SWING'S
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SWING'S sur 12 mois est de 6,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-120 524 €) et un résultat net de -47 464 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 16 824 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (67 jours) Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00551028.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 41 810 € après 22 013 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 216 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 6,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 216 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 38 € | 395 € | 1 095 € | - | 97 293 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 2 012 € | 10 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 137 € | 137 € | 137 € | 282 € | 329 € | 15 004 € | 25 060 € | 25 648 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 359 € | 508 € | 2 590 € | 5 207 € | 4 599 € | ▼ 11,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 054 € | -3 701 € | 5 509 € | -20 617 € | -14 807 € | -26 295 € | 52 289 € | -11 563 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -22 459 € | -4 771 € | 4 373 € | -22 258 € | -15 644 € | -45 900 € | 22 013 € | -41 810 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | 2 € | 2 € | ▲ 13,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 35 € | 4 € | 0 € | - | - | 0 € | 2 € | 2 € | ▲ 13,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 201 € | 212 € | 383 € | 10 736 € | 5 656 € | ▼ 47,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 194 € | 214 € | 948 € | 201 € | 212 € | 383 € | 10 736 € | 5 656 € | ▼ 47,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -22 618 € | -4 982 € | 3 425 € | -22 459 € | -15 856 € | -46 283 € | 11 278 € | -47 464 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 235 € | 192 € | - | - | - | - | 146 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 852 € | -5 174 € | 3 425 € | -22 459 € | -15 856 € | -46 283 € | 11 132 € | -47 464 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -22 852 € | -5 174 € | 3 425 € | -22 459 € | -15 856 € | -46 283 € | 11 132 € | -47 464 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 14 912 € | 18 293 € | 35 295 € | 8 259 € | 13 406 € | 827 310 € | 649 481 € | 523 757 € | ▼ 19,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 293 € | 1 156 € | 1 019 € | 1 315 € | 985 € | 553 038 € | 534 863 € | 512 555 € | ▼ 4,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 593 € | 456 € | 319 € | 615 € | 285 € | 552 338 € | 534 163 € | 512 477 € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 539 003 € | 526 259 € | 506 532 € | ▼ 3,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 182 € | 46 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 432 € | 239 € | 13 335 € | 7 904 € | 5 946 € | ▼ 24,8 % |
| Immobilisations financières28 | 700 € | 700 € | 700 € | 700 € | 700 € | 700 € | 700 € | 77 € | ▼ 89,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 13 620 € | 17 137 € | 34 276 € | 6 944 € | 12 421 € | 274 272 € | 114 618 € | 11 202 € | ▼ 90,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 265 000 € | 97 500 € | 5 500 € | ▼ 94,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 265 000 € | 97 500 € | 5 500 € | ▼ 94,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 274 € | 2 493 € | 2 493 € | 2 509 € | 7 187 € | 8 974 € | 15 524 € | 3 060 € | ▼ 80,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 € | 4 694 € | 4 724 € | 12 866 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 493 € | 2 493 € | 4 250 € | 2 658 € | 3 060 € | ▲ 15,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 7 907 € | 7 889 € | 25 365 € | 553 € | 53 € | 204 € | 305 € | 156 € | ▼ 48,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 862 € | 2 793 € | 3 418 € | 882 € | 2 181 € | 94 € | 1 289 € | 17 € | ▼ 98,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 2 470 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 14 912 € | 18 293 € | 35 295 € | 8 259 € | 13 406 € | 827 310 € | 649 481 € | 523 757 € | ▼ 19,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 155 € | -3 019 € | 406 € | -22 052 € | -37 909 € | -84 192 € | -73 060 € | -120 524 € | ▼ 65,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 905 € | -11 079 € | -7 654 € | -30 112 € | -45 969 € | -92 252 € | -81 120 € | -128 584 € | ▼ 58,5 % |
| Dettes17/49 | 12 757 € | 21 312 € | 34 889 € | 30 311 € | 51 315 € | 911 502 € | 722 541 € | 644 281 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 268 260 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 268 260 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 757 € | 21 312 € | 34 889 € | 30 311 € | 51 315 € | 911 502 € | 722 541 € | 376 021 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 28 502 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 265 000 € | 85 000 € | 410 € | ▼ 99,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 265 000 € | 85 000 € | 410 € | ▼ 99,5 % |
| Dettes commerciales44 | 427 € | 5 650 € | 6 418 € | 4 739 € | 2 493 € | 4 938 € | 14 275 € | 4 514 € | ▼ 68,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 739 € | 2 493 € | 4 938 € | 14 275 € | 4 514 € | ▼ 68,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 8 926 € | 8 926 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 662 € | 7 045 € | 9 558 € | 14 786 € | 356 € | ▼ 97,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 428 € | 3 309 € | - | - | 356 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 233 € | 3 736 € | 9 558 € | 14 786 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 984 € | 32 851 € | 632 006 € | 608 479 € | 342 239 € | ▼ 43,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 852 € | -5 174 € | 3 425 € | -22 459 € | -15 856 € | -46 283 € | 11 132 € | -47 464 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 137 € | 137 € | 137 € | 282 € | 329 € | 15 004 € | 25 060 € | 25 648 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -22 715 € | -5 037 € | 3 562 € | -22 176 € | -15 527 € | -31 280 € | 36 193 € | -21 816 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -578 € | 0 € | -567 056 € | -6 885 € | -3 340 € | ▲ 51,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 930 € | 625 € | -2 536 € | 1 299 € | -2 087 € | 1 195 € | -1 272 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-10-2026 | 2026-00551028 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00398221 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-09-2024 | 2024-00467349 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00426275 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-05-2023 | 2023-00096319 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76600552 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-12-2020 | 2020-77900250 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-09-2019 | 2019-63800054 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-09-2018 | 2018-64200097 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-09-2017 | 2017-61400554 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.