Studio DrieDay
ActifRésumé
Studio DrieDay est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-24 060 €) et un résultat net de -33 450 €. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 4 313 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -24 060 €
- Perte
- -33 450 €
- GM DIGICOM CONSULTINGAdministrateur · représentant permanent Geert Moens
- Shopkracht BVAdministrateur · représentant permanent vaN MERODE Esther
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -24 060 €1 transfert de siège en 24 moisPerte de 33 450 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Simon Rijnberg CommV (administrateur)Représentant permanent : Simon Rijnberg…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 34 102 € en 2025 contre 90 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 13 832 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 749 € | 2 410 € | ▼ 35,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 303 € | 283 € | ▼ 6,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 963 € | -17 577 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -90 € | -34 102 € | ▼ 37 926 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 987 € | ▲ 2 598× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 987 € | ▲ 2 598× |
| Charges financières65/66B | 47 € | 335 € | ▲ 619 % |
| Charges financières récurrentes65 | 47 € | 335 € | ▲ 619 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -136 € | -33 450 € | ▼ 24 515 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 74 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -210 € | -33 450 € | ▼ 15 819 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -210 € | -33 450 € | ▼ 15 819 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 39 074 € | 36 199 € | ▼ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 434 € | 20 110 € | ▲ 15,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 434 € | 18 350 € | ▲ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 17 434 € | 11 555 € | ▼ 33,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 6 795 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 1 760 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 21 640 € | 16 089 € | ▼ 25,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 013 € | 4 528 € | ▼ 43,5 % |
| Créances commerciales40 | 8 013 € | 2 647 € | ▼ 67,0 % |
| Autres créances41 | - | 1 880 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 627 € | 11 561 € | ▼ 15,2 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 39 074 € | 36 199 € | ▼ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 390 € | -24 060 € | - |
| Apport10/11 | 9 600 € | 9 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -210 € | -33 660 € | ▼ 15 919 % |
| Dettes17/49 | 29 684 € | 60 259 € | ▲ 103 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 25 002 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 25 002 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 684 € | 35 257 € | ▲ 18,8 % |
| Dettes commerciales44 | 18 770 € | 28 369 € | ▲ 51,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 18 770 € | 28 369 € | ▲ 51,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 4 081 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 414 € | 1 478 € | ▼ 56,7 % |
| Impôts450/3 | 3 414 € | 1 111 € | ▼ 67,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 366 € | - |
| Autres dettes47/48 | 7 500 € | 1 329 € | ▼ 82,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -210 € | -33 450 € | ▼ 15 819 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 749 € | 2 410 € | ▼ 35,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 539 € | -31 040 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 085 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 066 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00367794 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-08-2025 | 2025-00357556 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 50 000 € octroyés · 50 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GM DIGICOM CONSULTING |
|
| Shopkracht BV |
|
| Simon Rijnberg |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- GM DIGICOM CONSULTING (BE 0763.652.393) 59 actions (49,2 %) · 4 720 €
- SHOPKRACHT BV (BE 0466.664.921) 59 actions (49,2 %) · 4 720 €
- SIMON RIJNBERG (BE 1010.488.293) 2 actions (1,7 %) · 160 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 04-07-2024 Constitution · 9 600 € · 120 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-09
Acte du Moniteur
Démission : Simon Rijnberg CommV (administrateur)Représentant permanent : Simon Rijnberg · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2026
- Démission d'administrateur, Simon Rijnberg CommV (administrateur)
- Représentant permanent, Simon Rijnberg
- Décharge d'administrateur, Simon Rijnberg CommV
13-11
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 22-08-2024
- Transfert de siège, Britselaan 20 te 2260 Westerlo
04-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : GM DIGICOM CONSULTING, SHOPKRACHT BV et SIMON RIJNBERG · Représentants permanents : Geert Moens, vaN MERODE Esther et RIJNBERG Simon Jacobus Astrid · Fondateur16 constatations ▸
- Constitution, 02-07-2024
- Fondateur, GM DIGICOM CONSULTING
- Fondateur, SHOPKRACHT BV
- Fondateur, SIMON RIJNBERG
- Compte bancaire, « BNP PARIBAS FORTIS, bijzondere rekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, GM DIGICOM CONSULTING (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Geert Moens
- Nomination d'administrateur, SHOPKRACHT BV (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, vaN MERODE Esther
- Nomination d'administrateur, SIMON RIJNBERG (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, RIJNBERG Simon Jacobus Astrid
- +4 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13039B0030/00F000 | Flandre | 1 318 m² | 1 · 1 257 m² | 12,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aanbieden van print services in verschillende materialen (beton, klei, kunststof,…), gaande van design en scannen, printen, aanbieden van… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Aanbieden van print services in verschillende materialen (beton, klei, kunststof,…), gaande van design en scannen, printen, aanbieden van opleidingen, support
- Aanbieden van een eigen collectie van geprinte voorwerpen
- Aanbieden van printers (verkoop, in franchise, leasing, …)
- 3D Printing
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Studio DrieDay
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling, algemene vergadering bepaalt aantal, duur en bevoegdheid indien meerdere » (acte en néerlandais)« Geheel van de bevoegdheden aan hem toegekend, met mogelijkheid een deel te delegeren, iedere bestuurder mag alleen optredend alle… » (acte en néerlandais)
- Rémunération d'administrateurSi et comment les administrateurs sont rémunérés pour leur mandat; l'assemblée générale en décide.
- « Tenzij de algemene vergadering hier anders over beslist, onbezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestuursorgaan, de helft van de jaarlijkse nettowinst gereserveerd en de andere helft uitgekeerd » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jeudi de juin à 20 h
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « E-mail, gewone post » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Aanwezig of vertegenwoordigd op de vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Wettelijke en statutaire bepalingen betreffende de aandelen zonder stemrecht, vruchtgebruiker » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire