SOFELIA
ActifRésumé
SOFELIA est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 140 624 € et un résultat net de 2 161 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 661 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 19,1 ETP
- Capitaux propres
- 140 624 €
- Excédent
- 2 161 €
- Pascale LaruelleAdministrateur
- Houssein MohamedAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 395 765 €, 19,1 ETP, total du bilan 863 510 €abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,18, trésorerie 367 807 €Secteur NACE 88Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, petites entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Représentants permanents : Maxime Louis SRL…Démissions : Pierre Baldewyns (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 2 161 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 2 030 € après une perte de 835 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,4 M € | - |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | - | 1,4 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | 0,4 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 3,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 74,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,002 M € | 0,005 M € | 330 € | 0,03 M € | 0,001 M € | -0,002 M € | -0,001 M € | 0,002 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 32,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 32,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 330 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 326 € | 287 € | 0,001 M € | ▲ 120 % |
| Charges financières récurrentes65 | 297 € | 414 € | 330 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 326 € | 227 € | 0,001 M € | ▲ 178 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 60 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,001 M € | 0,005 M € | - | 0,03 M € | - | - | 0 € | 0,002 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,001 M € | 0,005 M € | - | 0,03 M € | - | - | 0 € | 0,002 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,001 M € | 0,005 M € | - | 0,03 M € | - | - | 0 € | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 452 892 € | 545 820 € | 579 575 € | 635 631 € | 705 650 € | 694 401 € | 802 815 € | 863 510 € | ▲ 7,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 37 508 € | 39 017 € | 31 416 € | 23 867 € | 17 428 € | 45 349 € | 37 266 € | 49 902 € | ▲ 33,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 37 508 € | 39 017 € | 31 416 € | 23 867 € | 17 428 € | 45 349 € | 37 266 € | 49 902 € | ▲ 33,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 14 797 € | 11 824 € | 8 850 € | 24 433 € | 18 844 € | 13 255 € | ▼ 29,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 8 385 € | 5 101 € | 2 384 € | 6 902 € | 5 064 € | 25 328 € | ▲ 400 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 8 234 € | 6 942 € | 6 195 € | 14 014 € | 13 357 € | 11 320 € | ▼ 15,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 415 384 € | 506 803 € | 548 159 € | 611 764 € | 688 222 € | 649 052 € | 765 550 € | 813 608 € | ▲ 6,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 226 632 € | 296 597 € | 311 239 € | 343 622 € | 296 669 € | 618 949 € | 610 481 € | 442 242 € | ▼ 27,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1 864 € | 2 729 € | 4 076 € | 32 865 € | 28 026 € | 27 456 € | ▼ 2,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 309 375 € | 340 894 € | 292 593 € | 586 084 € | 582 455 € | 414 786 € | ▼ 28,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 179 989 € | 208 149 € | 232 343 € | 264 532 € | 389 036 € | 27 097 € | 152 894 € | 367 807 € | ▲ 141 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 4 577 € | 3 611 € | 2 518 € | 3 006 € | 2 175 € | 3 558 € | ▲ 63,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 452 892 € | 545 820 € | 579 575 € | 635 631 € | 705 650 € | 694 401 € | 802 815 € | 863 510 € | ▲ 7,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 102 274 € | 106 858 € | - | 138 463 € | 138 463 € | 138 463 € | 138 463 € | 140 624 € | ▲ 1,6 % |
| Apport10/11 | - | - | 138 463 € | - | 138 463 € | 138 463 € | 138 463 € | 138 463 € | = |
| Capital10 | - | - | 138 463 € | - | 138 463 € | 138 463 € | 138 463 € | 138 463 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -36 190 € | -31 605 € | -31 605 € | -0 € | -0 € | -0 € | -0 € | 2 161 € | - |
