T.V.E.
ActifRésumé
T.V.E. est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 104 337 € et un résultat net de 27 086 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,2 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 104 337 €
- Bénéfice
- 27 086 €
Pourquoi 98augmente le risqueAucune activité principale enregistréeabaisse le risqueTaille : total du bilan 105 036 €Liquidité : ratio de liquidité 145,28, trésorerie 63 307 €Capitaux propres 104 337 € (99,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 27 086 € ▲29,2%
- Liquidité multipliée par plus de 20ratio de liquidité 145,28
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 25 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 626 € | 8 931 € | 8 639 € | 8 927 € | 8 394 € | 2 015 € | 1 409 € | 1 141 € | ▼ 19,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 078 € | 1 653 € | 1 868 € | 902 € | 929 € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 415 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 038 € | 16 054 € | 21 923 € | 22 655 € | 32 461 € | 36 643 € | 33 973 € | 41 662 € | ▲ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 179 € | 3 814 € | 11 519 € | 11 650 € | 21 998 € | 32 760 € | 31 662 € | 39 591 € | ▲ 25,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 322 € | 789 € | 212 € | 884 € | 858 € | ▼ 2,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 890 € | 2 182 € | 2 086 € | 1 322 € | 789 € | 212 € | 884 € | 858 € | ▼ 2,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 295 € | 224 € | 197 € | 194 € | 167 € | ▼ 13,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 303 € | 450 € | 354 € | 295 € | 224 € | 197 € | 194 € | 167 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 671 € | 5 546 € | 13 251 € | 12 676 € | 22 564 € | 32 775 € | 32 353 € | 40 283 € | ▲ 24,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 455 € | 3 209 € | 5 126 € | 5 125 € | 7 718 € | 11 506 € | 11 391 € | 13 197 € | ▲ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 216 € | 2 336 € | 8 125 € | 7 551 € | 14 846 € | 21 269 € | 20 961 € | 27 086 € | ▲ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 216 € | 2 336 € | 8 125 € | 7 551 € | 14 846 € | 21 269 € | 20 961 € | 27 086 € | ▲ 29,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 105 149 € | 86 018 € | 86 597 € | 89 439 € | 73 003 € | 72 301 € | 89 252 € | 105 036 € | ▲ 17,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 387 € | 24 195 € | 16 602 € | 10 559 € | 6 188 € | 5 964 € | 4 555 € | 3 414 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 337 € | 24 145 € | 16 552 € | 10 509 € | 6 138 € | 5 914 € | 4 505 € | 3 364 € | ▼ 25,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 896 € | 3 558 € | 3 082 € | 2 605 € | 2 128 € | ▼ 18,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 163 € | 1 162 € | 268 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 029 € | 1 418 € | 2 564 € | 1 900 € | 1 235 € | ▼ 35,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 6 421 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 74 762 € | 61 823 € | 69 995 € | 78 880 € | 66 815 € | 66 337 € | 84 697 € | 101 622 € | ▲ 20,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 555 € | 43 294 € | 46 374 € | 47 144 € | 22 207 € | 27 761 € | 19 557 € | 13 252 € | ▼ 32,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 25 646 € | 16 220 € | 24 029 € | 17 461 € | 10 775 € | ▼ 38,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 21 498 € | 5 987 € | 3 731 € | 2 096 € | 2 477 € | ▲ 18,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 23 900 € | ▲ 19,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 094 € | 16 343 € | 20 923 € | 28 981 € | 41 750 € | 16 992 € | 44 039 € | 63 307 € | ▲ 43,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 755 € | 2 858 € | 1 584 € | 1 101 € | 1 164 € | ▲ 5,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 105 149 € | 86 018 € | 86 597 € | 89 439 € | 73 003 € | 72 301 € | 89 252 € | 105 036 € | ▲ 17,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 68 229 € | 51 368 € | 59 493 € | 67 044 € | 56 654 € | 56 289 € | 77 250 € | 104 337 € | ▲ 35,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 62 029 € | 45 168 € | 53 293 € | 60 844 € | 50 454 € | 50 089 € | 71 050 € | 98 137 € | ▲ 38,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 58 984 € | 48 594 € | 50 089 € | 71 050 € | 98 137 € | ▲ 38,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 36 920 € | 34 651 € | 27 104 € | 22 395 € | 16 349 € | 16 012 € | 12 001 € | 700 € | ▼ 94,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 22 039 € | 16 857 € | 11 596 € | 6 254 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 254 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 881 € | 17 793 € | 15 508 € | 16 142 € | 16 349 € | 16 012 € | 12 001 € | 700 € | ▼ 94,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 342 € | 11 254 € | 5 300 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 075 € | 9 612 € | 1 754 € | 2 049 € | 1 622 € | 824 € | 522 € | 666 € | ▲ 27,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 049 € | 1 622 € | 824 € | 522 € | 666 € | ▲ 27,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 751 € | 3 473 € | 9 888 € | 11 479 € | 33 € | ▼ 99,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 751 € | 3 473 € | 9 888 € | 11 479 € | 33 € | ▼ 99,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 216 € | 2 336 € | 8 125 € | 7 551 € | 14 846 € | 21 269 € | 20 961 € | 27 086 € | ▲ 29,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 626 € | 8 931 € | 8 639 € | 8 927 € | 8 394 € | 2 015 € | 1 409 € | 1 141 € | ▼ 19,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 842 € | 11 268 € | 16 764 € | 16 479 € | 23 240 € | 23 284 € | 22 370 € | 28 227 € | ▲ 26,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 740 € | -1 046 € | -2 884 € | -4 023 € | -1 791 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 751 € | 4 581 € | 8 058 € | 12 769 € | -24 758 € | 27 048 € | 19 268 € | ▼ 28,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00131536 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00185657 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-07-2024 | 2024-00256433 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00143012 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20084770 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-24000258 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-21500001 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 16-07-2019 | 2019-32800459 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-06-2018 | 2018-18100025 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-22700355 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Woestenborghs Johannes |
|
| Van Even Tine Ludovicus Alice |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-11
Acte du Moniteur
Démissions : Van Even Tine Ludovicus Alice (gérant statutaire) et Woestenborghs Johannes (gérant)Nomination : Woestenborghs Johannes (administrateur) · Transfert de siège · Changement d'objet9 constatations ▸
- Transfert de siège, Antwerpsesteenweg 141,2350 Vosselaar
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Van Even Tine Ludovicus Alice (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, Van Even Tine Ludovicus Alice
- Démission d'administrateur, Woestenborghs Johannes (gérant)
- Nomination d'administrateur, Woestenborghs Johannes (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13046B0001/00G004 | Flandre | 518 m² | 1 · 133 m² | 12,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van verzorging en verpleging in de meest ruime zin van het woord aan personen, het verstrekken van thuisverpleging en dit… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Het verstrekken van verzorging en verpleging in de meest ruime zin van het woord aan personen, het verstrekken van thuisverpleging en dit onder de voorgeschreven bepalingen van het Rijksinstituut voor Ziekte en Invaliditeitsverzekering, met dien verstande dat alle uit voormelde activiteiten voortvloeiende honoraria en vergoedingen in naam en voor rekening van de vennootschap worden geïnd.
- Vertalers en tolken.
- Vertaaldiensten en tolken.
- Overige zakelijke dienstverlening.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- T.V.E.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2350 Vosselaar,Antwerpsesteenweg 141 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Bepaalde of onbepaalde termijn, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)« Ontslag statutair bestuurder vereist statutenwijziging, herroepbaar bij besluit algemene vergadering zonder vergoeding » (acte en néerlandais)« Coöptatie, plaats bestuurder openvalt vóór einde mandaat terwijl bestuurders collegiaal orgaan(raad van bestuur)vormen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering ontbonden vennootschap keurt aanstelling goed » (acte en néerlandais)