SOWoods
ActifDes registres officiels : BCE 5 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
SOWoods est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-574 €) et un résultat net de 12 370 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 5 655 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 03-12-2020 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Rue d'Edimbourg 26, 1050 Ixelles
- Activité
- Activités de service d’aménagement paysager NACE 81300
- Unités d'établissement
- 2.315.093.060 1030 Schaerbeek, depuis le 01-01-2021
- 2.382.161.335 1420 Braine-l'Alleud, depuis le 01-12-2025
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-01-2026
Qui décide
- Alexis De PlanterAdministrateur délégué
- de Roubaix BenoîtAdministrateur
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,4 %
- Marge brute
- 21 912 €
- ▲ 93,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 12 370 €
- ▲ 428 %
- Capitaux propres
- -574 €
- ▲ 95,6 %
- Total du bilan
- 71 519 €
- ▲ 0,4 %
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -574 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,11, trésorerie 53 303 €Taille : total du bilan 71 519 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 29-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00349233
2021 à 2025, 5 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 représente plus de 3,2 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 384 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 1 956 € | 6 968 € | 6 968 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 706 € | 461 € | 3 907 € | 64 € | 1 116 € | ▲ 17× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 338 € | -14 357 € | 1 005 € | 11 300 € | 21 912 € | ▲ 93,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 632 € | -14 817 € | -4 858 € | 4 268 € | 13 828 € | ▲ 224 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 53 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 53 € | - |
| Charges financières65/66B | 22 € | 126 € | 719 € | 1 924 € | 1 511 € | ▼ 21,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 126 € | 719 € | 1 924 € | 1 511 € | ▼ 21,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 610 € | -14 943 € | -5 577 € | 2 344 € | 12 370 € | ▲ 428 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 378 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 232 € | -14 943 € | -5 577 € | 2 344 € | 12 370 € | ▲ 428 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 232 € | -14 943 € | -5 577 € | 2 344 € | 12 370 € | ▲ 428 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 27 716 € | 21 781 € | 81 327 € | 71 252 € | 71 519 € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 60 € | 20 188 € | 13 220 € | 6 252 € | ▼ 52,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 20 128 € | 13 160 € | 6 192 € | ▼ 52,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2 056 € | 1 346 € | 635 € | ▼ 52,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 18 071 € | 11 814 € | 5 557 € | ▼ 53,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 27 716 € | 21 721 € | 61 139 € | 58 032 € | 65 267 € | ▲ 12,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 065 € | 581 € | 22 146 € | 2 952 € | 8 855 € | ▲ 200 % |
| Créances commerciales40 | 15 065 € | 490 € | 22 146 € | 2 952 € | 7 408 € | ▲ 151 % |
| Autres créances41 | - | 90 € | 0 € | - | 1 447 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 651 € | 21 140 € | 38 226 € | 54 046 € | 53 303 € | ▼ 1,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 768 € | 1 034 € | 3 109 € | ▲ 201 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 27 716 € | 21 781 € | 81 327 € | 71 252 € | 71 519 € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 232 € | -9 711 € | -15 289 € | -12 944 € | -574 € | ▲ 95,6 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 232 € | -14 711 € | -20 289 € | -17 944 € | -5 574 € | ▲ 68,9 % |
| Dettes17/49 | 22 484 € | 31 492 € | 96 616 € | 84 197 € | 72 093 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 27 059 € | 20 335 € | 13 264 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 27 059 € | 20 335 € | 13 264 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 484 € | 31 492 € | 69 530 € | 63 861 € | 58 829 € | ▼ 7,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 6 393 € | 6 723 € | 7 071 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | 9 € | 2 409 € | 10 € | ▼ 99,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 9 € | 2 409 € | 10 € | ▼ 99,6 % |
| Dettes commerciales44 | 6 060 € | 13 524 € | 24 164 € | 14 266 € | 12 067 € | ▼ 15,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 060 € | 13 524 € | 24 164 € | 14 266 € | 12 067 € | ▼ 15,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 851 € | 378 € | 11 855 € | 5 854 € | 4 951 € | ▼ 15,4 % |
| Impôts450/3 | 2 851 € | 378 € | 9 855 € | 5 854 € | 4 951 € | ▼ 15,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 2 000 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 13 573 € | 17 590 € | 27 109 € | 34 609 € | 34 730 € | ▲ 0,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 27 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 232 € | -14 943 € | -5 577 € | 2 344 € | 12 370 € | ▲ 428 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 1 956 € | 6 968 € | 6 968 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 232 € | -14 943 € | -3 622 € | 9 312 € | 19 338 € | ▲ 108 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -22 083 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 489 € | 17 085 € | 15 820 € | -743 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alexis De Planter |
|
| de Roubaix Benoît |
|
| Régis Versavel |
|
| Raphaël LOUBERT |
|
| Priscille Cazin d'Honincthun |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Priscille Cazin d'Honincthun 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
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- Démission d'administrateur, Priscille Cazin d'Honincthun (administratrice)
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- Actionnariat, actions, 250
- Autre disposition, par vote spécial pris à l'unanimité des actionnaires, actions
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
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NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
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Bâtiments et parcelles aux adresses
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25743G0160/00D000 | Wallonie | 3 041 m² | 1 · 612 m² | 6,1 m · 2 |
| 21009A0786/00K000 | Bruxelles | 478 m² | 1 · 344 m² | 22,2 m · 6 |
| 21903B0377/00E002 | Bruxelles | 367 m² | 1 · 126 m² | 12,2 m · 3 |