STRATEC
ActifRésumé
STRATEC est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 20 934 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 884 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 23 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 20 934 €
- Société mère
- SI STRATEC · 89,38 %
- Administration
- 11 membres
- Participations
- 1
- DUVIGNEAUD LouisAdministrateur délégué
Pourquoi 94abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,9 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-08-2026)Liquidité : ratio de liquidité 1,70, trésorerie 770 913 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, petites entreprises) : elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 319 087 € ▲260%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 85 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 15,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 6,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,02 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | -94 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,1 M € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,07 M € | ▼ 84,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 92,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 179 € | 0,005 M € | 0,007 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 40,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 40,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,001 M € | 21 € | 241 € | 437 € | ▲ 81,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | ▼ 88,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 77,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 93,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 93,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 4,8 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 2,9 M € | ▼ 19,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 2,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | 0,05 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 4,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 16,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 152 € | 152 € | 152 € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 49,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 3,5 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 1,8 M € | ▼ 28,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 81,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 81,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 2,6 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 28,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 2,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 33,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 22,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 87,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 4,8 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 2,9 M € | ▼ 19,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,1 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0 € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 4,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | ▼ 28,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 38,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,7 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 27,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 53,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 39,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 93,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 6,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 73,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,004 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | -1,3 M € | -0,09 M € | -0,02 M € | -0,06 M € | ▼ 257 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | 0,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 42 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00383613 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-07-2025 | 2025-00279293 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-06-2024 | 2024-00177194 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-06-2023 | 2023-00178003 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 05-07-2022 | 2022-20133595 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-06-2021 | 2021-23800026 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-47600408 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-08-2019 | 2019-49600221 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-07-2018 | 2018-28700579 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-07-2017 | 2017-30800535 |
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Subsides et aides
Union européenne, budget
2021 à 2025 · 24 mentions · 847 497 € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 5 | 341 250 € |
| 2024 | 1 | 0 € |
| 2023 | 7 | 449 580 € |
| 2022 | 7 | 50 000 € |
| 2021 | 4 | 6 667 € |
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Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOGAERT Matthieu |
|
| DUCHATEAU Hugues |
|
| DUCHATEAU Isabelle |
|
| DUVIGNEAUD Louis |
|
| Eléonore Baranger |
|
| Pierre-Yves Ancion |
|
| SULMON Bruno |
|
| Sylvie Gaydaoglu |
|
| ANCION Pierre |
|
| BARANGER-ROUGIER Eléonore |
|
| GAYDA Sylvie |
|
| Jeanne Delaurent |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
5 actionnairesChaîne de contrôle
- SI STRATEC
- STRATEC
Société mère ultime connue : SI STRATEC. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 5
- SI STRATECmèreSourcecomptes SI STRATEC 202589,38 %
- Catherine Tackpersonne physiqueSourceses propres comptes 2018part non indiquée
- Françoise Wolter Boonpersonne physiqueSourceses propres comptes 2018part non indiquée
- Hugues Duchateaupersonne physiqueSourceses propres comptes 2018part non indiquée
- Pierre D'Haenepersonne physiqueSourceses propres comptes 2018part non indiquée
Selon les comptes annuels 2025 de STRATEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 05-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 65 000 € · 12 400 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de STRATEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
11 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Reconductions : ANCION Pierre, BARANGER-ROUGIER Eléonore et 6 autresDécharge d'administrateur · Siège statutaire · Changement d'objet22 constatations ▸
- Reconduction d'administrateur, ANCION Pierre (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BARANGER-ROUGIER Eléonore (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BOGAERT Matthieu (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DUCHATEAU Hugues (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DUCHATEAU Isabelle (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DUVIGNEAUD Louis (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, GAYDA Sylvie (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SULMON Bruno (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, ANCION Pierre
- Décharge d'administrateur, BARANGER-ROUGIER Eléonore
- Décharge d'administrateur, BOGAERT Matthieu
- Décharge d'administrateur, DUCHATEAU Hugues
- +10 autres constatations dans cet acte
28-03
Acte du Moniteur
Démission : Jeanne Delaurent (administrateur)Reconductions : Hugues Duchateau, Isabelle Duchateau et 6 autres9 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Jeanne Delaurent (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Hugues Duchateau (administrateur et président du conseil d'administration)
- Reconduction d'administrateur, Isabelle Duchateau (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bruno Sulmon (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Sylvie Gaydaoglu (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Pierre-Yves Ancion (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Matthieu Bogaert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Louis Duvigneaud (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Eléonore Baranger (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21905C0149/00B013 | Bruxelles | 1 194 m² | 1 · 310 m² | 23,6 m · 6 |
| 92094C1126/00W000 | Wallonie | 806 m² | 1 · 78 m² | 17,5 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- STRATEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, tant en Belgique qu’à l’étranger
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 6 ans, 10Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de mai à 17 h