Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 2,1 M € exigibles dans l'année.
Moins de personnel en 2025 de 11,7 ETP à 0 ETP.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 5 à 13 jours avant la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 95 % du secteur infrastructure informatique et services d'information. Médiane du secteur 904 349 € · 224 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 184 entreprises (NACE 63, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, petites entreprises). Elle fait mieux que 4 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 317 entreprises avaient le même profil que Solutions Development Projects aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 2,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Solutions Development Projects est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Solutions Development Projects que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 317 entreprises, pas d'une prévision pour Solutions Development Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,36 (1,12 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 71,7 % et la trésorerie 3,1 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Solutions Development Projects Saint-Nicolas | 3,0 M € | 0,4 M € | -21,9 % | 0 |
| MANAGEMENT INFORMATION Molenbeek-Saint-Jean | 2,1 M € | 0,3 M € | 92,3 % | 0,3 |
| First & Johnson Schilde | 2,1 M € | 0,3 M € | 17,2 % | 0,3 |
| SOFT Woluwe-Saint-Pierre | 4,3 M € | 0,8 M € | 92,6 % | 0 |
| DAVOINE Forest | 2,2 M € | 0,2 M € | 65,8 % | 0 |
| NEWTON ENGINEERING Zwalm | 2,6 M € | 1,0 M € | 93,6 % | 1 |
| EDICE Turnhout | 5,4 M € | 0,5 M € | 98,1 % | 1,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Solutions Development Projects : « Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes » (NACE 63100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,1 M € et 5,4 M €, constituées entre 1985 et 2000.
Solutions Development Projects existe depuis 1989. La marge brute est passé de 4 464 € en 2006 à 379 584 € en 2025.
Fontibus détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 7 % des 224 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 219 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 223 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
3,0 M | 3,8 M | 5,8 M | 6,1 M | 7,5 M | 227 263 | 140 722 | 12 | 1 | 24 | 144 | 338 | 317 | 293 | 896 | 702 | 12 010 | 7 177 | 23 386 | 45 471 | |
21/28 |
71 277 | 136 579 | 1,9 M | 1,8 M | 2,4 M | 64 419 | 78 394 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 206 | 10 411 | - | |
21 |
40 583 | 51 916 | 1,7 M | 1,6 M | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
24 745 | 78 713 | 162 803 | 246 984 | 317 270 | 59 919 | 73 894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 206 | 10 411 | - | |
23 |
1 773 | 10 403 | 41 267 | 60 639 | 82 435 | 1 701 | 2 187 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
18 428 | 44 171 | 37 245 | 47 900 | 30 007 | 11 935 | 11 694 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 206 | 10 411 | - | |
25 |
0 | 14 191 | 68 940 | 123 771 | 190 551 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
4 543 | 9 947 | 15 351 | 14 674 | 14 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
5 950 | 5 950 | - | - | 4 500 | 4 500 | 4 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
- | 5 950 | - | - | 4 500 | 4 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
- | 5 950 | - | - | 4 500 | 4 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
2,9 M | 3,6 M | 4,0 M | 4,3 M | 5,1 M | 162 845 | 62 328 | 12 | 1 | 24 | 144 | 338 | 317 | 293 | 896 | 702 | 12 010 | 1 971 | 12 975 | 45 471 | |
29 |
500 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
500 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | 0 | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | 0 | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
34 |
- | 0 | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2,3 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,8 M | 129 037 | 42 758 | - | - | - | - | - | - | - | 390 | 364 | 348 | 92 | 1 688 | 43 840 | |
40 |
2,3 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,6 M | 2,5 M | 127 362 | 40 105 | - | - | - | - | - | - | - | - | 122 | - | - | 1 688 | 10 082 | |
41 |
731 | 53 873 | 397 739 | 504 944 | 294 668 | 1 676 | 2 654 | - | - | - | - | - | - | - | 390 | 242 | 348 | 92 | - | 33 758 | |
54/58 |
90 984 | 751 806 | 283 253 | 308 547 | 551 949 | 33 542 | 18 733 | 12 | 1 | 24 | 144 | 338 | 317 | 293 | 506 | 338 | 11 605 | 1 497 | 3 039 | 1 631 | |
490/1 |
7 539 | 3 213 | 22 292 | 3 471 | 2 672 | 265 | 836 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 | 382 | 8 248 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
3,0 M | 3,8 M | 5,8 M | 6,1 M | 7,5 M | 227 263 | 140 722 | 12 | 1 | 24 | 144 | 338 | 317 | 293 | 896 | 702 | 12 010 | 7 177 | 23 386 | 45 471 | |
10/15 |
-649 905 | -973 134 | -1,2 M | -1,2 M | 228 927 | -274 323 | -154 623 | -41 646 | -38 880 | -36 053 | -33 596 | -31 059 | -28 969 | -25 740 | -24 137 | -22 392 | -20 955 | -24 230 | -9 950 | 32 582 | |
10/11 |
606 594 | 606 594 | 606 594 | 606 594 | 606 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | |
10 |
606 594 | 606 594 | 606 594 | 606 594 | 606 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
606 594 | 606 594 | 606 594 | 606 594 | 606 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | 106 594 | |
14 |
-1,3 M | -1,6 M | -1,8 M | -1,8 M | -377 667 | -380 918 | -261 217 | -148 241 | -145 475 | -142 647 | -140 190 | -137 653 | -135 563 | -132 334 | -130 731 | -128 986 | -127 549 | -130 824 | -116 544 | -74 012 | |
17/49 |
3,6 M | 4,8 M | 7,0 M | 7,3 M | 7,2 M | 501 587 | 295 344 | 41 658 | 38 882 | 36 077 | 33 739 | 31 398 | 29 286 | 26 033 | 25 033 | 23 094 | 32 965 | 31 407 | 33 336 | 12 889 | |
17 |
1,5 M | 1,5 M | 4,8 M | 4,8 M | 3,7 M | 406 830 | 30 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 002 | 8 150 | - | |
170/4 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 449 702 | 406 830 | 30 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 002 | 8 150 | - | |
170 |
- | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 400 000 | 400 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
172 |
- | 0 | 2 595 | 21 136 | 49 702 | 6 830 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
2,1 M | 3,2 M | 2,2 M | 2,5 M | 3,5 M | 94 757 | 265 125 | 41 658 | 38 882 | 36 077 | 33 739 | 31 398 | 29 286 | 26 033 | 24 594 | 23 094 | 32 965 | 28 405 | 25 186 | 12 889 | |
42 |
0 | 2 603 | 18 541 | 51 406 | 58 397 | 25 337 | 23 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 003 | 5 147 | 5 147 | - | |
43 |
0 | 35 746 | 133 009 | 153 434 | 89 465 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
0 | 35 746 | 41 034 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | 0 | 91 975 | 153 434 | 89 465 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
681 862 | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,2 M | 31 126 | 78 769 | - | - | - | 750 | - | - | 1 000 | - | - | 5 045 | 178 | 15 690 | 4 584 | |
440/4 |
681 862 | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,2 M | 31 126 | 78 769 | - | - | - | 750 | - | - | 1 000 | - | - | 5 045 | 178 | 15 690 | 4 584 | |
45 |
0 | 2 961 | 278 764 | 366 677 | 316 313 | 33 725 | 12 230 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 837 | - | 4 349 | 8 305 | |
450/3 |
0 | 2 680 | 96 123 | 125 031 | 119 073 | 6 399 | 6 193 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 837 | - | 4 189 | 4 490 | |
454/9 |
0 | 281 | 182 640 | 241 646 | 197 240 | 27 327 | 6 036 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | 3 815 | |
47/48 |
1,4 M | 1,6 M | 0 | 26 011 | 853 591 | 4 569 | 150 780 | 41 658 | 38 882 | 36 077 | 32 989 | 31 398 | 29 286 | 25 033 | 24 594 | 23 094 | 23 080 | 23 080 | - | - | |
492/3 |
0 | 15 712 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 439 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
- | 10,5 M | 10,0 M | 9,5 M | 8,1 M | 209 082 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
