Stan
ActifRésumé
Stan est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 476 615 € et un résultat net de 40 383 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 298 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,6 ETP
- Capitaux propres
- 476 615 €
- Excédent
- 40 383 €
- Gielen PascalPrésident
- Aliwi MukhaladAdministrateur
- Martijn BalAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 4,72, trésorerie 392 686 €Constituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Démissions : Saris Evelien (administrateur) et…Nominations : Aliwi Mukhalad, Martijn…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00480008.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 30 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 40 € | - | 1 008 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 703 563 € | 664 082 € | 559 960 € | 486 636 € | 564 689 € | ▲ 16,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 199 € | 6 260 € | 4 745 € | 5 809 € | 5 420 € | 6 556 € | 5 108 € | 3 265 € | ▼ 36,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 822 € | 1 996 € | 3 429 € | 2 644 € | 2 634 € | ▼ 0,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 13 500 € | - | 428 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 823 692 € | 785 947 € | 682 595 € | 768 178 € | 753 672 € | 503 742 € | 552 037 € | 610 769 € | ▲ 10,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 85 566 € | 21 551 € | 12 035 € | 43 484 € | 82 175 € | -66 631 € | 57 649 € | 40 181 € | ▼ 30,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 38 € | 5 € | 26 € | 1 375 € | 766 € | ▼ 44,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 14 € | 2 € | 53 € | 38 € | 5 € | 26 € | 1 375 € | 766 € | ▼ 44,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 422 € | 761 € | 603 € | 524 € | 563 € | ▲ 7,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 367 € | 582 € | 329 € | 422 € | 672 € | 603 € | 524 € | 563 € | ▲ 7,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 89 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 213 € | 20 971 € | 11 759 € | 43 100 € | 81 420 € | -67 208 € | 58 500 € | 40 383 € | ▼ 31,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 52 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 79 496 € | 20 472 € | 11 759 € | 43 100 € | 81 420 € | -67 208 € | 58 448 € | 40 383 € | ▼ 30,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 79 496 € | 20 472 € | 11 759 € | 43 100 € | 81 420 € | -67 208 € | 58 448 € | 40 383 € | ▼ 30,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 467 909 € | 448 258 € | 480 005 € | 516 683 € | 658 355 € | 597 963 € | 610 382 € | 620 529 € | ▲ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 747 € | 13 881 € | 11 190 € | 9 338 € | 13 327 € | 12 101 € | 8 365 € | 12 019 € | ▲ 43,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 969 € | 9 378 € | 5 624 € | 4 272 € | 9 354 € | 8 177 € | 4 392 € | 7 045 € | ▲ 60,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 272 € | 3 209 € | 433 € | - | 4 256 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 6 145 € | 7 744 € | 4 392 € | 2 789 € | ▼ 36,5 % |
| Immobilisations financières28 | 3 778 € | 4 503 € | 5 566 € | 5 066 € | 3 973 € | 3 923 € | 3 973 € | 4 973 € | ▲ 25,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 460 162 € | 434 377 € | 468 815 € | 507 345 € | 645 028 € | 585 862 € | 602 016 € | 608 510 € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 165 594 € | 144 120 € | 197 822 € | 116 367 € | 338 022 € | 121 562 € | 191 713 € | 83 314 € | ▼ 56,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 48 418 € | 249 155 € | 70 491 € | 133 740 € | 13 191 € | ▼ 90,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 67 949 € | 88 866 € | 51 071 € | 57 973 € | 70 123 € | ▲ 21,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 66 500 € | 66 500 € | 66 500 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 276 160 € | 290 257 € | 266 292 € | 381 849 € | 300 064 € | 328 764 € | 337 495 € | 392 686 € | ▲ 16,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 9 129 € | 6 942 € | 69 036 € | 6 309 € | 66 010 € | ▲ 946 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 467 909 € | 448 258 € | 480 005 € | 516 683 € | 658 355 € | 597 963 € | 610 382 € | 620 529 € | ▲ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 288 618 € | 309 090 € | 320 849 € | 363 949 € | 445 368 € | 378 161 € | 436 231 € | 476 615 € | ▲ 9,3 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 38 580 € | 38 580 € | 38 580 € | 38 580 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 38 580 € | 38 580 € | 38 580 € | 38 580 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 250 039 € | 270 510 € | 282 269 € | 325 369 € | 406 788 € | 339 581 € | 397 652 € | 438 035 € | ▲ 10,2 % |
| Dettes17/49 | 179 291 € | 139 168 € | 159 156 € | 152 734 € | 212 987 € | 219 803 € | 174 150 € | 143 914 € | ▼ 17,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 158 490 € | 112 168 € | 94 216 € | 106 594 € | 192 165 € | 219 803 € | 127 980 € | 128 914 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | 92 064 € | 48 268 € | 32 764 € | 47 755 € | 119 450 € | 120 253 € | 58 026 € | 67 990 € | ▲ 17,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 47 755 € | 119 450 € | 120 253 € | 58 026 € | 67 990 € | ▲ 17,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 17 258 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 58 840 € | 56 075 € | 65 652 € | 53 314 € | 44 285 € | ▼ 16,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 42 € | - | 19 814 € | 5 215 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 58 798 € | 56 075 € | 45 838 € | 48 099 € | 44 285 € | ▼ 7,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 46 140 € | 20 822 € | - | 46 170 € | 15 000 € | ▼ 67,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 79 496 € | 20 472 € | 11 759 € | 43 100 € | 81 420 € | -67 208 € | 58 448 € | 40 383 € | ▼ 30,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 199 € | 6 260 € | 4 745 € | 5 809 € | 5 420 € | 6 556 € | 5 108 € | 3 265 € | ▼ 36,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 98 696 € | 26 732 € | 16 504 € | 48 909 € | 86 839 € | -60 652 € | 63 557 € | 43 648 € | ▼ 31,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 394 € | -2 054 € | -3 957 € | -9 409 € | -5 329 € | -1 373 € | -6 919 € | ▼ 404 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 097 € | -23 964 € | 115 556 € | -81 784 € | 28 700 € | 8 730 € | 55 191 € | ▲ 532 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00480008 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-09-2025 | 2025-00495079 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-08-2024 | 2024-00379196 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-11-2023 | 2023-00503906 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-05-2022 | 2022-20024596 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-04-2021 | 2021-09900520 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-04-2020 | 2020-08300460 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-04-2019 | 2019-09400565 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-04-2018 | 2018-10700429 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-04-2017 | 2017-08800002 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 2,3 M € octroyés · 2,3 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 592 540 € | 584 880 € |
| 2024 | 1 | 540 232 € | 536 639 € |
| 2023 | 2 | 529 696 € | 545 993 € |
| 2022 | 1 | 658 278 € | 594 367 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gielen Pascal |
|
| Aliwi Mukhalad |
|
| Martijn Bal |
|
| Huysmans Inge |
|
| Saris Evelien |
|
| Vermeerbergen Karel |
|
| Annelies Verbeke |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Démissions : Saris Evelien (administrateur) et Vermeerbergen Karel (délégué à la gestion journalière)Nominations : Aliwi Mukhalad, Martijn Bal et Huysmans Inge15 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-03-2026
- Démission d'administrateur, Saris Evelien (administrateur)
- Démission d'administrateur, Vermeerbergen Karel (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Aliwi Mukhalad (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Martijn Bal (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Huysmans Inge (délégué à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Terryn Tristan (administrateur)
- Composition du conseil, Gielen Pascal (administrateur)
- Composition du conseil, Verleyen Han (administrateur)
- Composition du conseil, Aliwi Mukhalad (administrateur)
- Composition du conseil, Martijn Bal (administrateur)
- Composition du conseil, De Schrijver Damiaan (délégué à la gestion journalière)
- +3 autres constatations dans cet acte
18-06
Acte du Moniteur
Démission : Annelies Verbeke (administrateur)Nomination : Gielen Pascal (président) · Modification des statuts4 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-10-2023
- Démission d'administrateur, Annelies Verbeke (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Gielen Pascal (président)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11802B0096/00A000 | Flandre | 1 474 m² | 1 · 1 474 m² | 25,9 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Allerlei podiumkunsten zoals toneel, poëzie, voordrachten, muziek, film, dans, televisie, video/plaat/CD/cassette-opnamen… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Allerlei podiumkunsten zoals toneel, poëzie, voordrachten, muziek, film, dans, televisie, video/plaat/CD/cassette-opnamen, tentoonstellingen, enz... te creëren, kenbaar te maken en een zo breed mogelijke waaier van sociale en culturele activiteiten in te richten.
- Activiteiten opzetten die tot doel hebben zowel het grote publiek vertrouwder te maken met cultuur, als het samenbrengen van een gespecialiseerd publiek, Vlaams, Waals zowel als buitenlands, ter bevordering van een culturele informatie-uitwisseling en uitstraling.
- Ervoor zorgen dat het uitgebreide instrumentarium bij het publiek bekend geraakt en dit instrumentarium helpen in stand houden.
- Deze handelingen stellen in alle genres en disciplines zoals theater, muziek, audiovisuele kunsten, grafiek, nieuwe media, dans, letterkunde, plastische kunsten, gastronomie, reizen en alle andere activiteiten en producten in verband daarmee.
- Alle activiteiten ondernemen die het doel kunnen bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Stan
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Hesssenplein 2, 2000 Antwerpen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11 Het bestuursorgaan bestuurt de vereniging en vertegenwoordigt deze bij elke gerechtelijke en buitengerechtelijke handeling… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Onbeperkte periode, 3 » (acte en néerlandais)« 18 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Schriftelijk ter goedkeuring aan het bestuursorgaan, onbeperkt » (acte en néerlandais)« Twee-derde meerderheid van de aanwezige of vertegenwoordigde stemmen, intern reglement niet naleeft » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere, na aanzuivering van het passief bestemming geven die zoveel mogelijk het doel van ontbonden vereniging benadert » (acte en néerlandais)