SONIVAN
ActifRésumé
SONIVAN est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 67 888 € et un résultat net de 17 139 €. Les capitaux propres progressent d'environ 34 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 12 672 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,8 ETP
- Capitaux propres
- 67 888 €
- Bénéfice
- 17 139 €
- BRIJSSINCK Ivan Julien MariaAdministrateur
- VAN ROYEN Sonja Elisa PetrusAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risqueCapitaux propres 67 888 € (9,6 % du total du bilan)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 158 085 €Constituée en 2014Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Modification de forme juridique · Démissions…Démissions : BRIJSSINCK Ivan Julien…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 16 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 375 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 375 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 71 657 € | - | - | 1 488 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 156 734 € | 165 290 € | 175 734 € | 199 034 € | ▲ 13,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 979 € | 73 582 € | 70 957 € | 76 024 € | 75 759 € | 77 529 € | 92 577 € | ▲ 19,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 258 € | 3 314 € | 9 557 € | 3 538 € | ▼ 63,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 192 976 € | 344 393 € | 345 460 € | 287 762 € | 271 477 € | 302 515 € | 341 384 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 520 € | 38 610 € | 32 230 € | 51 746 € | 27 114 € | 39 695 € | 46 234 € | ▲ 16,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 25 € | 115 € | 601 € | 663 € | ▲ 10,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 167 € | 25 € | 30 € | 25 € | 115 € | 601 € | 663 € | ▲ 10,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 752 € | 25 891 € | 24 668 € | 23 194 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 122 € | 32 140 € | 27 232 € | 27 752 € | 25 891 € | 24 668 € | 23 194 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 564 € | 6 495 € | 5 028 € | 24 019 € | 1 338 € | 15 629 € | 23 704 € | ▲ 51,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 812 € | 1 955 € | 2 186 € | 3 505 € | 1 102 € | 4 818 € | 6 565 € | ▲ 36,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 752 € | 4 540 € | 2 842 € | 20 513 € | 236 € | 10 811 € | 17 139 € | ▲ 58,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 752 € | 4 540 € | 2 842 € | 20 513 € | 236 € | 10 811 € | 17 139 € | ▲ 58,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 991 539 € | 914 371 € | 905 798 € | 916 742 € | 771 877 € | 711 998 € | 709 689 € | ▼ 0,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 911 094 € | 780 579 € | 714 055 € | 701 638 € | 633 472 € | 563 275 € | 507 086 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 79 964 € | 67 321 € | 54 679 € | 26 786 € | 19 643 € | 12 500 € | 5 357 € | ▼ 57,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 831 130 € | 713 257 € | 659 376 € | 674 853 € | 613 829 € | 550 775 € | 501 729 € | ▼ 8,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 504 620 € | 472 082 € | 439 544 € | 388 875 € | ▼ 11,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 135 268 € | 116 996 € | 96 693 € | 69 082 € | ▼ 28,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 34 965 € | 24 752 € | 14 538 € | 43 771 € | ▲ 201 % |
| Actifs circulants29/58 | 80 445 € | 133 792 € | 191 744 € | 215 104 € | 138 404 € | 148 723 € | 202 603 € | ▲ 36,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 17 240 € | 19 880 € | 23 470 € | 20 310 € | 24 980 € | 20 830 € | 20 240 € | ▼ 2,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 20 310 € | 24 980 € | 20 830 € | 20 240 € | ▼ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 131 € | 36 162 € | 15 463 € | 34 626 € | 16 341 € | 17 653 € | 19 504 € | ▲ 10,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 304 € | 9 700 € | 17 445 € | 12 770 € | ▼ 26,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 322 € | 6 641 € | 208 € | 6 734 € | ▲ 32× |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 005 € | 74 660 € | 149 759 € | 157 869 € | 94 405 € | 107 473 € | 158 085 € | ▲ 47,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 299 € | 2 679 € | 2 767 € | 4 774 € | ▲ 72,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 991 539 € | 914 371 € | 905 798 € | 916 742 € | 771 877 € | 711 998 € | 709 689 € | ▼ 0,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 808 € | 16 347 € | 19 189 € | 39 702 € | 39 938 € | 50 749 € | 67 888 € | ▲ 33,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 4 552 € | 9 092 € | 11 934 € | 32 447 € | 32 683 € | 43 494 € | 61 688 € | ▲ 41,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 800 € | 800 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 800 € | 800 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 647 € | 31 883 € | 43 494 € | 61 688 € | ▲ 41,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | - | - |
| Dettes17/49 | 979 732 € | 898 024 € | 886 610 € | 877 040 € | 731 938 € | 661 249 € | 641 801 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 852 163 € | 730 475 € | 666 391 € | 653 757 € | 588 275 € | 522 666 € | 478 600 € | ▼ 8,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 653 757 € | 586 275 € | 520 666 € | 476 600 € | ▼ 8,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 127 569 € | 167 549 € | 220 219 € | 223 282 € | 143 664 € | 138 583 € | 163 200 € | ▲ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 69 997 € | 72 032 € | 70 561 € | 46 123 € | ▼ 34,6 % |
| Dettes commerciales44 | 36 624 € | 43 919 € | 28 857 € | 110 638 € | 35 315 € | 34 524 € | 74 567 € | ▲ 116 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 110 638 € | 35 315 € | 34 524 € | 74 567 € | ▲ 116 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 10 213 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 148 € | 16 896 € | 16 257 € | 23 926 € | ▲ 47,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 916 € | 1 339 € | 2 050 € | 1 393 € | ▼ 32,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 232 € | 15 557 € | 14 207 € | 22 533 € | ▲ 58,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 286 € | 19 421 € | 17 241 € | 18 584 € | ▲ 7,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 752 € | 4 540 € | 2 842 € | 20 513 € | 236 € | 10 811 € | 17 139 € | ▲ 58,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 979 € | 73 582 € | 70 957 € | 76 024 € | 75 759 € | 77 529 € | 92 577 € | ▲ 19,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 731 € | 78 122 € | 73 799 € | 96 537 € | 75 995 € | 88 340 € | 109 716 € | ▲ 24,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 56 933 € | -4 433 € | -63 608 € | -7 593 € | -7 332 € | -36 388 € | ▼ 396 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 655 € | 75 099 € | 8 110 € | -63 464 € | 13 068 € | 50 612 € | ▲ 287 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 09-01-2026 | 2026-00005026 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 18-12-2024 | 2024-00620710 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 15-12-2023 | 2023-00530132 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 28-12-2022 | 2022-20550018 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 12-01-2022 | 2022-00900001 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-01-2021 | 2021-05100059 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-12-2019 | 2019-78000103 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-12-2018 | 2018-76300185 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-12-2017 | 2017-73600100 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-12-2016 | 2016-72200011 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BRIJSSINCK Ivan Julien Maria |
|
| VAN ROYEN Sonja Elisa Petrus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- BRIJSSINCK Ivan Julien Maria 930 actions
- VAN ROYEN Sonja Elisa Petrus 930 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 23-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-05
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : BRIJSSINCK Ivan Julien Maria (administrateur non statutaire) et VAN ROYEN Sonja Elisa Petrus (administrateur non statutaire) · Nominations : BRIJSSINCK Ivan Julien Maria (administrateur non statutaire) et VAN ROYEN Sonja Elisa Petrus (administrateur non statutaire) · Constitution33 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2024
- Constitution, 10-12-2014
- Autre disposition, « statutenwijzigingen sinds oprichting » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « inschrijving Rechtspersonenregister, Rechtspersonenregister van Antwerpen,afdeling Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bureau-voorzitterschap », 10:00 (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 930 (2 fois)
- Autre disposition, « huwelijksstelsel, scheiding van goederen » (acte en néerlandais)
- Capital (2 fois)
- Modification des statuts (4 fois)
- Autre disposition, « schrappen statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening, toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkering interimdividenden, invoering mogelijkheid » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « schriftelijke en elektronische algemene vergadering, invoering mogelijkheid » (acte en néerlandais)
- +21 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11333N0652/00B002 | Flandre | 817 m² | 1 · 202 m² | 10,6 m · 1 |
| 11042A0094/00X007 | Flandre | 433 m² | 1 · 150 m² | 11,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van een slagerij,; Alle traiteuractiviteiten,; De handel in vlees en vleeswaren,vlees van wild en gevogelte,fruit en… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van een slagerij,
- Alle traiteuractiviteiten,
- De handel in vlees en vleeswaren,vlees van wild en gevogelte,fruit en groenteconserven,zuivelproducten en eieren,kruiderijen en specerij en,alcoholische en andere dranken,brood en bakkerijproducten,
- De markt en straathandel in voedings-en genotmiddelen klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels,
- Organiseren en verzorgen van bruiloften,banketten,cocktails,lunches,recepties,barbecues enzovoort,
- De overige kleinhandel in voedings en genotmiddelen,
- Management en bestuursactiviteiten:het tussenkomen in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het vermogen en andere managementactiviteiten,
- Overige zakelijke dienstverlening,
- De handel in eigen onroerend goed:flatgebouwen en woningen,niet voor bewoning bestemde gebouwen en grond,
- Verhuur en exploitatie van woningen,nietresidentiële gebouwen en terreinen,
- Onroerende leasing van woningen,niet residentiële gebouwen en terreinen,
- Projectontwikkeling van residentiële en nietresidentiële bouwprojecten,
- De vennootschap mag zich bij wijze van inbreng,samensmelting,onderschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of anderszins betrekken in andere bestaande of op te richten vennootschappen of ondernemingen in België en in het buitenland,
- In het algemeen mag de vennootschap alle handelingen stellen,onder welke vorm ook,die haar het meest geschikt blijken,zowel roerende als onroerende,industriële,commerciële of financiële verrichtingen,welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of die van aard zouden zijn er de verwezenlijking of de uitbreiding van te vergemakkelijken en die haar door de wet niet verboden zijn,
- Dit alles zowel in België als in het buitenland,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden of in samenwerking met derden,
- De vennootschap kan zich ten gunste van derden borg stellen,hen aval verlenen,voorschotten toestaan,kredieten verlenen,hypothecaire en andere zekerheden verstrekken,
- De vennootschap kan alle verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of dien van aard zouden zijn er de verwezenlijking of de uitbreiding van te vergemakkelijken en die haar door de wet niet verboden zijn,
- Deze opsomming is geenszins in beperkte zin te beschouwen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SONIVAN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse gewest, Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, één of meer » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, absolute meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Één aandeelhouder, naar evenredigheid van rechten in nalatenschap » (acte en néerlandais)« Vastgesteld door vorige jaarvergadering, rechten waarvan overdracht is voorgesteld » (acte en néerlandais)« Gedagtekend en ondertekend door overdrager en overnemer of gevolmachtigde, door bestuurder en rechtverkrijgenden » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Naar evenredigheid van aantal aandelen dat zij bezitten, in geld » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mercredi de décembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Regels statutenwijziging, besluit algemene vergadering op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte