TEMCON
ActifRésumé
TEMCON est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 355 256 € et un résultat net de 68 754 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 11 752 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 355 256 €
- Bénéfice
- 68 754 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,32, trésorerie 146 233 €Capitaux propres 355 256 € (79,1 % du total du bilan)Constituée en 1990Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 286 502 € ▲45%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00443506.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 33 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 390 € | 2 390 € | 2 390 € | 2 390 € | 2 413 € | 4 500 € | 6 978 € | 6 954 € | ▼ 0,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 747 € | 2 234 € | 1 823 € | 2 472 € | 2 679 € | ▲ 8,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 112 673 € | 81 553 € | 33 133 € | 25 713 € | 39 473 € | 132 784 € | 157 168 € | 108 588 € | ▼ 30,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 97 742 € | 62 722 € | 27 940 € | 17 576 € | 34 827 € | 126 462 € | 147 719 € | 98 955 € | ▼ 33,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0 € | 180 € | 1 518 € | 5 266 € | ▲ 247 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 1 € | 0 € | 180 € | 1 518 € | 5 266 € | ▲ 247 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 408 € | 78 € | 1 602 € | 59 € | 236 € | ▲ 299 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 322 € | - | 342 € | 408 € | 78 € | 1 602 € | 59 € | 236 € | ▲ 299 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 420 € | 62 723 € | 27 598 € | 17 169 € | 34 749 € | 125 040 € | 149 177 € | 103 985 € | ▼ 30,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 105 000 € | 70 292 € | 35 645 € | 34 331 € | 123 417 € | 20 848 € | 60 273 € | 35 231 € | ▼ 41,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -33 580 € | -7 569 € | -8 047 € | -17 162 € | -88 668 € | 104 192 € | 88 905 € | 68 754 € | ▼ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -33 580 € | -7 569 € | -8 047 € | -17 162 € | -88 668 € | 104 192 € | 88 905 € | 68 754 € | ▼ 22,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 233 837 € | 222 780 € | 219 603 € | 210 041 € | 263 710 € | 286 574 € | 370 005 € | 449 358 € | ▲ 21,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 206 709 € | 204 319 € | 201 929 € | 199 539 € | 198 538 € | 246 411 € | 239 433 € | 235 344 € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 206 709 € | 204 319 € | 201 929 € | 199 539 € | 198 538 € | 246 411 € | 239 433 € | 232 479 € | ▼ 2,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 199 539 € | 197 149 € | 244 452 € | 238 303 € | 232 154 € | ▼ 2,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 389 € | 1 959 € | 1 130 € | 325 € | ▼ 71,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 2 865 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 27 128 € | 18 461 € | 17 674 € | 10 502 € | 65 172 € | 40 163 € | 130 572 € | 214 015 € | ▲ 63,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 128 € | 18 461 € | 17 674 € | 7 076 € | 57 016 € | 26 787 € | 116 176 € | 64 399 € | ▼ 44,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 721 € | 0 € | 23 716 € | 12 100 € | 12 100 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 355 € | 57 016 € | 3 071 € | 104 076 € | 52 299 € | ▼ 49,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 3 426 € | 8 156 € | 13 376 € | 11 784 € | 146 233 € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 2 612 € | 3 383 € | ▲ 29,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 233 837 € | 222 780 € | 219 603 € | 210 041 € | 263 710 € | 286 574 € | 370 005 € | 449 358 € | ▲ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 214 851 € | 207 281 € | 199 234 € | 182 073 € | 93 405 € | 197 597 € | 286 502 € | 355 256 € | ▲ 24,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 173 647 € | 173 647 € | 173 647 € | 173 647 € | 173 647 € | 178 947 € | 267 847 € | 336 597 € | ▲ 25,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 171 647 € | 171 647 € | 178 947 € | 267 847 € | 336 597 € | ▲ 25,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 22 612 € | 15 042 € | 6 995 € | -10 166 € | -98 834 € | 58 € | 63 € | 67 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes17/49 | 18 987 € | 15 498 € | 20 368 € | 27 968 € | 170 305 € | 88 976 € | 83 503 € | 94 102 € | ▲ 12,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 85 000 € | 53 074 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 85 000 € | 53 074 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 987 € | 15 498 € | 19 368 € | 26 968 € | 84 905 € | 33 951 € | 81 552 € | 92 151 € | ▲ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 60 000 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | 5 650 € | 10 500 € | 2 824 € | 0 € | - | 6 096 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 500 € | 2 824 € | 0 € | - | 6 096 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 468 € | 20 725 € | 33 951 € | 81 552 € | 86 056 € | ▲ 5,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 468 € | 20 725 € | 33 951 € | 81 552 € | 86 056 € | ▲ 5,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 1 357 € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 400 € | 1 951 € | 1 951 € | 1 951 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -33 580 € | -7 569 € | -8 047 € | -17 162 € | -88 668 € | 104 192 € | 88 905 € | 68 754 € | ▼ 22,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 390 € | 2 390 € | 2 390 € | 2 390 € | 2 413 € | 4 500 € | 6 978 € | 6 954 € | ▼ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -31 190 € | -5 179 € | -5 657 € | -14 772 € | -86 255 € | 108 693 € | 95 882 € | 75 708 € | ▼ 21,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -1 413 € | -52 373 € | 0 € | -2 865 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | 4 730 € | 5 219 € | -1 592 € | 134 448 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00443506 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-08-2025 | 2025-00388703 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00373650 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00368690 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20174284 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-36400238 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73000065 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-06-2020 | 2020-17100518 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-12-2019 | 2019-77100594 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-10-2019 | 2019-69200046 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Temmerman, Johan Pieter |
|
| De Temmerman, Rita |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Démissions : De Temmerman, Johan Pieter (gérant statutaire) et De Temmerman, Rita (opvolgend statutaire bestuurder)Reconduction : De Temmerman, Johan Pieter (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Siège statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, aanpassen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkeringen uit winst lopende boekjaar of winst voorgaande boekjaar zolang jaarrekening niet goedgekeurd, toevoeging mogelijkheid uitkering winst door bestuurso… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, De Temmerman, Johan Pieter (gérant statutaire)
- Reconduction d'administrateur, De Temmerman, Johan Pieter (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, De Temmerman, Rita (opvolgend statutaire bestuurder)
- Modification des statuts
- Composition du conseil, De Temmerman, Johan Pieter (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, « 9700 Oudenaarde, Heurnestraat 30 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Jeroen Parmentier
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45502A0626/00Z000 | Flandre | 992 m² | 1 · 154 m² | 14,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TEMCON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte