Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 43 174 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 43 174 € en 2024.
Les dettes à court terme passent de 112 296 € à 184 169 €.
Plus de capitaux propres que 93 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 58 865 € · 8 600 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 229 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que SOFOGEST aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOFOGEST : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour SOFOGEST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,15 (2,58 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17 % et la trésorerie 20,8 % du total du bilan. 47,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| SOFOGEST Forest | 1,1 M € | 117 834 € | 52,8 % | - |
| Institut International pour la Recherche et la Coopération Schaerbeek | 1,0 M € | 151 406 € | 12,1 % | - |
| PRODUCTION OF VISUAL COMMUNICATION EVENTS Herent | 1,2 M € | 114 179 € | 35,3 % | - |
| INFORMATIC CENTER BELGIUM Bilzen-Hoeselt | 0,9 M € | 98 834 € | 29,0 % | - |
| ACTIV ELECTRO Bruges | 1,3 M € | 106 414 € | 70,8 % | 1 |
| FOREIGN OFFICE Forest | 1,3 M € | 92 773 € | 43,2 % | 0,1 |
| BLUEBELL Ixelles | 0,8 M € | 123 428 € | 11,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOFOGEST : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 801 000 € et 1,3 M €, constituées entre 1992 et 1996.
SOFOGEST dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 59 588 € en 2006 à 117 834 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 50 % des 8 593 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 8 271 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 8 380 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 961 817 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 991 020 | 525 531 | 531 381 | 470 077 | 537 466 | 581 343 | 630 373 | 674 845 | 657 176 | 832 068 | 751 561 | |
Actifs immobilisés21/28 |
319 924 | 737 810 | 775 416 | 930 912 | 984 465 | 944 509 | 971 440 | 1,1 M | 824 892 | 445 965 | 460 512 | 457 770 | 431 636 | 447 017 | 507 239 | 492 774 | 506 703 | 492 626 | 510 927 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
315 297 | 721 559 | 759 996 | 916 619 | 959 825 | 921 392 | 950 577 | 1,1 M | 810 658 | 431 808 | 454 673 | 453 516 | 427 985 | 445 044 | 462 513 | 453 632 | 485 884 | 478 795 | 508 415 | |
Terrains et constructions22 |
279 152 | 655 915 | 676 961 | 807 881 | 847 166 | 888 294 | 931 384 | 1,1 M | 769 555 | 419 842 | 435 922 | 452 543 | 427 075 | 442 660 | 458 245 | 433 946 | 449 794 | 465 841 | 482 102 | |
Installations, machines et outillage23 |
32 850 | 41 925 | 31 671 | 34 419 | 27 276 | 29 364 | 1 697 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 123 | 1 512 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
3 295 | 23 719 | 51 364 | 74 318 | 85 383 | 3 734 | 17 496 | 31 887 | 41 104 | 11 966 | 18 751 | 974 | 911 | 2 384 | 4 267 | 19 686 | 36 090 | 11 830 | 24 801 | |
Immobilisations financières28 |
4 627 | 16 251 | 15 419 | 14 293 | 24 640 | 23 117 | 20 864 | 18 489 | 14 234 | 14 158 | 5 839 | 4 253 | 3 650 | 1 973 | 44 726 | 39 142 | 20 819 | 13 832 | 2 512 | |
Actifs circulants29/58 |
764 653 | 289 279 | 257 293 | 30 905 | 108 129 | 148 119 | 196 035 | 24 415 | 166 128 | 79 566 | 70 868 | 12 307 | 105 831 | 134 326 | 123 134 | 182 070 | 150 473 | 339 442 | 240 634 | |
Créances à un an au plus40/41 |
532 911 | 237 267 | 76 575 | - | 37 536 | 106 148 | 12 289 | 3 345 | 19 145 | 18 645 | 3 498 | 1 826 | 12 302 | 11 227 | 6 882 | 55 255 | 17 038 | 96 000 | 78 729 | |
Créances commerciales40 |
259 787 | 228 870 | 74 326 | - | 37 536 | 106 114 | 9 258 | 2 922 | 19 145 | 1 858 | 1 019 | 36 | 10 247 | 11 227 | 6 882 | 55 255 | 8 073 | 95 984 | 78 433 | |
Autres créances41 |
