TABULA
ActifDes registres officiels : BCE 14 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
TABULA est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 473 056 € et un résultat net de 80 111 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,2 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 5 036 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 25-10-2011 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent NACE 47110
- Unité d'établissement
- 2.204.891.657 3980 Tessenderlo-Ham, depuis le 01-05-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- GRASSIN Katia Rose-MarieAdministrateur · depuis le 05-11-2012
- DEPLANCKE Thierry NestorAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 406 868 €
- ▼ 10,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 80 111 €
- ▼ 50,1 %
- Capitaux propres
- 473 056 €
- ▼ 22,5 %
- Total du bilan
- 951 578 €
- ▼ 1,7 %
- Personnel
- 5,7 ETP
- ▲ 54,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,28, trésorerie 400 543 €Capitaux propres 473 056 € (49,7 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-07-2026)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 51 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TABULA : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 814 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2011 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TABULA Tessenderlo-Ham | 2011 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 0,08 M € | 5,7 | 2025 |
| D-FRAN Gent | 2011 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,08 M € | 5,7 | 2025 |
| TWEELING EXPRESS Leuven | 2011 | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,04 M € | 6,3 | 2025 |
| DELTITO Wingene | 2012 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | - | 0,07 M € | 6,2 | 2025 |
| A TABLE ! - MAISON FROMAGERE Hannut | 2011 | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | 0,01 M € | 6 | 2025 |
| AL RAHMAN & SONS Kortrijk | 2013 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - | 0,01 M € | 5,9 | 2025 |
| MATOCO Aarschot | 2011 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | - | 0,2 M € | 6,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 985 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que TABULA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TABULA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour TABULA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 46 663 € octroyés · 37 498 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0 € | 9 235 € |
| 2024 | 2 | 288 € | 27 888 € |
| 2023 | 1 | 46 000 € | 0 € |
| 2022 | 1 | 375 € | 375 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 4 463 € | - | 13 500 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 151 326 € | 169 643 € | 159 419 € | 114 345 € | 173 610 € | ▲ 51,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 78 453 € | 80 048 € | 63 129 € | 68 840 € | 70 129 € | 22 073 € | 110 621 € | 117 241 € | ▲ 6,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 948 € | 8 058 € | 2 422 € | 4 871 € | 4 987 € | ▲ 2,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 354 426 € | 388 613 € | 437 864 € | 325 977 € | 266 400 € | 275 895 € | 456 469 € | 406 868 € | ▼ 10,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 535 € | 92 448 € | 156 636 € | 100 862 € | 18 570 € | 91 981 € | 226 631 € | 111 031 € | ▼ 51,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 742 € | 1 812 € | 846 € | ▼ 53,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 742 € | 1 812 € | 846 € | ▼ 53,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 870 € | 5 551 € | 3 847 € | 5 050 € | 4 463 € | ▼ 11,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 321 € | 10 338 € | 8 734 € | 6 870 € | 5 551 € | 3 847 € | 5 050 € | 4 463 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 66 214 € | 82 110 € | 147 902 € | 93 992 € | 13 019 € | 88 876 € | 223 393 € | 107 415 € | ▼ 51,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 100 € | 24 755 € | 39 381 € | 27 152 € | 6 442 € | 22 576 € | 62 930 € | 27 304 € | ▼ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 114 € | 57 355 € | 108 521 € | 66 839 € | 6 577 € | 66 300 € | 160 463 € | 80 111 € | ▼ 50,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 48 114 € | 57 355 € | 108 521 € | 66 839 € | 6 577 € | 66 300 € | 160 463 € | 80 111 € | ▼ 50,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 776 917 € | 814 325 € | 869 504 € | 725 341 € | 726 498 € | 827 151 € | 968 366 € | 951 578 € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 254 420 € | 174 373 € | 163 048 € | 96 172 € | 74 345 € | 164 655 € | 434 065 € | 337 158 € | ▼ 22,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 254 420 € | 174 373 € | 163 048 € | 96 172 € | 74 345 € | 164 655 € | 434 065 € | 337 158 € | ▼ 22,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 28 257 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 55 700 € | 66 703 € | 49 219 € | 279 102 € | 221 458 € | ▼ 20,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 12 216 € | 7 642 € | 115 436 € | 154 963 € | 115 700 € | ▼ 25,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 522 497 € | 639 952 € | 706 456 € | 629 168 € | 652 153 € | 662 495 € | 534 302 € | 614 420 € | ▲ 15,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 120 264 € | 127 924 € | 131 253 € | 129 242 € | 143 285 € | 118 228 € | 156 572 € | 177 006 € | ▲ 13,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 129 242 € | 143 285 € | 118 228 € | 156 572 € | 177 006 € | ▲ 13,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 53 174 € | 49 841 € | 48 388 € | 54 493 € | 67 798 € | 77 153 € | 40 783 € | 36 871 € | ▼ 9,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 721 € | 5 789 € | 8 737 € | 16 687 € | 14 697 € | ▼ 11,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 42 772 € | 62 009 € | 68 416 € | 24 096 € | 22 174 € | ▼ 8,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 349 059 € | 462 187 € | 526 815 € | 445 434 € | 438 690 € | 465 079 € | 334 912 € | 400 543 € | ▲ 19,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 380 € | 2 035 € | 2 035 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 776 917 € | 814 325 € | 869 504 € | 725 341 € | 726 498 € | 827 151 € | 968 366 € | 951 578 € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 322 894 € | 380 250 € | 473 771 € | 517 884 € | 460 271 € | 526 571 € | 610 661 € | 473 056 € | ▼ 22,5 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 222 894 € | 280 250 € | 373 771 € | 417 884 € | 360 271 € | 426 571 € | 510 661 € | 373 056 € | ▼ 26,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 407 884 € | 350 271 € | 416 571 € | 500 661 € | 363 056 € | ▼ 27,5 % |
| Dettes17/49 | 454 023 € | 434 075 € | 395 733 € | 207 457 € | 266 227 € | 300 580 € | 357 705 € | 478 523 € | ▲ 33,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 157 863 € | 104 767 € | 49 779 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 295 269 € | 329 308 € | 345 954 € | 207 457 € | 266 227 € | 300 273 € | 357 705 € | 478 523 € | ▲ 33,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 49 778 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 192 946 € | 233 580 € | 237 090 € | 143 595 € | 181 510 € | 214 526 € | 216 537 € | 233 699 € | ▲ 7,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 143 595 € | 181 510 € | 214 526 € | 216 537 € | 233 699 € | ▲ 7,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 084 € | 23 641 € | 24 672 € | 18 716 € | 14 529 € | ▼ 22,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 959 € | 4 317 € | 1 107 € | 3 731 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 125 € | 19 325 € | 23 564 € | 14 985 € | 14 529 € | ▼ 3,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 61 076 € | 61 076 € | 122 453 € | 230 294 € | ▲ 88,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 307 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 114 € | 57 355 € | 108 521 € | 66 839 € | 6 577 € | 66 300 € | 160 463 € | 80 111 € | ▼ 50,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 78 453 € | 80 048 € | 63 129 € | 68 840 € | 70 129 € | 22 073 € | 110 621 € | 117 241 € | ▲ 6,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 126 567 € | 137 403 € | 171 650 € | 135 680 € | 76 706 € | 88 373 € | 271 084 € | 197 352 € | ▼ 27,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 € | -51 804 € | -1 964 € | -48 302 € | -112 384 € | -380 031 € | -20 334 € | ▲ 94,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 113 128 € | 64 628 € | -81 381 € | -6 744 € | 26 389 € | -130 167 € | 65 632 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 13-07-2026 | 2026-00285403 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00366032 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-08-2024 | 2024-00333116 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-09-2023 | 2023-00476309 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20149365 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-07-2021 | 2021-46300170 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-26000159 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-25100023 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-06-2018 | 2018-25600459 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-37800193 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DEPLANCKE Thierry Nestor toutes les actions
Opérations sur le capital
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEPLANCKE Thierry Nestor |
|
| GRASSIN Katia Rose-Marie |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, een of meer bestuurders »
Statuts, acte du 16-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
TABULA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de TABULA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Démissions : DEPLANCKE Thierry Nestor (gérant) et GRASSIN Katia Rose-Marie (gérant)Nominations : DEPLANCKE Thierry Nestor (administrateur non statutaire) et GRASSIN Katia Rose-Marie (administrateur non statutaire) · Détention d'actions · Transformation de forme juridique22 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- DEPLANCKE Thierry Nestor détient toutes les actions
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen », 1 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « schrapping statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening en beschikbaar maken voor toekomstige uitkeringen », 2 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « naamswijziging en aanneming volledig nieuwe statuten conform WVV zonder wijziging voorwerp, 3 en 4 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag en herbenoeming zaakvoerders als bestuurders », 5 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « adres van de zetel », 6 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres », 7 (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, 110000, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, TABULA
- L'acte contient encore 10 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20257 activités
- Alle daden van beheer, bijstand en management van industriële en handelsvennootschappen, zowel door rechtstreekse deelnamen aan het bestuur als bij wijze van managementovereenkomst, zonder dat deze opsomming beperkend is.
- Het verlenen van diensten in de meest ruime zin aan bedrijven, ondernemingen en overheidsorganisaties in verband met de organisatie, management en ontwikkeling van hun beroepsactiviteiten.
- De uitbating van supermarkten, niet-gespecialiseerde kleinhandel in algemene voedingswaren met verkoopoppervlakten tussen vierhonderd vierkante meter en tweeduizend vijfhonderd vierkante meter, alsmede de groot- en kleinhandel van vlees en vleeswaren, zuivelproducten alsook alle massaconsumptiegoederen met alle verrichtingen van diensten die het cliënteel van de distributieorganismen kunnen aanspreken.
- De aankoop en verkoop van alle onroerende goederen zowel onbebouwde als gebouwen aller aard; de bemiddeling bij dergelijke operaties, het doen bouwen en doen verbouwen en herstellen voor eigen rekening of voor rekening van derden van alle gebouwen of constructies; het verkavelen, uitrusten en tot waarde brengen van alle roerende goederen voor eigen rekening of voor rekening van derden, het verrichten van alle studies, het uitmaken van alle ontwerpen, ook voor rekening van derden en het verlenen van alle adviezen in verband met bovengemelde activiteiten; het in eigendom behouden en uitbaten van alle onroerende goederen, zowel onbebouwde als gebouwen, het verhuren, huren, onderverhuren en onderhuren, beheren voor eigen rekening of voor rekening van derden van alle onroerende goederen, het verrichten van geldleningen en het stellen van waarborgen voor derden; dit alles zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden en met uitzondering van de gereglementeerde activiteiten die exclusief voorbehouden zijn aan vastgoedmakelaar.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken, zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen die zij het best geschikt acht.
- De vennootschap zal zich mogen interesseren door middel van inbreng, versmelting, deelname of anderszins, in alle bestaande of op te richten vennootschappen of ondernemingen, zowel in België als in het buitenland, die een gelijkaardig voorwerp nastreven of waarvan het voorwerp in innig verband met het hare staat.
- Zij kan functies van lasthebber, bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
4 agréments en cours · 4 terminésAfficher 4 agréments terminés
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71364D0638/00V002 | Flandre | 4 237 m² | 1 · 1 097 m² | 8,3 m · 2 |