SPROTECH
ActifRésumé
Les comptes annuels de SPROTECH pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 81 % du total du bilan et de 91 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 283 338 € et un résultat net de -2,7 M €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 6 141 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 283 338 €
- Perte
- -2,7 M €
- Participations
- 1
- SPRONKENAdministrateur · représentant permanent SPRONKEN Maria Leonardina Antonia Elisabeth
- SPRONKEN GROUPAdministrateur · représentant permanent SPRONKEN HOEYBERGHS Caius Leonard
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 2,7 M € (exercice 2025)Capitaux propres 283 338 € (8,4 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet -2,7 M €
- Reconductions : SPRONKEN (administrateur) et SPRONKEN…Représentants permanents : SPRONKEN Maria…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00439146.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 27 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 540 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,9 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 540 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 68,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 19,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 219 € | - | 0,001 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,04 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 27,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 45 € | 18 € | 2,0 M € | 0,006 M € | ▼ 99,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 182 € | - | 1 € | 45 € | 18 € | 2,0 M € | 0,006 M € | ▼ 99,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 2,7 M € | ▲ 29× |
| Charges financières récurrentes65 | 422 € | 310 € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 24,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 2,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,01 M € | 2,0 M € | -2,7 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,01 M € | 2,0 M € | -2,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,01 M € | 2,0 M € | -2,7 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 4,4 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 6,0 M € | 3,4 M € | ▼ 44,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 5,7 M € | 2,9 M € | ▼ 48,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 4,3 M € | 1,7 M € | ▼ 61,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 2,8 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 37,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 2,0 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 2,8 M € | 2,0 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 376 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 25 € | 238 € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 10,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 4,4 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 6,0 M € | 3,4 M € | ▼ 44,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 3,0 M € | 0,3 M € | ▼ 90,6 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 2,5 M € | 0,05 M € | ▼ 98,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 2,5 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,2 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 3,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 3,4 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 2,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 74,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 74,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,01 M € | 2,0 M € | -2,7 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 2,1 M € | -2,6 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -0,03 M € | -0,3 M € | 0 € | 0,002 M € | -4,4 M € | 2,7 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 2,6 M € | -0,7 M € | -1,9 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-08-2026 | 2026-00439146 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00305100 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-09-2024 | 2024-00459433 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-08-2023 | 2023-00370317 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-06-2022 | 2022-20086026 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55400370 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-70000257 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-48200134 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52200163 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56100176 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SPRONKEN |
|
| SPRONKEN GROUP |
|
| Caius Spronken |
|
| Raccea Spronken |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-12-2025 Capital mentionné dans l'acte · 457 500 € · 514 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Spronken Orthopedie NederlandNLfilialeSourceses propres comptes 2025Capitaux propres 1,7 M €Résultat -103 809 €100 %
Selon les comptes annuels 2025 de SPROTECH et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
5 entreprises liéesAfficher 1 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-12
Acte du Moniteur
Reconductions : SPRONKEN (administrateur) et SPRONKEN GROUP (administrateur)Représentants permanents : SPRONKEN Maria Leonardina Antonia Elisabeth et SPRONKEN HOEYBERGHS Caius Leonard · Modification des statuts · Changement d'objet11 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-12-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag en goedkeuring voorstel wijziging voorwerp, algemene vergadering ontslaat voorzitter van voorlezing » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital, 457 500 €
- Assemblée générale, « collegiaal bestuur » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, SPRONKEN (administrateur)
- Représentant permanent, SPRONKEN Maria Leonardina Antonia Elisabeth
- Reconduction d'administrateur, SPRONKEN GROUP (administrateur)
- Représentant permanent, SPRONKEN HOEYBERGHS Caius Leonard
- Siège statutaire, « Vlaamse Gewest, 9100 Sint-Niklaas,Industriepark-West 49 » (acte en néerlandais)
04-08
Acte du Moniteur
Démissions : Caius Spronken (administrateur) et Raccea Spronken (administrateur)Nominations : Spronken BV (administrateur) et Spronken Group NV (administrateur) · Représentants permanents : Maria Spronken et Caius Spronken8 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2025
- Démission d'administrateur, Caius Spronken (administrateur)
- Démission d'administrateur, Raccea Spronken (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Spronken BV (administrateur)
- Représentant permanent, Maria Spronken (représentant)
- Nomination d'administrateur, Spronken Group NV (administrateur)
- Représentant permanent, Caius Spronken (représentant)
- Autre disposition, « bestuursverbod, niet getroffen te zijn door enige verbodsbepaling » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46445D1829/00Y000 | Flandre | 3 021 m² | 1 · 1 295 m² | 29,2 m · 2 |
| 71016I0847/00H000 | Flandre | 777 m² | 1 · 548 m² | 15,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SPROTECH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 5 dispositions dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de juin à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Enige vereffenaar of elke vereffenaar individueel handelend zo er meerderen zijn, alle handelingen die nodig of dienstig zijn voor de… » (acte en néerlandais)