| Dettes17/49 | 350 618 € | 438 962 € | 472 717 € | 497 168 € | 567 187 € | 555 938 € | 664 352 € | 722 886 € | ▲ 8,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 350 618 € | 438 962 € | 462 717 € | 496 678 € | 566 442 € | 555 847 € | 639 054 € | 690 984 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes commerciales44 | 45 725 € | 65 727 € | 53 165 € | 46 697 € | 75 283 € | 80 958 € | 88 425 € | 78 590 € | ▼ 11,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 53 165 € | 46 697 € | 75 283 € | 80 958 € | 88 425 € | 78 590 € | ▼ 11,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 176 305 € | 177 839 € | 239 301 € | 232 801 € | 256 999 € | 230 455 € | ▼ 10,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 32 854 € | 35 549 € | 40 666 € | 37 326 € | 51 715 € | 42 479 € | ▼ 17,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 143 451 € | 142 290 € | 198 636 € | 195 476 € | 205 284 € | 187 976 € | ▼ 8,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 10 000 € | 490 € | 745 € | 91 € | 25 298 € | 31 902 € | ▲ 26,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 258 € | 4 585 € | - | 31 605 € | - | - | 0 € | 2 161 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 654 € | 10 493 € | 11 346 € | 9 214 € | 8 312 € | 13 168 € | 8 543 € | 14 890 € | ▲ 74,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 912 € | 15 078 € | 11 346 € | 40 819 € | 8 312 € | 13 168 € | 8 543 € | 17 051 € | ▲ 99,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 003 € | -3 745 € | -1 665 € | -1 874 € | -41 088 € | -459 € | -27 526 € | ▼ 5 894 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 160 € | 24 194 € | 32 189 € | 124 504 € | -361 938 € | 125 797 € | 214 913 € | ▲ 70,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-06-2026 | 2026-00229823 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 12-06-2025 | 2025-00151659 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 02-07-2024 | 2024-00215769 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-07-2023 | 2023-00205606 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-07-2022 | 2022-20190224 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 05-07-2021 | 2021-31700559 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-07-2020 | 2020-26700283 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-28100557 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 03-07-2018 | 2018-28600355 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-07-2017 | 2017-31000192 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Fédération Wallonie-Bruxelles
2023 à 2025 · 15 mentions · 484 389 € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2025 | 5 | 174 408 € |
| 2024 | 5 | 162 112 € |
| 2023 | 5 | 147 870 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Pascale Laruelle |
|
| Houssein Mohamed |
|
| PwC Réviseurs d'Entreprises SRL |
|
| Déborah Dewulf |
|
| Pierre Baldewyns |
|
| Podevyn Brigitte |
|
| Anne SPITALS |
|
| Dominique DAUBY |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
27 entreprises liéesAfficher 23 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-08
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Maxime Louis SRL et Maxime LouisDémissions : Pierre Baldewyns (administrateur) et Déborah Dewulf (administrateur) · Retraits : Pierre Baldewyns, Déborah Dewulf et 2 autres · Admission : Gaëlle Hladki (membre de l'assemblée générale)15 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-06-2026
- Représentant permanent, Maxime Louis SRL
- Représentant permanent, Maxime Louis
- Démission d'administrateur, Pierre Baldewyns (administrateur)
- Démission d'administrateur, Déborah Dewulf (administrateur)
- Démission de membre, Pierre Baldewyns (membre de l'assemblée générale)
- Démission de membre, Déborah Dewulf (membre de l'assemblée générale)
- Démission de membre, Annick Martin (membre de l'assemblée générale)
- Démission de membre, Danielle Dupont (membre de l'assemblée générale)
- Admission de membre, Gaëlle Hladki (membre de l'assemblée générale)
- Autre disposition, changement d'adresse, Rue Robert Delange, 62 à 7812 Villers-Saint-Amand
- Autre disposition, non-remplacement provisoire du mandat, non-remplacement de son poste
- +3 autres constatations dans cet acte
23-07
Acte du Moniteur
Retrait : Podevyn Brigitte (membre de l'assemblée générale)Démission : Podevyn Brigitte (administrateur) · Admission : Houssein Mohamed (membre de l'assemblée générale) · Nomination : Houssein Mohamed (administrateur)19 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2025
- Démission de membre, Podevyn Brigitte (membre de l'assemblée générale)
- Démission d'administrateur, Podevyn Brigitte (administrateur)
- Admission de membre, Houssein Mohamed (membre de l'assemblée générale)
- Nomination d'administrateur, Houssein Mohamed (administrateur)
- Composition du conseil, ARTUS Cécile (administrateur)
- Composition du conseil, BALDEWYNS Pierre (administrateur)
- Composition du conseil, DEOM Valérie (administrateur)
- Composition du conseil, DEWULF Déborah (administrateur)
- Composition du conseil, Houssein Mohamed (administrateur)
- Composition du conseil, LARUELLE Pascale (administrateur)
- Composition du conseil, LEJEUNE Rebecca (administrateur)
- +7 autres constatations dans cet acte
09-09
Acte du Moniteur
Retraits : Macours Magali, Destrée Yvette et Mahoux Philippe6 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-06-2024
- Démission de membre, Macours Magali (membre de l'assemblée générale)
- Démission de membre, Destrée Yvette (membre de l'assemblée générale)
- Démission de membre, Mahoux Philippe (membre de l'assemblée générale)
- Composition du conseil, ARTUS Cécile (présidente)
- Composition du conseil, VAN ERPS Noémie (secrétaire trésorière)
12-09
Acte du Moniteur
Retrait : Marie-Hélène MANSART (membre)Nomination : PwC Réviseurs d'entreprises sri (réviseur d'entreprises)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-06-2023
- Démission de membre, Marie-Hélène MANSART
- Nomination du commissaire, PwC Réviseurs d'entreprises sri (réviseur d'entreprises)
- Administrateur en fonction, ARTUS Cécile (présidente)
- Administrateur en fonction, Noémie VAN ERPS (secrétaire trésorière)
08-03
Acte du Moniteur
Retrait : Marjorie Bruggeman (membre de l'assemblée générale)Admission : Cynthia Deverchin (membre de l'assemblée générale) · Représentants permanents : Patrick Cammarata et Christelle Gilles5 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-01-2023
- Démission de membre, Marjorie Bruggeman (membre de l'assemblée générale)
- Admission de membre, Cynthia Deverchin (membre de l'assemblée générale)
- Représentant permanent, Patrick Cammarata (représentant de la société révisorale)
- Représentant permanent, Christelle Gilles (commissaire)
24-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · DénominationDénomination statutaire · Siège statutaire · Changement de dénomination14 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-09-2022
- Autre disposition, changements de noms ASBL liées
- Autre disposition, changements de noms et mise en conformité avec le nouveau CSA, portée modifications actuelles
- Autre disposition, retrait notion directeur-trice secteur associatif UNMS administrateur-délégué gestion journalière, fonction inexistante
- Autre disposition, ordre intérieur, cohérence/transversalité modèle gouvernance second temps
- Autre disposition, appui coordination, concrétise pratique informelle (4 fois)
- Autre disposition, modifications statutaires proposées
- Dénomination statutaire, Fédération des Centres de Planning Familial des Femmes Prévoyantes Socialistes
- Siège statutaire, boulevard du Nord, 19 à 5000 Namur, Belgique, arrondissement judiciaire de Namur
- Changement de dénomination, Sofélia
- Règle de dissolution, illimitée, convoquée si quorum non atteint, délibère quel que soit nombre, pas moins de quinze jours après première
- Règle d'affiliation, illimité, pas inférieur à six, toujours supérieur au nombre d'administrateurs, membres soussignés sont membres fondateurs
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
22-07
Acte du Moniteur
Retraits : Anne Spitals (membre de l'assemblée générale) et Dauby Dominique (membre de l'assemblée générale)Démissions : Anne Spitals (administrateur) et Dauby Dominique (administrateur) · Admission : Pascale Laruelle (membre de l'assemblée générale) · Nomination : Pascale Laruelle (administrateur)20 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-06-2022
- Démission de membre, Anne Spitals (membre de l'assemblée générale)
- Démission de membre, Dauby Dominique (membre de l'assemblée générale)
- Démission d'administrateur, Anne Spitals (administrateur)
- Démission d'administrateur, Dauby Dominique (administrateur)
- Admission de membre, Pascale Laruelle (membre de l'assemblée générale)
- Nomination d'administrateur, Pascale Laruelle (administrateur)
- Composition du conseil, ARTUS Cécile (présidente)
- Composition du conseil, BALDEWYNS Pierre (administrateur)
- Composition du conseil, DELFOSSE Benjamin (administrateur)
- Composition du conseil, DEOM Valérie (administrateur)
- Composition du conseil, DEWULF Déborah (administrateur)
- +8 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 23 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 7 ont été lus. Les 16 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21004A1026/00G000 | Bruxelles | 484 m² | - | - |
| 92094A0229/00D002 | Wallonie | 129 m² | 1 · 66 m² | 13,6 m · 4 |
| 63079A1360/00C000 | Wallonie | 108 m² | 1 · 82 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- En représentant les Centres CPF auprès des pouvoirs publics,; En organisant la formation permanente ou occasionnelle de leurs membres,; En leur fournissant et centralisant la…
4 activités
- En représentant les Centres CPF auprès des pouvoirs publics,
