Capitaux propres
386 862 € ▲ 6,9 %
STAN réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
STAN
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 26 dépôts depuis 2000record 436 964 € (2023)
401 300 €▼ 5,3 %
le plus bas -43 898 € (2008)
24 831 €▼ 60,6 %
record 386 862 € (2025)
386 862 €▲ 6,9 %
496 267 €▼ 19,8 %
record 6 ETP (2025)
6 ETP▲ 3,4 %
Administration3 noms depuis 2017
2 administrateursVerdick Dries et 1 autre
Documentsdépôts et actes
08-06-202653 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Résultat de 63 010 € à 24 831 €Dettes de 618 451 € à 496 267 €Liquidités de 207 385 € à 139 396 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Personnel
11 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 1 021 contrats courts ont commencé et 1 018 ont pris fin, en moyenne 12 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 6 équivalents temps plein.
Dépôts
26 comptes annuels depuis 2000
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Score Checked
87
Excellent
Financièrement plus solide que 58 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,4 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,3 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,3 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,3 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,3 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,3 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,3 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,3 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
abaisse le risque
Constituée en 2000
Liquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 139 396 €
Capitaux propres 386 862 € (43,8 % du total du bilan)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que STAN aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
94,4 %
existaient encore
4,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STAN : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour STAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 30 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,86 (1,63 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 12,6 % et la trésorerie 15,8 % du total du bilan. En revanche, 56,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 08-06-2026, soit 53 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
53 jours d'avance
2024
27 jours de retard
2023
16 jours d'avance
2022
29 jours de retard
2021
16 jours d'avance
2020
3 jours d'avance
2019
21 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 16 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 42 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
Actions dans 1 entreprise, Kollektiv Stan
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0471697736
1 gérant démissionnaire
Changements de fonction : Antonis Tom Frans Nelly et Verdick Dries · Démission : Stoops, Frank (gérant) · « Het inrichten van schouwspelen van om het even welke aard,zoals ballet-,dans- en toneelvoorstellingen en… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 24-12-2020 · Acte du Moniteur
Nomination : Dries Verdick (gérant)
Assemblée générale du 28-06-2017 · Acte du Moniteur
Premier établissement
DE ZWARTE RUITER, Zegeplein 12, Turnhout
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| STAN Turnhout | 0,9 M € | 401 300 € | 43,8 % | 6 |
| 'T KOETSHUIS RAVENHOF Stabroek | 0,9 M € | 473 112 € | 48,2 % | 4,7 |
| 'T PLEINTJE Heist-op-den-Berg | 0,8 M € | 310 615 € | 62,5 % | 6,5 |
| Worldkarts Poperinge Poperinge | 0,9 M € | 469 691 € | 70,7 % | 4,4 |
| LAUSTI Anzegem | 1,1 M € | 465 305 € | 56,2 % | 4,4 |
| Horeca 38 Hasselt | 0,8 M € | 429 600 € | 70,3 % | 7,4 |
| HET ZONNEKE La Panne | 0,8 M € | 463 182 € | 45,8 % | 4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que STAN : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 779 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1994 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-04-2000Situation normale
- Activité
- Cafés et barsNACE 56301
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.123.253.3882300 Turnhout, depuis le 04-03-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025
Comptes annuels 2025
- 401 300 €▼ 5,3 %
- ≈ 960 000 €estimé
- 24 831 €▼ 60,6 %
- 386 862 €▲ 6,9 %
- 883 129 €▼ 9,9 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 11▲ 37,5 %
- Dépôt
- Déposés le 08-06-2026, 53 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur STAN
STAN dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 171 324 € en 2006 à 401 300 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2022 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 08-06-2026, 53 jours avant la fin du délai401 300 €
▼ 5,3 %
50 755 €
▼ 51,4 %
103 957 €
▼ 34,5 %
78 032 €
▼ 33,5 %
43,8 %
▲ 6,9 points
1,86
▲ 0,23
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 960 000 €. Estimé : probablement entre 880 000 € et 1,2 M €.
Dans les classements
6e entreprise par capitaux propres à Turnhout, secteur Hébergement et restauration
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 883 129 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
43,8 %
Au-dessus de 64 % des 4 849 entreprises en 2025.
1,86
Au-dessus de 73 % des 4 747 entreprises en 2025.
2,8 %
Au-dessus de 46 % des 4 770 entreprises en 2025.
STAN
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
48 505 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
12 heures par contrat
contrats commencés
contrats terminés
En 2025, 1 021 contrats courts ont commencé et 1 018 ont pris fin, en moyenne 12 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 6 équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
883 129 | 980 482 | 1,0 M | 1,0 M | 856 454 | 523 882 | 410 972 | 381 259 | 356 024 | 370 978 | 338 001 | 183 247 | 169 322 | 146 236 | 204 786 | 139 605 | 161 702 | 130 986 | 219 781 | 288 174 | |
21/28 |
676 257 | 726 669 | 760 210 | 785 788 | 655 827 | 340 778 | 264 119 | 234 318 | 229 082 | 227 615 | 212 880 | 65 497 | 54 383 | 39 655 | 50 372 | 51 792 | 67 070 | 43 180 | 138 933 | 161 855 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 000 | 48 000 | |
22/27 |
676 257 | 726 669 | 760 210 | 785 788 | 643 327 | 340 778 | 264 119 | 234 318 | 229 082 | 227 615 | 212 880 | 61 147 | 50 033 | 35 305 | 46 022 | 47 442 | 62 720 | 38 830 | 98 583 | 109 505 | |
22 |
513 071 | 513 588 | 504 610 | 505 956 | 372 302 | 201 648 | 202 995 | 200 197 | 195 540 | 195 540 | 173 540 | 13 449 | - | 566 | 1 131 | 6 517 | 9 493 | 10 368 | 38 080 | 44 398 | |
23 |
42 568 | 66 117 | 90 091 | 104 139 | 109 197 | 61 500 | 50 792 | 23 780 | 24 214 | 27 027 | 33 593 | 19 940 | 16 919 | 19 904 | 21 936 | 16 699 | 21 012 | 21 649 | 46 381 | 42 468 | |
24 |
24 068 | 32 925 | 42 429 | 45 202 | 42 611 | 41 309 | 10 333 | 10 341 | 9 328 | 5 048 | 5 747 | 27 758 | 33 114 | 14 835 | 22 955 | 24 226 | 32 215 | 6 813 | 14 122 | 22 639 | |
26 |
96 550 | 114 039 | 123 081 | 130 491 | 119 217 | 36 321 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | 0 | 12 500 | - | - | - | - | - | - | 4 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | 4 350 | |
29/58 |
206 871 | 253 813 | 245 775 | 217 067 | 200 627 | 183 104 | 146 853 | 146 941 | 126 941 | 143 363 | 125 122 | 117 750 | 114 939 | 106 581 | 154 414 | 87 813 | 94 632 | 87 806 | 80 848 | 126 319 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 721 | 19 721 | 19 721 | 19 721 | 19 722 | 19 722 | 39 722 | 89 722 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 721 | 19 721 | 19 721 | 19 721 | 19 722 | 19 722 | 39 722 | 89 722 | |
3 |
23 127 | 26 749 | 23 265 | 27 251 | 25 979 | 2 986 | 8 936 | 4 812 | 4 718 | 4 994 | 4 445 | 2 958 | 3 125 | 3 125 | 5 876 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
23 127 | 26 749 | 23 265 | 27 251 | 25 979 | 2 986 | 8 936 | 4 812 | 4 718 | 4 994 | 4 445 | 2 958 | 3 125 | 3 125 | 5 876 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
25 542 | 13 373 | 41 197 | 52 821 | 15 953 | 42 809 | 38 612 | 41 095 | 29 026 | 66 748 | 63 846 | 46 328 | 35 183 | 19 312 | 54 438 | 37 430 | 32 061 | 4 512 | 20 928 | 8 089 | |
40 |
17 845 | 5 797 | 18 333 | 27 530 | 5 690 | 13 504 | 19 966 | 30 033 | 17 111 | 22 291 | 40 185 | 33 261 | 27 204 | 11 204 | 44 845 | 30 436 | 14 909 | - | - | 756 | |
41 |
7 697 | 7 576 | 22 865 | 25 291 | 10 262 | 29 305 | 18 646 | 11 062 | 11 915 | 44 457 | 23 661 | 13 068 | 7 979 | 8 108 | 9 593 | 6 994 | 17 152 | 4 512 | 20 928 | 7 333 | |
50/53 |
- | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
139 396 | 207 385 | 126 133 | 133 849 | 156 189 | 136 488 | 99 306 | 100 307 | 91 194 | 70 140 | 55 372 | 68 313 | 56 910 | 64 423 | 73 720 | 26 556 | 42 849 | 63 572 | 20 198 | 28 508 | |
490/1 |
18 807 | 6 306 | 5 179 | 3 147 | 2 506 | 821 | - | 727 | 2 004 | 1 481 | 1 459 | 150 | - | - | 659 | 4 106 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
883 129 | 980 482 | 1,0 M | 1,0 M | 856 454 | 523 882 | 410 972 | 381 259 | 356 024 | 370 978 | 338 001 | 183 247 | 169 322 | 146 236 | 204 786 | 139 605 | 161 702 | 130 986 | 219 781 | 288 174 | |
10/15 |
386 862 | 362 031 | 380 280 | 332 399 | 284 678 | 166 600 | 202 327 | 199 500 | 163 241 | 150 209 | 144 015 | 133 899 | 100 157 | 87 356 | 75 775 | 60 053 | 75 002 | 55 694 | 99 592 | 140 256 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 14 100 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 5 900 | 7 600 | 7 600 | 7 600 | 7 600 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | 13 800 | |
13 |
366 862 | 342 031 | 360 280 | 312 399 | 264 678 | 146 600 | 188 227 | 187 100 | 150 841 | 137 809 | 131 615 | 127 699 | 66 794 | 66 794 | 51 794 | 51 794 | 93 392 | 93 392 | 93 392 | 134 056 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
366 862 | 342 031 | 360 280 | 312 399 | 264 678 | 146 600 | 186 227 | 185 100 | 148 841 | 135 809 | 129 615 | 125 699 | 64 794 | 64 794 | 49 794 | 49 794 | 91 392 | 91 392 | 91 392 | 132 056 | |
14 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 163 | 14 362 | 17 781 | 2 059 | -24 590 | -43 898 | - | - | |
17/49 |
496 267 | 618 451 | 625 705 | 670 456 | 571 776 | 357 282 | 208 645 | 181 759 | 192 782 | 220 769 | 193 987 | 49 347 | 69 165 | 58 880 | 129 011 | 79 552 | 86 700 | 75 292 | 120 189 | 147 918 | |
17 |
384 324 | 461 172 | 488 578 | 526 787 | 433 133 | 272 484 | 116 951 | 114 131 | 128 347 | 142 302 | 137 229 | 13 990 | 21 160 | 6 428 | 16 321 | 14 372 | 25 289 | 21 547 | 42 818 | 63 152 | |
170/4 |
384 324 | 461 172 | 488 578 | 526 787 | 433 133 | 272 484 | 116 951 | 114 131 | 128 347 | 142 302 | 137 229 | 13 990 | 21 160 | 6 428 | 16 321 | 14 372 | 25 289 | 21 547 | 42 818 | 63 152 | |
42/48 |
111 218 | 155 929 | 136 477 | 143 669 | 138 643 | 84 798 | 91 695 | 66 953 | 64 435 | 78 467 | 56 758 | 35 358 | 48 005 | 52 452 | 112 690 | 65 180 | 61 411 | 53 745 | 77 371 | 84 766 | |
42 |
26 848 | 27 407 | 38 209 | 37 618 | 31 235 | 24 832 | 21 704 | 14 215 | 13 955 | 13 700 | 8 563 | 7 170 | 10 398 | 9 893 | 9 456 | 10 916 | 22 194 | 21 271 | 24 182 | 22 678 | |
44 |
33 552 | 32 734 | 36 907 | 25 940 | 18 898 | 14 456 | 36 991 | 39 412 | 22 136 | 48 092 | 29 928 | 15 170 | 15 850 | 16 897 | 70 724 | 23 851 | 22 248 | 15 830 | 3 094 | 9 801 | |
440/4 |
33 552 | 32 734 | 36 907 | 25 940 | 18 898 | 14 456 | 36 991 | 39 412 | 22 136 | 48 092 | 29 928 | 15 170 | 15 850 | 16 897 | 70 724 | 23 851 | 22 248 | 15 830 | 3 094 | 9 801 | |
46 |
3 634 | 3 411 | 3 372 | 3 395 | 3 478 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
21 897 | 41 194 | 46 715 | 45 709 | 30 790 | 4 758 | 21 997 | 8 418 | 22 667 | 16 675 | 15 465 | 12 222 | 17 169 | 19 863 | 29 423 | 22 371 | 16 969 | 16 644 | 14 047 | 14 788 | |
450/3 |
