STROO
ActifDes registres officiels : BCE 15 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
STROO est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 381 006 € et un résultat net de -42 845 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 5 655 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 07-01-2011 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Moerdreve 9, 8377 Zuienkerke
- Activité
- Activités de service d’aménagement paysager NACE 81300
- Unité d'établissement
- 2.195.670.125 8377 Zuienkerke, depuis le 07-01-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-08-2023
Qui décide
- Gratienne MissaultAdministrateur
- Patrick StrooAdministrateur
- Stroo StijnAdministrateur
- Stroo TomAdministrateur
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- -36 375 €
- Perte
- 42 845 €
- ▲ 12×
- Capitaux propres
- 381 006 €
- ▼ 10,1 %
- Total du bilan
- 499 753 €
- ▼ 16,3 %
Pourquoi 64augmente le risquePerte de 42 845 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Liquidité : ratio de liquidité 3,94, trésorerie 11 548 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00442661.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00442661
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 42 299 € après 1 735 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 686 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 686 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 9 659 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 343 738 € | 181 755 € | 268 144 € | 278 755 € | 30 876 € | 29 996 € | 2 996 € | 2 996 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 104 € | 8 898 € | 1 848 € | 915 € | 2 927 € | ▲ 220 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 49 795 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 524 139 € | 274 015 € | 259 866 € | 207 700 € | -66 844 € | -5 697 € | 5 645 € | -36 375 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 144 323 € | 59 034 € | -67 135 € | -83 818 € | -156 413 € | -37 541 € | 1 735 € | -42 299 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 34 825 € | 648 441 € | 2 293 € | 2 638 € | 2 347 € | ▼ 11,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 954 € | 1 345 € | 14 € | 2 825 € | 2 996 € | 2 293 € | 2 638 € | 2 347 € | ▼ 11,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 32 000 € | 645 445 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 537 € | 5 764 € | 14 993 € | 2 641 € | 2 893 € | ▲ 9,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 879 € | 39 316 € | 14 553 € | 14 537 € | 5 764 € | 3 977 € | 2 641 € | 2 893 € | ▲ 9,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 11 016 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 125 398 € | 21 062 € | 29 325 € | -63 531 € | 486 264 € | -50 242 € | 1 732 € | -42 845 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 € | 2 666 € | - | 147 783 € | 3 € | 5 397 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 398 € | 21 061 € | 26 659 € | -63 531 € | 338 481 € | -50 244 € | -3 666 € | -42 845 € | ▼ 1 069 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 125 398 € | 21 061 € | 26 659 € | -63 531 € | 338 481 € | -50 244 € | -3 666 € | -42 845 € | ▼ 1 069 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 8,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 8,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 8,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,06 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 16,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 25,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 12,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 474 € | ▼ 55,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 10,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - | -0,003 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 2,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 2,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 26,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 136 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 398 € | 21 061 € | 26 659 € | -63 531 € | 338 481 € | -50 244 € | -3 666 € | -42 845 € | ▼ 1 069 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 343 738 € | 181 755 € | 268 144 € | 278 755 € | 30 876 € | 29 996 € | 2 996 € | 2 996 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 469 136 € | 202 815 € | 294 803 € | 215 224 € | 369 357 € | -20 248 € | -669 € | -39 848 € | ▼ 5 853 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -138 281 € | -127 674 € | 0 € | 248 161 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -36 484 € | -6 608 € | 7 327 € | -6 680 € | 11 096 € | -8 890 € | -1 598 € | ▲ 82,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00442661 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-11-2025 | 2025-00570389 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00402824 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-10-2023 | 2023-00476332 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20362763 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-10-2021 | 2021-72800466 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-07-2020 | 2020-30600391 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-55000075 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-33700090 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51400029 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gratienne Missault |
|
| Patrick Stroo |
|
| Stroo Stijn |
|
| Stroo Tom |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « EXTERNE VERTEGENWOORDIGINGSMACHT: Elke bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, is bevoegd om de vennootschap in en buiten… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, al dan niet aandeelhouders »
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Enige of elke vereffenaar individueel in beginsel bevoegd voor alle nodige of dienstige handelingen;benoemingsbesluit kan beperken;in… »
Statuts, acte du 20-06-2024
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht en overgang van effecten worden beperkt door de statuten »
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Dagelijks bestuur, bestuursorgaan kan dagelijks bestuur en vertegenwoordiging daarvoor opdragen aan één of meer personen »Autre disposition : « Toelating tot vergadering en stemrecht, rechten mogen niet geschorst zijn;enkel geschorste stemrechten:deelname zonder stemming »Autre disposition : « Winstverdeling, algemene vergadering bevoegd voor bestemming winst en vaststelling uitkeringen binnen grenzen WVV »Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 20-06-2024
Statuts, acte du 20-06-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-06
Acte du Moniteur
Démissions : Patrick Stroo (administrateur) et Gratienne Missault (administrateur)Reconductions : Patrick Stroo (administrateur non statutaire) et Gratienne Missault (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-04-2024
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en beschikbaar maken, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Patrick Stroo (administrateur)
- Démission d'administrateur, Gratienne Missault (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Patrick Stroo (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Gratienne Missault (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 8377 Zuienkerke,Moerdreve 9 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres vennootschap, geen opgave » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Onderneming voor het uitvoeren van diverse land- en tuinbouwwerken en van werken in verband met de veeteelt voor rekening van derden… »
35 activités
- Onderneming voor het uitvoeren van diverse land- en tuinbouwwerken en van werken in verband met de veeteelt voor rekening van derden;
- Onderneming voor drainagewerken;
- Onderneming voor grondwerken;
- Onderneming voor het bouwen,herstellen en onderhouden van wegen;
- Onderneming voor rioleringswerken;
- Onderneming voor het leggen van kabels en diverse leidingen;
- Onderneming voor het aanleggen en onderhouden van speelpleinen,sportvelden,parken en tuinen;
- Onderneming voor herstellingen van algemene mekaniek en onderhoud en herstel landbouwmachines;
- Groot- en kleinhandel in nieuwe en tweedehandse landbouwmaterialen alsook onderdelen;
- Ophalen,opslag en verdeling van dierlijke mest;
- Groot- en kleinhandel in planten,zaden en meststoffen;
- Openbare weegbrug;
- Onderneming voor metaalcontructie;
- Onderneming voor sproeiwerken;
- Onderneming voor het goederenvervoer over de weg voor rekening van derden;
- Onderneming voor algemene land- en tuinbouw met inbegrip van akkerbouw;
- Zakenbureel belast met raadgeving in het algemeen en vooral inzake werken in de bouw;
- Het verlenen van bijstand en diensten onder de meest verschillende vormen aan derden,bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken en dit op vlak van het beheer,de organisatie,de productie,de verkoop,de administratie,de boekhouding,het algemeen bestuur,het verlenen van intellectuele administratieve hulp en adviezen inzake handels,financiële,bedrijfsorganisatorische of andere aangelegenheden;
- Het doen van alle studies,onderzoek en ontwikkeling,verrichten van marktonderzoek,promotie,raadgeving,prospectie,technoconsult,assistentie op gebied van management,engineering,coördinatie en consultancy,technische,commercieel administratief,financieel,fiscaal en juridisch beheer en advies;
- De vennootschap kan optreden als handelsbemiddelaar,handelsagent,handelscommissionair,in de ruimste zin van het woord,zowel in het binnenland als in het buitenland;
- Het organiseren van tentoonstellingen,markten,beurzen en gelijkwaardige evenementen;
- Verhuur van personen,diensten en (on)roerende goederen;
- Het ter beschikking stellen van management;
- Het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan,alsook het waarnemen van bestuur op alle niveaus,zowel voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden van handelsnijverheid of andere ondernemingen,bestaande onder om het even welke vorm,en dit zonder enige beperking;
- De vennootschap kan alle roerende materialen en installaties kopen,huren,verhuren,produceren,oprichten,verkopen en ruilen en alle daden en transacties stellen die tot de verwezenlijking van het voorwerp kunnen bijdragen;
- In België of in het buitenland,voor haar eigen rekening of voor rekening van derden en/of tussenpersonen,alle immobiliaire operaties of ermee verband houdende verrichtingen te doen,met name aankoop,verkoop,ruiling,verhuring,expertise,beheer,onroerende promotie,omvorming of ombouwing en valorisatie van onroerende goederen van alle aard zoals handelspanden,opbrengsteigendommen,horecagebouwen,dit alles in de ruimste zin van het woord zo ook gronden als gebouwen,zo op het platteland als in de bebouwde kommen,in voorkomend geval bij middel van lotissering,verkaveling,nieuwbouw,heropbouw of verbouwing;
- Het verlenen,in opdracht van de eigenaar of de medeëigenaars,van alle diensten die noodzakelijk zijn voor het behoorlijk functioneren van de gebouwen waarvan het beheer wordt waargenomen (residentiële gebouwen);
- Het beheer van patrimonium,het valoriseren en instandhouden van alle roerende,onroerende en financiële verhandelingen,bijvoorbeeld aankoop,verkoop,uitrusten,opschikken,verbouwen,verhuren;
- Alle leningen en kredietopeningen aangaan en alle waarborgen verlenen voor leningen toegestaan aan derden;
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp;
- Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbreng,inschrijving,of anderszins,in alle ondernemingen,verenigingen en vennootschappen die een gelijkaardig of analoog voorwerp nastreven of wier voorwerp voor dat van de vennootschap bevorderlijk kan zijn;
- Zij mag zich voor deze ondernemingen,verenigingen of vennootschappen borg stellen of hun aval verlenen,voorschotten en kredieten toestaan,hypothecaire of andere waarborgen verstrekken.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de handelszaak.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- STROO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 20 h
Statuts, acte du 20-06-2024 (en néerlandais)
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31018C0253/00B000 | Flandre | 6 267 m² | 1 · 194 m² | 7,1 m · 1 |