Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé en 2020 de 2,8 M € à 574 637 €.
Les capitaux propres ont baissé en 2020 de 2,8 M € à 574 637 €.
Dont 2,7 M € exigibles dans l'année.
Les clients paient 276 jours plus tôt.
Inactif. Les derniers comptes annuels sont ceux de l'exercice 2020. L'entreprise a été dissoute et liquidée en un seul acte le 21-12-2021. Les livres et documents sont conservés à Geel.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
1 homme et 0,3 femmes en équivalents temps plein en 2020.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
Total de l'actif20/58 |
3,3 M | 4,1 M | |
Frais d'établissement20 |
2 546 | 3 330 | |
Actifs immobilisés21/28 |
2,7 M | 3,6 M | |
Immobilisations incorporelles21 |
2,7 M | 3,6 M | |
Actifs circulants29/58 |
536 663 | 516 174 | |
Créances à un an au plus40/41 |
28 248 | 45 119 | |
Créances commerciales40 |
2 538 | 12 246 | |
Autres créances41 |
25 710 | 32 873 | |
Valeurs disponibles54/58 |
504 457 | 459 526 | |
Comptes de régularisation490/1 |
3 958 | 11 529 | |
| Bilan : passif | |||
Total du passif10/49 |
3,3 M | 4,1 M | |
Capitaux propres10/15 |
574 637 | 2,8 M | |
Apport10/11 |
4,2 M | 4,2 M | |
Capital souscrit100 |
4,2 M | 4,2 M | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-3,6 M | -1,4 M | |
Dettes17/49 |
2,7 M | 1,3 M | |
Dettes à un an au plus42/48 |
2,7 M | 1,3 M | |
Dettes financières43 |
2,5 M | 1,0 M | |
Autres emprunts439 |
2,5 M | 1,0 M | |
Dettes commerciales44 |
172 366 | 296 936 | |
Fournisseurs440/4 |
172 366 | 296 936 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
11 646 | 821 | |
Impôts450/3 |
205 | - | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
11 441 | 821 | |
Comptes de régularisation492/3 |
10 560 | 7 808 | |
| Compte de résultats | |||
Ventes et prestations70/76A |
37 752 | 30 757 | |
Chiffre d'affaires70 |
35 185 | 28 952 | |
Coût des ventes et des prestations60/66A |
2,2 M | 1,4 M | |
Services et biens divers61 |
1,3 M | 802 112 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
103 103 | 5 922 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
840 783 | 630 588 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
448 | 348 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-2,2 M | -1,4 M | |
Produits financiers75/76B |
118 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
118 | - | |
Autres produits financiers752/9 |
118 | - | |
Charges financières65/66B |
30 978 | 7 850 | |
Charges financières récurrentes65 |
30 978 | 7 850 | |
Charges des dettes650 |
30 570 | 7 808 | |
Autres charges financières652/9 |
408 | 42 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-2,2 M | -1,4 M | |
Impôts sur le résultat67/77 |
205 | - | |
Impôts670/3 |
205 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-2,2 M | -1,4 M | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-2,2 M | -1,4 M | |
| Affectations et prélèvements | |||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-3,6 M | -1,4 M | |
| Bilan social | |||
Effectif moyen (ETP)9087 |
1,3 | - | |
Hommes (ETP)1003 |
1 | - | |
Femmes (ETP)1003 |
0,3 | - | |
Intérimaires1501 |
0,2 | - | |
Heures prestées1013 |
2 272 | - | |
| Document | |||
Source : Comptes annuels 2020 (PDF), déposés le 10-06-2021.
| Poste | Évolution | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| EBITDA | -1,3 M | -777 625 | |
| Cash-flow | -1,4 M | -785 475 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 783 | 4,2 M | |
| Variation des valeurs disponibles | 44 931 | - | |
| Fonds de roulement | -2,1 M | -781 584 | |
| Solvabilité | 17,6 % | 68,1 % | |
| Liquidité générale | 0,20 | 0,40 | |
| Taux d'endettement | 4,69 | 0,47 | |
| ROE | -384,5 % | -50,9 % | |
| ROA | -67,6 % | -34,6 % | |
| Couverture des intérêts | -43,75 | -99,59 | |
| Crédit clients | 26 jours | 154 jours | |
| Crédit fournisseurs | 49 jours | 135 jours |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Source : comptes 2020, page 18, dépôt 2021-19400366
Le résultat d'exploitation de 2020 est une perte de 2,2 M €, plus lourde que la perte de 1,4 M € en 2019.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 31,9 % à 82,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Plus haut dans la chaîneCipal Schaubroeck consolide
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Le réseau part des actionnaires de START2TENDER. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
START2TENDER ne figure plus à la BCE.
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