Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 247 591 € exigibles dans l'année.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 116 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 886 € · 17 134 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que SUN7 aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SUN7 : 2,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour SUN7. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,22 (1,8 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 50,6 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SUN7 Mouscron | 489 758 € | 26 183 € | -15,3 % | - |
| SKYLINE A.S. Eeklo | 462 148 € | 21 230 € | 7,7 % | - |
| MUNDI IMPERATOR Liège | 551 076 € | 33 901 € | 38,9 % | - |
| LE GRAIN NOBLE Sint-Katelijne-Waver | 473 803 € | 21 862 € | 0,2 % | - |
| ML.MAZO Floreffe | 420 660 € | 35 175 € | 21,6 % | - |
| Millesime 2013 Schaerbeek | 520 280 € | 39 926 € | 29,8 % | - |
| EAT & MEET Zedelgem | 480 529 € | 40 545 € | 12,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SUN7 : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 421 000 € et 551 000 €, constituées entre 2011 et 2015.
SUN7 dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 966 € en 2014 à 26 183 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 71 000 € et 140 000 €.
Au-dessus de 20 % des 17 158 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 16 582 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 16 665 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 163 contrats courts ont commencé et 168 ont pris fin, en moyenne 17 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 1,3 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
489 758 | 546 343 | 586 258 | 124 916 | 146 086 | 247 910 | 229 166 | 202 975 | 174 707 | 155 399 | 168 327 | |
21/28 |
188 710 | 236 662 | 303 985 | 104 827 | 141 245 | 181 223 | 218 490 | 104 323 | 103 291 | 126 325 | 144 856 | |
21 |
175 383 | 218 253 | 261 123 | - | 16 146 | 35 521 | 67 179 | 98 833 | 93 646 | 113 021 | 132 396 | |
22/27 |
12 229 | 17 311 | 41 764 | 103 730 | 124 001 | 144 605 | 150 214 | 5 490 | 9 646 | 13 305 | 12 461 | |
22 |
- | - | - | 96 609 | 111 911 | 127 213 | 143 539 | 2 047 | 3 071 | 4 095 | - | |
23 |
11 009 | 15 615 | 20 221 | - | - | - | - | 3 016 | 6 575 | 9 210 | 12 461 | |
24 |
1 220 | 1 696 | 21 543 | 7 121 | 12 090 | 17 392 | 6 675 | 426 | - | - | - | |
28 |
1 098 | 1 098 | 1 098 | 1 098 | 1 098 | 1 098 | 1 098 | - | - | - | - | |
29/58 |
301 048 | 309 681 | 282 273 | 20 088 | 4 841 | 66 687 | 10 675 | 98 652 | 71 416 | 29 074 | 23 470 | |
40/41 |
298 016 | 294 934 | 240 548 | 3 039 | 368 | 368 | 368 | 18 193 | 389 | 477 | - | |
40 |
- | 503 | - | 283 | 283 | 283 | 283 | 17 760 | 389 | 477 | - | |
41 |
298 016 | 294 431 | 240 548 | 2 756 | 86 | 86 | 86 | 433 | - | - | - | |
54/58 |
3 032 | 14 747 | 41 725 | 17 050 | 3 083 | 64 252 | 10 307 | 74 180 | 38 414 | 7 026 | 1 187 | |
490/1 |
- | - | - | - | 1 390 | 2 066 | - | 6 279 | 32 613 | 21 571 | 22 283 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
489 758 | 546 343 | 586 258 | 124 916 | 146 086 | 247 910 | 229 166 | 202 975 | 174 707 | 155 399 | 168 327 | |
10/15 |
-74 782 | 50 273 | 194 749 | 58 222 | 55 367 | 41 336 | 28 092 | 43 753 | 44 100 | 36 770 | 31 867 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
118 196 | 140 571 | 162 946 | 25 500 | 25 500 | 25 500 | 25 500 | 25 500 | 25 500 | 18 170 | 13 267 | |
130/1 |
1 269 | 1 269 | 1 269 | 1 269 | 1 269 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 269 | 1 269 | 1 269 | 1 269 | 906 | 663 | |
1311 |
1 269 | 1 269 | 1 269 | 1 269 | 1 269 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
92 814 | 115 189 | 137 564 | 117 | 117 | 117 | 117 | 117 | 117 | 58 | - | |
133 |
24 114 | 24 114 | 24 114 | 24 114 | 24 114 | 24 114 | 24 114 | 24 114 | 24 114 | 17 206 | 12 603 | |
