TDC TECHNICS
ActifRésumé
TDC TECHNICS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 61 599 € et un résultat net de 1 459 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 34 747 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 61 599 €
- Bénéfice
- 1 459 €
- Tom De CockAdministrateur
- TDC BUSINESS CONSTRUCTAdministrateur · représentant permanent Tom De Cock
Pourquoi 86augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Capitaux propres 61 599 € (19,4 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,04, trésorerie 113 262 €Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : NV TDC Business Construct…Représentant permanent : Tom De…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 84 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 6 854 € | 12 195 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 057 € | 24 845 € | 27 310 € | 29 848 € | 27 016 € | 21 493 € | 32 554 € | 33 316 € | ▲ 2,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 4 455 € | 1 628 € | 864 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 893 € | 1 759 € | 1 581 € | 435 € | 2 485 € | ▲ 471 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 3 515 € | 2 070 € | 348 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 146 € | 93 892 € | 39 515 € | 44 581 € | 36 114 € | 206 220 € | 85 599 € | 43 815 € | ▼ 48,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 50 735 € | 4 426 € | 3 516 € | 13 840 € | -631 € | 179 448 € | 51 398 € | 8 014 € | ▼ 84,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 974 € | 1 554 € | 1 279 € | 1 108 € | 311 € | ▼ 71,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 953 € | 3 335 € | 1 608 € | 1 974 € | 1 554 € | 1 279 € | 1 108 € | 311 € | ▼ 71,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 051 € | 642 € | 3 940 € | 5 955 € | 6 253 € | ▲ 5,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 722 € | 2 206 € | 1 448 € | 1 051 € | 642 € | 3 940 € | 5 955 € | 6 253 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 50 966 € | 5 555 € | 3 676 € | 14 763 € | 281 € | 176 787 € | 46 551 € | 2 072 € | ▼ 95,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 060 € | 37 € | 4 € | 434 € | -351 € | 9 € | 2 € | 613 € | ▲ 307× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 906 € | 5 518 € | 3 671 € | 14 330 € | 632 € | 176 778 € | 46 549 € | 1 459 € | ▼ 96,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 906 € | 5 518 € | 3 671 € | 14 330 € | 632 € | 176 778 € | 46 549 € | 1 459 € | ▼ 96,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 347 963 € | 336 996 € | 269 946 € | 281 239 € | 263 414 € | 511 255 € | 283 970 € | 317 517 € | ▲ 11,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 14 008 € | 7 779 € | 1 550 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 62 196 € | 108 628 € | 86 402 € | 62 783 € | 75 316 € | 159 088 € | 139 517 € | 106 614 € | ▼ 23,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 980 € | 5 840 € | 2 920 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 59 968 € | 102 325 € | 83 019 € | 62 320 € | 74 853 € | 158 625 € | 138 930 € | 106 614 € | ▼ 23,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 057 € | 3 513 € | 6 802 € | 15 961 € | 12 265 € | ▼ 23,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 765 € | 39 350 € | 4 447 € | 3 234 € | 1 908 € | ▼ 41,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 16 299 € | 3 834 € | 124 054 € | 101 246 € | 78 786 € | ▼ 22,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 35 199 € | 28 156 € | 23 322 € | 18 489 € | 13 655 € | ▼ 26,1 % |
| Immobilisations financières28 | 248 € | 463 € | 463 € | 463 € | 463 € | 463 € | 587 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 285 767 € | 228 369 € | 169 536 € | 210 677 € | 186 548 € | 352 167 € | 144 453 € | 210 903 € | ▲ 46,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 142 € | 19 642 € | 25 963 € | 15 331 € | 79 637 € | 31 544 € | 31 544 € | 23 199 € | ▼ 26,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 15 331 € | 39 044 € | 31 544 € | 31 544 € | 23 199 € | ▼ 26,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 40 593 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 166 584 € | 76 997 € | 76 508 € | 144 842 € | 36 135 € | 276 824 € | 70 214 € | 18 838 € | ▼ 73,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 143 560 € | 18 673 € | 270 777 € | 33 731 € | 5 740 € | ▼ 83,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 281 € | 17 462 € | 6 047 € | 36 483 € | 13 098 € | ▼ 64,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 92 586 € | 122 605 € | 62 807 € | 48 402 € | 68 459 € | 38 712 € | 9 168 € | 113 262 € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 102 € | 2 317 € | 5 087 € | 33 527 € | 55 604 € | ▲ 65,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 347 963 € | 336 996 € | 269 946 € | 281 239 € | 263 414 € | 511 255 € | 283 970 € | 317 517 € | ▲ 11,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 44 662 € | 50 180 € | 53 852 € | 53 181 € | 53 813 € | 58 591 € | 60 140 € | 61 599 € | ▲ 2,4 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 22 662 € | 28 180 € | 31 852 € | 31 181 € | 31 813 € | 36 591 € | 38 140 € | 39 599 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes17/49 | 303 301 € | 286 816 € | 216 094 € | 228 057 € | 209 601 € | 452 664 € | 223 830 € | 255 918 € | ▲ 14,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 36 631 € | 54 055 € | 34 958 € | 17 075 € | 30 762 € | 91 108 € | 72 974 € | 53 759 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 075 € | 30 762 € | 91 108 € | 72 974 € | 53 759 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 266 669 € | 232 761 € | 181 137 € | 210 982 € | 167 829 € | 361 556 € | 144 856 € | 202 159 € | ▲ 39,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 882 € | 21 706 € | 17 115 € | 18 110 € | 19 165 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes commerciales44 | 212 703 € | 203 700 € | 29 332 € | 21 422 € | 25 932 € | 105 612 € | 7 911 € | 26 585 € | ▲ 236 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 422 € | 25 932 € | 105 612 € | 7 911 € | 26 585 € | ▲ 236 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 610 € | 82 € | 1 059 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 610 € | 82 € | 1 059 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 170 068 € | 120 109 € | 237 770 € | 118 835 € | 156 409 € | ▲ 31,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 11 010 € | - | 6 000 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 906 € | 5 518 € | 3 671 € | 14 330 € | 632 € | 176 778 € | 46 549 € | 1 459 € | ▼ 96,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 057 € | 24 845 € | 27 310 € | 29 848 € | 27 016 € | 21 493 € | 32 554 € | 33 316 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 963 € | 30 363 € | 30 981 € | 44 177 € | 27 648 € | 198 271 € | 79 103 € | 34 775 € | ▼ 56,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 277 € | -5 084 € | -6 229 € | -39 549 € | -105 265 € | -12 983 € | -413 € | ▲ 96,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 019 € | -59 798 € | -14 405 € | 20 057 € | -29 747 € | -29 544 € | 104 094 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00152783 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00224519 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00207732 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00234091 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20184140 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-65700311 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-09-2020 | 2020-53300412 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-08-2019 | 2019-50000574 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-07-2018 | 2018-37200443 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-59300048 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 288 € octroyés · 288 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 0 € | 288 € |
| 2022 | 1 | 288 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TDC BUSINESS CONSTRUCT |
|
| Tom De Cock |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DE COCK Tom aandeelhouder
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-08
Acte du Moniteur
Démission : NV TDC Business Construct (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Tom De Cock · Nomination : Tom De Cock (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2025
- Démission d'administrateur, NV TDC Business Construct (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, NV TDC Business Construct (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Tom De Cock
- Nomination d'administrateur, Tom De Cock (administrateur non statutaire)
28-12
Acte du Moniteur
Représentant permanent : DE COCK TomDémission : T.D.C. Business Construct (gérant) · Reconduction : T.D.C. Business Construct (administrateur non statutaire) · Actionnariat11 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Actionnariat, « aandeelhouder, I. Aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, T.D.C. Business Construct (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DE COCK Tom (2 fois)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, T.D.C. Business Construct (gérant)
- Reconduction d'administrateur, T.D.C. Business Construct (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, T.D.C. Business Construct (ontslagnemende zaakvoerder)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0808.075.425
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24502B0141/00W004 | Flandre | 119 m² | 1 · 88 m² | 14,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TDC TECHNICS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft kopers,onder kopers naar evenredigheid verworven aantal, voorzitter bevoegde… » (acte en néerlandais)« Overgang wegens overlijden, instemming alle aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Afstand mogelijk bij besluit algemene vergadering tot uitgifte, alle bestaande aandeelhouders voorkeurrecht op nieuwe soort » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jeudi de mars à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Elk moment, vereisten statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding en sluiting in één akte, onmiddellijke sluiting vereffening » (acte en néerlandais)« Benoeming vereffenaars, te allen tijde » (acte en néerlandais)