Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 54 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 54 % en 4 ans.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 449 330 € exigibles dans l'année.
Entre 2023 et 2025, 57 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 614 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que THB 8 aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à THB 8 : 1,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour THB 8. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,08 (0,16 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 69,4 % et la trésorerie 2,9 % du total du bilan. 70,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| THB 8 Awans | 647 754 € | 525 061 € | 29,7 % | 10,3 |
| BONS VIVANTS BRUSSELS Woluwe-Saint-Pierre | 607 387 € | 468 137 € | -41,4 % | 11,1 |
| The Lodge Zolder Heusden-Zolder | 664 510 € | 575 324 € | -31,7 % | 11,5 |
| YAMMI YAMMI Gand | 640 821 € | 518 744 € | 52,8 % | 9,8 |
| THB10 Awans | 464 576 € | 475 174 € | 28,4 % | 9,4 |
| THB4 Awans | 619 950 € | 698 044 € | 31,0 % | 12,5 |
| MERANO Visé | 677 905 € | 410 589 € | 20,4 % | 12,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que THB 8 : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 465 000 € et 678 000 €, constituées entre 2015 et 2019.
THB 8 dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 189 725 € en 2018 à 525 061 € en 2025.
LOMATEK détient 98 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 1,7 M €.
Au-dessus de 50 % des 4 838 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 4 737 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 4 761 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 22 personnes sont entrées et 35 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
647 754 | 600 161 | 834 684 | 871 366 | 992 266 | 918 227 | 957 522 | 790 740 | |
21/28 |
611 039 | 542 866 | 758 836 | 459 167 | 520 185 | 570 340 | 635 053 | 701 270 | |
21 |
5 004 | 7 504 | 10 679 | 14 010 | 17 342 | 17 504 | 20 004 | 22 504 | |
22/27 |
384 536 | 417 332 | 421 036 | 444 425 | 502 280 | 552 273 | 614 486 | 678 203 | |
23 |
12 676 | 13 146 | 14 267 | 21 236 | 42 821 | 60 541 | 78 192 | 94 950 | |
24 |
10 077 | 10 638 | 959 | 953 | 6 135 | 1 171 | 3 028 | 2 225 | |
26 |
361 783 | 393 548 | 405 810 | 422 236 | 453 325 | 490 561 | 533 266 | 581 028 | |
28 |
221 500 | 118 031 | 327 122 | 732 | 563 | 563 | 563 | 563 | |
29/58 |
36 715 | 57 294 | 75 847 | 412 198 | 472 081 | 347 887 | 322 469 | 89 469 | |
3 |
12 277 | 10 893 | 11 230 | 13 692 | 9 470 | 10 295 | 17 352 | 14 541 | |
30/36 |
12 277 | 10 893 | 11 230 | 13 692 | 9 470 | 10 295 | 17 352 | 14 541 | |
40/41 |
2 037 | 338 | 1 450 | 135 100 | 65 358 | 19 484 | 17 355 | 8 590 | |
40 |
2 037 | 338 | 1 450 | 2 995 | 12 633 | 13 851 | 3 990 | 8 578 | |
41 |
- | - | - | 132 105 | 52 725 | 5 632 | 13 364 | 13 | |
54/58 |
18 505 | 37 619 | 52 780 | 256 784 | 389 221 | 312 893 | 276 010 | 52 552 | |
490/1 |
3 896 | 8 444 | 10 387 | 6 623 | 8 031 | 5 215 | 11 752 | 13 786 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
647 754 | 600 161 | 834 684 | 871 366 | 992 266 | 918 227 | 957 522 | 790 740 | |
10/15 |
192 225 | 192 580 | 146 354 | 378 969 | 417 875 | 322 211 | 277 928 | 122 677 | |
10/11 |
101 200 | 101 200 | 101 200 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 100 000 | 100 000 | |
13 |
16 000 | 16 000 | 16 000 | 317 200 | 317 200 | 222 200 | 177 200 | 22 200 | |
130/1 |
- | - | - | 1 200 | 1 200 | 1 200 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 200 | 1 200 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 200 | 1 200 | - | - | |
1312 |
- | - | - | 1 200 | - | - | - | - | |
133 |
16 000 | 16 000 | 16 000 | 316 000 | 316 000 | 221 000 | 176 000 | 21 000 | |
14 |
75 025 | 75 380 | 29 154 | -38 231 | 675 | 11 | 728 | 477 | |
17/49 |
455 529 | 407 580 | 688 329 | 492 396 | 574 391 | 596 016 | 679 594 | 668 062 | |
17 |
- | 58 838 | 91 779 | 216 367 | 305 896 | 394 035 | 443 170 | 421 838 | |
170/4 |
- | 58 838 | 91 779 | 216 367 | 305 896 | 394 035 | 443 170 | 421 838 | |
42/48 |
449 330 | 348 742 | 596 551 | 275 399 | 261 788 | 187 171 | 235 233 | 240 592 | |
42 |
69 721 | 85 424 | 120 330 | 100 644 | 99 141 | 97 668 | 96 944 | 74 315 | |
44 |
242 135 | 196 843 | 91 135 | 92 165 | 98 728 | 54 858 | 81 100 | 127 384 | |
440/4 |
242 135 | 196 843 | 91 135 | 92 165 | 98 728 | 54 858 | 81 100 | 127 384 | |
45 |
78 537 | 62 329 | 76 619 | 78 673 | 59 892 | 30 083 | 53 472 | 38 347 | |
450/3 |
49 583 | 22 156 | 34 020 | 54 224 | 36 354 | 25 281 | 18 748 | 14 983 | |
454/9 |
28 953 | 40 173 | 42 599 | 24 449 | 23 539 | 4 802 | 34 723 | 23 364 | |
47/48 |
58 937 | 4 145 | 308 466 | 3 917 | 4 027 | 4 562 | 3 718 | 546 | |
492/3 |
6 199 | - | - | 631 | 6 707 | 14 809 | 1 191 | 5 632 | |
| Compte de résultats | |||||||||
9900 |
525 061 | 521 207 | 566 810 | 375 084 | 455 904 | 361 331 | 593 745 | 189 725 | |
62 |
374 458 | 395 940 | 393 141 | 321 069 | 273 252 | 217 533 | 328 493 | 117 712 | |
630 |
53 158 | 51 727 | 62 361 | 69 309 | 72 383 | 74 843 | 74 151 | 29 722 | |
640/8 |
657 | 1 196 | 2 665 | 4 008 | 2 496 | 4 164 | 1 723 | 641 | |
66A |
- | 4 287 | 150 | - | - | - | - | - | |
9901 |
96 788 | 68 057 | 108 494 | -19 302 | 107 773 | 64 791 | 189 377 | 41 649 | |
75/76B |
5 490 | 10 110 | 7 243 | 204 | - | - | - | - | |
75 |
5 490 | 10 110 | 7 243 | 204 | - | - | - | - | |
65/66B |
25 793 | 12 638 | 17 084 | 16 755 | 17 532 | 15 515 | 16 478 | 18 972 | |
65 |
25 793 | 12 638 | 17 084 | 16 755 | 17 532 | 15 515 | 16 478 | 18 972 | |
9903 |
76 485 | 65 528 | 98 653 | -35 853 | 90 241 | 49 276 | 172 899 | 22 677 | |
67/77 |
21 340 | 15 442 | 22 801 | 3 053 | -5 423 | 4 993 | 17 648 | - | |
9904 |
55 145 | 50 087 | 75 851 | -38 906 | 95 664 | 44 283 | 155 251 | 22 677 | |
9905 |
55 145 | 50 087 | 75 851 | -38 906 | 95 664 | 44 283 | 155 251 | 22 677 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
130 525 | 79 241 | 37 620 | -38 231 | 95 675 | 45 011 | 155 728 | 22 677 | |
14P |
75 380 | 29 154 | -38 231 | 675 | 11 | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 300 000 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 95 000 | 45 000 | 155 000 | 22 200 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 200 | |
6921 |
- | - | - | - | 95 000 | 45 000 | 155 000 | 21 000 | |
694/7 |
55 500 | 3 861 | 308 466 | - | - | - | - | - | |
694 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | 300 000 | - | - | - | - | - | |
696 |
5 500 | 3 861 | 8 466 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
10,3 | 13 | 24,1 | 11 | 9,1 | 11 | 11 | 4 | |
Heures prestées1013 |
- | 16 454 | 18 499 | 16 293 | 13 530 | 12 194 | 18 278 | 6 984 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai. Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00424921.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-08-2026 | 2026-00424921 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00425976 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-08-2024 | 2024-00353227 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-07-2023 | 2023-00305301 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-08-2022 | 2022-20316637 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-07-2021 | 2021-33400547 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-47000423 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-51500463 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 149 946 | 119 783 | 170 854 | 50 007 | 180 156 | 139 634 | 263 529 | 71 371 | ||
| 108 303 | 101 814 | 138 212 | 30 402 | 168 047 | 119 126 | 229 402 | 52 399 | ||
| 121 331 | 44 848 | 362 030 | 11 119 | 22 228 | 10 130 | 7 934 | 730 172 | ||
| -19 114 | -15 161 | -204 004 | -132 437 | 76 329 | 36 882 | 223 458 | - | ||
| -412 615 | -291 448 | -520 703 | 136 799 | 210 293 | 160 715 | 87 236 | -151 123 | ||
| 29,7 % | 32,1 % | 17,5 % | 43,5 % | 42,1 % | 35,1 % | 29,0 % | 15,5 % | ||
| 0,08 | 0,16 | 0,13 | 1,50 | 1,80 | 1,86 | 1,37 | 0,37 | ||
| 0,05 | 0,13 | 0,11 | 1,45 | 1,77 | 1,80 | 1,30 | 0,31 | ||
| 2,37 | 2,12 | 4,70 | 1,30 | 1,37 | 1,85 | 2,45 | 5,45 | ||
| 28,7 % | 26,0 % | 51,8 % | -10,3 % | 22,9 % | 13,7 % | 55,9 % | 18,5 % | ||
| 8,5 % | 8,3 % | 9,1 % | -4,5 % | 9,6 % | 4,8 % | 16,2 % | 2,9 % | ||
| 5,81 | 9,48 | 10,00 | 2,98 | 10,28 | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 24 | 7 | 5 | 5 |
| à temps plein | - | 7 | 7 | 5 | 5 |
| à temps partiel | - | 17 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 6 | 12,9 | 7 | 5 | 5 |
| 10,3 | 13 | 24,1 | 11 | 9,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 4 | 3 | 3 | 5 |
| Entrées | 22 | 53 | 45 | - | 24 |
| Sorties | 35 | 36 | 43 | - | 25 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 273 498 € | 273 498 € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | - | - | 256 538 € | 256 538 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | - | - | - | 350 000 € | 350 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 862 € | 44 848 € | 35 640 € | 10 950 € | 19 733 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 2 495 € |
| Immobilisations financières | 103 469 € | - | 326 390 € | 169 € | - |
| 53 158 € | 51 727 € | 62 361 € | 69 309 € | 72 383 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 42 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 67,9 % à 70,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2022 de LOMATEK. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| THB BELGIUM
siège depuis le 23-06-2017 · fondée en 2017 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe THE BBDING Company |
total du bilan 2,9 M € (2025) 0677.505.804 |
| THB5
siège depuis le 26-08-2016 · fondée en 2016 · groupe THE BBDING Company |
14 ETP (2025) 0661.745.183 |
| Bis Company
siège depuis le 30-01-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 636 197 € (2025) 0797.798.373 |
| JURASSIC PARK
siège depuis le 17-10-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 381 210 € (2025) 0730.790.773 |
| RNG Company
siège depuis le 30-01-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 279 574 € (2025) 0797.798.274 |
| EMPIROPOLY
siège depuis le 28-11-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 212 308 € (2025) 0730.703.869 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 23 octobre 2017, THB 8 a été constituée.1 En 2023, l'entreprise a pris le nom THB 8.2 Le siège a déménagé à Awans en 2024.3 Une augmentation de capital en 2026 l'a porté à 151 200 €.4 Parmi les 2 membres actuels du conseil, 2 sont en fonction depuis 2023.5 Le total du bilan est passé de 790 740 € en 2018 à 647 754 € en 2025, et l'effectif de 4 à 10,3 équivalents temps plein.6
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue de Bruxelles 10-15 siège 4340 Awans | |||
| THE HUGGY'S BAR SPRIMONT Rue d'Aywaille 52, 4140 Sprimont | 23-10-2017 | 2.270.238.577 | Restauration |
| HUGGYS Waterloo Chaussée de Bruxelles 196, 1410 Waterloo | 01-10-2026 | 2.392.955.059 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62053A0195/02A000 | 9 846 m² | 1 · 4 948 m² | 10,2 m · 2 |
| 25762F0566/00_000 | 436 m² | 1 · 100 m² | 10,4 m · 3 |
| 62045A0002/00G000 | 316 m² | 1 · 260 m² | 10,3 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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