Capitaux propres
TECHTRA a versé 18 129 € de dividende, pour un exercice en perte de 1 592 €.
TECHTRA a versé 18 129 € de dividende, pour un exercice en perte de 1 592 €.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 11 406 € à 5 662 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 53,9 % · 11 794 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que TECHTRA aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TECHTRA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour TECHTRA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 16,14 (9,51 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,6 % et la trésorerie 37,6 % du total du bilan. 3,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TECHTRA Ranst | 157 002 € | 24 967 € | 96,4 % | - |
| PD & C Schoten | 172 291 € | 25 886 € | 88,5 % | - |
| LUDELA DESIGN & FISHING Kapellen | 158 493 € | 27 934 € | 73,1 % | - |
| François CARBONNELLE Ingénieur Tournai | 153 764 € | 25 531 € | 38,5 % | - |
| ABITUS Ypres | 141 577 € | 27 277 € | 40,2 % | - |
| RGCOM Wavre | 144 711 € | 26 679 € | 34,2 % | - |
| Aeolus Consulting Louvain | 165 176 € | 26 564 € | 56,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TECHTRA : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 142 000 € et 172 000 €, constituées entre 2004 et 2008.
TECHTRA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 70 396 € en 2007 à 24 967 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2014 à 2015 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 78 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 95 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
157 002 | 182 467 | 214 567 | 230 793 | 218 508 | 225 563 | 206 039 | 200 706 | 195 673 | 185 825 | 229 844 | 141 983 | 99 304 | 125 137 | 100 566 | 72 063 | 64 152 | 49 908 | 61 064 | |
21/28 |
65 640 | 73 966 | 84 013 | 72 395 | 68 198 | 78 614 | 86 326 | 93 487 | 99 655 | 109 911 | 120 649 | 8 617 | 2 352 | 3 066 | 3 012 | 3 965 | 4 753 | 1 065 | 1 169 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 239 | 477 | 716 | 954 | - | - | 449 | 898 | - | |
22/27 |
65 640 | 73 966 | 84 013 | 72 395 | 68 198 | 78 614 | 86 326 | 93 487 | 99 655 | 109 911 | 120 410 | 8 140 | 1 636 | 2 111 | 3 012 | 3 965 | 4 304 | 167 | 1 169 | |
22 |
50 761 | 56 618 | 62 475 | 63 275 | 64 075 | 72 685 | 81 294 | 90 474 | 99 655 | 108 835 | 118 015 | 7 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
14 878 | 16 924 | 18 970 | 3 253 | - | - | - | - | - | 1 076 | 2 152 | - | - | - | - | 1 472 | 2 944 | - | - | |
24 |
0 | 423 | 2 567 | 5 867 | 4 122 | 5 929 | 5 032 | 3 013 | - | - | 243 | 940 | 1 636 | 2 111 | 3 012 | 2 493 | 1 360 | 167 | 1 169 | |
29/58 |
91 363 | 108 501 | 130 554 | 158 398 | 150 310 | 146 949 | 119 713 | 107 219 | 96 018 | 75 914 | 109 195 | 133 366 | 96 953 | 122 071 | 97 554 | 68 098 | 59 399 | 48 842 | 59 895 | |
40/41 |
26 709 | 40 395 | 36 996 | 39 611 | 35 963 | 34 925 | 33 039 | 28 762 | 26 595 | 34 708 | 51 253 | 34 681 | 26 690 | 26 926 | 26 324 | 23 158 | 17 655 | 18 699 | 21 764 | |
40 |
26 702 | 38 043 | 33 192 | 33 756 | 31 595 | 34 925 | 32 756 | 28 383 | 26 595 | 30 358 | 48 515 | 31 943 | 26 690 | 26 926 | 25 740 | 22 541 | 14 917 | 11 307 | 21 764 | |
41 |
7 | 2 352 | 3 804 | 5 855 | 4 368 | - | 282 | 380 | - | 4 350 | 2 738 | 2 738 | 0 | - | 584 | 617 | 2 738 | 7 391 | - | |
54/58 |
58 976 | 62 616 | 87 845 | 113 298 | 109 041 | 105 324 | 81 656 | 68 584 | 64 347 | 35 961 | 52 886 | 93 541 | 65 877 | 95 038 | 71 230 | 44 940 | 39 481 | 27 882 | 38 131 | |
