Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 72 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 72 % en 3 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 417 203 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2022 sont arrivés avec 49 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 887 € · 17 129 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 307 entreprises avaient le même profil que TER EESTE aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TER EESTE : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 307 entreprises, pas d'une prévision pour TER EESTE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,35 (0,24 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 65,2 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 80,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TER EESTE Hooglede | 639 548 € | 107 869 € | 19,1 % | - |
| MARELLE Lommel | 476 736 € | 120 350 € | 74,8 % | - |
| W.H.H. Hasselt | 669 666 € | 104 863 € | 26,9 % | 1,3 |
| Decruyenaere Gand | 614 991 € | 101 023 € | 38,9 % | - |
| DA FILIPPO Tournai | 741 257 € | 167 535 € | -19,6 % | - |
| ELISE D Stekene | 429 455 € | 131 617 € | 33,9 % | 1 |
| FOETS VERFIJNDE KEUKEN Mol | 885 524 € | 142 492 € | 51,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TER EESTE : « Activités de service contractuel de restauration et autres activités de service de restauration » (NACE 56220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 429 000 € et 886 000 €, constituées entre 1999 et 2008.
TER EESTE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 410 669 € en 2006 à 107 869 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 310 000 €. Estimé : probablement entre 250 000 € et 380 000 €.
Au-dessus de 41 % des 17 153 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 16 579 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 16 662 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
639 548 | 1,0 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | |
21/28 |
492 827 | 880 687 | 925 508 | 997 253 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,7 M | |
21 |
- | - | 0 | 14 250 | 21 375 | 28 500 | 35 625 | 42 750 | 49 875 | 57 000 | 64 125 | 71 250 | 78 375 | 85 500 | 92 625 | 99 750 | 106 875 | 114 000 | 121 125 | 128 250 | |
22/27 |
492 827 | 880 687 | 925 508 | 983 003 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | |
22 |
491 712 | 876 581 | 918 411 | 983 003 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 341 | 3 494 | 6 459 | 9 875 | 8 481 | 12 515 | 14 834 | 50 660 | 86 017 | 116 498 | |
24 |
1 115 | 4 106 | 7 097 | - | 0 | 1 803 | 4 141 | 6 883 | 9 625 | 11 155 | 17 517 | 24 004 | 49 043 | 38 939 | 57 235 | 38 380 | 62 179 | 60 308 | 120 283 | 160 804 | |
29/58 |
146 721 | 145 568 | 259 187 | 249 116 | 210 281 | 168 640 | 243 253 | 302 494 | 294 446 | 241 326 | 304 598 | 297 028 | 327 001 | 297 043 | 179 510 | 315 604 | 291 708 | 289 350 | 263 840 | 252 501 | |
3 |
- | - | 0 | 14 584 | 13 735 | 17 272 | 19 696 | 28 530 | 25 357 | 14 361 | 31 279 | 26 818 | 19 994 | 22 466 | 28 838 | 41 135 | 28 528 | 19 028 | 14 123 | 18 123 | |
30/36 |
- | - | 0 | 14 584 | 13 735 | 17 272 | 19 696 | 28 530 | 25 357 | 14 361 | 31 279 | 26 818 | 19 994 | 22 466 | 28 838 | 41 135 | 28 528 | 19 028 | 14 123 | 18 123 | |
40/41 |
141 454 | 139 953 | 192 430 | 192 111 | 171 049 | 142 089 | 197 755 | 224 462 | 159 531 | 186 075 | 245 563 | 231 917 | 263 073 | 265 945 | 141 844 | 244 437 | 201 980 | 227 218 | 189 952 | 187 635 | |
40 |
139 835 | 139 835 | 185 621 | 191 811 | 170 292 | 134 154 | 175 143 | 202 100 | 159 528 | 186 053 | 245 125 | 227 760 | 239 582 | 254 974 | 141 762 | 242 124 | 200 948 | 224 939 | 189 820 | 187 577 | |
41 |
1 619 | 118 | 6 809 | 301 | 756 | 7 935 | 22 613 | 22 362 | 3 | 22 | 438 | 4 157 | 23 491 | 10 971 | 81 | 2 312 | 1 032 | 2 279 | 131 | 58 | |
50/53 |
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
54/58 |
4 597 | 3 505 | 60 638 | 41 016 | 20 477 | 4 027 | 21 320 | 48 968 | 108 255 | 37 018 | 17 425 | 30 840 | 37 496 | 5 244 | 8 825 | 16 320 | 52 950 | 42 453 | 59 267 | 45 106 | |
490/1 |
667 | 2 107 | 6 116 | 1 401 | 5 017 | 5 250 | 4 479 | 531 | 1 300 | 3 869 | 10 328 | 7 451 | 6 435 | 3 385 | - | 13 710 | 8 247 | 649 | 496 | 1 634 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
639 548 | 1,0 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | |
10/15 |
122 345 | 311 920 | 410 101 | 438 560 | 341 387 | 279 665 | 268 356 | 213 140 | 199 043 | 139 085 | 69 380 | 16 580 | 9 378 | -35 008 | -85 837 | -96 029 | -176 630 | -115 483 | -96 033 | -116 986 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
13 |
158 895 | 286 920 | 385 101 | 413 560 | 316 387 | 254 665 | 243 356 | 188 140 | 174 043 | 114 085 | 44 380 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
130/1 |
- | - | 0 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
1311 |
- | - | 0 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | |
133 |
158 895 | 286 920 | 385 101 | 411 060 | 313 887 | 252 165 | 240 856 | 185 640 | 171 543 | 111 585 | 41 880 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | |
14 |
-61 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -20 920 | -28 122 | -72 508 | -123 337 | -133 529 | -214 130 | -152 983 | -133 533 | -154 486 | |
17/49 |
517 203 | 714 335 | 774 594 | 807 809 | 936 748 | 1,0 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | |
17 |
100 000 | 101 020 | 223 374 | 328 686 | 458 170 | 476 665 | 498 764 | 593 134 | 700 854 | 804 351 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | |
170/4 |
100 000 | 101 020 | 223 374 | 328 686 | 458 170 | 476 665 | 498 764 | 593 134 | 700 854 | 804 351 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | |
42/48 |
417 203 | 613 315 | 541 749 | 473 753 | 474 715 | 530 047 | 670 556 | 770 660 | 756 157 | 739 769 | 598 949 | 659 759 | 469 936 | 496 961 | 438 696 | 485 718 | 480 473 | 451 633 | 433 504 | 444 529 | |
42 |
1 020 | 12 126 | 105 311 | 129 484 | 127 910 | 166 283 | 101 075 | 117 793 | 121 887 | 116 119 | 112 952 | 98 521 | 108 059 | 107 400 | 122 201 | 107 438 | 101 249 | 82 596 | 89 518 | 88 723 | |
43 |
129 774 | 328 196 | 84 000 | 25 000 | 50 000 | 97 000 | 125 000 | 104 000 | 55 000 | 55 000 | 75 000 | 40 000 | 50 000 | 50 416 | 95 000 | 48 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
129 774 | 328 196 | 84 000 | 25 000 | 50 000 | 97 000 | 125 000 | 104 000 | 55 000 | 55 000 | 75 000 | 40 000 | 50 000 | 50 416 | 95 000 | 48 000 | - | - | - | - | |
44 |
82 685 | 84 251 | 178 759 | 140 782 | 136 351 | 97 035 | 253 547 | 272 990 | 262 683 | 219 581 | 238 522 | 299 322 | 223 284 | 191 652 | 73 748 | 149 872 | 199 307 | 211 390 | 178 234 | 194 163 | |
440/4 |
82 685 | 84 251 | 178 759 | 140 782 | 136 351 | 97 035 | 253 547 | 272 990 | 262 683 | 219 581 | 238 522 | 299 322 | 223 284 | 191 652 | 73 748 | 149 872 | 199 307 | 211 390 | 178 234 | 194 163 | |
46 |
18 011 | 18 011 | 18 011 | 18 011 | 14 011 | 12 711 | 10 575 | 9 975 | 10 275 | 7 813 | 6 258 | 8 843 | 7 643 | 4 623 | - | 8 898 | 10 919 | 7 720 | - | 8 516 | |
45 |
898 | 635 | 25 882 | 27 826 | 7 574 | 10 725 | 14 905 | 22 089 | 52 248 | 22 733 | 27 563 | 27 347 | 28 950 | 30 952 | 34 765 | 6 409 | 30 854 | 13 622 | 26 347 | 30 246 | |
450/3 |
898 | 635 | 24 766 | 27 826 | 7 574 | 10 725 | 14 905 | 5 685 | 42 811 | 21 733 | 24 226 | 4 052 | 6 510 | 13 139 | 14 085 | - | 6 917 | 2 312 | 14 477 | 16 083 | |
454/9 |
- | 0 | 1 116 | - | - | - | 0 | 16 404 | 9 437 | 1 000 | 3 338 | 23 295 | 22 440 | 17 813 | 20 680 | 6 409 | 23 937 | 11 310 | 11 871 | 14 163 | |
47/48 |
184 814 | 170 097 | 129 785 | 132 650 | 138 869 | 146 293 | 165 454 | 243 812 | 254 064 | 318 524 | 138 654 | 185 726 | 52 000 | 111 919 | 112 982 | 165 101 | 138 144 | 136 304 | 139 405 | 122 882 | |
492/3 |
- | 0 | 9 472 | 5 370 | 3 863 | 9 307 | 9 808 | 9 174 | 3 201 | 3 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 413 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,7 M | - | - | - | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | - | - | - | |
76A |
152 549 | 1 056 | 0 | 8 500 | 0 | 24 | - | - | 1 800 | - | - | 6 984 | - | - | - | 527 | 4 477 | 5 144 | - | 8 811 | |
9900 |
107 869 | -12 417 | 501 775 | 575 991 | 306 206 | 208 754 | 636 274 | 605 036 | 664 905 | 567 923 | 486 108 | 457 283 | 485 351 | 529 213 | 452 293 | 536 044 | 504 419 | 499 760 | 523 323 | 410 669 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | - | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 899 854 | - | - | - | |
62 |
1 889 | 2 285 | 408 302 | 363 485 | 149 868 | 89 324 | 443 547 | 470 389 | 430 721 | 337 584 | 283 105 | 332 386 | 305 537 | 330 682 | 316 920 | 327 706 | 359 238 | 316 879 | 303 539 | 320 447 | |
630 |
2 991 | 44 821 | 66 469 | 71 624 | 71 576 | 77 187 | 79 383 | 81 195 | 91 231 | 90 885 | 90 459 | 82 351 | 71 843 | 67 995 | 68 222 | 57 425 | 135 037 | 129 791 | 129 951 | 125 062 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 444 | - | 2 848 | - | - | - | |
640/8 |
6 966 | 9 212 | 18 791 | 10 860 | 4 214 | 10 892 | 8 297 | 13 766 | 11 360 | 8 012 | 11 326 | 11 571 | 8 192 | 8 238 | 10 079 | 11 326 | 11 372 | 12 535 | 6 272 | 9 345 | |
66A |
261 941 | 0 | 14 250 | - | - | - | - | - | 15 530 | - | - | - | 1 578 | - | - | 8 573 | 2 696 | 5 392 | - | 6 160 | |
9901 |
-165 919 | -68 734 | -6 036 | 130 022 | 80 548 | 31 352 | 105 047 | 39 687 | 116 061 | 131 442 | 101 218 | 30 975 | 99 778 | 122 298 | 52 628 | 139 588 | -4 075 | 40 555 | 83 561 | -44 185 | |
75/76B |
- | 0 | 212 | 325 | 2 | 63 | 358 | 127 | 1 509 | 102 | 92 | 46 | 82 | 293 | 131 | 77 | 89 | 239 | 209 | 153 | |
75 |
- | 0 | 212 | 325 | 2 | 63 | 358 | 127 | 1 509 | 102 | 92 | 46 | 82 | 293 | 131 | 77 | 89 | 239 | 209 | 153 | |
65/66B |
20 787 | 29 004 | 21 968 | 15 004 | 11 865 | 19 339 | 20 717 | 20 334 | 17 583 | 20 525 | 18 153 | 21 682 | 27 160 | 45 701 | 42 566 | 51 017 | 58 941 | 59 141 | 62 817 | 66 247 | |
65 |
20 787 | 29 004 | 21 968 | 15 004 | 11 865 | 19 339 | 20 717 | 20 334 | 17 583 | 20 525 | 18 153 | 21 682 | 27 160 | 45 701 | 42 566 | 51 017 | 58 941 | 59 141 | 62 817 | 66 247 | |
9903 |