- En organisant la formation permanente ou occasionnelle de leurs membres,
- En leur fournissant et centralisant la documentation, l'information et généralement en prenant de concert ou en leur nom toute initiative pouvant promouvoir leur action
- En sensibilisant le large public et les professionnel les du secteur psycho-médico-social sur les enjeux et les thématiques en lien avec le secteur des Centres de Planning Familial.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Belgique, région Wallonne, déplacement par décision du Conseil d'Administration
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « L'article 17 est modifié comme suit : Le Conseil d'Administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour faire tous les actes… »« Le Conseil d'Administration peut notamment déléguer une partie de ses pouvoirs à des mandataires de son choix membres ou non de… »
Texte complet
Le Conseil d'Administration peut notamment déléguer une partie de ses pouvoirs à des mandataires de son choix membres ou non de l'association Le Conseil d'Administration peut également nommer et révoquer le personnel de Sofélia. Pour tous les actes autres que ceux relevant de la gestion journalière ou d'une délégation spéciale dп Conseil d'Administration, l'association est valablement représentée dans tous les actes extrajudiciaires ou judiciaires tant en demandant qu'en défendant, par le-la Président e du Conseil d'Administration, le la Secrétaire, le la Trésorier ière, agissant conjointement par deux ou deux membres du Conseil d'Administration agissant conjointement. En tant qu'organe ils ne devront pas justifier à l'égard des tiers d'une décision préalable ou d'une procuration du Conseil d'Administration. En cas d'empêchement d'un ou plusieurs de ces derniers, le Conseil d'Administration mandatera un e administrateur trice à cet effet. En cas de conflit d'intérêt, conformément à l'article 24 des présents statuts, l'administrateur-trice ou toute personne pourvu d'un mandat spécial (délégation de signature, représentation générale de l'association ....) devra déclarer ce dernier au Conseil d'Administration et s'abstenir momentanément d'exercer son mandat en faveur d'un e autre administrateur trice, ou d'une autre personne désignée à cet effet. Article 18 Le Conseil d'Administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour faire tous les actes d'administration ou de disposition qui intéressent l'association et constitue son organe de représentation générale. Il a dans sa compétence tous les actes qui ne sont pas expressément réservés par la loi ou les présents statuts à l'assemblée générale. Sauf disposition contraire dans la loi ou les présents statuts, le Conseil d'Administration a le pouvoir de décider de sa seule autorité toutes les opérations qui entrent aux termes de l'article deux ci-dessus dans les buts poursuivis par l'association. Le Conseil d'Administration peut notamment déléguer une partie de ses pouvoirs à des mandataires de son choix membres ou non de l'association MOD 2.2 Le Conseil d'Administration peut également nommer et révoquer le personnel de la fédération. Pour tous les actes autres que ceux relevant de la gestion joumalière ou d'une délégation spéciale du Conseil d'Administration, l'association est valablement représentée dans tous les actes extrajudiciaires ou judiciaires tant en demandant qu'en défendant, par le/la Président(e) du Conseil d'Administration, le/la Secrétaire, le/la Trésorier/ière, le/la Directeur/trice du secteur associatif de l'UNMS, agissant conjointement par deux ou deux membres du Conseil d'Administration agissant conjointement. En tant qu'organe ils ne devront pas justifier à l'égard des tiers d'une décision préalable ou d'une procuration du Conseil d'Administration. En cas d'empêchement d'un ou plusieurs de ces derniers, le Conseil d'Administration mandatera un(e) administrateur/trice à cet effet. En cas de conflit d'intérêt, conformément à l'article 17 §4 des présents statuts, l'administrateur/trice ou toute personne pourvu d'un mandat spécial (délégation de signature, représentation générale de l'association....) devra déclarer ce dernier au Conseil d'Administration et s'abstenir momentanément d'exercer son mandat en faveur d'un(e) autre administrateur/trice, ou d'une autre personne désignée à cet effet.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 6 ans, Conseil d'Administration4 ans, Article 13Conseil d'Administration, Article 13Conseil d administration, Article 14
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Inscription dans le registre des membres tenu par le Conseil d'Administration, 5Supprimé, 626, aucuneEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte