goederenbehandeling,-verpakking en -verzending… » (acte en néerlandais)
36 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten mbt opslag van goederen,producten en grondstoffen;
- Alle activiteiten mbt goederenbehandeling,-verpakking en -verzending;
- Alle vervoerondersteunende activiteiten;
- Logistieke,administratieve en commerciële dienstverlening;
- Alle activiteiten m.b.t. informatica en elektronica,IT-consulting,programmering,ontwikkeling,ontwerp,verkoop,installatie,adviesverlening m.b.t. informatica-en elektronicatoepassingen en aanverwante,zowel hardware als software;
- Alle werkzaamheden m.b.t. domotica,beveiliging,e.d.
- Alle activiteiten met betrekking tot ontwerp,verkoop,adviesverlening,coördinatie van werkzaamheden,implementatie van systemen,bedrijfsvoering en dit alles in de ruimste zin;
- Productie,opslag en outsourcing in de meest uitgebreide zin;
- Import,export,groothandel,kleinhandel,verhuring,aan-en verkoop van alle soorten goederen,producten en materialen,in eigen naam,voor derden of als commissionair;
- Het maken van alle studies,de organisatie van en het geven van adviezen inzake handels-,financiële,administratieve,technische,bedrijfsorganisatorische of andere aangelegenheden en er het beheer en de controle van doen;
- Totaalinrichting van woningen,kantoren en gebouwen,zowel interieur als exterieur,met inbegrip van renovatie,ontwerp en adviesverlening;
- Het verwerven,behouden,beheren,huren en verhuren,onderhouden,renoveren,uitbreiden,vervreemden,verdelen en verkavelen van alle mogelijke onroerende goederen,dit alles met inbegrip van het afsluiten van contracten van onroerende leasing;
- De aanneming van algemene bouwwerken,nieuwbouwwerken,renovatiewerken,onderhoudswerken,projectontwikkeling en projectmanagement;
- De aankoop,verkoop,huur,invoer en uitvoer van alle mogelijke materialen,goederen,toestellen en materieel,noodzakelijk voor de bouw,het onderhoud,het herstel en de vernieuwing van gebouwen;
- Het bouwen van openbare en particuliere gebouwen;
- Het optrekken van individuele woningen,appartementen,kantoorgebouwen of industriële gebouwen,in opdracht en/of volgens de formule sleutel op de deur;
- Alle activiteiten van bouwpromotor;
- Alle studies en operaties met betrekking tot alle onroerende goederen en rechten en tot alle roerende goederen en rechten welke daaruit voortvloeien,zoals de aankoop,de bouw,de verbouwing,de aanpassing,de huur en onderhuur,de ruiling,de verkoop en,in het algemeen,alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,voor zichzelf of voor anderen van alle bebouwde of onbebouwde onroerende eigendommen;
- Het maken van en het adviseren bij haalbaarheidsstudies;
- Het opstellen van en de begeleiding bij alle vormen van aanbestedingen;
- Het uitvoeren van expertises m.b.t. onroerende en roerende goederen;
- Alle elektriciteitswerken,onder meer installatie van elektrische bedrading en toebehoren,elektrische verwarmingsinstallaties,hulpvoedingssystemen(generatoraggregaten),antennes en bliksemafleiders,en andere. Deze opsomming is louter indicatief en geenszins beperkend.
- Plaatsing,onderhoud en/of verkoop van zonnepanelen,zonneboilers en alle aanverwante installaties.
- Het uitoefenen van bestuursfuncties of mandaten in vennootschappen,organisaties of verenigingen;
- Het uitvoeren,begeleiden en controleren van marktstudies in de breedste zin van het woord;
- Arbeidsbemiddeling,personeelsselectie,marktonderzoek,rekrutering,functioneringsonderzoeken en alle aanverwante activiteiten;
- Outplacement en alle aanverwante activiteiten;
- De inrichting en de organisatie van evenementen,activiteiten,reizen,e.d. met inbegrip van begeleiding of advies hieromtrent;
- Het aanleggen,het oordeelkundig beheer en het uitbreiden van een roerend en onroer-end vermogen;
- De aankoop,verkoop en ruiling,het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,participaties,obligaties,fondsen en van alle roerende goederen en rechten;
- De voorbereiding,de opstelling en het afsluiten,zowel als mandataris als voor eigen rekening,van alle mogelijke overeenkomsten voor openbare of particuliere werken of voor leveringen en het uitvoeren van alle verrichtingen die daarmee verband houden;
- Het samenwerken met andere ondernemingen,het deelnemen in of belangen nemen in alle soorten ondernemingen,vennootschappen of organisaties;
- Het aangaan van kredieten,leningen en alle soorten verbintenissen;
- Het verstrekken van kredieten en alle soorten geldleningen in gelijk welke vorm;
- De vennootschap mag zowel tot waarborg van eigen verbintenissen of van verbintenissen van derden zich borg stellen of zakelijke zekerheden verlenen of haar goederen,tegoeden of handelszaak in hypotheek of in pand geven ten voordele van andere ondernemingen of particulieren;
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle roerende en onroerende,commerciële,industriële en financiële handelingen stellen,die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- THE SAMPLE NETWORK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, aantal,duur,bevoegdheid bij meerdere » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Ten bezwarende en ten kosteloze titel, aandelen of andere effecten die recht geven op verwerving van aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)