-186 705 | -97 738 | -27 793 | 115 342 | 68 685 | 12 076 | 84 688 | 19 480 | 99 987 | 111 019 | 83 157 | 16 323 | 71 122 | 76 890 | 10 192 | 80 601 | -61 148 | -18 596 | 20 954 | -107 629 | |
67/77 |
2 869 | 443 | 666 | 18 170 | 6 962 | 768 | 29 473 | 5 382 | 40 029 | 41 314 | 30 358 | 9 121 | 26 736 | 26 061 | - | - | - | 854 | - | - | |
9904 |
-189 574 | -98 181 | -28 459 | 97 173 | 61 723 | 11 309 | 55 216 | 14 097 | 59 958 | 69 705 | 52 800 | 7 202 | 44 386 | 50 829 | 10 192 | 80 601 | -61 148 | -19 450 | 20 954 | -70 320 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | 72 457 | |
9905 |
-189 574 | -98 181 | -28 459 | 97 173 | 61 723 | 11 309 | 55 216 | 14 097 | 59 958 | 69 705 | 52 800 | 7 202 | 44 386 | 50 829 | 10 192 | 80 601 | -61 148 | -9 450 | 20 954 | 2 138 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-189 574 | -98 181 | -28 459 | 97 173 | 61 723 | 11 309 | 55 216 | 14 097 | 59 958 | 69 705 | 31 880 | -20 920 | -28 122 | -72 508 | -123 337 | -133 529 | -214 130 | -142 983 | -133 533 | -154 486 | |
791/2 |
128 025 | 98 181 | 28 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 0 | 97 173 | 61 723 | 11 309 | 55 216 | 14 097 | 59 958 | 69 705 | 31 880 | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
6921 |
- | - | 0 | 97 173 | 61 723 | 11 309 | 55 216 | 14 097 | 59 958 | 69 705 | 31 880 | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 7,3 | 8,4 | 7,5 | 8,2 | 12,6 | 12,9 | 11,9 | 8 | 7,3 | 7,8 | 8 | 7,8 | 7,6 | 9,5 | 10,5 | 10,4 | 9,7 | 9,7 | |
Heures prestées1013 |
- | - | 15 456 | 16 300 | 6 909 | 4 041 | 20 099 | 21 565 | 203 524 | 15 998 | 12 631 | 13 698 | 13 273 | 13 807 | 13 086 | 13 964 | 16 283 | 14 932 | 14 857 | 16 429 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-07-2026 | 2026-00319056 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00346888 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00240080 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-09-2023 | 2023-00447897 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20190682 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-25500214 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-07-2020 | 2020-25600514 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24600003 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-25000232 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-25300584 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-06-2016 | 2016-22200160 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 17-07-2015 | 2015-32000316 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-06-2014 | 2014-22300297 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-06-2013 | 2013-22900424 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54200496 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 07-07-2011 | 2011-27200013 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-37300155 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-07-2009 | 2009-47100314 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 24-07-2008 | 2008-46100115 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-08-2007 | 2007-67800149 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 17-05-2006 | 2006-15100901 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-78004224 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2022 | 2 | 24 125 € | 24 125 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -162 927 | -23 913 | 60 433 | 201 646 | 152 124 | 108 538 | 184 430 | 120 882 | 207 293 | 222 327 | 191 677 | 113 326 | 171 621 | 190 293 | 120 850 | 197 013 | 130 961 | 170 346 | 213 512 | 80 877 | ||
| -186 583 | -53 360 | 38 010 | 168 797 | 133 299 | 88 495 | 134 599 | 95 292 | 151 190 | 160 590 | 143 259 | 89 553 | 116 229 | 118 825 | 78 414 | 138 026 | 73 889 | 110 341 | 150 905 | 54 743 | ||
| -384 869 | 0 | 8 974 | 1 023 | 12 387 | 0 | 0 | 0 | 28 794 | 9 700 | 116 389 | 228 522 | 39 007 | 6 880 | 94 075 | 52 697 | 97 757 | 25 755 | 36 610 | 38 555 | ||
| 1 092 | -57 134 | 19 622 | 20 540 | 16 450 | -17 294 | -27 648 | -59 287 | 71 237 | 19 593 | -13 415 | -6 656 | 32 252 | -3 581 | -7 494 | -36 630 | 10 497 | -16 814 | 14 161 | - | ||
| -270 481 | -467 748 | -282 561 | -224 637 | -264 434 | -361 407 | -427 303 | -468 165 | -461 710 | -498 443 | -294 351 | -362 731 | -142 935 | -199 918 | -259 186 | -170 114 | -188 765 | -162 283 | -169 664 | -192 028 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,9 % | - | - | - | 7,6 % | 3,5 % | 8,9 % | -0,3 % | - | - | - | ||
| 19,1 % | 30,4 % | 34,6 % | 35,2 % | 26,7 % | 21,6 % | 18,5 % | 13,4 % | 12,0 % | 8,2 % | 3,8 % | 0,9 % | 0,6 % | -2,1 % | -5,2 % | -5,5 % | -9,9 % | -6,3 % | -5,0 % | -5,8 % | ||
| 0,35 | 0,24 | 0,48 | 0,53 | 0,44 | 0,32 | 0,36 | 0,39 | 0,39 | 0,33 | 0,51 | 0,45 | 0,70 | 0,60 | 0,41 | 0,65 | 0,61 | 0,64 | 0,61 | 0,57 | ||
| 0,35 | 0,24 | 0,48 | 0,50 | 0,41 | 0,29 | 0,33 | 0,36 | 0,36 | 0,31 | 0,46 | 0,41 | 0,65 | 0,55 | 0,34 | 0,57 | 0,55 | 0,60 | 0,58 | 0,53 | ||
| 4,23 | 2,29 | 1,89 | 1,84 | 2,74 | 3,63 | 4,39 | 6,44 | 7,34 | 11,13 | 25,39 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -155,0 % | -31,5 % | -6,9 % | 22,2 % | 18,1 % | 4,0 % | 20,6 % | 6,6 % | 30,1 % | 50,1 % | 76,1 % | 43,4 % | 473,3 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -29,6 % | -9,6 % | -2,4 % | 7,8 % | 4,8 % | 0,9 % | 3,8 % | 0,9 % | 3,6 % | 4,1 % | 2,9 % | 0,4 % | 2,6 % | 3,0 % | 0,6 % | 4,6 % | -3,4 % | -1,1 % | 1,1 % | -3,5 % | ||
| -7,84 | -0,82 | 2,75 | 13,44 | 12,82 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 jours | - | - | - | 58 jours | 34 jours | 56 jours | 53 jours | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 73 jours | - | - | - | 64 jours | 25 jours | 52 jours | 81 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 5 | 7 |
| à temps plein | 3 | 5 | 7 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3 | 5 | 7 |
| 7,3 | 8,4 | 7,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 5 | 7 |
| Entrées | 59 | 58 | 48 |
| Sorties | 61 | 120 | 48 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 8 974 € | 1 023 € | 12 387 € |
| 2 991 € | 44 821 € | 66 469 € | 71 624 € | 71 576 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 165 919 €, plus lourde que la perte de 68 734 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 69,6 % à 80,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TER EESTE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. TER EESTE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| DOMEIN CARLTON siège Ommegangstraat 2, 8830 Hooglede 46180 Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques | 02-02-2005 | 2.156.063.837 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36006B1040/00M000 | 390 m² | 1 · 129 m² | 10,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.