273 125 | 8 398 | 2 249 | - | - | 33 | 3 031 | 424 | - | 16 787 | 2 479 | 1 790 | 2 055 | - | - | - | 8 964 | 15 | 296 | |
Placements de trésorerie50/53 |
- | - | - | - | 3 580 | 3 580 | 3 580 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
225 169 | 38 740 | 169 982 | 20 166 | 62 384 | 31 708 | 176 416 | 21 036 | 146 949 | 60 920 | 67 206 | 8 474 | 6 903 | 24 844 | 9 902 | 7 574 | 1 584 | 97 394 | 799 | |
Comptes de régularisation490/1 |
6 573 | 13 271 | 10 736 | 10 740 | 4 629 | 6 683 | 3 750 | 33 | 33 | - | 165 | 2 007 | 86 625 | 98 255 | 106 350 | 119 241 | 131 851 | 146 049 | 161 106 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 961 817 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 991 020 | 525 531 | 531 381 | 470 077 | 537 466 | 581 343 | 630 373 | 674 845 | 657 176 | 832 068 | 751 561 | |
Capitaux propres10/15 |
572 676 | 535 210 | 578 384 | 355 090 | 391 195 | 455 909 | 470 994 | 353 017 | 285 417 | 214 732 | 177 889 | 106 403 | 103 231 | 102 686 | 100 771 | 97 452 | 115 247 | 110 061 | 101 337 | |
Apport10/11 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | |
Capital10 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | |
Plus-values de réévaluation12 |
- | 21 083 | 21 083 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | 39 958 | - | - | - | - | |
Réserves13 |
585 812 | 532 695 | 541 947 | 297 437 | 307 922 | 319 083 | 330 964 | 242 410 | 120 459 | 49 774 | 12 931 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | |
Réserves indisponibles130/1 |
12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 8 351 | 3 574 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
465 354 | 412 236 | 421 488 | 176 978 | 218 463 | 229 624 | 241 506 | 152 952 | 31 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
107 959 | 107 959 | 107 959 | 107 959 | 76 959 | 76 959 | 76 959 | 76 959 | 76 959 | 41 424 | 9 356 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | 602 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-138 136 | -143 567 | -109 646 | -107 305 | -81 684 | -28 132 | -24 928 | -54 351 | - | - | - | -59 157 | -62 329 | -62 874 | -64 789 | -28 150 | -10 355 | -15 541 | -24 265 | |
Provisions et impôts différés16 |
160 472 | 150 404 | 154 291 | 73 641 | 78 045 | 82 734 | 87 725 | 62 796 | - | - | 42 635 | 30 770 | 23 463 | 23 463 | 36 521 | 36 521 | 36 521 | 41 611 | 35 411 | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 635 | 30 770 | 23 463 | 23 463 | 36 521 | 36 521 | 36 521 | 41 611 | 35 411 | |
Impôts différés168 |
160 472 | 150 404 | 154 291 | 73 641 | 78 045 | 82 734 | 87 725 | 62 796 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
351 429 | 341 474 | 300 034 | 533 085 | 623 353 | 553 985 | 608 757 | 709 098 | 705 603 | 310 799 | 310 857 | 332 904 | 410 772 | 455 194 | 493 081 | 540 871 | 505 408 | 680 396 | 614 813 | |
Dettes à plus d'un an17 |
153 680 | 215 598 | 246 039 | 366 016 | 366 016 | 395 666 | 460 075 | 633 815 | 361 467 | 78 962 | 145 024 | 167 494 | 340 376 | 372 964 | 305 522 | 348 223 | 390 310 | 404 040 | 441 879 | |
Dettes financières170/4 |
153 680 | 215 598 | 246 039 | 366 016 | 366 016 | 395 666 | 460 075 | 632 691 | 360 343 | 77 838 | 145 024 | 166 370 | 239 252 | 271 840 | 304 428 | 347 006 | 390 062 | 403 792 | 441 631 | |
Autres dettes178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 124 | 1 124 | 1 124 | - | 1 124 | 101 124 | 101 124 | 1 094 | 1 218 | 248 | 248 | 248 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
184 169 | 112 296 | 53 883 | 166 961 | 256 797 | 158 319 | 142 803 | 74 286 | 343 193 | 230 894 | 165 820 | 165 410 | 70 396 | 82 230 | 187 559 | 192 548 | 115 098 | 276 087 | 172 728 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | 34 747 | 287 | 84 333 | 70 898 | 98 245 | 17 986 | 57 042 | 35 418 | 41 637 | 35 998 | 32 588 | 32 988 | 42 259 | 42 757 | 42 199 | 37 838 | 39 445 | |
Dettes financières43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 776 | - | 26 575 | |
Établissements de crédit430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 776 | - | 26 575 | |
Dettes commerciales44 |
175 963 | 73 810 | 10 693 | 96 075 | 20 130 | 51 195 | 44 137 | 31 077 | 121 433 | 129 479 | 15 071 | 127 489 | 37 808 | 46 945 | 140 087 | 133 089 | 39 757 | 232 746 | 36 520 | |
Fournisseurs440/4 |
175 963 | 73 810 | 10 693 | 96 075 | 20 130 | 51 195 | 44 137 | 31 077 | 121 433 | 129 479 | 15 071 | 127 489 | 37 808 | 46 945 | 140 087 | 133 089 | 39 757 | 232 746 | 36 520 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | 7 252 | 45 004 | 35 754 | - | 25 223 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
8 206 | 1 529 | 8 443 | 3 855 | 1 330 | 386 | 421 | - | 64 408 | 5 996 | 2 913 | 1 924 | - | 2 296 | 5 212 | 168 | 1 367 | 5 502 | 103 | |
Impôts450/3 |
8 206 | 1 529 | 8 443 | 3 855 | 1 330 | 386 | 421 | - | 64 408 | 5 996 | 46 | 44 | - | 2 296 | 4 028 | 168 | - | 5 502 | - | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 866 | 1 879 | - | - | 1 184 | - | 1 367 | - | 103 | |
Autres dettes47/48 |
- | 36 958 | - | 59 493 | 106 000 | 85 | - | - | 100 311 | 60 000 | 106 200 | - | - | - | - | 16 534 | - | - | 85 | |
Comptes de régularisation492/3 |
13 580 | 13 580 | 111 | 108 | 539 | - | 5 879 | 997 | 943 | 943 | 13 | - | - | - | - | 100 | - | 269 | 206 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | 287 | - | - | - | - | 195 900 | - | 90 | - | 1 526 | - | - | 124 | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
117 834 | 31 674 | 400 966 | 46 992 | 18 291 | 63 550 | 217 071 | 270 044 | 329 997 | 156 195 | 145 096 | 60 456 | 36 421 | 32 395 | -9 754 | 72 489 | 69 191 | 75 534 | 59 588 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -74 | 11 983 | 16 610 | 16 713 | -70 | 15 078 | 3 910 | 32 280 | 21 749 | 4 740 | 4 719 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
35 083 | 52 783 | 56 894 | 64 960 | 61 466 | 58 386 | 59 759 | 66 791 | 55 920 | 47 040 | 26 239 | 18 018 | 17 620 | 19 079 | 32 495 | 32 251 | 33 630 | 29 620 | 32 232 | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -42 635 | 11 865 | 7 307 | - | -13 058 | - | - | -5 090 | 6 200 | 4 658 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
9 524 | 20 384 | 14 049 | 14 448 | 16 828 | 16 546 | 6 219 | 63 394 | 60 687 | 13 319 | 9 585 | 7 250 | 8 124 | 7 864 | 7 720 | 7 721 | 9 448 | 9 140 | 8 088 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | 194 | - | - | - | - | 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
73 228 | -41 492 | 330 023 | -32 416 | -60 198 | -11 382 | 151 092 | 139 858 | 213 465 | 126 489 | 80 796 | 11 168 | 10 747 | 3 432 | -53 879 | 237 | 9 454 | 25 834 | 9 890 | |
Produits financiers75/76B |
359 | 250 | 101 | - | 22 | 37 | 725 | 12 | 39 | 97 | 248 | 100 | 196 | 18 | 40 618 | 7 | 12 634 | 399 | 36 | |
Produits financiers récurrents75 |
359 | 250 | 101 | - | 22 | 37 | 725 | 12 | 39 | 97 | 248 | 100 | 196 | 18 | 40 618 | 7 | 12 634 | 399 | 36 | |
Charges financières65/66B |
3 414 | 4 214 | 5 649 | 6 478 | 7 701 | 8 333 | 7 937 | 9 470 | 1 830 | 10 152 | 9 546 | 9 462 | 10 361 | 11 685 | 13 350 | 15 865 | 15 986 | 17 499 | 19 201 | |
Charges financières récurrentes65 |
3 414 | 4 214 | 5 649 | 6 478 | 7 701 | 8 333 | 7 937 | 9 470 | 1 830 | 10 152 | 9 546 | 9 462 | 10 361 | 11 685 | 13 350 | 15 865 | 15 986 | 17 499 | 19 201 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
70 173 | -45 456 | 324 475 | -38 894 | -67 877 | -19 679 | 143 881 | 130 399 | 211 674 | 116 064 | 71 498 | 3 332 | 583 | -8 235 | -26 487 | -15 622 | 6 101 | 8 734 | -9 275 | |
Prélèvement sur les impôts différés780 |
39 682 | 3 887 | 4 137 | 4 404 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux impôts différés680 |