- | 8,5 M | 9,0 M | 9,0 M | 7,1 M | 197 234 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
72 |
- | 0 | 492 482 | - | 600 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
- | 2,0 M | 454 424 | 594 439 | 381 231 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
14 191 | 7 328 | 0 | 200 | 28 690 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 794 | - | - | - | |
9900 |
379 584 | - | - | - | - | - | -14 660 | -841 | -756 | -1 152 | -541 | -614 | -1 137 | -1 610 | -1 276 | -1 082 | 470 | 26 118 | 68 555 | 4 464 | |
60/66A |
- | 10,3 M | 9,9 M | 11,0 M | 8,1 M | 318 321 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
- | 7,5 M | 6,1 M | 6,9 M | 5,2 M | 4 466 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
- | 6,0 M | 5,8 M | 6,9 M | 5,2 M | 4 466 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
609 |
- | 1,5 M | 314 868 | -38 456 | -41 046 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
- | 1,3 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 50 699 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
5 091 | 861 931 | 1,6 M | 1,9 M | 1,1 M | 243 114 | 79 173 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 787 | 104 534 | 35 579 | |
630 |
40 512 | 63 797 | 546 298 | 1,2 M | 335 669 | 18 429 | 10 502 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 205 | 5 205 | - | |
631/4 |
0 | 2 655 | 1 755 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 005 | 497 967 | 7 793 | 9 786 | 17 557 | 1 612 | 5 124 | 404 | 658 | - | 398 | 347 | 123 | - | - | 226 | 591 | 643 | 975 | 753 | |
649 |
- | - | 0 | -702 734 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
3 848 | 0 | 1 213 | 1 076 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
326 128 | 206 385 | 54 641 | -1,4 M | 26 056 | -109 239 | -109 459 | -1 245 | -1 415 | -1 152 | -940 | -962 | -1 260 | -1 610 | -1 276 | -1 308 | -121 | -13 517 | -42 159 | -31 868 | |
75/76B |
4 439 | 2 189 | 32 054 | 17 742 | 4 457 | - | 20 | - | - | - | - | - | - | 21 | - | - | 1 | 2 | 105 | 2 | |
75 |
4 439 | 2 189 | 32 054 | 17 742 | 4 457 | - | 20 | - | - | - | - | - | - | 21 | - | - | 1 | 2 | 105 | 2 | |
751 |
- | 447 | 2 550 | 4 613 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
- | 1 742 | 29 505 | 13 129 | 4 457 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 339 | 21 393 | 23 239 | 39 516 | 13 243 | 9 787 | 3 218 | 1 521 | 1 413 | 1 306 | 1 597 | 1 129 | 1 969 | 14 | 469 | 129 | 398 | 765 | 478 | 11 | |
65 |
7 339 | 21 393 | 23 239 | 39 516 | 13 243 | 9 787 | 3 218 | 1 521 | 1 413 | 1 306 | 1 597 | 1 129 | 1 969 | 14 | 469 | 129 | 398 | 765 | 478 | 11 | |
650 |
- | 5 007 | 4 124 | 8 000 | 1 007 | 9 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
- | 16 386 | 19 115 | 31 516 | 12 237 | 327 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
323 229 | 187 181 | 63 456 | -1,5 M | 17 269 | -119 025 | -112 657 | -2 766 | -2 828 | -2 457 | -2 536 | -2 091 | -3 229 | -1 603 | -1 745 | -1 437 | 3 275 | -14 280 | -42 532 | -31 877 | |
67/77 |
-0 | 2 680 | 3 947 | -5 774 | 14 019 | 675 | 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
670/3 |
- | 2 680 | 3 947 | 4 817 | 14 019 | 675 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
77 |
- | - | 0 | 10 591 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
323 229 | 184 501 | 59 509 | -1,4 M | 3 250 | -119 701 | -112 976 | -2 766 | -2 828 | -2 457 | -2 536 | -2 091 | -3 229 | -1 603 | -1 745 | -1 437 | 3 275 | -14 280 | -42 532 | -31 877 | |
9905 |
323 229 | 184 501 | 59 509 | -1,4 M | 3 250 | -119 701 | -112 976 | -2 766 | -2 828 | -2 457 | -2 536 | -2 091 | -3 229 | -1 603 | -1 745 | -1 437 | 3 275 | -14 280 | -42 532 | -31 877 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-1,3 M | -1,6 M | -1,8 M | -1,8 M | -377 667 | -380 918 | -261 217 | -148 241 | -145 475 | -142 647 | -140 190 | -137 653 | -135 563 | -132 334 | -130 731 | -128 986 | -127 549 | -130 824 | -116 544 | -74 012 | |
14P |
-1,6 M | -1,8 M | -1,8 M | -377 667 | -380 918 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 11,7 | 3,9 | 21 | 18 | 3,9 | 1,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 2,3 | 0,9 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | 9,7 | 3,3 | 18,2 | 14,7 | 2,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
- | 2 | 0,6 | 2,8 | 3,3 | 1,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | 19 354 | 5 737 | 34 795 | 28 397 | 6 448 | 2 297 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 578 | 4 115 | 1 596 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1989-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-07-2026 | 2026-00317141 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-07-2025 | 2025-00301566 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-07-2024 | 2024-00269457 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-07-2023 | 2023-00279988 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-07-2022 | 2022-20225658 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-05-2021 | 2021-14000417 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-07-2020 | 2020-28600537 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-24500218 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-24400099 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-21100168 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 14-06-2016 | 2016-17400225 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-07-2015 | 2015-34000318 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 09-07-2014 | 2014-28400089 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 16-07-2013 | 2013-30800071 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-06-2012 | 2012-18400293 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 08-07-2011 | 2011-27600105 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 23-06-2010 | 2010-20900457 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 23-07-2009 | 2009-46000108 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 22-07-2008 | 2008-44400136 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 21-06-2007 | 2007-26200374 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 20-06-2006 | 2006-27800755 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 14-06-2005 | 2005-25501392 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 15-06-2004 | 2004-24802698 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 18-07-2003 | 2003-47101588 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 06-09-2002 | 2002-54002028 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 01-08-2001 | 2001-47000091 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 28-06-2000 | 2000-30500392 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 14-07-1999 | 1999-33604717 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 13-07-1998 | 1998-32200928 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 10-11-1997 | 1997-52403926 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 28-06-1996 | 1996-27403752 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 17-07-1995 | 1995-40301624 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 17-06-1994 | 1994-16601221 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 24-03-1993 | 1993-04004847 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 24-03-1993 | 1993-04004858 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 24-03-1993 | 1993-04004869 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 24-10-1990 | 1990-26604750 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 9 687 € | 9 687 € |
| 2023 | 2 | 24 773 € | 24 845 € |
| 2022 | 2 | 22 725 € | 22 653 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 366 640 | 270 181 | 600 939 | -187 650 | 361 725 | -90 810 | -98 957 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -8 312 | -36 954 | - | ||
| 363 741 | 248 297 | 605 807 | -203 650 | 338 920 | -101 272 | -102 474 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -9 075 | -37 327 | - | ||
| 0 | -1,7 M | 579 126 | 46 669 | 9,5 M | 4 454 | 88 896 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 15 616 | - | ||