7 019 | 25 645 | 26 692 | 30 167 | 23 285 | 4 500 | 13 461 | 1 462 | 14 416 | 6 236 | 4 957 | 2 874 | 6 901 | 5 768 | 13 327 | 6 125 | 4 218 | 6 923 | 5 318 | 2 759 | |
454/9 |
14 878 | 15 549 | 20 023 | 15 542 | 7 504 | 258 | 8 536 | 6 956 | 8 251 | 10 439 | 10 508 | 9 348 | 10 268 | 14 095 | 16 096 | 16 246 | 12 751 | 9 721 | 8 729 | 12 029 | |
47/48 |
25 287 | 51 184 | 11 273 | 31 007 | 54 242 | 40 753 | 11 003 | 4 907 | 5 678 | - | 2 803 | 795 | 4 588 | 5 799 | 3 087 | 8 042 | - | - | 36 048 | 37 499 | |
492/3 |
725 | 1 350 | 650 | - | - | - | - | 675 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 412 945 | 452 566 | |
9900 |
401 300 | 423 713 | 436 964 | 365 975 | 327 928 | 43 863 | 128 356 | 148 530 | 153 153 | 159 493 | 170 972 | 192 741 | 187 750 | 185 113 | 191 759 | 157 418 | 147 659 | 150 332 | 134 666 | 171 324 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 282 921 | 285 783 | |
62 |
291 029 | 259 345 | 262 696 | 228 996 | 123 951 | 47 265 | 103 748 | 80 731 | 112 609 | 130 497 | 115 574 | 100 224 | 114 866 | 104 943 | 106 569 | 100 504 | 92 797 | 74 080 | 85 370 | 106 180 | |
630 |
53 202 | 54 282 | 53 737 | 45 877 | 42 287 | 20 590 | 15 282 | 11 589 | 9 410 | 10 144 | 12 911 | 18 696 | 16 852 | 20 386 | 21 418 | 19 236 | 21 102 | 19 996 | 40 847 | 38 921 | |
640/8 |
6 315 | 5 680 | 9 894 | 25 116 | 19 654 | 316 | 2 576 | 4 114 | 3 952 | 5 456 | 34 370 | 2 907 | 9 129 | 3 735 | 11 269 | 4 969 | 12 448 | 7 824 | 5 996 | 9 366 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 721 | - | - | - | - | - | 89 131 | - | - | |
9901 |
50 755 | 104 406 | 110 637 | 65 986 | 142 035 | -24 307 | 6 749 | 52 095 | 27 182 | 13 396 | 8 116 | 70 913 | 46 903 | 56 049 | 52 503 | 32 709 | 21 312 | 48 432 | 2 453 | 16 857 | |
75/76B |
5 620 | 5 401 | 2 736 | 5 911 | 260 | 225 | 182 | 1 949 | - | 9 | 523 | 121 | 16 | 103 | 522 | 2 163 | 1 103 | 298 | 4 973 | 6 217 | |
75 |
5 620 | 5 401 | 2 736 | 5 911 | 260 | 225 | 182 | 1 949 | - | 9 | 523 | 121 | 16 | 103 | 522 | 2 163 | 1 103 | 298 | 4 973 | 6 217 | |
65/66B |
21 084 | 21 784 | 19 847 | 14 067 | 12 300 | 17 480 | 5 692 | 3 824 | 6 740 | 3 989 | 3 264 | 2 644 | 1 581 | 1 719 | 2 757 | 2 112 | 3 064 | 3 070 | 4 301 | 3 884 | |
65 |
21 084 | 21 784 | 19 847 | 14 067 | 12 300 | 17 480 | 5 692 | 3 824 | 6 740 | 3 989 | 3 264 | 2 644 | 1 581 | 1 719 | 2 757 | 2 112 | 3 064 | 3 070 | 4 301 | 3 884 | |
9903 |
35 292 | 88 023 | 93 527 | 57 830 | 129 995 | -41 562 | 1 240 | 50 220 | 20 442 | 9 416 | 5 376 | 48 668 | 45 338 | 54 433 | 50 268 | 32 760 | 19 351 | -43 471 | 3 125 | 19 190 | |
67/77 |
10 461 | 25 013 | 26 420 | 10 108 | 11 917 | 65 | 113 | 13 962 | 7 410 | 3 222 | 1 460 | 14 926 | 17 537 | 20 852 | 21 546 | 12 503 | 43 | 427 | 8 495 | 8 851 | |
9904 |
24 831 | 63 010 | 67 107 | 47 722 | 118 078 | -41 627 | 1 127 | 36 259 | 13 033 | 6 194 | 3 915 | 33 743 | 27 801 | 33 581 | 28 722 | 20 257 | 19 308 | -43 898 | -5 370 | 10 339 | |
9905 |
24 831 | 63 010 | 67 107 | 47 722 | 118 078 | -41 627 | 1 127 | 36 259 | 13 033 | 6 194 | 3 915 | 33 743 | 27 801 | 33 581 | 28 722 | 20 257 | 19 308 | -43 898 | -5 370 | 10 339 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
24 831 | 63 010 | 67 107 | 47 722 | 118 078 | -41 627 | 1 127 | 36 259 | 13 033 | 6 194 | 3 915 | 60 905 | 42 163 | 51 362 | 30 781 | -4 333 | -24 590 | -43 898 | -5 370 | 10 339 | |
