TALIEN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TALIEN sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-107 739 €) et un résultat net de -51 442 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 13 639 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -107 739 €
- Perte
- -51 442 €
- BODAKJI ChadiAdministrateur
Pourquoi 48augmente le risquePerte de 51 442 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -107 739 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 134 770 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -51 442 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00534880.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 26 368 € en 2025 contre 7 673 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 190 € | 5 790 € | 5 123 € | 4 257 € | 3 250 € | 2 600 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 735 € | 3 407 € | 516 € | 528 € | 544 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 608 € | 27 951 € | 8 375 € | -8 177 € | -6 752 € | -2 712 € | -7 145 € | -25 824 € | ▼ 261 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 288 € | 21 660 € | 2 784 € | -17 169 € | -13 409 € | -5 828 € | -7 673 € | -26 368 € | ▼ 244 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 12 € | 0 € | ▼ 98,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 14 € | 7 € | - | - | - | 1 € | 12 € | 0 € | ▼ 98,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 328 € | 180 € | 120 € | 142 € | 492 € | ▲ 246 % |
| Charges financières récurrentes65 | 315 € | 6 036 € | 119 € | 2 328 € | 180 € | 120 € | 142 € | 492 € | ▲ 246 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 987 € | 15 631 € | 2 666 € | -19 496 € | -13 589 € | -5 947 € | -7 803 € | -26 860 € | ▼ 244 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 325 € | 3 918 € | - | - | - | - | 2 249 € | 24 582 € | ▲ 993 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 661 € | 11 713 € | 2 666 € | -19 496 € | -13 589 € | -5 947 € | -10 052 € | -51 442 € | ▼ 412 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 661 € | 11 713 € | 2 666 € | -19 496 € | -13 589 € | -5 947 € | -10 052 € | -51 442 € | ▼ 412 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 160 556 € | 58 860 € | 89 618 € | 153 113 € | 113 733 € | 101 698 € | 123 377 € | 134 770 € | ▲ 9,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 020 € | 15 230 € | 10 107 € | 5 850 € | 2 600 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 020 € | 15 230 € | 10 107 € | 5 850 € | 2 600 € | 0 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 850 € | 2 600 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 152 536 € | 43 630 € | 79 511 € | 147 263 € | 111 133 € | 101 698 € | 123 377 € | 134 770 € | ▲ 9,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 590 € | 2 885 € | 63 850 € | 120 211 € | 83 221 € | 95 876 € | 102 776 € | 90 557 € | ▼ 11,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 120 211 € | 83 221 € | 95 876 € | 102 776 € | 90 557 € | ▼ 11,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 110 282 € | 18 889 € | 2 680 € | 5 515 € | 6 524 € | 4 439 € | 5 257 € | 34 835 € | ▲ 563 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 2 700 € | 30 821 € | ▲ 11× |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 515 € | 6 524 € | 4 439 € | 2 557 € | 4 014 € | ▲ 57,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 664 € | 21 855 € | 12 980 € | 21 537 € | 21 387 € | 1 383 € | 15 344 € | 9 377 € | ▼ 38,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 160 556 € | 58 860 € | 89 618 € | 153 113 € | 113 733 € | 101 698 € | 123 377 € | 134 770 € | ▲ 9,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -21 592 € | -9 878 € | -7 213 € | -26 709 € | -40 298 € | -46 245 € | -56 297 € | -107 739 € | ▼ 91,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -42 052 € | -30 338 € | -27 673 € | -47 169 € | -60 758 € | -66 705 € | -76 757 € | -128 199 € | ▼ 67,0 % |
| Dettes17/49 | 182 148 € | 68 738 € | 96 830 € | 179 822 € | 154 030 € | 147 943 € | 179 675 € | 242 509 € | ▲ 35,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 182 148 € | 58 334 € | 94 205 € | 179 822 € | 154 030 € | 147 943 € | 179 675 € | 242 509 € | ▲ 35,0 % |
| Dettes commerciales44 | 119 834 € | - | 41 551 € | 123 252 € | 101 458 € | 95 123 € | 114 301 € | 152 348 € | ▲ 33,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 123 252 € | 101 458 € | 95 123 € | 114 301 € | 152 348 € | ▲ 33,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 1 850 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 1 850 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 56 569 € | 52 572 € | 52 820 € | 63 523 € | 90 162 € | ▲ 41,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 661 € | 11 713 € | 2 666 € | -19 496 € | -13 589 € | -5 947 € | -10 052 € | -51 442 € | ▼ 412 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 190 € | 5 790 € | 5 123 € | 4 257 € | 3 250 € | 2 600 € | 0 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 851 € | 17 503 € | 7 789 € | -15 240 € | -10 339 € | -3 347 € | -10 052 € | -51 442 € | ▼ 412 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 809 € | -8 875 € | 8 556 € | -150 € | -20 003 € | 13 961 € | -5 967 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00534880 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-10-2025 | 2025-00548130 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-10-2024 | 2024-00500718 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00296979 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20205487 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57400025 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66000155 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60100342 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60600408 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56800020 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BODAKJI Chadi |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Démission : BODAKJI Chadi (administrateur)Reconduction : BODAKJI Chadi (administrateur) · Conversion du capital · Modification des statuts9 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, BODAKJI Chadi (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BODAKJI Chadi (administrateur)
- Décharge d'administrateur, BODAKJI Chadi (administrateur)
- Siège statutaire, « Zele, gevestigd blijft » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42028B0788/00S000 | Flandre | 7 663 m² | 1 · 1,4 ha | - |
| 46445D1426/00E000 | Flandre | 245 m² | 1 · 71 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel in nieuwe en tweedehandskleding (in- en uitvoer); Groot- en kleinhandel in textiel,kleding (inclusief… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Groot- en kleinhandel in nieuwe en tweedehandskleding (in- en uitvoer).
- Groot- en kleinhandel in textiel,kleding (inclusief sportkleding),lingerie,strand- en badkleding,schoeisel en artikelen van leer,bont,kledingaccessoires,ed. zowel voor dames als heren alsook kinderen.
- Reparatie van gedragen kleding: (onzichtbaar) stoppen,hermazen,retoucheren,enz.
- Ontwerpen van textielpatronen,kleding,juwelen,meubels en decoratieartikelen; activiteit van grafische designers,interieurdecorateurs en overige activiteiten van designers;
- Bleken,verven,voorbereiden en bedrukken (zeefdrukken),zandstralen,lazergraveringen van textielvezels,garens,weefsels,stoffen en confectieartikelen (inclusief kleding)
- Brandmerchandising.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TALIEN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, aantal, duur opdracht en indien meerdere bestuurders hun bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Bestuurder, kosteloos » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, als vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Krachtens statuten, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)