SOLUTION PRACTICES
ActifDes registres officiels : BCE 8 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
SOLUTION PRACTICES est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 206 475 € et un résultat net de 20 987 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 2 598 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 15-05-2017 Situation normale
- Activité
- Formation socio-culturelle NACE 85593et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.264.884.969 8200 Brugge, depuis le 15-05-2017
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 18-12-2025
Administration et actionnariat
- Geert LefevereAdministrateur · depuis le 15-05-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 41 801 €
- ▼ 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 20 987 €
- ▼ 9,7 %
- Capitaux propres
- 206 475 €
- ▲ 11,3 %
- Total du bilan
- 237 587 €
- ▲ 1,5 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,21, trésorerie 202 853 €Secteur NACE 85Capitaux propres 206 475 € (86,9 % du total du bilan)Taille : total du bilan 237 587 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-11-2025 PDF les 8 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 1 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 85. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SOLUTION PRACTICES : « Formation socio-culturelle » (NACE 85593). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 151 000 € et 351 000 €, constituées entre 2008 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOLUTION PRACTICES Brugge | 2017 | 237 587 € | 206 475 € | 41 801 € | 20 987 € | - | 2025 |
| THEATERGARAGE Antwerpen | 2017 | 350 540 € | 149 299 € | 53 755 € | -9 678 € | 0,7 | 2025 |
| E-duform La Roche-en-Ardenne | 2020 | 150 835 € | 83 773 € | 26 205 € | 16 674 € | - | 2025 |
| Calme Oudenaarde | 2019 | 346 406 € | 110 891 € | 94 953 € | 48 585 € | - | 2025 |
| DE VOLLE GROND Antwerpen | 2013 | 162 261 € | -3 582 € | 91 951 € | -37 098 € | - | 2025 |
| ART COACHING DE ROUCK Genappe | 2017 | 293 703 € | 48 105 € | 12 071 € | -21 609 € | - | 2025 |
| FORMACTION OLIVIER STRUYS & CIE Modave | 2008 | 311 481 € | 130 384 € | 35 198 € | 10 773 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 129 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que SOLUTION PRACTICES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOLUTION PRACTICES est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOLUTION PRACTICES que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour SOLUTION PRACTICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 071 € | 7 915 € | 446 € | 7 960 € | 9 659 € | 9 687 € | 9 877 € | ▲ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 023 € | 172 € | 983 € | 898 € | ▼ 8,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 576 € | 40 566 € | 56 157 € | 47 136 € | 48 687 € | 41 865 € | 41 801 € | ▼ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 50 486 € | 31 684 € | 54 487 € | 38 154 € | 38 856 € | 31 196 € | 31 026 € | ▼ 0,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 181 € | - | 2 718 € | 659 € | ▼ 75,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 43 € | 310 € | 98 € | - | 2 718 € | 659 € | ▼ 75,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 10 083 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 692 € | 1 213 € | 1 434 € | 2 703 € | ▲ 88,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 672 € | 672 € | 690 € | 692 € | 1 213 € | 1 434 € | 2 703 € | ▲ 88,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 814 € | 31 056 € | 54 107 € | 47 642 € | 37 643 € | 32 479 € | 28 982 € | ▼ 10,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 613 € | 10 978 € | 17 807 € | 11 894 € | 10 188 € | 9 226 € | 7 995 € | ▼ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 200 € | 20 077 € | 36 300 € | 35 748 € | 27 454 € | 23 253 € | 20 987 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 200 € | 20 077 € | 36 300 € | 35 748 € | 27 454 € | 23 253 € | 20 987 € | ▼ 9,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 103 214 € | 121 518 € | 157 462 € | 192 585 € | 217 184 € | 234 048 € | 237 587 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 906 € | 2 220 € | 1 774 € | 40 272 € | 30 613 € | 22 107 € | 13 165 € | ▼ 40,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 906 € | 2 220 € | 1 774 € | 40 272 € | 30 613 € | 22 107 € | 13 165 € | ▼ 40,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 890 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 212 € | 3 554 € | 3 377 € | 2 210 € | ▼ 34,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 36 059 € | 27 059 € | 18 730 € | 10 065 € | ▼ 46,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 95 308 € | 119 298 € | 155 688 € | 152 314 € | 186 571 € | 211 942 € | 224 422 € | ▲ 5,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 154 € | 12 960 € | 6 075 € | 9 335 € | 55 389 € | 51 141 € | 19 746 € | ▼ 61,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 600 € | 44 502 € | 42 615 € | 18 930 € | ▼ 55,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 735 € | 10 887 € | 8 526 € | 816 € | ▼ 90,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 89 101 € | 105 310 € | 148 600 € | 141 561 € | 129 685 € | 159 131 € | 202 853 € | ▲ 27,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 418 € | 1 497 € | 1 670 € | 1 823 € | ▲ 9,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 103 214 € | 121 518 € | 157 462 € | 192 585 € | 217 184 € | 234 048 € | 237 587 € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 002 € | 99 279 € | 134 779 € | 169 727 € | 197 182 € | 185 487 € | 206 475 € | ▲ 11,3 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 61 452 € | 80 729 € | 116 229 € | 116 229 € | 116 229 € | 116 229 € | 116 229 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 114 374 € | 114 374 € | 114 374 € | 114 374 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 34 948 € | 62 402 € | 50 708 € | 71 695 € | ▲ 41,4 % |
| Dettes17/49 | 23 211 € | 22 239 € | 22 683 € | 22 858 € | 20 002 € | 48 561 € | 31 113 € | ▼ 35,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 15 000 € | 15 000 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 15 000 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 998 € | 21 037 € | 7 083 € | 6 799 € | 20 002 € | 48 561 € | 31 113 € | ▼ 35,9 % |
| Dettes commerciales44 | 621 € | 2 540 € | 594 € | 1 481 € | 1 494 € | 664 € | 547 € | ▼ 17,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 481 € | 1 494 € | 664 € | 547 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 318 € | 5 536 € | 6 272 € | 4 790 € | ▼ 23,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 318 € | 5 536 € | 6 272 € | 4 790 € | ▼ 23,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 12 972 € | 41 625 € | 25 776 € | ▼ 38,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 060 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 200 € | 20 077 € | 36 300 € | 35 748 € | 27 454 € | 23 253 € | 20 987 € | ▼ 9,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 071 € | 7 915 € | 446 € | 7 960 € | 9 659 € | 9 687 € | 9 877 € | ▲ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 271 € | 27 993 € | 36 746 € | 43 707 € | 37 113 € | 32 941 € | 30 865 € | ▼ 6,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 230 € | 0 € | -46 457 € | 0 € | -1 181 € | -936 € | ▲ 20,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 209 € | 43 290 € | -7 038 € | -11 876 € | 29 446 € | 43 722 € | ▲ 48,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 17-11-2025 | 2025-00566876 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 07-11-2024 | 2024-00530431 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 22-12-2023 | 2023-00535438 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 09-01-2023 | 2023-20555145 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 20-12-2021 | 2021-81000191 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-12-2020 | 2020-77200028 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 16-12-2019 | 2019-76200069 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 27-12-2018 | 2018-75900497 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geert Lefevere |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder »« Wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel van bevoegdheden toegekend »« Vaste of evenredige vergoeding, al dan niet ten kosteloze titel »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen, tot uitgifte volledig geplaatst of geen gebruik meer »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Door algemene vergadering bepaald overeenkomstig wettelijke bepalingen, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere… »
Statuts, acte du 17-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SOLUTION PRACTICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SOLUTION PRACTICES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Démission : Geert Lefevere (gérant)Nomination : Geert Lefevere (administrateur non statutaire) · Libération de réserve · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, artikel 39, §1, eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootscha… » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39, §2, derde lid van de wet van 23-03-2019, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Geert Lefevere (gérant)
- Nomination d'administrateur, Geert Lefevere (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Geert Lefevere
- Siège statutaire, « Wilgenroosstraat 2, 8200 Brugge (Sint-Andries) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31027D0630/00N002 | Flandre | 784 m² | 1 · 114 m² | 8,3 m · 2 |