| -660 823 | 468 554 | -25 295 | -243 402 | 518 407 | 14 809 | 18 721 | 11 | -23 | -119 | -195 | 21 | 24 | -213 | 168 | -11 267 | 10 108 | -1 542 | 1 408 | - | ||
| 770 688 | 397 870 | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 68 088 | -202 797 | -41 646 | -38 880 | -36 053 | -33 596 | -31 059 | -28 969 | -25 740 | -23 698 | -22 392 | -20 955 | -26 434 | -12 211 | 32 582 | ||
| - | 2,4 % | 0,6 % | -16,0 % | 0,4 % | -55,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -21,9 % | -25,7 % | -19,8 % | -19,9 % | 3,1 % | -120,7 % | -109,9 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -174,5 % | -337,6 % | -42,5 % | 71,7 % | ||
| 1,36 | 1,12 | 1,83 | 1,69 | 1,46 | 1,72 | 0,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,36 | 0,07 | 0,52 | 3,53 | ||
| 1,36 | 1,12 | 1,13 | 0,97 | 0,95 | 1,72 | 0,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,36 | 0,07 | 0,52 | 3,53 | ||
| - | - | - | - | 31,63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,40 | ||
| - | - | - | - | 1,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -97,8 % | ||
| 10,9 % | 4,9 % | 1,0 % | -23,6 % | 0,0 % | -52,7 % | -80,3 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27,3 % | -199,0 % | -181,9 % | -70,1 % | ||
| 49,96 | 53,96 | plus de 100 | -23,46 | plus de 100 | -9,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 101 jours | 70 jours | 66 jours | 126 jours | 236 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | 67 jours | 82 jours | 82 jours | 120 jours | 206 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 17 | 21 | 23 |
| à temps plein | - | 12 | 14 | 18 |
| à temps partiel | - | 5 | 7 | 5 |
| en équivalents temps plein | - | 16 | 19,6 | 22 |
| 11,7 | 3,9 | 21 | 18 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 17 | 21 | 23 |
| Entrées | 0 | 1 | 1 | 28 |
| Sorties | 17 | 0 | 3 | 9 |
| Heures de formation | - | - | 1 959 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 18 644 € | 46 669 € | 1,9 M € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 560 482 € | - | 7,6 M € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 40 512 € | 63 797 € | 546 298 € | 1,2 M € | 335 669 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 58 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (3,6 M €) dépassent le total du bilan (3,0 M €).
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de Fontibus. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
| SDP Retail
établissement depuis le 12-08-2024 · fondée en 2024 · groupe ALISTAR GROUP |
22 ETP (2025) 1012.410.576 |
| SCI
siège depuis le 24-06-1987 · fondée en 1987 |
1,8 ETP (2025) 0431.305.550 |
| Fontibus
siège depuis le 17-01-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 3,6 M € (2025) 0780.554.842 |
| VSI
siège depuis le 10-09-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 2,7 M € (2025) 0891.939.150 |
| DATAVERDE
siège depuis le 29-05-1998 · fondée en 1998 |
8 ETP (2025) 0463.000.301 |
| WEBCARE
siège depuis le 26-08-1999 · fondée en 1999 |
5,1 ETP (2025) 0466.617.609 |
Le réseau vous permet d’explorer les liens de Solutions Development Projects.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Un acte publié en néerlandais et en français figure ici une seule fois.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 19 juin 1989, Solutions Development Projects a été constituée.1 La dénomination a été modifiée en Solution Développement Progiciel en 2019, puis en Solutions Development Projects en 2021.23 Le siège a été transféré à Namur en 2019, puis à Saint-Nicolas en 2021.24 Une augmentation de capital en 2021 l'a porté à 606 594 €.3 Le chiffre d'affaires est passé de 197 234 € en 2020 à 8,5 M € en 2024, et l'effectif de 1,3 équivalents temps plein en 2019 à 11,7 en 2024.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| SDP siège Vijfstraten 18, 9100 Saint-Nicolas | 01-03-2021 | 2.315.403.361 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46447B0479/00E005 | 705 m² | 1 · 222 m² | 11,0 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.