490/1 |
5 677 | 5 491 | 5 713 | 5 489 | 5 306 | 6 701 | 5 018 | 9 872 | 5 076 | 5 245 | 5 056 | 5 145 | 4 385 | 107 | - | - | 2 263 | 2 262 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
157 002 | 182 467 | 214 567 | 230 793 | 218 508 | 225 563 | 206 039 | 200 706 | 195 673 | 185 825 | 229 844 | 141 983 | 99 304 | 125 137 | 100 566 | 72 063 | 64 152 | 49 908 | 61 064 | |
10/15 |
151 341 | 171 061 | 207 896 | 223 655 | 211 911 | 211 532 | 194 383 | 176 254 | 176 038 | 148 124 | 132 299 | 104 987 | 70 299 | 107 432 | 78 796 | 46 783 | 45 828 | 40 510 | 50 838 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 100 | |
13 |
132 741 | 152 461 | 133 409 | 133 409 | 121 665 | 121 665 | 104 516 | 86 387 | 86 387 | 86 387 | 86 387 | 86 387 | 51 699 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
113 991 | 133 711 | 114 659 | 112 799 | 101 055 | 101 055 | 83 906 | 65 777 | 65 777 | 65 777 | 65 777 | 65 777 | 49 839 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 0 | 55 887 | 71 646 | 71 646 | 71 267 | 71 267 | 71 267 | 71 050 | 43 136 | 27 312 | - | - | 86 972 | 58 336 | 26 323 | 25 368 | 20 050 | 42 478 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | 3 500 | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | 3 500 | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
5 662 | 11 406 | 6 671 | 7 138 | 6 597 | 14 031 | 11 656 | 24 452 | 19 635 | 34 201 | 94 045 | 33 496 | 29 005 | 17 704 | 21 770 | 25 280 | 18 324 | 9 397 | 10 226 | |
42/48 |
5 662 | 11 406 | 6 671 | 7 138 | 6 597 | 14 031 | 11 656 | 24 452 | 19 635 | 34 201 | 94 045 | 33 192 | 29 005 | 17 704 | 21 770 | 25 280 | 18 324 | 9 397 | 10 226 | |
43 |
632 | 124 | 0 | 523 | 712 | 219 | 898 | 660 | 15 | 83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
632 | 124 | 0 | 523 | 712 | 219 | 898 | 660 | 15 | 83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 222 | 859 | 1 202 | 1 297 | 254 | 1 397 | 1 151 | 4 261 | 192 | 7 597 | 9 261 | 3 062 | 2 706 | 3 126 | 8 253 | 1 766 | 711 | 2 328 | 1 565 | |
440/4 |
1 222 | 859 | 1 202 | 1 297 | 254 | 1 397 | 1 151 | 4 261 | 192 | 7 597 | 9 261 | 3 062 | 2 706 | 3 126 | 8 253 | 1 766 | 711 | 2 328 | 1 565 | |
45 |
2 584 | 8 304 | 2 721 | 1 989 | 2 328 | 9 240 | 3 440 | 39 | 4 485 | 2 512 | 12 095 | 6 754 | 8 773 | 3 488 | 6 522 | 5 563 | 8 065 | 1 385 | 7 702 | |
450/3 |
805 | 5 765 | 1 871 | 1 989 | 2 328 | 9 240 | 3 440 | - | 4 446 | 2 512 | 7 688 | 2 354 | 8 773 | 3 488 | 6 522 | 5 563 | 8 065 | 1 385 | 7 702 | |
454/9 |
1 779 | 2 539 | 850 | - | - | - | - | 39 | 39 | - | 4 407 | 4 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1 224 | 2 119 | 2 748 | 3 329 | 3 304 | 3 176 | 6 167 | 19 493 | 14 943 | 24 009 | 72 689 | 23 377 | 17 526 | 11 091 | 6 995 | 17 951 | 9 548 | 5 684 | 959 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 303 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 205 077 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
24 967 | -3 599 | -472 | 22 938 | 13 160 | 37 138 | 38 436 | 30 103 | 47 623 | 32 869 | 52 512 | 48 322 | 48 359 | 45 457 | 48 037 | 40 110 | 33 891 | 8 477 | 70 396 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 159 514 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
13 290 | 19 709 | 6 503 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
8 326 | 10 047 | 5 321 | 4 209 | 10 417 | 10 287 | 10 472 | 9 317 | 10 256 | 10 738 | 11 595 | 1 735 | 2 072 | 2 356 | 3 346 | 2 998 | 2 428 | 1 451 | 1 837 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -3 500 | - | - | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 163 | 1 069 | 494 | 469 | 411 | 451 | 343 | 336 | 559 | 92 | 900 | 854 | 157 | 56 | 54 | 54 | 53 | 51 | 74 | |
9901 |
2 188 | -34 424 | -12 790 | 18 261 | 2 333 | 26 400 | 27 621 | 20 450 | 40 307 | 22 039 | 40 017 | 42 233 | 46 130 | 43 045 | 44 637 | 37 058 | 31 410 | 6 974 | 68 485 | |
75/76B |
205 | 388 | 219 | 101 | 137 | 47 | 53 | 119 | 20 | 89 | 62 | 917 | 163 | 1 695 | 76 | 929 | 24 | 520 | 114 | |
75 |
205 | 388 | 219 | 101 | 137 | 47 | 53 | 119 | 20 | 89 | 62 | 917 | 163 | 1 695 | 76 | 929 | 24 | 520 | 114 | |
65/66B |
2 681 | 2 687 | 2 942 | 3 105 | 1 659 | 1 313 | 1 105 | 1 036 | 1 237 | 1 189 | 802 | 1 109 | 1 545 | 1 670 | - | 2 478 | 309 | 81 | 311 | |
65 |
2 681 | 2 687 | 2 942 | 3 105 | 1 659 | 1 313 | 1 105 | 1 036 | 1 237 | 1 189 | 802 | 1 109 | 1 545 | 1 670 | - | 2 478 | 309 | 81 | 311 | |
9903 |
-288 | -36 723 | -15 513 | 15 258 | 812 | 25 134 | 26 569 | 19 532 | 39 090 | 20 939 | 39 277 | 42 041 | 44 748 | 43 070 | 44 713 | 35 509 | 31 125 | 7 413 | 68 288 | |
67/77 |
1 304 | 112 | 246 | 3 513 | 433 | 7 985 | 8 440 | 5 030 | 11 176 | 5 114 | 11 966 | 7 353 | 15 215 | 14 433 | 12 700 | 9 554 | 10 807 | 2 741 | 23 950 | |
9904 |
-1 592 | -36 835 | -15 759 | 11 744 | 379 | 17 149 | 18 129 | 14 502 | 27 914 | 15 825 | 27 312 | 34 688 | 29 534 | 28 637 | 32 013 | 25 955 | 20 318 | 4 672 | 44 338 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-1 592 | -36 835 | -15 759 | 11 744 | 379 | 17 149 | 18 129 | 14 502 | 27 914 | 15 825 | 27 312 | 15 938 | 29 534 | 28 637 | 32 013 | 25 955 | 20 318 | 4 672 | 44 338 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-1 592 | 19 052 | 55 887 | 83 390 | 71 646 | 88 416 | 89 396 | 85 552 | 71 050 | 43 136 | 27 312 | 15 938 | 116 506 | 86 972 | 58 336 | 51 323 | 40 368 | 47 150 | 44 338 | |
14P |
0 | 55 887 | 71 646 | 71 646 | 71 267 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
19 721 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 19 052 | 0 | 11 744 | - | 17 149 | 18 129 | - | - | - | - | 15 938 | 49 839 | - | - | - | - | 12 100 | 1 860 | |
691 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 100 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
0 | 19 052 | - | 11 744 | - | 17 149 | 18 129 | - | - | - | - | 15 938 | 49 839 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
18 129 | - | - | - | - | - | - | 14 286 | - | - | - | - | 66 667 | - | - | 25 000 | 15 000 | 15 000 | - | |
694 |
18 129 | - | - | - | - | - | - | 14 286 | - | - | - | - | 66 667 | - | - | 25 000 | 15 000 | 15 000 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 0,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
590 | - | 341 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00225094 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00211256 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00322826 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00198796 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20324954 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-07-2021 | 2021-38800427 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-59200070 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-44100098 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-42800086 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39300025 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-07-2016 | 2016-39500032 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-08-2015 | 2015-49800252 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-39800588 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-56300466 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-08-2012 | 2012-52400580 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-36800123 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 01-07-2010 | 2010-25700412 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-06-2009 | 2009-31200159 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 03-07-2008 | 2008-33900247 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 145 € | 0 € |
| 2023 | 1 | 451 € | 451 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 514 | -24 377 | -7 469 | 22 470 | 12 750 | 36 687 | 38 094 | 29 767 | 50 564 | 32 777 | 51 612 | 43 968 | 48 203 | 45 401 | 47 983 | 40 056 | 33 838 | 8 426 | 70 322 | ||
| 6 735 | -26 788 | -10 438 | 15 953 | 10 796 | 27 436 | 28 601 | 23 819 | 38 170 | 26 563 | 38 906 | 36 423 | 31 606 | 30 993 | 35 359 | 28 952 | 22 746 | 6 124 | 46 175 | ||
| 0 | 0 | 16 939 | 8 406 | 0 | 2 576 | 3 311 | 3 149 | 0 | 0 | 123 627 | 6 653 | 1 358 | 2 410 | 2 393 | 2 210 | 6 116 | 1 348 | 3 007 | ||
| -3 639 | -25 230 | -25 453 | 4 257 | 3 717 | 23 667 | 13 072 | 4 237 | 28 386 | -16 925 | -40 654 | 27 663 | -29 161 | 23 808 | 26 290 | 5 459 | 11 599 | -10 249 | - | ||
| 85 701 | 97 095 | 123 883 | 151 260 | 143 713 | 132 918 | 108 057 | 82 767 | 76 383 | 41 713 | 15 150 | 100 174 | 67 948 | 104 367 | 75 784 | 42 818 | 41 075 | 39 445 | 49 669 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 19,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 96,4 % | 93,7 % | 96,9 % | 96,9 % | 97,0 % | 93,8 % | 94,3 % | 87,8 % | 90,0 % | 79,7 % | 57,6 % | 73,9 % | 70,8 % | 85,9 % | 78,4 % | 64,9 % | 71,4 % | 81,2 % | 83,3 % | ||
| 16,14 | 9,51 | 19,57 | 22,19 | 22,79 | 10,47 | 10,27 | 4,38 | 4,89 | 2,22 | 1,16 | 4,02 | 3,34 | 6,89 | 4,48 | 2,69 | 3,24 | 5,20 | 5,86 | ||
| 0,04 | 0,07 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,07 | 0,06 | 0,14 | 0,11 | 0,23 | 0,71 | 0,32 | 0,41 | 0,16 | 0,28 | 0,54 | 0,40 | 0,23 | 0,20 | ||
| -1,1 % | -21,5 % | -7,6 % | 5,3 % | 0,2 % | 8,1 % | 9,3 % | 8,2 % | 15,9 % | 10,7 % | 20,6 % | 33,0 % | 42,0 % | 26,7 % | 40,6 % | 55,5 % | 44,3 % | 11,5 % | 87,2 % | ||
| -1,0 % | -20,2 % | -7,3 % | 5,1 % | 0,2 % | 7,6 % | 8,8 % | 7,2 % | 14,3 % | 8,5 % | 11,9 % | 24,4 % | 29,7 % | 22,9 % | 31,8 % | 36,0 % | 31,7 % | 9,4 % | 72,6 % | ||
| 3,92 | -9,07 | -2,54 | 7,24 | 7,69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 47 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,3 | 0,5 | 0,5 |
| 0,4 | 0,5 | 0,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | - |
| Entrées | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | 0 |
| Heures de formation | - | - | 13 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 16 939 € | 8 406 € | - |
| 8 326 € | 10 047 € | 5 321 € | 4 209 € | 10 417 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 2 188 €, après une perte de 34 424 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,3 % à 3,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TECHTRA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. TECHTRA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Abelebaan 14 siège 2520 Ranst | 11-05-2006 | 2.153.438.503 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11010C0174/00L002 | 450 m² | 1 · 123 m² | 9,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.