791/2 |
- | 81 259 | 19 226 | - | 0 | 41 627 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 392 | - | - | 40 664 | 24 955 | |
691/2 |
24 831 | 63 010 | 67 107 | 47 722 | 118 078 | 0 | 1 127 | 36 259 | 13 033 | 6 194 | 3 915 | 60 905 | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
24 831 | 63 010 | 67 107 | 47 722 | 118 078 | 0 | 1 127 | 36 259 | 13 033 | 6 194 | 3 915 | 60 905 | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 81 259 | 19 226 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 22 000 | 13 000 | 45 000 | - | - | 35 294 | 35 294 | |
694 |
- | 81 259 | 19 226 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 22 000 | 13 000 | 45 000 | - | - | 35 294 | 35 294 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
6 | 5,8 | 5,5 | 5 | 4 | 2,1 | 2,4 | 2,2 | 3 | 3,4 | 3,3 | 3,1 | 3,3 | 3,2 | 3,2 | 3,3 | 3,1 | 2,2 | 2,8 | 3,1 | |
Heures prestées1013 |
12 208 | 11 293 | 10 751 | 10 659 | 6 612 | 2 144 | 4 474 | 3 987 | 5 280 | 6 281 | 5 748 | 5 134 | 5 978 | 5 417 | 5 626 | 5 606 | 5 287 | 4 220 | 5 427 | 6 492 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-06-2026 | 2026-00148367 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00423735 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-07-2024 | 2024-00245938 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00409750 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-07-2022 | 2022-20190319 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-41400122 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43900490 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-39500499 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-08-2018 | 2018-44700331 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-07-2017 | 2017-37200423 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-07-2016 | 2016-37600037 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 10-08-2015 | 2015-40700314 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-08-2014 | 2014-51500257 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-49800359 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-09-2012 | 2012-56700406 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-08-2011 | 2011-49300165 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 06-10-2010 | 2010-57200302 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-08-2009 | 2009-62000044 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-09-2008 | 2008-73000375 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 28-06-2007 | 2007-31200085 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 30-06-2006 | 2006-37802428 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 21-06-2005 | 2005-30000363 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 06-08-2004 | 2004-58704806 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 29-09-2003 | 2003-68900169 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 09-10-2002 | 2002-63400150 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 27-08-2001 | 2001-51600070 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 103 957 | 158 688 | 164 374 | 111 863 | 184 322 | -3 717 | 22 032 | 63 684 | 36 592 | 23 540 | 21 027 | 89 609 | 63 755 | 76 435 | 73 921 | 51 945 | 42 414 | 68 428 | 43 300 | 55 778 | ||
