SOLMACO
ActifRésumé
SOLMACO est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 124 703 € et un résultat net de -16 229 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 13 660 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 124 703 €
- Perte
- -16 229 €
Pourquoi 85augmente le risquePerte de 16 229 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 2007Capitaux propres 124 703 € (95,4 % du total du bilan)Taille : total du bilan 130 671 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 166 € en 2025 contre 24 402 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 8 053 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 728 € | 40 577 € | 40 572 € | 40 958 € | 27 999 € | 26 964 € | 27 101 € | 19 010 € | ▼ 29,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 681 € | 821 € | 936 € | 1 104 € | 813 € | ▼ 26,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 820 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 792 € | 36 634 € | 50 701 € | 11 090 € | 13 514 € | 795 € | 3 803 € | 4 477 € | ▲ 17,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 739 € | -4 726 € | 9 541 € | -30 549 € | -15 306 € | -27 105 € | -24 402 € | -17 166 € | ▲ 29,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 6 € | 4 € | 890 € | 1 152 € | ▲ 29,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 987 € | 0 € | 2 € | 6 € | 4 € | 890 € | 1 152 € | ▲ 29,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 € | 48 € | 55 € | 61 € | 78 € | ▲ 28,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 377 € | 164 € | 24 € | 44 € | 48 € | 55 € | 61 € | 78 € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 363 € | -3 903 € | 9 517 € | -30 591 € | -15 347 € | -27 156 € | -23 573 € | -16 093 € | ▲ 31,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 247 € | 218 € | 1 077 € | 219 € | 248 € | 191 € | 181 € | 136 € | ▼ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 116 € | -4 122 € | 8 440 € | -30 810 € | -15 595 € | -27 348 € | -23 754 € | -16 229 € | ▲ 31,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 116 € | -4 122 € | 8 440 € | -30 810 € | -15 595 € | -27 348 € | -23 754 € | -16 229 € | ▲ 31,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 334 207 € | 308 468 € | 303 200 € | 223 341 € | 206 490 € | 167 005 € | 144 260 € | 130 671 € | ▼ 9,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 222 974 € | 214 730 € | 174 158 € | 135 183 € | 108 355 € | 81 391 € | 56 253 € | 69 969 € | ▲ 24,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 222 974 € | 214 730 € | 174 158 € | 135 183 € | 108 355 € | 81 391 € | 56 253 € | 69 969 € | ▲ 24,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 92 826 € | 75 906 € | 59 653 € | 45 209 € | 28 563 € | ▼ 36,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 42 358 € | 32 449 € | 21 738 € | 11 044 € | 41 406 € | ▲ 275 % |
| Actifs circulants29/58 | 111 233 € | 93 739 € | 129 043 € | 88 158 € | 98 135 € | 85 614 € | 88 008 € | 60 702 € | ▼ 31,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 041 € | 7 266 € | 2 416 € | 1 755 € | 3 456 € | 1 104 € | 1 920 € | 7 228 € | ▲ 277 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 379 € | 3 456 € | 399 € | 1 212 € | 4 768 € | ▲ 293 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 376 € | 0 € | 705 € | 707 € | 2 461 € | ▲ 248 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 40 000 € | 41 080 € | ▲ 2,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 103 792 € | 84 861 € | 126 361 € | 85 634 € | 93 900 € | 83 696 € | 43 805 € | 9 949 € | ▼ 77,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 768 € | 779 € | 814 € | 2 283 € | 2 445 € | ▲ 7,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 334 207 € | 308 468 € | 303 200 € | 223 341 € | 206 490 € | 167 005 € | 144 260 € | 130 671 € | ▼ 9,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 289 120 € | 284 999 € | 248 439 € | 217 629 € | 202 034 € | 164 686 € | 140 932 € | 124 703 € | ▼ 11,5 % |
| Apport10/11 | 31 000 € | 31 000 € | - | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | = |
| Réserves13 | 258 120 € | 253 999 € | 217 439 € | 217 439 € | 171 034 € | 133 686 € | 109 932 € | 93 703 € | ▼ 14,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 360 € | 4 360 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 360 € | 4 360 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 236 € | 1 236 € | 1 236 € | 1 236 € | 1 236 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 211 842 € | 165 437 € | 132 450 € | 108 696 € | 92 467 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -30 810 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 45 087 € | 23 470 € | 54 762 € | 5 712 € | 4 456 € | 2 319 € | 3 328 € | 5 968 € | ▲ 79,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 5 674 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 413 € | 23 470 € | 54 762 € | 5 712 € | 4 456 € | 2 319 € | 3 328 € | 5 968 € | ▲ 79,3 % |
| Dettes commerciales44 | 850 € | 4 291 € | 1 740 € | 536 € | 1 144 € | 1 219 € | 780 € | 5 093 € | ▲ 553 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 536 € | 1 144 € | 1 219 € | 780 € | 5 093 € | ▲ 553 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 177 € | 3 232 € | 1 100 € | 2 548 € | 342 € | ▼ 86,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 177 € | 3 232 € | 1 100 € | 2 548 € | 342 € | ▼ 86,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 80 € | 0 € | - | 533 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 116 € | -4 122 € | 8 440 € | -30 810 € | -15 595 € | -27 348 € | -23 754 € | -16 229 € | ▲ 31,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 728 € | 40 577 € | 40 572 € | 40 958 € | 27 999 € | 26 964 € | 27 101 € | 19 010 € | ▼ 29,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 51 845 € | 36 456 € | 49 012 € | 10 148 € | 12 403 € | -384 € | 3 347 € | 2 781 € | ▼ 16,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -32 333 € | 0 € | -1 983 € | -1 170 € | 0 € | -1 963 € | -32 726 € | ▼ 1 567 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 931 € | 41 500 € | -40 726 € | 8 265 € | -10 203 € | -39 892 € | -33 856 € | ▲ 15,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00326900 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00308916 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00355758 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00179498 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20184166 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-28400064 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-07-2020 | 2020-28600573 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-07-2019 | 2019-30400493 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-07-2018 | 2018-29500120 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38400006 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN STICHEL Joost |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 35 360 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-10
Acte du Moniteur
Démission : VAN STICHEL Joost (gérant)Nomination : VAN STICHEL Joost (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital16 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-08-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering,niet vermelden in statuten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration, Olivier VAN MAELE
- Procuration, Lien Couck
- Démission d'administrateur, VAN STICHEL Joost (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN STICHEL Joost (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VAN STICHEL Joost
- Autre disposition, « vrijstelling volstortingsverplichting niet-opgevraagde inbrengen », 12600 (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0890.523.940
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41026A0508/00M000 | Flandre | 510 m² | 1 · 139 m² | 9,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SOLMACO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)« Exploitatiezetels, voor zover geen wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, enkel mits uitdrukkelijk akkoord bestuurde vennootschap » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, Artikel 8. Aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Na aftrek van aandelen waarvan overdracht wordt voorgesteld, helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s), naar evenredigheid… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 29 juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding door beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte