STRAK PROJECT
ActifDes registres officiels : BCE 17 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
STRAK PROJECT est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 261 631 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 11 221 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 01-09-2008 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Oostkade 17, 9060 Zelzate
- Activité
- Promotion immobilière résidentielle NACE 68121et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.173.956.575 9991 Maldegem, depuis le 21-08-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Qui décide
- Keizer en KoningAdministrateur · depuis le 01-07-2022 · représentant permanent Schelstraete Ignace
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 824 355 €
- ▲ 95,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,5 M €
- estimé
- Bénéfice
- 261 631 €
- ▲ 25×
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 26,3 %
- Total du bilan
- 5,4 M €
- ▲ 2,9 %
- Personnel
- 2,1 ETP
- ▲ 5,0 %
Pourquoi 67augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 212 773 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 56 jours de retard; 2 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : 2,1 ETP, total du bilan 5,4 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (56 jours) Déposés le 25 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00523541.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 25-09-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00523541
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 176 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 113 485 € | 159 059 € | 119 309 € | 162 533 € | 169 376 € | ▲ 4,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 66 340 € | 48 744 € | 23 091 € | 26 921 € | 27 933 € | 30 804 € | 43 805 € | 57 974 € | ▲ 32,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 158 € | 16 590 € | 7 627 € | 4 893 € | 16 648 € | ▲ 240 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 281 002 € | 350 265 € | 174 891 € | 809 791 € | 563 417 € | 388 983 € | 421 481 € | 824 355 € | ▲ 95,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 68 108 € | 69 327 € | 25 520 € | 654 226 € | 359 835 € | 231 243 € | 210 250 € | 580 357 € | ▲ 176 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 965 € | 24 538 € | 12 159 € | 2 276 € | 6 972 € | ▲ 206 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 010 € | 10 962 € | 6 663 € | 7 965 € | 24 538 € | 12 159 € | 2 276 € | 6 972 € | ▲ 206 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 139 619 € | 99 634 € | 86 751 € | 192 375 € | 190 019 € | ▼ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 74 553 € | 54 180 € | 21 709 € | 139 619 € | 99 634 € | 86 751 € | 192 375 € | 190 019 € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 565 € | 26 109 € | 10 475 € | 522 572 € | 284 739 € | 156 651 € | 20 151 € | 397 311 € | ▲ 20× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 837 € | 8 356 € | 6 794 € | 164 549 € | 88 691 € | 51 954 € | 9 855 € | 135 680 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 728 € | 17 753 € | 3 681 € | 358 024 € | 196 048 € | 104 697 € | 10 296 € | 261 631 € | ▲ 25× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 728 € | 17 753 € | 3 681 € | 358 024 € | 196 048 € | 104 697 € | 10 296 € | 261 631 € | ▲ 25× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 4,6 M € | 5,2 M € | 5,4 M € | ▲ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 6,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | 314 € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 8,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 16,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 123 € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 11,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 1,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 4,2 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | ▲ 2,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | ▼ 4,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | ▼ 4,8 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 109 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 411 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 107 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 51,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 225 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 4,6 M € | 5,2 M € | 5,4 M € | ▲ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 26,3 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 35,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 35,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 3,7 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | ▼ 55,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | ▼ 55,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 2,8 M € | 3,5 M € | ▲ 24,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 18,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 18,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 145 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 181 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 19,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 24,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 728 € | 17 753 € | 3 681 € | 358 024 € | 196 048 € | 104 697 € | 10 296 € | 261 631 € | ▲ 25× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 340 € | 48 744 € | 23 091 € | 26 921 € | 27 933 € | 30 804 € | 43 805 € | 57 974 € | ▲ 32,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 068 € | 66 497 € | 26 772 € | 384 945 € | 223 980 € | 135 502 € | 54 101 € | 319 605 € | ▲ 491 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -91 115 € | 11 365 € | -39 967 € | -16 624 € | -129 910 € | -241 956 € | -100 895 € | ▲ 58,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -56 277 € | -94 388 € | 734 555 € | -428 941 € | -232 256 € | 340 979 € | -226 226 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-09-2026 | 2026-00523541 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-10-2025 | 2025-00524491 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 15-07-2024 | 2024-00249618 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-07-2023 | 2023-00211988 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20076761 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63300116 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-60400094 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-56800214 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-58400176 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-51200129 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Keizer en Koning |
|
| Meyvaert Els |
|
| Schelstraete Ignace |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Autres dispositions des statuts
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 22-05-2023
Statuts, acte du 22-05-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-01
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Schelstraete IgnaceTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 21-10-2025
- Transfert de siège, Oostkade 17 bus 001, 9060 Zelzate
- Représentant permanent, Schelstraete Ignace
05-09
Acte du Moniteur
Démission : Els Meyvaert (administrateur)Décharge d'administrateur3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 27-06-2023
- Démission d'administrateur, Els Meyvaert (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Els Meyvaert
22-05
Acte du Moniteur
Démission : Els Meyvaert (administrateur)Représentant permanent : Ignace Schelstraete · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-03-2023
- Démission d'administrateur, Els Meyvaert (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Els Meyvaert
- Réunion du conseil, 06-03-2023
- Autre disposition, « alle aandelen in 1 hand verenigd, artikel 2:8 §4 WVV » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Keizer en Koning BV (administrateur)
- Représentant permanent, Ignace Schelstraete
12-01
Acte du Moniteur
Démission : Schelstraete Ignace (administrateur non statutaire)Nomination : Keizer en Koning BV (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Schelstraete Ignace · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2022
- Démission d'administrateur, Schelstraete Ignace (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Schelstraete Ignace
- Nomination d'administrateur, Keizer en Koning BV (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Schelstraete Ignace
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0806.055.053
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 22.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43018A0658/00A000 | Flandre | 734 m² | 1 · 363 m² | 12,8 m · 2 |
| 43001A0784/00Z000 | Flandre | 281 m² | 1 · 180 m² | 12,0 m · 3 |