| 78 032 | 117 292 | 120 844 | 93 599 | 160 365 | -21 038 | 16 410 | 47 847 | 22 443 | 16 338 | 16 826 | 52 439 | 44 653 | 53 967 | 50 140 | 39 493 | 40 410 | -23 902 | 35 477 | 49 260 | ||
| 2 790 | 20 741 | 28 158 | 217 452 | 357 336 | 97 248 | 45 083 | 16 824 | 10 877 | 24 880 | 185 174 | 29 810 | 39 532 | 9 669 | 19 998 | 3 958 | 51 595 | 18 541 | 17 925 | 150 214 | ||
| -67 990 | 81 252 | -7 716 | -22 340 | 19 701 | 37 182 | -1 002 | 9 113 | 21 054 | 14 768 | -12 941 | 11 403 | -7 513 | -9 297 | 47 164 | -16 293 | -20 723 | 43 374 | -8 310 | - | ||
| 95 653 | 97 884 | 109 298 | 73 398 | 61 984 | 98 306 | 55 159 | 79 988 | 62 506 | 64 896 | 68 364 | 82 392 | 66 934 | 54 129 | 41 724 | 22 633 | 33 221 | 34 061 | 3 477 | 41 553 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,6 % | 3,7 % | ||
| 43,8 % | 36,9 % | 37,8 % | 33,1 % | 33,2 % | 31,8 % | 49,2 % | 52,3 % | 45,9 % | 40,5 % | 42,6 % | 73,1 % | 59,2 % | 59,7 % | 37,0 % | 43,0 % | 46,4 % | 42,5 % | 45,3 % | 48,7 % | ||
| 1,86 | 1,63 | 1,80 | 1,51 | 1,45 | 2,16 | 1,60 | 2,19 | 1,97 | 1,83 | 2,20 | 3,33 | 2,39 | 2,03 | 1,37 | 1,35 | 1,54 | 1,63 | 1,04 | 1,49 | ||
| 1,65 | 1,46 | 1,63 | 1,32 | 1,26 | 2,12 | 1,50 | 2,12 | 1,90 | 1,76 | 2,13 | 3,25 | 2,33 | 1,97 | 1,32 | 1,35 | 1,54 | 1,63 | 1,04 | 1,49 | ||
| 1,28 | 1,71 | 1,65 | 2,02 | 2,01 | 2,14 | 1,03 | 0,91 | 1,18 | 1,47 | 1,35 | 0,37 | 0,69 | 0,67 | 1,70 | 1,32 | 1,16 | 1,35 | 1,21 | 1,05 | ||
| 6,4 % | 17,4 % | 17,6 % | 14,4 % | 41,5 % | -25,0 % | 0,6 % | 18,2 % | 8,0 % | 4,1 % | 2,7 % | 25,2 % | 27,8 % | 38,4 % | 37,9 % | 33,7 % | 25,7 % | -78,8 % | -5,4 % | 7,4 % | ||
| 2,8 % | 6,4 % | 6,7 % | 4,8 % | 13,8 % | -7,9 % | 0,3 % | 9,5 % | 3,7 % | 1,7 % | 1,2 % | 18,4 % | 16,4 % | 23,0 % | 14,0 % | 14,5 % | 11,9 % | -33,5 % | -2,4 % | 3,6 % | ||
| 4,93 | 7,28 | 8,28 | 7,95 | 14,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 jours | 1 jour | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 jours | 13 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 11 | 8 | 9 | 8 | 2 |
| à temps plein | 11 | 8 | 9 | 7 | 2 |
| à temps partiel | - | - | 0 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 11 | 8 | 9 | 7,7 | 2 |
| 6 | 5,8 | 5,5 | 5 | 4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 |
| Entrées | 1 021 | 1 044 | 803 | 879 | 492 |
| Sorties | 1 018 | 1 045 | 802 | 873 | 492 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 55 000 € | 436 400 € | 300 000 € |
| - | - | 378 070 € | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 307 000 € | 502 540 € | 367 540 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | - | 24 868 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 790 € | 20 741 € | 28 158 € | 217 452 € | 344 836 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 12 500 € |
| 53 202 € | 54 282 € | 53 737 € | 45 877 € | 42 287 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur STAN
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 51 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,1 % à 56,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, aucun changement depuis 2021Administrateur
nomination par acte du 28-01-2021
auparavant gérant, jusqu'au 28-01-2021
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 08-06-2026
Administrateur
nomination par acte du 28-01-2021
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 08-06-2026
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Verdick Dries
- Gérant, nomination par acte du 25-07-2017, jusqu'au 28-01-2021
- Administrateur, nomination par acte du 28-01-2021, toujours en fonction
- Antonis Tom Frans Nelly
- Administrateur, du 24-12-2020 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 28-01-2021
- Stoops,Frank
- Gérant, jusqu'au 28-01-2021
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 20 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 28-01-2021 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Kandidaat-overdrager en vennootschap elk helft, bepalingen overdracht onder levenden mutatis mutandis;rechthebbenden melden hoedanigheid… »« Kandidaat-overdrager en vennootschap ieder helft, voorkooprecht-zonder-uitgedrukte-prijs »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 1er juin à 18 h
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2021Cette entrepriseSTAN1 participation, 1 pays
comptes 2021
Belgique 1
- BE Kollektiv Stan50 % - résultat -
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2021.
À la même adresse
Zegeplein 12, 2300 Turnhout · 1 autre entreprise| Hofkens, Nicolaas (entreprise individuelle)
établissement depuis le 23-06-1993 |
fondée en 1993 0731.473.139 |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
-
50 %
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de STAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
36 événements depuis 2000Administration
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma abrégé · 53 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0471697736
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2021
De nouveau bénéficiaire net 118 078 € Le résultat net est de 118 078 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
1 gérant démissionnaireChangements de fonction : Antonis Tom Frans Nelly et Verdick Dries · Démission : Stoops, Frank (gérant) · « Het inrichten van schouwspelen van om het even welke aard,zoals ballet-,dans- en toneelvoorstellingen en… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 24-12-20208 points ▸
- Assemblée générale, 24-12-2020
- Démission d'administrateur, Stoops, Frank (gérant)
- Décharge d'administrateur, Stoops, Frank
- Démission d'administrateur, Antonis Tom Frans Nelly (gérant)
- Nomination d'administrateur, Antonis Tom Frans Nelly
- Démission d'administrateur, Verdick Dries (gérant)
- Nomination d'administrateur, Verdick Dries
- Changement d'objet, « Het inrichten van schouwspelen van om het even welke aard,zoals ballet-,dans- en toneelvoorstellingen en modeshows; De uitbating van een conceptstore en/of… » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 5 autres points.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 21 jours de retard
2019
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 202 327 € ▲1,4 % Après 11 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 202 327 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 5 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 9 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
- Assemblée générale, 28-06-2017
- Nomination d'administrateur, Dries Verdick (gérant)
- L'acte contient encore 1 autre point.
2016
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 150 209 € ▲4,3 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 150 209 €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 10 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 67 jours de retard
2009
De nouveau bénéficiaire net 19 308 € Le résultat net est de 19 308 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
2008
Exercice le plus faible net -43 898 € Le résultat net tombe à -43 898 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 46 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
Premier établissement DE ZWARTE RUITER, Zegeplein 12, Turnhout
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Constitution publié le 27-04-2000
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0471.697.736
- Numéro de TVA
- BE 0471.697.736
- Identifiant Peppol
- 0208:0471697736
- Autre identifiant
- 9925:BE0471697736
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 14-04-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 1er juin à 18 hacte du 28-01-2021 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- STAN en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 28-01-2021 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 28-01-2021 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56301
Cafés et bars activité principale
Activités ONSS
56301
Cafés et bars activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56301
Cafés et bars activité principale
Activités ONSS
56301
Cafés et bars activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
55401
Cafés et bars activité principale
Activités ONSS
55401
Cafés et bars activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating en inrichting van drank- en eetgelegenheden,frituren,coffee- en milkbars,tearooms,dancings en night-clubs; Het inrichten of… »acte du 28-01-2021 (en néerlandais)
33 activités
- De uitbating en inrichting van drank- en eetgelegenheden,frituren,coffee- en milkbars,tearooms,dancings en night-clubs
- Het inrichten of doen inrichten van feesten en vermakelijkheden,dansavonden,party's,bals,veilingen,vergaderingen,meetings,clubbijeenkomsten,wedstrijden en schouwspelen van allerlei aard zoals concerten,zangoptredens,ballet-,dans-,toneel- en kleinkunstvoorstellingen,tentoonstellingen,modeshows
- Het verwerven,inrichten en ter beschikking stellen van zalen,ruimten en gelegenheden waarin bovenvermelde organisatorische toepassingen geheel of gedeeltelijk kunnen uitgevoerd worden
- Het inrichten van schouwspelen van om het even welke aard,zoals ballet-,dans- en toneelvoorstellingen en modeshows
- De uitbating van een conceptstore en/of pop-up store
- Het organiseren en tot stand brengen van een muzikale groepering
- Het organiseren van allerlei private en publieke optredens,fuiven,concerten,voorstellingen,tentoonstellingen,enzovoort
- Het organiseren van alle mogelijke evenementen,feesten,vieringen en happenings in de meest uitgebreide zin
- Boekingskantoor
- DJ-activiteiten en artistieke prestaties
- Door intensieve werking met uitstappen,concerten,opnames,deelname aan muziekwedstrijden,care festivals die de bevolking de grote verdiensten en het nut doen kennen van de amateurmuziekbeoefening
- Zich te beroepen op alle betoelaging en tegemoetkoming die van de overheid en van privé-organisaties uitgaat
- Het huren en verhuren van alle mogelijke materialen,toestellen,machines,toebehoren en dit in de meest ruime zin
- Het ter beschikking stellen van allerhande ruimten
- Alle traiteurdiensten en aanverwante activiteiten zoals de verkoop van voorbereide maaltijden en alle toebehoren
- De in- en uitvoer,groot en kleinhandel van alle voedingswaren en dranken
- Het begeleiden van en het adviseren van derden bij het inrichten en het uitbaten van horeca- en aanverwante bedrijven
- Alle mogelijke activiteiten van catering,ijssalons,traiteur,fastfood,restaurant,drankenhandel,frituren,grootkeuken,foodtrucks en dit in de meest ruime zin
- Webdesign en het bouwen van websites
- Gespecialiseerde beeld-,verlichtings- en geluidstechnieken
- Producen van allerlei zaken als muziek,tv-spots en programma's
- Aanlevering van grafische werken en multimedia,websites bouwen en design
- Verkopen en maken van reclame
- Marketing en public relations management en management in het algemeen
- Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media
- Het ontwerpen,vervaardigen en verhandelen van textiel en gadgets
- Ontwerp en bouw van podia
- Verkoop van tweedehandsauto's
- Kleinhandel in nieuwe en gebruikte auto's voor personenvervoer,inclusief die voor bijzondere doeleinden (b.v. ambulances)
- Detailhandel in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen
- Kleinhandel in onderdelen en accessoires van auto's inclusief de kleinhandel in tweedehands onderdelen
- Handelsbemiddeling in auto's en lichte bestelwagens (=3,5 ton)
- Handelsbemiddeling in nieuwe en gebruikte auto's voor personenvervoer,inclusief die voor bijzondere doeleinden (b.v. ambulances)
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| DE ZWARTE RUITER siège Zegeplein 12, 2300 Turnhout | 04-03-2003 | 2.123.253.388 | Débit de boisson |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 385 m²
- Bâtiments
- 363 m²
- Volume, LiDAR
- 2 208 m³
- Bâtiment le plus haut
- 11,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13454Q0268/00A000 | 385 m² | 1 · 363 m² | 11,6 m · 2 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteTurnhoutn° d'unité 2.123.253.388
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026