14 |
-211 578 | -108 899 | 13 202 | 14 123 | 11 267 | -2 764 | -16 007 | -347 | - | - | - | |
16 |
38 817 | 46 275 | 53 734 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 18 190 | - | - | |
160/5 |
7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 18 190 | - | - | |
163 |
7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 7 918 | 18 190 | - | - | |
168 |
30 899 | 38 357 | 45 816 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
525 723 | 449 795 | 337 775 | 58 775 | 82 801 | 198 656 | 193 155 | 151 304 | 112 417 | 118 629 | 136 460 | |
17 |
278 132 | 277 890 | 250 000 | 16 962 | 27 856 | 94 670 | 128 935 | 57 839 | 67 557 | 76 946 | 87 557 | |
170/4 |
- | - | - | 16 962 | 27 856 | 38 430 | 48 695 | 57 839 | 67 557 | 76 946 | 87 557 | |
178/9 |
278 132 | 277 890 | 250 000 | - | - | 56 240 | 80 240 | - | - | - | - | |
42/48 |
247 591 | 171 905 | 87 775 | 38 813 | 29 945 | 55 986 | 64 221 | 92 110 | 44 860 | 41 684 | 47 733 | |
42 |
- | - | - | 10 894 | 10 645 | 10 265 | 9 367 | 9 718 | 9 411 | 9 135 | 7 391 | |
44 |
164 127 | 105 271 | 8 682 | 14 535 | 11 427 | 5 229 | 10 558 | 12 152 | 21 378 | 2 206 | 1 320 | |
440/4 |
164 127 | 105 271 | 8 682 | 14 535 | 11 427 | 5 229 | 10 558 | 12 152 | 21 378 | 2 206 | 1 320 | |
45 |
39 613 | 39 503 | 54 407 | 12 718 | 7 208 | 9 826 | 13 630 | 14 018 | 14 071 | 6 616 | 9 731 | |
450/3 |
33 984 | 34 363 | 35 442 | - | 3 320 | 2 623 | 197 | 1 976 | 4 495 | 3 621 | 7 731 | |
454/9 |
5 629 | 5 140 | 18 965 | 12 718 | 3 889 | 7 203 | 13 433 | 12 041 | 9 576 | 2 995 | 2 000 | |
47/48 |
43 852 | 27 131 | 24 686 | 666 | 666 | 30 666 | 30 666 | 56 222 | - | 23 727 | 29 291 | |
492/3 |
- | - | - | 3 000 | 25 000 | 48 000 | - | 1 355 | - | - | 1 170 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
26 183 | 65 853 | 502 870 | 122 977 | 99 010 | 117 742 | 92 449 | 80 874 | 96 799 | 50 805 | 50 966 | |
62 |
104 485 | 151 622 | 208 922 | 74 034 | 32 797 | 33 796 | 38 847 | 38 001 | 38 683 | 14 382 | - | |
630 |
47 952 | 47 952 | 47 271 | 36 417 | 39 979 | 52 537 | 44 390 | 36 449 | 23 957 | 23 649 | 27 178 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | -10 272 | 18 190 | - | - | |
640/8 |
4 439 | 14 818 | 56 146 | 6 261 | 4 963 | 2 863 | 4 087 | 2 515 | 1 654 | 1 201 | 953 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 380 | - | - | - | |
9901 |
-130 693 | -148 539 | 190 530 | 6 264 | 21 271 | 28 545 | 5 126 | 12 801 | 14 315 | 11 573 | 22 834 | |
75/76B |
7 | 59 | 0 | - | 5 | 31 | 59 | 0 | - | 1 | 5 | |
75 |
7 | 59 | 0 | - | 5 | 31 | 59 | 0 | - | 1 | 5 | |
65/66B |
1 824 | 3 454 | 5 256 | 1 079 | 1 379 | 12 618 | 20 729 | 11 171 | 2 490 | 3 049 | 1 841 | |
65 |
1 824 | 3 454 | 5 256 | 1 079 | 1 379 | 12 618 | 20 729 | 11 171 | 2 490 | 3 049 | 1 841 | |
9903 |
-132 511 | -151 934 | 185 275 | 5 186 | 19 897 | 15 958 | -15 544 | 1 630 | 11 825 | 8 524 | 20 998 | |
780 |
7 458 | 7 458 | 7 458 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | 53 274 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
2 | - | 2 933 | 2 330 | 5 866 | 2 714 | 117 | 1 976 | 4 495 | 3 621 | 7 731 | |
9904 |
-125 054 | -144 476 | 136 526 | 2 856 | 14 030 | 13 244 | -15 661 | -347 | 7 330 | 4 903 | 13 267 | |
789 |
22 375 | 22 375 | 22 375 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | 159 822 | - | - | - | - | - | 59 | 58 | - | |
9905 |
-102 679 | -122 101 | -921 | 2 856 | 14 030 | 13 244 | -15 661 | -347 | 7 271 | 4 845 | 13 267 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-211 578 | -108 899 | 13 202 | 14 123 | 11 267 | -2 764 | -16 007 | -347 | 7 271 | 4 845 | 13 267 | |
14P |
-108 899 | 13 202 | 14 123 | 11 267 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 271 | 4 845 | 13 267 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 364 | 242 | 663 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 908 | 4 603 | 12 603 | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
1,3 | 3,2 | 0,6 | 1,9 | 1 | 0,9 | 0,9 | 1 | 0,8 | 0,4 | - | |
Heures prestées1013 |
2 775 | 6 064 | 650 | 3 262 | 1 389 | 1 518 | 1 545 | 1 734 | 1 685 | 775 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-05-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 29 jours après le délai. Déposés le 29 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00130517.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00130517 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00088050 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00082758 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20412126 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64400368 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-11-2020 | 2020-72100551 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-11-2019 | 2019-73700236 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57200321 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-46600099 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 05-08-2016 | 2016-40800483 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 04-08-2015 | 2015-39600066 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -82 741 | -100 587 | 237 802 | 42 682 | 61 250 | 81 083 | 49 516 | 49 250 | 38 272 | 35 222 | 50 013 | ||
| -77 103 | -96 524 | 183 798 | 39 273 | 54 009 | 65 781 | 28 729 | 36 102 | 31 287 | 28 553 | 40 445 | ||
| 0 | -19 371 | 350 159 | 0 | 0 | 15 270 | 158 557 | 37 481 | 923 | 5 118 | 171 253 | ||
| -11 716 | -26 977 | - | 13 967 | -61 170 | 53 945 | -63 873 | 35 766 | 31 389 | 5 838 | - | ||
| 53 457 | 137 777 | 194 497 | -18 725 | -25 104 | 10 701 | -53 545 | 6 543 | 26 556 | -12 610 | -24 263 | ||
| -15,3 % | 9,2 % | 33,2 % | 46,6 % | 37,9 % | 16,7 % | 12,3 % | 21,6 % | 25,2 % | 23,7 % | 18,9 % | ||
| 1,22 | 1,80 | 3,22 | 0,52 | 0,16 | 1,19 | 0,17 | 1,07 | 1,59 | 0,70 | 0,49 | ||
| - | 8,95 | 1,73 | 1,01 | 1,50 | 4,81 | 6,88 | 3,46 | 2,55 | 3,23 | 4,28 | ||
| - | -287,4 % | 70,1 % | 4,9 % | 25,3 % | 32,0 % | -55,7 % | -0,8 % | 16,6 % | 13,3 % | 41,6 % | ||
| -25,5 % | -26,4 % | 23,3 % | 2,3 % | 9,6 % | 5,3 % | -6,8 % | -0,2 % | 4,2 % | 3,2 % | 7,9 % | ||
| -45,36 | -29,12 | 45,25 | 39,56 | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 5 | 5 | 2 |
| à temps plein | - | 4 | 3 | 2 |
| à temps partiel | - | 1 | 2 | - |
| en équivalents temps plein | - | 4,7 | 4,8 | 2 |
| 1,3 | 3,2 | 0,6 | 1,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 2 | 1 |
| Entrées | 163 | 280 | 8 | 2 |
| Sorties | 168 | 284 | 3 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 50 159 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 300 000 € | - |
| 47 952 € | 47 952 € | 47 271 € | 36 417 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 130 693 €, plus faible que la perte de 148 539 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (525 723 €) dépassent le total du bilan (489 758 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SUN7 n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEGROOTE Edouard. SUN7 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| EDM
siège depuis le 09-01-2018 · fondée en 2016 |
total du bilan 709 224 € (2025) 0668.605.855 |
| B2C
siège depuis le 01-01-2013 · fondée en 2012 |
total du bilan 573 226 € (2025) 0501.631.144 |
| 6TM
siège depuis le 13-03-2017 · fondée en 2016 |
total du bilan 551 301 € (2025) 0668.606.350 |
| BET UNIT
siège depuis le 01-03-2019 |
fondée en 2019 0721.939.722 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Clos Roger Lapébie 2 siège 7700 Mouscron | ||
| Le Central Grand'Place 23-24, 7500 Tournai | 04-11-2022 | 2.338.235.280 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 54432C0350/00G000 | 812 m² | 1 · 135 m² | 7,5 m · 2 |
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