SUNPACK
ActifRésumé
SUNPACK est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 971 802 € et un résultat net de 356 067 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,5 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 352 entreprises du même secteur (NACE 35, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-08-2009 Situation normale
- Siège
- 16 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Production d’électricité à partir de sources non renouvelables NACE 35110
- Unité d'établissement
- 2.180.254.053 9300 Aalst, depuis le 27-08-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-12-2025
Administration et actionnariat
- Febex Invest100 %comptes annuels 2025 de Febex Invest
- VPK Packaging Group NVconsolidecomptes annuels 2016
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 808 927 €
- ▲ 32,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 356 067 €
- ▲ 55,0 %
- Capitaux propres
- 971 802 €
- ▲ 55,1 %
- Total du bilan
- 1,2 M €
- ▼ 26,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,26, trésorerie 38 044 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,2 M €Constituée en 2009Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 35, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 35), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 22 jours avant l'échéance, et 27 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 06-07-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 85 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 35. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +55 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 37 470 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 318 290 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SUNPACK : « Production d’électricité à partir de sources non renouvelables » (NACE 35110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,8 M €, constituées entre 2007 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUNPACK Aalst | 2009 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | - | 0,4 M € | - | 2025 |
| GAMMA SOLAR ENERGY Mont-Saint-Guibert | 2010 | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | - | 0,3 M € | - | 2025 |
| B-GREEN Zoutleeuw | 2011 | 1,3 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | - | 0,07 M € | 20,4 | 2025 |
| Elicio Maldegem Oostende | 2009 | 1,8 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | - | 0,7 M € | - | 2025 |
| EFY ASSETS BELGIUM 3 Heusden-Zolder | 2010 | 1,8 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| EUROSUN GEEL Turnhout | 2009 | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| ELICIO BASTOGNE Liège | 2007 | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | - | 0,3 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 565 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que SUNPACK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SUNPACK : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour SUNPACK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 318 290 € | ▲ 1,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 9 834 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 481 € | 7 886 € | 8 190 € | 38 456 € | 8 952 € | ▼ 76,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 884 489 € | 768 253 € | 855 522 € | 822 238 € | 980 178 € | 815 869 € | 611 891 € | 808 927 € | ▲ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 564 441 € | 448 373 € | 535 527 € | 492 356 € | 659 724 € | 495 112 € | 260 868 € | 481 685 € | ▲ 84,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 140 € | 34 909 € | 73 430 € | 52 239 € | 10 771 € | ▼ 79,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 20 502 € | 21 192 € | 24 210 € | 24 140 € | 34 909 € | 73 430 € | 52 239 € | 10 771 € | ▼ 79,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 101 116 € | 78 765 € | 55 350 € | 16 701 € | 26 412 € | ▲ 58,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 162 020 € | 142 536 € | 122 362 € | 101 116 € | 78 765 € | 55 350 € | 16 701 € | 26 412 € | ▲ 58,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 422 923 € | 327 029 € | 437 374 € | 415 380 € | 615 868 € | 513 192 € | 296 405 € | 466 045 € | ▲ 57,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 4 619 € | 4 619 € | 4 619 € | 4 619 € | 4 619 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 121 977 € | 95 157 € | 106 651 € | 101 153 € | 151 820 € | 125 758 € | 71 368 € | 114 596 € | ▲ 60,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 305 564 € | 236 491 € | 335 343 € | 318 847 € | 468 667 € | 392 053 € | 229 656 € | 356 067 € | ▲ 55,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 305 564 € | 236 491 € | 335 343 € | 318 847 € | 468 667 € | 392 053 € | 229 656 € | 356 067 € | ▲ 55,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | ▼ 26,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,3 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,3 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 19,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 74,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 60,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 60,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 396 € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 78,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | ▼ 26,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 55,1 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 145 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 21,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 12,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 3,6 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 77,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 3,4 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 77,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 74,3 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 74,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 67,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 67,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 725 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 725 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 2,9 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 68,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 305 564 € | 236 491 € | 335 343 € | 318 847 € | 468 667 € | 392 053 € | 229 656 € | 356 067 € | ▲ 55,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 312 567 € | 318 290 € | ▲ 1,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 618 131 € | 549 058 € | 647 909 € | 631 414 € | 781 234 € | 704 620 € | 542 223 € | 674 357 € | ▲ 24,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -37 470 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -19 850 € | 23 024 € | -25 837 € | 360 580 € | 289 454 € | -475 559 € | -136 827 € | ▲ 71,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 06-07-2026 | 2026-00275409 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-06-2025 | 2025-00154491 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00171213 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-06-2023 | 2023-00129260 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-06-2022 | 2022-20068781 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-28200308 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 20-07-2020 | 2020-32600538 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-28000485 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-06-2018 | 2018-23900231 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 01-09-2017 | 2017-60100579 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- VPK Packaging Group NV
- CEDAR
- Febex Invest
- SUNPACK
Actionnaires 2
- Febex InvestmèreCapitaux propres 161,8 M € Bénéfice de 11,2 M € en 2025 (bénéfice de 30,9 M € en 2024)100 %
- VPK Packaging Group NVsociété mère consolidanteCapitaux propres 719,4 M € Bénéfice de 86,3 M € en 2025 (bénéfice de 98,6 M € en 2024)consolide
Opérations sur le capital
- 23-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 291 940,50 € · 4 747 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| UNI-PAR |
|
| PERKAMENT |
|
Statuts
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Te allen tijde ontbonden door besluit algemene vergadering die beraadslaagt op wijze door wet vereist, ontbonden in bij wet bepaalde… »
Statuts, acte du 23-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
15 autres entreprises- HOUSE OF PAPER Siège social · depuis 2024 1017506145
- ORZIVAL Siège social · depuis 2024 1017505848
- SEQUOIA INDUSTRIES Siège social · depuis 2024 1017506046
- Pine Creek Siège social · depuis 2022 0784880646
- VPK FINANCE Siège social · depuis 2020 0752756721
- Bendolla Siège social · depuis 2020 0754963173
- Waaienbos Siège social · depuis 2019 0741889454
- COREX HOLDING Siège social · depuis 2019 0725684615
- Astral (Riyadhstraat) Siège social · depuis 2015 0635858556
- VPK Group Établissement · depuis 2015 0400313852
Connexions & réseau
5 entreprises liéesAfficher 1 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-01
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire · Procuration6 points ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Autre disposition, 01-01-2020
- Modification des statuts
- Capital, 291 940,50 €
- Siège statutaire, « 9300 Aalst, Kareelstraat 108 » (acte en néerlandais)
- Procuration
27-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Perkament NV (administrateur) et Uni-Par NV (administrateur)Représentants permanents : Jean-Paul Macharis et Pierre Macharis · Nomination : Uni-Par NV (administrateur délégué)7 points ▸
- Assemblée générale, 02-06-2023
- Reconduction d'administrateur, Perkament NV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Uni-Par NV (administrateur)
- Représentant permanent, Jean-Paul Macharis
- Représentant permanent, Pierre Macharis
- Réunion du conseil, 02-06-2023
- Nomination d'administrateur, Uni-Par NV (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
4 activités
- Het verlenen van alle mogelijke diensten met betrekking tot alternatieve, duurzame, hernieuwbare of traditionele energieprojecten;
- De productie van alternatieve, duurzame, hernieuwbare of traditionele energie;
- De studie, ontwikkeling, aankoop, verkoop, installatie, uitbating en het onderhoud van alternatieve, duurzame, hernieuwbare of traditionele energieprojecten;
- De verzameling van financiële middelen voor investeringen in alternatieve, duurzame, hernieuwbare of traditionele energieprojecten;
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41002B0061/00D003 | Flandre | 4 491 m² | 1 · 835 m² | 5,3 m |