49 750 | - | 84 787 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Impôts sur le résultat67/77 |
1 556 | 1 604 | 1 657 | 1 616 | 1 525 | 397 | 975 | 3 | 40 989 | 20 536 | 13 | 160 | 38 | -10 150 | 10 153 | 2 173 | 915 | 9 | 5 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
58 549 | -43 174 | 242 169 | -36 105 | -64 713 | -15 085 | 109 337 | 67 600 | 170 684 | 95 527 | 71 486 | 3 172 | 545 | 1 915 | -36 640 | -17 795 | 5 186 | 8 724 | -9 280 | |
Prélèvement sur les réserves immunisées789 |
96 133 | 9 252 | 9 849 | 10 485 | 11 161 | 11 881 | 12 648 | 7 362 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
149 251 | - | 254 360 | - | - | - | 92 563 | 129 314 | 31 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
5 431 | -33 921 | -2 342 | -25 620 | -53 552 | -3 204 | 29 423 | -54 351 | 139 684 | 95 527 | 71 486 | 3 172 | 545 | 1 915 | -36 640 | -17 795 | 5 186 | 8 724 | -9 280 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-138 136 | -143 567 | -109 646 | -107 305 | -81 684 | -28 132 | -24 928 | -54 351 | 139 684 | 95 527 | 12 329 | -59 157 | -62 329 | -62 874 | -64 789 | -28 150 | -10 355 | -15 541 | -24 265 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-143 567 | -109 646 | -107 305 | -81 684 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 39 684 | 35 527 | 12 329 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 149 | 4 776 | 3 574 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 35 535 | 30 751 | 8 754 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,6 | 0,6 | - | 0,5 | 0,1 | 0,8 | 0,7 | 0,2 | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 759 | 1 124 | 1 172 | - | 899 | 244 | 1 239 | 1 201 | 288 | 280 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 04-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai. Déposés le 4 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00032024.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 04-02-2026 | 2026-00032024 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00015978 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00017506 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00011878 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 29-01-2022 | 2022-02800356 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02600010 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 11-12-2019 | 2019-75600451 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 03-12-2018 | 2018-73400591 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 12-12-2017 | 2017-71500044 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-12-2016 | 2016-69200584 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 31-03-2015 | 2015-08500490 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 18-03-2014 | 2014-06600039 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 29-03-2013 | 2013-07500154 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 03-04-2012 | 2012-07700540 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 28-03-2011 | 2011-06600063 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 03-04-2010 | 2010-08300144 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 05-02-2009 | 2009-03400175 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 21-02-2008 | 2008-04900193 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 27-04-2007 | 2007-12600296 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 10-03-2006 | 2006-06803322 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 14-03-2005 | 2005-07504311 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 11-08-2003 | 2003-61101720 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 19-09-2002 | 2002-57202590 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 25-09-2001 | 2001-58401643 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 12-07-2000 | 2000-40400124 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 10-11-1999 | 1999-58200192 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 17-06-1998 | 1998-18601516 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 03-10-1997 | 1997-47202288 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 29-04-1997 | 1997-06502118 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 108 311 | 11 290 | 386 917 | 32 544 | 1 269 | 47 003 | 210 852 | 206 649 | 269 385 | 173 529 | 107 035 | 29 186 | 28 367 | 22 511 | -21 384 | 32 488 | 43 084 | 55 454 | 42 123 | |
| Cash-flow | 93 632 | 9 609 | 299 063 | 28 855 | -3 247 | 43 300 | 169 097 | 134 392 | 226 604 | 142 567 | 97 725 | 21 190 | 18 165 | 20 994 | -4 144 | 14 457 | 38 816 | 38 345 | 22 952 | |
| Investissements en immobilisations | 22 144 | 22 399 | 1 127 | 24 006 | 101 423 | 31 454 | 16 739 | 406 494 | 438 804 | 32 493 | 28 982 | 45 149 | 2 238 | 2 728 | 7 001 | 18 323 | 47 707 | 11 320 | 934 | |
| Variation des valeurs disponibles | 186 429 | -131 242 | 149 816 | -42 218 | 30 676 | -144 708 | 155 379 | -125 913 | 86 029 | - | 58 732 | 1 572 | -17 941 | 14 941 | 2 328 | 5 990 | -95 810 | 96 595 | - | |
| Fonds de roulement | 580 484 | 176 982 | 203 409 | -136 056 | -148 669 | -10 200 | 53 233 | -49 871 | -177 066 | -151 328 | -94 952 | -153 102 | 35 435 | 52 096 | -64 425 | -10 478 | 35 375 | 63 355 | 67 906 | |
| Solvabilité | 52,8 % | 52,1 % | 56,0 % | 36,9 % | 35,8 % | 41,7 % | 40,3 % | 31,4 % | 28,8 % | 40,9 % | 33,5 % | 22,6 % | 19,2 % | 17,7 % | 16,0 % | 14,4 % | 17,5 % | 13,2 % | 13,5 % | |
| Liquidité générale | 4,15 | 2,58 | 4,77 | 0,19 | 0,42 | 0,94 | 1,37 | 0,33 | 0,48 | 0,34 | 0,43 | 0,07 | 1,50 | 1,63 | 0,66 | 0,95 | 1,31 | 1,23 | 1,39 | |
| Taux d'endettement | 0,61 | 0,64 | 0,52 | 1,50 | 1,59 | 1,22 | 1,29 | 2,01 | 2,47 | 1,45 | 1,75 | 3,13 | 3,98 | 4,43 | 4,89 | 5,55 | 4,39 | 6,18 | 6,07 | |
| ROE | 10,2 % | -8,1 % | 41,9 % | -10,2 % | -16,5 % | -3,3 % | 23,2 % | 19,1 % | 59,8 % | 44,5 % | 40,2 % | 3,0 % | 0,5 % | 1,9 % | -36,4 % | -18,3 % | 4,5 % | 7,9 % | -9,2 % | |
| ROA | 5,4 % | -4,2 % | 23,4 % | -3,8 % | -5,9 % | -1,4 % | 9,4 % | 6,0 % | 17,2 % | 18,2 % | 13,5 % | 0,7 % | 0,1 % | 0,3 % | -5,8 % | -2,6 % | 0,8 % | 1,0 % | -1,2 % | |
| Couverture des intérêts | 31,72 | 2,68 | 68,49 | 5,02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 144 € | 21 568 € | - | 21 753 € |
| Immobilisations financières | - | 832 € | 1 127 € | 2 253 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 083 € | 52 783 € | 56 894 € | 64 960 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 73 228 €, après une perte de 41 492 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 33,2 % à 32,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2023. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2020 des participations, dans leur propre monnaie.
| PETROCLEAN via BIENERT ENTERPRISE, plus chez PETROCLEAN · Administrateur · acte du 31-08-2021 fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 29 042 € (2025) |
| COVR via STAES Philip, plus chez COVR · Gérant · acte du 21-11-2005 fondée en 1999 |
5,2 ETP (2025) |
| GREEN ENERGY INVESTMENTS PRODUCTS via STAES Philip, plus chez GREEN ENERGY INVESTMENTS PRODUCTS · Représentant permanent · acte du 15-12-2022 fondée en 2009 |
total du bilan 292 906 € (2025) |
| Nom | 2009 | 2010 | 2016 | 2017 | 2018 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ECC-KEURNL | 100 % | |||||||
| BELGISCH CENTRUM VOOR CERTIFICATIE, CENTRE BELGE DE CERTIFICATION, EUROPEAN CERTIFICATION COMPANY | 75 % | 4 % | ||||||
| BIENERT ENTERPRISE | 10 % | 1 % | ||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| SOFOGEST NV siège Av R.M.-Henriette 1 A, 1190 Forest | 16-12-1994 | 2.069.396.416 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.