SUPER TAGADA
ActifRésumé
SUPER TAGADA est active depuis 1980 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 356 976 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 4 978 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 24 ETP
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- Bénéfice
- 356 976 €
- Principal actionnaire
- Olivier Management · 48,3 %
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1980Bénéfice de 356 976 € (exercice 2025)Capitaux propres 1,7 M € (61,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 356 976 € ▲20,1%
- Nomination : Olivier Management (administrateur délégué)Représentant permanent : Stéphane OLIVIER
Finances · exercice 2025, schéma complet
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 25 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 9,9 M € | 10,1 M € | 11,2 M € | 11,4 M € | 11,7 M € | ▲ 2,0 % |
| Chiffre d'affaires70 | 8,8 M € | 8,8 M € | 9,8 M € | 9,6 M € | 9,8 M € | 10,8 M € | 11,1 M € | 11,3 M € | ▲ 1,8 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,7 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | 100 € | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 9,5 M € | 9,8 M € | 10,8 M € | 11,0 M € | 11,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 8,0 M € | 8,1 M € | 9,0 M € | 9,2 M € | 9,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 8,0 M € | 8,2 M € | 9,0 M € | 9,3 M € | 9,2 M € | ▼ 0,3 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,009 M € | -0,06 M € | 0,03 M € | -0,04 M € | 0,02 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 14,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 10,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 75 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 25,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 17,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 17,3 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,7 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 38,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 29,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 29,2 % |
| Charges des dettes650 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,1 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 173 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 22,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 27,1 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,8 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,01 M € | 0,009 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | 0,09 M € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,05 M € | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 16,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 13,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 31,5 % |
| Immobilisations financières28 | 92 € | 92 € | 92 € | 92 € | 92 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 92 € | 92 € | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 92 € | 92 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | ▲ 15,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 3,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 3,2 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 3,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 43,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 4,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,8 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 33,3 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 33,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 26,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 13,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 15,7 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 50,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 10,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 21,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 224 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 192 439 € | 192 439 € | 292 663 € | 241 955 € | 217 431 € | 291 542 € | 297 151 € | 356 976 € | ▲ 20,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 50 776 € | 50 448 € | 39 588 € | 43 346 € | 42 341 € | 39 223 € | 48 600 € | 50 432 € | ▲ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 243 216 € | 242 887 € | 332 250 € | 285 301 € | 259 772 € | 330 765 € | 345 751 € | 407 408 € | ▲ 17,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 448 € | -48 393 € | -58 746 € | -32 320 € | -67 813 € | -127 467 € | -29 136 € | ▲ 77,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | -66 670 € | 27 891 € | 203 790 € | 183 393 € | -425 286 € | 19 662 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 45 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-06-2026 | 2026-00236988 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-06-2025 | 2025-00185738 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-06-2024 | 2024-00137660 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 21-06-2023 | 2023-00142970 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20177922 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-06-2021 | 2021-26100578 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 19-06-2020 | 2020-18800161 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-07-2019 | 2019-38500486 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-06-2018 | 2018-29400067 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-06-2017 | 2017-15800030 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Olivier Management |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
48,3 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
Nomination : Olivier Management (administrateur délégué)Représentant permanent : Stéphane OLIVIER4 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-09-2025
- Nomination d'administrateur, Olivier Management (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Stéphane OLIVIER
- Administrateur en fonction, claire DETIEGE (administrateur délégué)
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 site · 1 avec smileyPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62064B0313/00R007 | Wallonie | 1 482 m² | 1 · 1 159 m² | 16,4 m · 1 |