SOJOCO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SOJOCO sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 584 € et un résultat net de 2 753 €. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 5 ETP
- Capitaux propres
- 22 584 €
- Bénéfice
- 2 753 €
- DE COCK Maximiliaan André JuliaAdministrateur
- Johan Marc Karin DE COCKAdministrateur
Pourquoi 49augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2021Liquidité : ratio de liquidité 0,50, trésorerie 11 055 €abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Sophie Coppieters ’t Wallant…Nominations : DE COCK Johan…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 274 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,7 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 274 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 48 531 € | 69 142 € | 94 029 € | 107 519 € | ▲ 14,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 320 € | 8 919 € | 25 691 € | 39 496 € | ▲ 53,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 921 € | 2 023 € | 2 048 € | 2 874 € | ▲ 40,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 321 € | 118 216 € | 136 277 € | 163 475 € | ▲ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 452 € | 38 132 € | 14 509 € | 13 586 € | ▼ 6,4 % |
| Produits financiers75/76B | 179 € | - | 130 € | 1 754 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 179 € | - | 130 € | 1 754 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | 3 365 € | 1 794 € | 10 339 € | 11 576 € | ▲ 12,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 365 € | 1 794 € | 10 339 € | 11 576 € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -20 638 € | 36 338 € | 4 300 € | 3 764 € | ▼ 12,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 8 326 € | 1 843 € | 1 011 € | ▼ 45,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 638 € | 28 012 € | 2 457 € | 2 753 € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -20 638 € | 28 012 € | 2 457 € | 2 753 € | ▲ 12,0 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 212 215 € | 92 536 € | 202 284 € | 210 517 € | ▲ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 72 318 € | 66 808 € | 170 975 € | 170 704 € | ▼ 0,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 8 917 € | 7 917 € | 6 917 € | 5 917 € | ▼ 14,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 55 870 € | 51 360 € | 156 327 € | 157 056 € | ▲ 0,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | 55 332 € | 50 310 € | 53 737 € | 46 755 € | ▼ 13,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 538 € | 257 € | - | 2 065 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 793 € | 102 590 € | 78 918 € | ▼ 23,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 29 318 € | - |
| Immobilisations financières28 | 7 531 € | 7 531 € | 7 731 € | 7 731 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 139 897 € | 25 729 € | 31 309 € | 39 813 € | ▲ 27,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 311 € | 17 892 € | 20 286 € | 24 688 € | ▲ 21,7 % |
| Stocks30/36 | 5 311 € | 17 892 € | 20 286 € | 24 688 € | ▲ 21,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 131 594 € | 6 436 € | 2 466 € | 2 643 € | ▲ 7,2 % |
| Créances commerciales40 | 131 594 € | 6 149 € | 2 179 € | 1 850 € | ▼ 15,1 % |
| Autres créances41 | - | 287 € | 287 € | 793 € | ▲ 176 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 992 € | 1 400 € | 7 708 € | 11 055 € | ▲ 43,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 849 € | 1 427 € | ▲ 68,1 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 212 215 € | 92 536 € | 202 284 € | 210 517 € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 638 € | 17 374 € | 19 831 € | 22 584 € | ▲ 13,9 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | - | 5 000 € | 9 500 € | 9 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 5 000 € | 9 500 € | 9 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 638 € | 2 374 € | 331 € | 3 084 € | ▲ 832 % |
| Dettes17/49 | 222 853 € | 75 162 € | 182 453 € | 187 933 € | ▲ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 52 524 € | 34 392 € | 118 177 € | 105 384 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes financières170/4 | 52 524 € | 34 392 € | 118 177 € | 105 384 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 170 329 € | 40 770 € | 61 075 € | 78 975 € | ▲ 29,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 6 626 € | 6 746 € | 23 950 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 31 578 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 31 578 € | - |
| Dettes commerciales44 | 79 111 € | 18 283 € | 23 906 € | 22 639 € | ▼ 5,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 79 111 € | 18 283 € | 23 906 € | 22 639 € | ▼ 5,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 72 775 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 317 € | 15 741 € | 13 219 € | 24 758 € | ▲ 87,3 % |
| Impôts450/3 | 8 555 € | 15 741 € | 9 227 € | 17 851 € | ▲ 93,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 762 € | - | 3 992 € | 6 907 € | ▲ 73,0 % |
| Autres dettes47/48 | 1 500 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 201 € | 3 574 € | ▲ 11,7 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 638 € | 28 012 € | 2 457 € | 2 753 € | ▲ 12,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 320 € | 8 919 € | 25 691 € | 39 496 € | ▲ 53,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 317 € | 36 930 € | 28 148 € | 42 249 € | ▲ 50,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 408 € | -129 858 € | -39 225 € | ▲ 69,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 592 € | 6 308 € | 3 347 € | ▼ 46,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00104438 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00086032 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00084547 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 12-05-2023 | 2023-00092621 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE COCK Maximiliaan André Julia |
|
| Johan Marc Karin DE COCK |
|
| Sophie Coppieters ’t Wallant |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Démission : Sophie Coppieters ’t Wallant (administrateur statutaire)Nominations : DE COCK Johan Marc Karin (administrateur statutaire) et DE COCK Maximiliaan André Julia (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Procuration8 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Sophie Coppieters ’t Wallant (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, Sophie Coppieters ’t Wallant
- Nomination d'administrateur, DE COCK Johan Marc Karin (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « geen verbotsmaatregel, niet getroffen door maatregel die zich tegen benoeming verzet » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE COCK Maximiliaan André Julia (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen verbotsmaatregel en geen bestuursverbod » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Gert DE KESEL
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31805E1146/00B000 | Flandre | 131 m² | 1 · 131 m² | 12,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 11 » (acte en néerlandais)
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 12-01-2026